El conjunto integrado de habilidades y tecnologa que permiten ofertar y entregar un beneficio

particular a los clientes y que como producto de la acumulacin de conocimiento propicia el

xito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:
a. Mentalidad estratgica
b. Mentalidad de valor
c. Competencias Fundamentales
d. Competencias genricas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos
los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro
de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de
productos
b. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity
con paridad de costos
c. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes

d. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto commodity

con desventaja de costos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin
con clientes
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura,
que se define como:
Seleccione una:
a. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters
b. La definicinde diagramas de procesos internos de la empresa
c. El esquema de produccin de la compaa
d. El esquema organizacional de la empresa
e. Ninguna de las alternativas es correcta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una
de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo
b. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
c. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
d. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere
llegar.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican
a que se quiere llegar.
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:

Seleccione una:
a. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
b. Todas las competencias de una empresa generan valor
c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El valor residual se define como:
Seleccione una:
a. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad
b. Es el valor obtenido despus del EBITDA
c. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa
d. Ninguna de las alternativas es correcta
e. Es el valor de la empresa al final del ao 5

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a
perpetuidad
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de desarrollo
de agregado en las actividades
Seleccione una:
a. el objetivo econmico
b. el objetivo financiero
c. el objetivo estratgico
d. el objetivo organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el objetivo financiero
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Salir de la industria
b. Vender sus empresas
c. No tomaron ninguna medida
d. Iniciar procesos de fusin y alianzas
e. Cambiar de objeto social

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la
implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Ninguna de las 4 reas es gobernante
b. Procesos internos
c. Financiera
d. Clientes

e. Crecimiento y Aprendizaje

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta

10

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe
realizar una gran inversin en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan
productos. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en pirmide de productos
b. Utilidad basada en la especializacin
c. Utilidad basada en un estndar
d. Utilidad basada en la multiplicacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicacin
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores

b. Exxon
c. Shell
d. General Motors
e. Standard & Poor's

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ngulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de
sus competidores. Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Un artificio
b. Un plan
c. Un patrn
d. Una posicin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un artificio
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. El objetivo basico del area de mercadeo
b. Ninguna de las anteriores
c. El objetivo basico financiero
d. El objetivo basico del area de produccion
e. El objetivo basico del area administrativa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios

especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Operacional
c. Innovacin
d. Reputacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos
el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan
los clientes para que los productos que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos.
Partiendo de lo anterior, el alcance est relacionado con
Seleccione una:
a. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya
sea con tareas realizadas con los integrantes de la organizacin o por terceros
b. Implementacin de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o
servicios para ofrecer

c. Ejecucin de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseadas para cada
ao
d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus
empleados un ambiente laboral estable
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer
un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organizacin o por
terceros
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Valoracin de la empresa
b. Consecucin de un plan de mercadeo
c. Compensacin atada a resultados asociados con el valor
d. Implementacin de la estratega
e. Definicin y gestin de los inductores de valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la
empresa

Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Cuando se dice que "propsitos tributarios pueden conducir a la contabilizacin de ciertas
partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminuye" puede decirse de manera
precisa que se hace relacin a
Seleccione una:
a. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeo del negocio
b. Los impactos de la apertura econmica a nivel contable
c. La necesidad de mejores medidas para promover la Inversin Extranjera directa
d. La imperiosa necesidad de la implementacin de las NIIF ante el aumento de los flujos de
capital
e. La necesidad de mejores medidas para mejorar el desempeo del negocio

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeo del
negocio
Pregunta

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las decisiones de dividendos influyen en la creacin de valor, ya que una mayor distribucin
de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. No influye en la creacin de valor
b. Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresa
c. Un crecimiento del capital en la compaa
d. Una mayor generacin de valor a futuro en la empresa
e. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresa
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una
de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
c. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

d. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican
a que se quiere llegar.
Pregunta

10

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones
ellas propendan por el permanente aumento de su valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia General
b. Gerencia Financiera
c. Ninguna de las anteriores
d. Gerencia del Recurso Humano
e. Gerencia del Valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor