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Escuela:

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
URSULO GALVAN

Logotipo:

Carrera:
ADMINISTRACION

Grupo:
4 to SEMESTRE

Nombre del Alumno:


ISRAEL GUILLEN RAMIREZ

No. de Control:
12881796

Nombre del Profesor:


Carolina Sac-Nicte Mndez Gonzlez

Materia:
Gestin Estratgica del
Capital Humano I

Tema:
Actividad IV

Unidad 1

Fecha:
11/02/15

Tarea

Realizar la visin, misin, objetivos y polticas organizacionales


departamento de recursos humanos (ejemplos de su trabajos o
supuestos)

REALIZAR LA VISIN, MISIN, OBJETIVOS Y POLTICAS


ORGANIZACIONALES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

Visin:
El Departamento de Recursos Humanos se visualiza como un rea de las
ciencias econmico-administrativas consolidadas en el mbito acadmico y de
las Relaciones Industriales, Capital Humano, Produccin y Sistemas de Calidad
con base a una trayectoria de calidad y un prestigio estatal y regional y con la
tendencia a alcanzarlo a nivel nacional.
Misin:
Formar profesionales de calidad que tengan los conocimientos tericos y
prcticos con un dominio de las diferentes tcnicas de la Administracin de los
Recursos Humanos desarrollando en ellos un espritu de anlisis, interpretacin
y evaluacin, adems de que cuentan con los valores necesarios para aplicarla
como una disciplina global en las empresas y permita a las mismas a lograr sus
objetivos y con ello el mejoramiento de la sociedad y del hombre mismo.
Polticas:
1. Poltica de Ingreso
Se incorporar como parte de la comunidad Universitaria a personal de la ms
alta calidad profesional cuyas competencias se encuentren en concordancia
con las exigencias y objetivos institucionales, a travs de procedimientos
tcnicos y transparentes, no discriminatorios basados en el mrito y la
excelencia.
2. Poltica General del Desarrollo de los Recursos Humanos
La Universidad buscar un adecuado equilibrio entre el cumplimiento de los
objetivos institucionales y el desarrollo profesional junto con el mejoramiento
de las condiciones de trabajo. Utilizar la capacitacin, el perfeccionamiento y
la evaluacin del desempeo como herramientas de apoyo fundamentales.
Esta poltica general considera polticas especficas en: Capacitacin y
perfeccionamiento, Remuneraciones, Prevencin de Riesgos, Evaluacin del
Desempeo y Desvinculacin.
2.1. Poltica de Capacitacin y Perfeccionamiento
La Universidad capacitar y perfeccionar a sus funcionarios,
desarrollando las competencias, capacidades personales y profesionales
requeridas para el cumplimiento de los objetivos institucionales,
facilitando a la vez su adaptacin a la organizacin, a los cambios
culturales y tecnolgicos, contribuyendo tambin a su desarrollo
personal.

2.2. Poltica de Remuneraciones


La Universidad, para el cumplimiento de sus objetivos institucionales,
incorporar al personal de la mayor excelencia disponible, para lo cual
deber fijar niveles de remuneraciones e incentivos que consideren las
realidades existentes en los diferentes mercados profesionales. Adems,
retendr a dicho personal mediante incentivos econmicos y no
econmicos ligados al desempeo individual y colectivo.
2.3 Poltica de Evaluacin de Desempeo
La Universidad para dar cumplimento a sus objetivos institucionales
motivar y orientar el actuar de sus funcionarios a la mejora continua
del rendimiento mediante un proceso de evaluacin del desempeo
provedo por un sistema de calificacin objetivo, transparente e
informado.
2.4 Poltica de Calidad de vida laboral
La Universidad propender a mejorar permanentemente la calidad de
vida laboral, desarrollando y facilitando acciones que promuevan; climas
y ambientes de trabajo armnicos; estilos de vida saludable y
condiciones seguras de trabajo.
3. Poltica de Desvinculacin
La Universidad velar por una adecuada renovacin de su dotacin de
personal, implementando un modelo de desvinculacin que se aplique a partir
de los 65 aos de edad, sin perjuicio de las dems causales contenidas en el
Estatuto Administrativo.