Administracion de empresas Perfil del

administrador Administracion
Que necesitas para ser un administrador de empresas? Que
Funciones cumple un administrador de empresas?

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que

soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicacin, desarrolla
estrategias, efecta diagnsticos de situaciones, Ext., exclusivos de la
organizacin a la que pertenece. Es decir que la administracion de
empresas posee varias cualidades que son necesarias.
A un administrador se le puede ensear lo que debe de hacer para
llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara
efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el xito de
un administrador en una organizacin no esta enteramente
relacionado con sus conocimientos acadmicos, eso es un aspecto
muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas
caractersticas de personalidad, de conocimiento tecnolgico de
administracin, para llevar a cabo de manera eficiente la
administracin el administrador de ve tener un perfil adecuado.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR ( aplicado en cualquier campo

de la administracion de empresas):
Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el
administrador
pueda
ejecutar
eficazmente
el
proceso
de
administracion de empresas : la habilidad tcnica, la humana y la
conceptual:

Habilidad tcnica: Consiste en utilizar conocimientos,

mtodos, tcnicas y equipos necesarios para la realizacin de sus
tareas especificas a travs de sus instruccin, experiencia y
educacin. Es decir que la administracion de empresas tambien
implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un
determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa industrial,
minimamente el administracion de empresas para llevar a cabo su
tarea deber conocer como es el proceso.
Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el
discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes
y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la
administracion de empresas es un factor fundamental.

Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para

comprender las complejidades de la organizacin global y en el
ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organizacin.
Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con
los objetivos de la organizacin total y no apenas de acuerdo con los
objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en
la administracion de empresas de perseguir objetivos.
Las principales funciones del administrador
Es importante si de alguna empresa o institucin nos quisiramos
referir, que independientemente de la importancia que tendr el
establecimiento o aplicacin de un modelo como en este caso lo es el
proceso administrativo, debemos tambin referirnos, al papel que
como administradores tenemos en una organizacin, llamada de
bienes
o
de
servicios.
El nmero de departamentos vara segn las necesidades de la
misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre
el administrador, este realiza funciones como:

Produccin: Considerado tradicionalmente como uno de los

departamentos
clave,
ya
que
se
encarga
del
ptimo
aprovechamiento y de la adecuada introduccin de infraestructura en
un organismo o empresa.

Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad

que hoy en da representa, y que sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar mtodos eficientes en el manejo y
coordinacin de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un
mercado especfico.

Finanzas: Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del

suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la
empresa, procurando disponer de los medios econmicos necesarios
para cada uno de los dems departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.

Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya

que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento,
seleccin, contratacin, capacitacin y desarrollo, se allega para la
empresa del personal adecuado y afn a los objetivos de la misma.
El papel del administrador
La profesin de administrador es muy variada dependiendo del nivel
en que se site el administrador, deber vivir con la rutina y con la
incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeacin,
organizacin, direccin y control de las actividades de su
departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con el
proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un
ambiente externo que la empresa pretende servir.La administracion
de empresas no es una tarea facil, consiste en entender de todo y
aplicarlo en el momento oportuno.

Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender

como se ejecutan las tareas, mas preparado estar para actuar en el
nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por
desarrollar conceptos mas preparado estar para actuar en el nivel
institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se
prepara un presupuesto de gastos o una previsin de ventas, como se
construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un
balance, como se elabora la planeacin y el control de produccin, etc
ya que estos conocimientos son valiosos para la administracin, sin
embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y
en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
Objetivos De La Administracin de empresas
1.
2.
3.
4.
5.

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un

organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus
recursos.
Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia
del medio en el cual se desarrolla
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.