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Bachiller:
Luz Natera.
Monteverde Wladimir
Maturn, 2015
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
INDICE DE CONTENIDO
PORTADA....Pag.
DEDICATORIA....................................................................................................................I
AGRADECIMIENTOS.......................................................................................................II
INDICE DE CONTENIDO...............................................................................................III
INTRODUCCIN.................................................................................................................1
CAPITULO I EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES...........................................2
1.1 Planteamiento Del Problema........................................................................2
1.2 Objetivo General. ........................................................................................3
1.3 Objetivos Especficos...................................................................................4
1.4 Justificacin Del Problema..........................................................................4
1.5 Definicin De Trminos Bsicos.................................................................5
CAPITULO II MARCO TEORICO. .................................................................................6
2.1 Resea histrica del Ausentismo Laboral....................................................6
2.2 Antecedentes de la Investigacin.................................................................7
2.3 Marco Terico..............................................................................................9
2.3.1 Conceptualizacin del Ausentismo Laboral......................9
2.3.2 Factores Ocacionantes del Ausentismo Laboral.....................................10
2.3.3 Tipos de Ausentismo Laboral.11
2.3.4 Medicin del Ausentismo Laboral..13
2.4 Identificacin Institucional.........................................................................14
2.4.1 Nombre y Ubicacin de la Empresa....14
2.4.2 Resea de la Empresa......14
2.4.3 Misin: ...................................................................................................14
2.4.4 Visin:.....................................................................................................14
CAPITULO III MARCO METODOLGICO....15
3.1 Diseo de la Investigacin.15
3.2 Tipo de Investigacin.15
3.3 Nivel de la Investigacin........15
3.4 Poblacin. ..................................................................................................16
3.5 Tcnicas De Recoleccin de Datos........................16
3.6 Tcnicas de Anlisis de Datos....17
BIBLIOGRAFIA....18
INTRODUCCION
en
momentos
en
que
los
empleados
deben
de
estar
trabajando
normalmente" (p. 131). En sentido ms amplio, este autor seala que es la suma de los
perodos en que, por cualquier motivo, los empleados se retardan o no asisten al trabajo en
la empresa" (p. 132).
Y en cualquiera de los casos en que suela presentarse el ausentismo laboral en una
empresa, influye en el proceso de desarrollo institucional y organizacional, por ello la
identificacin de las causas, la prevalencia con que se presenta dicho fenmeno debe
representar un propsito en las organizaciones modernas y amerita ser objeto de estudio y
de preocupacin necesaria por la gerencia.
En la realizacin de esta investigacin, se indagaron los elementos que giran en
torno al ausentismo, tipos, causas, tasa de ausencia. El mismo est conformado por tres
captulos que se distribuyen de la siguiente manera:
En el captulo I, contiene el planteamiento del problema, la justificacin de la
investigacin, los objetivos perseguidos en el trabajo y la definicin de trminos.
En el captulo II, se denotan proposiciones tericas generales que dan respuesta a la
problemtica formulada e informacin de la empresa.
En el captulo III, se enfoca el tipo y nivel de investigacin, la poblacin o universo,
las tcnicas y los procedimientos empleados en el estudio.
CAPITULO I
EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Toda organizacin est compuesta principalmente por seres humanos y de
ellos depende el funcionamiento y cumplimiento de los objetivos y metas de la
organizacin, sin embargo en la actualidad existen una gran diversidad de factores que
inciden en la produccin y el buen funcionamiento de una empresa, como es el ausentismo
laboral el cual es un factor que debe conocerse y tratar de reducirlo al mnimo en una
organizacin, ya que en elevados ndices puede llegar a convertirse en una fuente de
prdida de productividad, y este se define como las faltas o inasistencias de los empleados
al trabajo, es decir, es la suma de los perodos en que los empleados de la organizacin
estn ausentes del trabajo, ya sea por falta o por tardanza, debido a la mediacin de algn
motivo, y esto puede ocurrir por factores internos tales como, las malas polticas salariales,
escasez de materia prima, falta de personal entre otros y los externos los cuales pueden ser,
razones de carcter familiar, problemas de transporte, baja motivacin para trabajar, por lo
tanto la interaccin continua de estos factores inciden a que el trabajador falte a su lugar de
trabajo, y estas faltas o inasistencias se pueden clasificar por motivos justificados o no
justificados.
El ausentismo laboral es uno de los principales problemas que en cualquier
empresa, institucin pblica o privada, con o sin fines de lucro, ya sean de servicios o de
produccin, se ve influida negativamente por la falta de los empleados en su lugar de
trabajo, y esto es uno de los factores que reducen seriamente la productividad de una
organizacin y no permite el cumplimiento de los objetivos y misin de la misma
En Venezuela, el ausentismo es un problema vigente. Se han realizado
estudios acerca del mismo, relacionado con los ndices de productividad de las empresas.
Sin embargo, tal enfoque podra considerarse superficial, ya que solo abarca la parte
relacionada con el trabajador, sin considerar otros factores. Es decir, no se toman en
consideracin otras razones tales como: condiciones ambientales, falta de liderazgo,
estabilidad econmica y social, los cuales de una u otra forma tienen incidencias en el
comportamiento del trabajador. Por lo tanto, sta situacin representa una amenaza para la
estabilidad y crecimiento de las empresas, lo cual amerita de una mayor dedicacin y
disposicin de investigacin por parte de los empresarios a los fines de establecer medidas
y tomar decisiones respecto al control del ausentismo laboral. Esto se hace necesario, ya
que en los ltimos aos se viene detectando una mayor preocupacin empresarial hacia el
tema.
Actualmente en la Panadera, Pastelera y Charcutera La Muralla, est
pasando por una problemtica de ausentismo laboral por parte del personal obrero y el de
atencin al cliente, y esto se debe por la falta de materia prima para elaborar los productos,
esta situacin se ha venido presentando desde hace algn tiempo lo cual est ocasionando
baja productividad y un desequilibrio en las labores regulares, trayendo consigo, despidos,
y molestias en la comunidad consumidora del sector cercano al establecimiento.
La siguiente investigacin se delimitara al anlisis de los factores que
inciden en el ausentismo laboral del personal de la Panadera, Pastelera y Charcutera La
Muralla. Ubicada en La Muralla Carrera 3, con calle 5, Maturn, Estado Monagas.
Por lo anterior expuesto surge el inters de estudiar el ausentismo laboral
del personal de la Panadera, Pastelera y Charcutera La Muralla, lo que nos lleva a
plantear las siguientes interrogantes:
Cules son los factores que generan el ausentismo laboral?
Qu tipo de ausentismo laboral se presenta en la Panadera Pastelera y
Charcutera La Muralla?
Se puede calcular la tasa de ausentismos laboral presente en la Panadera,
Pastelera y Charcutera la Muralla?
-Motivacin: Influencia que se ejerce sobre los individuos para crear en ellos
el deseo de alcanzar un determinado objetivo.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1
RESEA
HISTORICA
DEL
AUSENTISMO
LABORAL
Por la explicacin ofrecida por el diccionario de la Real Academia
Espaola de la Lengua, el trmino absentismo proviene del ingls absenteeism pues
ambos trminos lingsticos tienen la misma raz latina que deriva de absentis, cuyo
significado es ausente y en ambas lenguas tambin la ausencia al trabajo se denomina
absentismo laboral o labor absenteeism.
La palabra absentismo en sus inicios, se utilizaba para sealar un
fenmeno rural consistente en el abandono (ausencia permanente) del cultivo de las tierras,
fenmeno notable en las islas britnicas conocido como absentee landlord. En especial se
sabe que comenz a denominarse absentistas a aquellos terratenientes de Irlanda que
abandonaban, desde el siglo XVII sus tierras para afincarse en Inglaterra mejorando as su
seguridad debido al estado revolucionario que exista en sus feudos y con el tiempo fue
traspuesto al mbito de las relaciones laborales. De todos modos, sobre la procedencia hay
varias versiones de tiempos lejanos cuando era frecuente el consumo de la bebida conocida
con el nombre genrico de absenta que lleg a ser sinnimo de alcohlicos para los que la
tomaban sin moderacin. La entonces muy popular bebida, all por la segunda mitad del
siglo XIX, por sus componentes, hierbas, especias y elevado grado de alcohol (cerca del
74%), no solo repercuda en la salud de la persona sino directamente en las fbricas por la
inasistencia de los obreros, con lo que se lleg a prohibir su venta en varios pases.
Adems de lo dicho, el sentido comn apunta a que en la segunda mitad del
Siglo XVIII cuando se inicia la Revolucin Industrial, especialmente en el Reino Unido con
la emigracin masiva de las zonas rurales hacia las ciudades donde se concentraban las
fbricas, el fenmeno labor absente-eism empez a tomar cuerpo en el mbito fabril,
surgiendo esta terminologa que evolucion de las caractersticas de aquellos landlord
que dejaron de atender sus tierras y pas describirse as el fenmeno como un elemento
negativo de las relaciones laborales, especialmente en la industria textil al quedar muchos
telares parados en el momento de iniciar aquellas largas jornadas, alejadas de las que hoy se
conocen con el lmite de 8 horas al da o 40 a la semana.
ausentaron 80 das con unos porcentajes 32,13% y las causas son msculo esquelticas. Se
concluye que el ausentismo constituye un problema laboral importante lo que requiere
abordaje preventivo y de control de riesgo.
en
que
los
empleados
deben
de
estar
trabajando
normalmente" (p. 131). En sentido ms amplio, este autor seala que es la suma de los
perodos en que, por cualquier motivo, los empleados se retardan o no asisten al trabajo en
la empresa" (p. 132).
Siguiendo el mismo orden de ideas, la Organizacin Internacional del Trabajo,
citado por Navarro, G (2012) refiere que es:
"la no asistencia al trabajo por parte de un empleado del que se pensaba que
iba a asistir, quedando excluidos los periodos vacacionales y las huelgas".
(Organizacin Internacional del Trabajo. en Navarro. 2012).
Otra definicin es la aportada por Robbins, S (2004), cuando plantea que es no
presentarse a trabajar, aunque el ausentismo nunca podr ser eliminado por completo, los
niveles elevados ejercern un impacto directo e inmediato en el funcionamiento de la
organizacin" (p. 114).
Segn Arias, G (2006) considera que el ausentismo est constituido por todas
aquellas faltas de asistencia al trabajo, que ocurre cuando el empleado deber presentarse a
laborar" (p. 76).
Al estudiar las definiciones ya expuesta se logra entender que el ausentismo laboral
es la ausencia del empleado en su jornada laboral, por lo que en sntesis, el ausentismo es la
suma de los periodos en que los empleados de una organizacin no estn en el trabajo, y las
no inasistencias transgreden las normas oficiales, de tal manera que su incidencia perjudica
e impide el logro de los objetivos de la organizacin, as platea Reyes, L (2004), quien
seala que el ausentismo laboral es considerado un factor que reduce seriamente la
productividad. Segn este autor, para disminuir este problema las empresas han acudido a
diversos tipos de sanciones, a estimular a los trabajadores que cumplen regularmente con
sus obligaciones o a flexibilizar los horarios, reduciendo de este modo los motivos que los
empleados tienen para faltar (p. 89).
2.3.2
FACTORES
OCACIONANTES
DEL
AUSENTISMO LABORAL.
En el ambiente organizacional existen adems otros factores que de una u otra
forma van a incidir y regularla conducta de los trabajadores dentro de sus puestos de
trabajo, tales como: ausencia de ergonoma, malas polticas salariales, exceso o escasez de
actividades, as como tambin de personal. Esta variedad de factores se dividen en factores
internos y externos, tomando como punto de referencia la organizacin. Los factores
internos estn referidos a todos aquellos que se generan dentro de la organizacin y cuya
naturaleza es ajena al trabajador. Los factores externos estn relacionados intrnsecamente
con el trabajador. Arias, G (1989) seala:
El ausentismo se debe a factores internos como: seleccin de personal,
deficiencias en los mtodos de asignacin de trabajos, fatiga, exceso o
escasez de personal, demanda irregular de los productos o servicios de la
organizacin. Factores externos como: vivienda inadecuada, problemas de
compra, transporte deficiente, enfermedades, accidentes, obligaciones del
hogar u otros. (Arias, G. 1989 p.112).
Tasa de
Ausentismo
X 100
Hernndez (1985) se refiere a esta frmula como el mtodo de computar las tasas
de ausentismo de utilizacin ms frecuentes (p. 302) Esta frmula ser aplicada por mes,
esto permitir demostrar la variacin de la tasa de ausentismo, nmero de empleados y los
das perdidos en cada periodo.
2.4.3 MISION
Somos una empresa que elabora y comercializa productos de panadera, pastelera
y charcutera, con estndares de calidad, que satisfaga los gustos de los clientes que
demandan un sabor casero y aquellos con gustos ms contemporneos; garantizado con el
uso de materia prima de calidad, tecnologa innovadora y con una fuerza laboral calificada
y comprometida con la visin empresarial.
2.4.4 VISION
Ser una empresa lder en la zona de la muralla en el rea de Panadera, ofreciendo
una variedad de presentaciones de productos con los ms altos estndares de calidad, que
satisfagan las expectativas de nuestros clientes, garantizando la utilizacin de tecnologa
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 DISEO DE LA INVESTIGACION
Se empleo un diseo de tipo no experimental, a travs de entrevistas, tomando en
cuenta lo expuesto por Hernndez, Fernndez y Batista (2005) ya que con este diseo no
se pretende poseer el control directo ni manipular deliberadamente las variables, sino
observar fenmenos tal y como se dan en su contexto natural para luego analizarlos
(p.181)
3.4 POBLACION
De acuerdo a Hernndez S. y Fernndez, C (2005), la poblacin de estudio en una
investigacin, rene al individuo que pertenecen a una misma clase por poseer
caractersticas similares (p.105). Para Bisquerra, J. (2003) la poblacin se refiere al
conjunto para el cual sern validas las conclusiones que se obtengan de los elementos de la
investigacin (p.63). Dicho esto es toda persona la cual se le hace el estudio, y estas
presentan ciertas caractersticas en comn, en este caso es que todos pertenecen a la misma
empresa.
La poblacin estuvo constituida por las seis personas que constituyen la
organizacin, dos de atencin al cliente, tres panaderos y una persona en caja. En cuanto a
distribucin por gnero fueron, dos mujeres y cuatro hombres.
BIBLIOGRAFIA
Acosta G; Prez M. (2000) Anlisis del ausentismo laboral del personal
administrativo del instituto de Caripito. Trabajo de grado. Ncleo de Monagas
Arias, F. (2006). Administracin de los recursos humanos: para el alto desempeo.
Mxico.
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Mxico.
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Bisquerra, J. (2003). Investigar en Educacin. Madrid: Morata S. A.
Chiavenato, I. (2004). Administracin de recursos humanos. Mc Graw Hill. Mxico.
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Hernndez, S
Robbins, S. (1985). Comportamiento organizacional, 3 Edicin. Editorial PrenticeHall Hispanoamrica s.a. Mxico.
Sabino, C. (1978) El proceso de investigacin, El Cid Editor. Argentina.
Tamayo y Tamayo, L. (1998). Metodologa de la investigacin. Mxico: Mc GrawHill.