Examen I

Administracin de Proyectos de Tecnologas de Informacin

Prof.:
Nombre:
Total Pts: 100 Total Porcentaje: 20%
Pts Obtenidos: _______ Nota: __________
Instrucciones: Esta evaluacin debe enviarla por correo electrnico a ms tardar el jueves 19, antes
Instrucciones: Esta evaluacin debe enviarla por correo electrnico a ms
tardar el jueves 19, antes de media noche de febrero del 2015.
1. Todas las siguientes son caractersticas de los proyectos, EXCEPTO: 7 puntos
Seleccione una:
a. Temporal
b. Principio y fin definidos
c. Actividades interrelacionadas
d. Se repite cada mes

La respuesta correcta es: Se repite cada mes

2. Un grupo de programas orientados a lograr un objetivo estratgico especfico
del negocio se llama: 7 puntos
Seleccione una:
a. Trabajo operativo
b. Portafolio
c. Lnea de base
d. Ciclo de vida

La respuesta correcta es: Portafolio

3. Para obtener apoyo para el proyecto, a travs de toda la organizacin
ejecutora, sera MEJOR si el director del proyecto: 7 puntos
Seleccione una:
a. Se asegura que existe un plan de gestin de las comunicaciones
b. Establece una correlacin entre la necesidad del proyecto y el plan
estratgico de la organizacin
c. Establece una relacin entre el proyecto y los objetivos personales del
patrocinador
d. Se asegura que el plan de direccin incluye la gestin de los miembros del
equipo

La respuesta correcta es: Establece una correlacin entre la

necesidad del proyecto y el plan estratgico de la organizacin
4. Cul de las siguientes es una caracterstica de los procesos de gestin de
proyectos? 7 puntos
Seleccione una:
a. Iterativos

b. nicos
c. Innecesarios
d. Estandarizados

La respuesta correcta es: Iterativos

5. El ciclo de vida del proyecto se diferencia del ciclo de vida del producto, en el
que el ciclo de vida del proyecto: 7 puntos
Seleccione una:
a. No incorpora una metodologa
b. Es diferente para cada industria
c. Puede generar muchos proyectos
d. Describe las actividades de gestin de proyectos

La respuesta correcta es: Es diferente para cada industria

6. El papel de cada interesado es determinado por: 7 puntos
Seleccione una:
a. El interesado y el patrocinador
b. El director del proyecto y el patrocinador
c. El equipo y el director del proyecto
d. El director del proyecto y el interesado

La respuesta correcta es: El director del proyecto y el interesado

7. En una organizacin orientada a proyectos, el equipo del proyecto: 7 puntos
Seleccione una:
a. Reporta a muchos jefes
b. No tiene lealtad al proyecto
c. Reporta al gerente funcional
d. No siempre tendr un "hogar"

La respuesta correcta es: No siempre tendr un "hogar"

8. Un miembro del equipo del proyecto est tratando de completar un proyecto
de desarrollo de software, pero no puede conseguir suficiente atencin para el
proyecto. Los recursos se centran en completar el trabajo relacionado con los
procesos operativos, y el director del proyecto tiene poca autoridad para asignar
adecuadamente los recursos. En qu tipo de organizacin est trabajando el
director del proyecto? 7 puntos
Seleccione una:
a. Funcional
b. Matriz
c. Facilitador
d. Coordinador

La respuesta correcta es: Funcional

9. Cmo describira las principales diferencias entre una organizacin matricial
y una
organizacin funcional? 7 puntos

Seleccione una:
a. En una organizacin funcional, los administradores de proyectos tienen ms
autoridad que en las organizaciones matriciales
b. Mayor cantidad de personas trabajan en proyectos a tiempo completo, en una
organizacin funcional, que en una organizacin matricial
c. Los miembros del equipo del proyecto, por lo general, reportan a dos
jefes en una organizacin matricial, el gerente funcional y el gerente
del proyecto
d. La mayora de las empresas han descubierto que las estructuras de
organizacin funcionales proporcionan la mayor flexibilidad para la gestin de
proyectos

La respuesta correcta es: Los miembros del equipo del proyecto,

por lo general, reportan a dos jefes en una organizacin
matricial, el gerente funcional y el gerente del proyecto
10. Cul de las siguientes es una entrada de Cerrar el Proyecto o Fase? 7
puntos
Seleccione una:
a. Juicio de expertos
b. Dependencia
c. Transferencia del producto, servicio o resultado final
d. Plan para la direccin del proyecto

La respuesta correcta es: Plan para la direccin del proyecto

11. Cul de los siguientes es una herramienta o tcnica de Monitorear y
Controlar el Trabajo del Proyecto? 7 puntos
Seleccione una:
a. Juicio de expertos
b. Defecto
c. Estndar
d. Actualizaciones a los documentos del proyecto

La respuesta correcta es: Juicio de expertos

12. Todos los siguientes son parte de un plan de gestin del cambio efectivo
EXCEPTO:
7 puntos
Seleccione una:
a. Procedimientos
b. Estndares para informes
c. Reuniones
d. Lecciones aprendidas

La respuesta correcta es lecciones aprendidas

13. Los clientes quieren hacer un cambio en el alcance del proyecto. En este
caso lo MAS importante que el director del proyectos debera evaluar es el: 7
puntos

Seleccione una:
a. Efecto del cambio en la gestin del alcance
b. Efecto del cambio en el alcance del proyecto
c. Efecto del cambio en el cronograma del proyecto en el costo, calidad,
riesgos, recursos y la satisfaccin del cliente
d. Efecto del cambio en las lneas base del proyecto

La respuesta correcta es: Efecto del cambio en el cronograma

del proyecto en el costo, calidad, riesgos, recursos y la
satisfaccin del cliente
14. Desde su perspectiva como profesional, como le ayudar la gestin de
integracin de proyectos. 9 puntos

A elaborar, crear, y distribuir bien un proyecto