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Ventajas
Resolucin de un problema
Proceso de implementacin
Resolucin de un problema
Para llevar a cabo este paso es necesario realizar lo siguiente:
Priorizar los problemas para identificarlos: esto quiere decir que se tendr
que realizar un listado de todo aquello que ocurre dentro de la organizacin
y colocarlos de forma jerrquica ya sea del problema ms grande al ms
pequeo o inversamente.
Determinar las causas que originan los problemas.
Definir indicadores.
Elaborar una lista de las acciones ms adecuadas para combatir la
Proceso de implementacin
La funcionalidad de las metodologas se lleva a cabo con dedicacin y tiempo a
travs del compromiso serio de la direccin con toda la empresa, siempre
considerando dos reglas bsicas:
resaltar
implementacin
toma
que
la
tiempo,
Liderar el programa 9 s
Mantener un compromiso activo
Promover la participacin de todos los
implicados
Dar seguimiento al programa
Beneficios de la implementacin
negocio.
Aspecto humano: hacer evolucionar al equipo por medio del aprendizaje
Conclusin
La efectividad de las 9 s, es de ptimo rendimiento, la implementacin de todas
las reglas seguidas con seriedad, dan como resultado alta eficacia y
eficiencia, con slo tener la disposicin de todos los involucrados.
Implanta una nueva cultura que incluye el mantenimiento del orden, la limpieza e
higiene y la seguridad como un factor esencial dentro del proceso productivo, de
calidad y de los objetivos generales de la organizacin. Es por esto que es de
suma importancia la aplicacin de la estrategia de las 9 S, no se trata de una
moda sino de un nuevo modelo de direccin o un proceso de implantacin que
mejora nuestra organizacin.
Los resultados obtenidos despus de la aplicacin de las 9S es variada en cada
organizacin dependiendo del proceso que siga cada una de ellas, es decir, los
resultados pueden llegar a ser positivos o negativos, a travs del empleo, uso,
manejo y desempeo de este mtodo. Cabe mencionar que si se ejecuta
correctamente los resultados sern completamente beneficiosos directamente a la
organizacin.
Las 9 s vienen a rescatar a las empresas del desorden y fomentar valores.
ES INSDISPENSABLE HACER DE LA
DISCIPLINA UNA FORMA DE VIDA
Bibliografa
http://www.concatur.com/home/pdf/las9s.pdf
http://www.ucol.mx/acerca/coordinaciones/cgv/dgee/calidad/ARTICULOS
%20DE%20CALIDAD-PDF/CUALES%20SON%20LAS%209S%20%20DE
%20LA%20CALIDAD.pdf
http://www.monografias.com/trabajos94/p-s-calidad/p-s-calidad.shtml
http://www.cuft.tec.ve/publicaciones/barquisimeto/prisma/paginas/revista/pri
sma_1/articulos/filosofia_de_9S.pdf
http://www.tuobra.unam.mx/vistaObra.html?obra=4022
http://es.slideshare.net/betzaidaberenicelopezolivares5/metodologia-de-las-
9s
http://es.scribd.com/doc/83611595/El-Sistema-Japones-de-las-9-s