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Ingeniera industrial
ORGANIZACIN
INDUSTRIAL
Y PRESUPUESTO
NOMBRES:
1
Ingeniera industrial
Contenido
1
INTRODUCCION............................................................................................. 4
JUSTIFICACIN.............................................................................................. 4
ESCENARIO 2017.......................................................................................... 5
4.1. Desarrollo de Investigacin Cientfica Y Tecnolgica................................5
4.2. Problemtica Presupuestaria...................................................................5
PLANIFICACION ESTRATEGICA.......................................................................5
VALORES....................................................................................................... 6
Contexto Interno..................................................................................... 7
Fortalezas..................................................................................................... 7
Debilidades................................................................................................... 7
8.2 Contexto Externo....................................................................................... 8
Oportunidades.............................................................................................. 8
Amenazas..................................................................................................... 8
8.3 Resultados de matriz FODA de la carrera de Ingeniera Industrial............8
9
10
LNEAS PRIORITARIAS DE DESARROLLO DE LA CARRERA DE INGENIERA
INDUSTRIAL DE LA FACULTAD NACIONAL DE INGENIERA..................................12
10.1 Objetivo estratgico............................................................................. 13
10.1.1 Estrategias..................................................................................... 13
11
12
ACREDITACIONES PROYECTADAS............................................................19
Organizacin Industrial y Presupuestos | IND 3206 A
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Ingeniera industrial
1 INTRODUCCION.
Frecuentemente la denominacin ingeniera industrial puede dar lugar a
confusin segn se refiera a la titulacin, o a los estudios que, con el mismo
nombre, se imparten en otros pases del mundo. El contenido y objetivo en
1
Ingeniera industrial
2 IDENTIDAD
DE
INDUSTRIAL
LA
CARRERA
DE
INGENIERIA
3 JUSTIFICACIN
La carrera de Ingeniera Electromecnica tiene que enfrentar a los cambios
que se debe realizar o a los retos, para luego convertirlos en logros y
Organizacin Industrial y Presupuestos | IND 3206 A
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Ingeniera industrial
4 ESCENARIO 2017
La carrera de Ingeniera Industrial y su entorno est experimentando
actualmente cambios de gran importancia y trascendencia, de diferente
tipologa: econmica, demogrfica, de demandas sociales, de nuevas
tecnologas de la informacin y la comunicacin; y todo ello en un marco
cambiante de cada vez mayor competitividad nacional e internacional. Es por
esto que se debe contar con un plan estratgico.
El rea importante que se debe tomar en cuenta son:
4.1. Desarrollo
Tecnolgica
de
Investigacin
Cientfica
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Ingeniera industrial
5 PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es necesario poder analizar el entorno el cual est experimentando
actualmente la carrera de Ingeniera Industrial debido a los cambios de gran
importancia y trascendencia, de diferente tipologa: econmica, legislativa,
demogrfica, de demandas sociales, de nuevas tecnologas de la informacin y
la comunicacin; y todo ello en un marco cambiante de cada vez mayor
competitividad nacional e internacional.
Evidentemente, estos cambios deben repercutir en los sistemas de direccin,
organizacin y gestin de las universidades y la carrera.
El entorno demanda que la carrera de ingeniera industrial posea una
Planificacin Estratgica que fomente la calidad y la adecuacin de los
servicios universitarios y facultativos. Por tanto, es imprescindible determinar
objetivos, darlos a conocer y distinguirse, cada da ms, por la calidad y la
capacidad de responder a la demanda social y empresarial.
Para hacer frente e intentar dar respuestas adecuadas a este nuevo entorno
social y econmico de nuestra carrera, es necesario desarrollar un documento
de Propuesta de Planificacin Estratgica.
6 MISION
DE
LA
ELETROMECANICA
CARRERA
DE
INGENIERIA
7 VALORES
Para cumplir con la Misin de la carrera INGENIERIA INDUSTRIAL, se requiere
de determinadas actitudes y comportamientos por parte del personal docentes,
estudiantes y administrativos que forman parte de ella. Ello exige que en el
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Ingeniera industrial
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Ingeniera industrial
Contexto Interno
Fortalezas
ACREDITACIN;
garantizando el
internacionales
Debilidades
ITEMS; Falta de implementacin de ITEMS en algunas materias, tanto para
Docentes como auxiliares.
INVESTIGACION;
Mayor dedicacin a la formacin acadmica que a la
investigacin cientfica, tecnolgica de parte de los docentes.
PRESUPUESTO;
Estudiantes.
Amenazas.
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Ingeniera industrial
8.3
Resultados de matriz FODA de la carrera de
Ingeniera Industrial
Para el anlisis sucinto de los resultados, se debe considerar la siguiente
interpretacin de la matriz FODA:
1.
2.
3.
4.
POTENCIALIDADES
= RIESGOS
--->
--->
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Ingeniera industrial
Debilidades + Oportunidades
21.72%
Debilidades + Amenazas
--->
29.10%
DESAFOS
--->
= LIMITACIONES
AMENAZAS
F2
F3
DEBILIDADES
F4
D1
D2
D3
D4
2
0
4
TECNOLOGICOAVANCE
1
MUY FUERTE
5
FUERTE
F1
COMPETENCIA
LABORALDEMANDA
POLITICA
4
5
7
2 2 1
2
4 4 1
7
1 1 6
4ACREDI
4 3
0TACION
0 5
APERTURA
ESCALA
3
NINGUNO
MUY DEBIL
4
DEBIL
MEDIANO
FORTALEZA
0
1
2
3
MERCOSURACREDITACION
CONVENIO
OPORTUNIDADES
A1 A27 A3
O1
O2
4 5 4
4 1
O3 O4
4
4
1
5
4
25
26
22
1
0
9
1
1
1
A4
INSTITUCIONALIMAGEN
3
6
1
5 1
1
IDENTIDAD
1
ACTUALIZACION
3 5 3 4 1
4 4 4 2 1
5
4
PRESTIGIO
3
5
2
2
1
4
4
5
3
1
ITEMS
2
6
INVESTIGACION
4 5 2 1 1
5 4 5 4 1
PRESUPUESTO
2
8
Organizacin Industrial
INFRAESTRUCTURA
1 1 7 7 4
1 1 1 1 5
1 9
4
7 7 5 0 9
2 3 2 2 10 3 1 2 2 9
6 9 1 1 8
2 9 3 1 5
26
99
17
29
28
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y Presupuestos | IND 3206 A
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Ingeniera industrial
INGENIERIA INDUSTRIAL
AMENAZAS
DEBILIDADES
A4
INSTITUCIONALIMAGEN
ACREDI
TACION
TECNOLOGICOAVANCE
MUY FUERTE
FUERTE
F1
COMPETENCIA
LABORALDEMANDA
POLITICA
4
5
APERTURA
ESCALA
NINGUNO
MUY DEBIL
DEBIL
MEDIANO
FORTALEZA
0
1
2
3
MERCOSURACREDITACION
CONVENIO
OPORTUNIDADES
A1 A2 A3
O1 O2
O3 O4
F2
IDENTIDAD
F3
ACTUALIZACION
DES
F4
PRESTIGIO
D1
ITEMS
D2
INVESTIGACION
D3
PRESUPUESTO
D4
INFRAESTRUCTURA
DESAFIOS
LIMITACIONES
21,72 %
29,21 %
POTENCIALIDA
RIESGOS
17,82 %
31,19 %
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Ingeniera industrial
maximizacin
convirtindolas
en
potencialidades;
las
amenazas
los
grupos
de
investigacin
multidisciplinares,
inter-
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3)
investigacin.
4) Dirigir la orientacin de actividades claves al desarrollo de estrategias
que permitan generar ventajas competitivas organizacionales a la
carrera de ingeniera industrial y el fomento de centros de produccin.
Objetivo estratgico
Estrategias
2.Para
desarrollar
el
y
desarrollo
de
consolidar
la
los
investigacin
grupos
cientfica
de
crear,
investigacin
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Ingeniera industrial
carrera.
Crear el instituto de investigacin cientfica de la carrera de
ingeniera industrial con la finalidad de aprovechar y sistematizar los
grupos de investigacin multidisciplinares.
propios.
Para
ello,
se
deben
incentivar
las
relaciones
ofrecer
una
estrecha
colaboracin
las
empresas
Estrategias
Desarrollar la interaccin social entre la carrera de ingeniera
industrial y la sociedad a travs de las pequeas, medianas y
grandes empresas participando en el diseo de sus estrategias para
que
permitan
generar
ventajas
competitivas
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Ingeniera industrial
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Ingeniera industrial
IMPACTO
SOCIAL
RELACIONES
INVESTIGACIO
N
FORMACION
GESTION DE
RESURSOS
2013
2014
2015
2016
2017
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12.2 Formacin
La actividad formativa supone la razn de ser de cualquier institucin de
enseanza
superior, y por supuesto, ha de ser uno de los motores de la docencia.
Nuestra visin persigue una formacin plural que llegue a todos los/las
estudiantes que cumplan con los requisitos exigidos y basada en resultados tan
importantes como el rendimiento acadmico del alumnado y la satisfaccin de
sus expectativas de formacin. Se recoge tambin la necesidad de una oferta
formativa amplia y de calidad que responda adecuadamente a las demandas
sociales, en lo que respecta a los contenidos. La repercusin social de una
enseanza universitaria de calidad tiene como eslabn intermedio a las y los
estudiantes, que son los que contribuyen al desarrollo de la sociedad a travs
del conocimiento adquirido y estarn formados en las materias elegidas, pero
tambin en los valores que la carrera de Ingeniera Industrial quiere promover .
Para conseguir la mejora de este eje estratgico se apostar por la formacin y
el impulso a la innovacin de nuestros equipos docentes, por la estabilidad y
mejora de las condiciones de trabajo y por el incremento de la calidad a travs
de modelos de gestin que potencien la mejora continua.
En esta etapa lograremos que todas las estructuras curriculares sean
coherentes con la racionalidad pedaggica que pretende el perfil del egresado
en lo comn y en lo especfico, incorporando el desarrollo de nuevas
competencias profesionales.
Tambin lograremos establecer y evaluar permanentemente los mtodos
pedaggicos, las tcnicas didcticas y los medios tecnolgicos de soporte que
sean consecuentes con el perfil de ingreso y los objetivos formativos
expresados en el perfil de egreso.
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Sin dejar de lado contar con un proyecto acadmico que actualice los
apoyos acadmicos y que incorpore la tecnologa para apoyar los
procesos de enseanza-aprendizaje.
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12.4.
Relaciones
Instituciones
Universidad-Empresas
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13 ACREDITACIONES PROYECTADAS
La carrera de Ingeniera Industrial proyecta a corto plazo la acreditacin a la
MERCOSUR cumpliendo con la visin de alcanzar el prestigio nacional y la
formacin integral de profesionales de excelencia
Que es la MERCOSUR
La MERCOSUR es un sistema para el reconocimiento regional de la calidad
acadmica de las respectivas titulaciones en los Estados Asociados, que tiene
por objeto establecer criterios regionales de calidad de la enseanza,
desarrollar capacidades institucionales de cada pas para evaluarlas y trabajar
mancomunadamente en la reciprocidad y valor intrarregional.
Las finalidades trascendentes de este esfuerzo son ejercer y potenciar los
efectos de la cooperacin educacional, cultural y cientfica en la regin,
garantizando la simetra de las contribuciones hacia el desarrollo progresivo de
todos los pases miembros, as como promover un intercambio fluido de
saberes y prcticas entre instituciones de toda la regin mediante la circulacin
de sus estudiantes, docentes e investigadores.
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Ingeniera industrial
Ventajas De La Acreditacin