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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICAS PROFESIONALES

INFORME REALIZADO EN LA SIDERURGICA DEL ORINOCO (SIDOR)


ALFREDO MANEIRO

TUTOR(A) ACADMICO(A):
APELLIDOS Y NOMBRES:

TUTOR(A) INSTITUCIONAL:
APELLIDOS Y NOMBRES:

Ing. MAITA GUSTAVO


Ing. DARLY PABON
C.I: V- 13.840.543
C.I: V- 10.100.011
ESTUDIANTE:
APELLIDOS Y NOMBRES: YESSIKA LISSETT MALPICA GRILLET
CEDULA DE IDENTIDAD: V- 18.338.284
CARRERA Y/O ESPECIALIDAD: INGENIERA CIVIL

CIUDAD GUAYANA: JUNIO DEL 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICAS PROFESIONALES

REPARACION DE LA RAMPA UBICADA EN EL ADMINISTRATIVO I , DE


LA SIDERRGICA DEL ORINOCO ALFREDO MANEIRO (SIDOR)

TUTOR(A) ACADMICO(A):
APELLIDOS Y NOMBRES:

TUTOR(A) INSTITUCIONAL:
APELLIDOS Y NOMBRES:

Ing. MAITA GUSTAVO


Ing. DARLY PABON
C.I: V- 13.840.543
C.I: V- 10.100.011
ESTUDIANTE:
APELLIDOS Y NOMBRES: YESSIKA LISSETT MALPICA GRILLET
CEDULA DE IDENTIDAD: V- 18.338.284
CARRERA Y/O ESPECIALIDAD: INGENIERA CIVIL

CIUDAD GUAYANA: JUNIO DEL 2015

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICA PROFESIONAL

APROBACIN DEL INFORME


TUTOR INSTITUCIONAL

Quien suscribe, Ing. DARLY PABON, Titular de la Cdula de Identidad


Nmero V-10.100.011 en condicin de Tutor Institucional de las Prcticas
Profesionales desarrolladas por la Bachiller YESSIKA MALPICA , Titular de
la Cdula de Identidad Nmero 18.338.284 en La Siderrgica del Orinoco
(SIDOR) Alfredo Maneiro, durante el perodo, desde el 18 de FEBRERO de
2015 hasta el 09 de JUNIO del 2015, considero que de acuerdo a los
requisitos por la institucin el Bachiller rene los mritos suficientes para ser
APROBADO (A) con una calificacin de ____ puntos.
CIUDAD GUAYANA, JUNIO DEL 2015.

___________________________
Tutor Institucional
Ing. DARLY PABON
C.I.: 10.100.011

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICA PROFESIONAL

APROBACIN DEL INFORME


TUTOR ACADMICO

Quien suscribe, Ing. MAITA GUSTAVO Titular de la Cdula de Identidad


Nmero C.I.: 13.840.543 en condicin de Tutor Acadmico de la Universidad
Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada Nacional
(UNEFA) hace constar que el informe final presentado por la Bachiller
YESSIKA MALPICA, Titular de la Cdula de Identidad Nmero 18.338.284,
como uno de los requisitos parciales para optar al ttulo de Ing. Civil, rene

las condiciones y mritos suficientes para ser APROBADO (A) con una
calificacin de ____ puntos.
CIUDAD GUAYANA, JUNIO DEL 2015.

_______________________________
Tutor Acadmico
Ing. MAITA GUSTAVO
C.I. 13.840.543

DEDICATORIA
Quiero de dicar este Informe Primeramente a Dios todo poderoso, por
haberme provedo de toda la voluntad necesaria de seguir siempre adelante,
por haberme dado la fuerza de enfrentar las adversidades, y por haberme
dado la sabidura suficiente para guiarme en cada paso.
A mis Padres, Jess Malpica y Cilia Grillet, por haberme iniciado y apoyado
en este camino de crecimiento profesional, y por haber confiado en mi
empeo para alcanzar esta meta.
A mi novio Liogmer Natera, por

su apoyo incondicional, por haberme

ayudado en todas las situaciones buenas y adversas, y por haber credo y


confiado en m hasta el final para alcanzar esta importante meta.
A mis hermanos, Yahitiana Malpica y Jesus Manuel Malpica por haber credo
siempre en que llegara al final de mi carrera satisfactoriamente, y
recordndome que este seria el orgullo de nuestros padres, tas y abuelos.

A mis profesores todos, por haber exigido en cada materia ms de m, y as


poder demostrarle que si poda dar ms de lo exigido, por haber impartido
sus conocimientos profesionales para formarme como uno de los mejores.
A la UNEFA por haberme dado la oportunidad de formarme como Ingeniero,
siendo excelencia universitaria en el pas.

AGRADECIMIENTO.
El Agradecimiento, es para todos aquellos que brindaron la oportunidad de
hacer posible esta meta, y a los que ofrecieron la ayuda sin esperar nada a
cambio:
Agradezco a Dios Todo poderoso por sobre todas las cosas, por hacer cada
da de mi vida el mejor, y permitirme alcanzar esta meta.
A si mismo a mis familiares, en especial a mis padres, mis tas, mis
hermanos, primos y mi novio, que formaron parte directa de cada uno de mis
altos y bajos, y que contribuyeron y apoyaron hasta el final en este camino
lleno de xitos.
A mis compaeros de clases, Suleyka Reyes, Jose Suarez, Maria Paisan,
Juan Guevara, Alejandro Pastrano, Diego Bermdez, fueron ms que mis
compaeros mis hermanos durante todo el transcurso de la carrera.

Agradezco a SIDOR C.A, por haberme permitido desarrollar la prctica


profesional en sus Instalaciones, y darme grandes experiencias para
completar aun ms mi conocimiento, a la Ingeniero Pabon Darly y la
Supervisora Osmely Palacios por brindarme esta valiosa oportunidad que me
lleva al logro de mi titulo profesional.

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICA PROFESIONAL
EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL ESTUDIANTE
EVALUACIN FINAL DE LA PRCTICA PROFESIONAL

Apellidos y Nombres: Yessika Lissett Malpica Grillet


Carrera que cursa: INGENIERIA CIVIL

Cedula de Identidad:V-18.338.284

Nombre de la Institucin donde realiz la Prctica Profesional: SIDOR


Evaluacin del (de la) estudiante

Por parte del (de la) Tutor(a) Institucional

Por parte del (de la) Tutor(a) Acadmico

Por parte del (de la) Docente de la Coordinacin de Prctica

Fecha de Inicio de la PP :17/09/14


Valor Porcentual
40%

Fecha de Culminacin de la PP:08/01/2015


Calificacin parcial
Subtotales
Escala

30%

del 1 al 40
Escala

30%

del 1 al 30
Escala

Profesional (Evaluacin del Informe Final)

del 1 al 30

A= Calificacin Final/ 100


B= A/5=Calificacin Final / 20
____________________________________________________
LDO. ANTONIO VALDEZ MEDERICO
COORDINADOR DE LAS PRCTICAS PROFESIONALES
____________________________________

____________________________________

Mgs. DOLKA MONTILVA

ING. MARISELA HERNANDEZ

JEFE (A) DE LA UNIDAD DE SECRETARA

JEFE(A) DE LA UNIDAD ACADMICA

vii

INDICE
PRELIMINARES
EVALUACIN DEL TUTOR INSTITUCIONAL.....iii
EVALUACIN DEL TUTOR ACADMICO..iv
DEDICATORIAv
AGRADECIMIENTO..vi
EVALUACIN DEL COORDINADOR (A) DE PRACTICA
PROFESIONAL.....vii
INTRODUCCIN... 1
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN
Estructura y Funcionamiento de la Empresa...2
Ubicacin Geogrfica.2
Misin.......3
Visin....3
Resea Histrica.7

REA DE ATENCIN

Objetivo General...13
Objetivo especfico...13
Estructura Organizativa...14

PLAN DE ACTIVIDADES...15
LOGRO DEL PLAN DE ACTIVIDADES..16
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRCTICA

PROFESIONAL...................................................................................22
CONCLUSIONES....25
RECOMENDACIONES...26
REFERENCIAS....28
ANEXOS29
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO.39

viii

INTRODUCCIN

En SIDOR, as como en toda obra civil se desarrollan las inspecciones


y supervisiones de las mismas; es por ello que, en todo proyecto de obra civil
se observan distintas caractersticas que engloban el desempeo ptimo de
la obra. Para esto es necesario seguir una serie de normas las cuales se
deben utilizar en la ejecucin de las mismas. Para que se lleve a
cabo correctamente lo especificado en los planos se necesita de una buena
supervisin e inspeccin de la obra, para evitar errores que traen como
consecuencia las inconformidades por parte del cliente. La ejecucin de un
proyecto de construccin es la realizacin de un objetivo establecido, el cual
se desarrolla mediante el trabajo de un grupo de personas organizadas, se
unen para obtener una solucin adecuada a las necesidades planteadas,
dentro de parmetros de tiempo, costo y calidad.
SIDOR siempre ha sido la empresa vanguardista en cuanto a
capacitacin y orientacin con los pasantes y estudiantes de la regin y
Venezuela, y es por ellos que hace exigencias en las inspecciones que son
las verificacin antes de su inicio, durante la ejecucin y luego de su
conclusin de cada obra, mediante fiscalizacin directa y ensayos de control
de calidad, de que la obra se ajusta a las normas generales y particulares,
especificaciones, planos de construccin y, en general, a la buena practica
de la ingeniera. Garantiza el fiel cumplimiento de las especificaciones, y
garantiza a los clientes optimizar sus intereses econmicos.
En SIDOR, las inspecciones y supervisiones son de gran importancia,
ya que es una empresa de procesos continuos, en la que el fiel cumplimiento
de lo establecidos en los diferentes proyectos debe ser el norte de cada obra.

La Estructuracin del Presente Informe Consta de:

1.-.

Estructura

funcionamiento

de

la

empresa,

Descripcin

Funcionamiento de la Organizacin. La resea histrica de la institucin,


Relata el plan de actividades que comprende el cronograma de actividades
las cuales se realizaron las descripciones de las labores profesionales.
Seguidamente

se mencionas los logros del plan de actividades y

conocimientos adquiridos durante la prctica profesional. Y por ltimo las


conclusiones y recomendaciones donde se hace mencin de forma general
los resultados obtenidos durante la prctica profesional.

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1.

Descripcin y Funcionamiento de la Organizacin.


La Siderrgica del Orinoco (SIDOR) Alfredo Maneiro, es una
empresa encargada de transformar y comercializar los productos de aceros
semiterminados y terminados de

manera

eficiente, generando

una

rentabilidad tanto en el mercado nacional como internacional, utilizando


tecnologa de reduccin directa, horno elctrico y colada continua, dndole
distintas formas a estas, dentro de los cuales se encuentran las palanquillas
bobinas barras, alambrn, laminas en fro y en caliente, los cuales son
diseados de acuerdo a las exigencias del comprador.
Ubicacin Geogrfica
SIDOR est situada en el Estado Bolvar, dentro del permetro urbano
de Ciudad Guayana en la Zona Industrial de Matanzas, sobre la margen
derecha del ro Orinoco a 176 millas (282 km.) de la desembocadura en el
Ocano Atlntico y a 17 kilmetros de la confluencia con el ro Caron

Figura n 1: Ubicacin geogrfica de la empresa SIDOR C.A.


Fuente: http://Sidornet

Misin
Comercializar y fabricar productos de acero con altos niveles de
productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al
sector transformador nacional como base del desarrollo endgeno, con
eficiencia productiva y talento humano altamente calificado, comprometido en
la utilizacin racional de los recursos naturales disponibles; para generar
desarrollo social y bienestar a los trabajadores, a los clientes y a la Nacin.
Visin
Ser la empresa socialista siderrgica del Estado venezolano, que
prioriza el desarrollo del Mercado nacional con miras a los mercados del
ALBA, andino, caribeo y del MERCOSUR, para la fabricacin de productos
de acero con alto valor agregado, alineada con los objetivos estratgicos de
la Nacin, a los fines de alcanzar la soberana productiva y el desarrollo
sustentable del pas.
Poltica de Calidad, Ambiente y Seguridad

La empresa tiene el compromiso de satisfacer las necesidades de sus


clientes y mantener estndares mundiales de calidad en sus productos, que
aseguren su competitividad en los mercados nacionales e internacionales.
Para cumplir con ese objetivo, Sidor ha implementado un Sistema de
Gestin de la Calidad, bajo la Norma ISO 9001, que le permite cumplir con
las exigencias establecidas y ocupar una posicin privilegiada en el mercado
siderrgico. Este sistema cuenta con el aval del Fondo para la Normalizacin
y Certificacin de Calidad (Fondonorma).

El Sistema de Gestin de la Calidad de Sidor, se basa en el


compromiso y la participacin de todo el personal en la bsqueda de la
excelencia empresarial con un enfoque dinmico que considera sus
relaciones con los clientes accionistas, trabajadores, proveedores y la
comunidad, promoviendo la calidad en todas sus manifestaciones y la
excelencia en los procesos, productos y servicios. Esta dedicacin se
traduce en un esfuerzo continuo que asegura la confiabilidad de los
productos siderrgicos que se entregan al mercado.
Demostramos nuestro compromiso al mejorar continuamente el
sistema de gestin, con el objeto de:

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Evitar, reducir y controlar los riesgos e impactos ambientales asociados a


las actividades, productos y servicios.

Promover la participacin y el bienestar de nuestros trabajadores,


contratistas, proveedores, visitantes y el entorno donde operamos.

Objetivos Estratgicos

Impulsar el desarrollo sustentable del sector siderrgico nacional.

Consolidar el dominio productivo de la organizacin, como empresa


socialista de produccin.

Proporcionar la produccin de una nueva estructura social incluyente.

Principales operaciones
SIDOR es un complejo siderrgico constituido por diversas plantas, las
cuales estn divididas en dos grandes grupos: Planta vieja y Plan IV.

Instalaciones de la Planta Vieja: La gerencia de SIDOR opt por cerrar


diversas plantas pertenecientes a planta vieja que por su grado de
obsolescencia tecnolgica no eran competitivos, y cuya continuidad en
operaciones generaban cuantiosas prdidas. Estas plantas son las

siguientes:
Tren Laminador 1100.
Tren Laminador 800.
Tren Laminador 500.
Planta de arrabio.
Acera Siemens Martn.
Planta de Fundicin.
Los Trenes Medios y Pequeos de la fbrica de tubos.

Las plantas que se encuentran funcionando son:

Planta de cal: Tiene una capacidad de produccin anual de 600.000


toneladas de cal viva y 220.000 toneladas de cal hidratada. Este
producto es utilizado como aglutinante en la Planta de Pellas y como
fndete en la Acera Elctrica.

Planta de productos Planos: Esta planta consta de un tren de Laminacin


en Caliente y dos (2) trenes de Laminacin en Fro, en los cuales se
producen bobinas y lminas, a partir de planchones. Su capacidad es de

2.000.000 toneladas al ao.


Fbrica de Tubos: Actualmente slo est operando el Tren Grande, el
cual transforma tochos o palanquillas en tubos sin costuras de diferentes
longitudes y dimetros. La capacidad instalada es de 120.000 toneladas
acabado por ao.

Terminal Portuario: Esta destinado a recibir materiales y equipos para la


industria siderrgica, despachar productos elaborados y prestar servicio

a otras industrias de la zona. Moviliza un promedio 6.000.000 toneladas


anuales. Su longitud es de 1.195m.
Instalaciones del Plan IV
Las plantas que comprende el Plan IV son:

Planta de Pella: Utiliza agua, cal hidratada, hierro fino y otros materiales
para la fabricacin de pellas. Su capacidad es de 6.600.000 toneladas al
ao.

Planta de Reduccin directa: La conforman dos plantas: Midrex y H y L.


Utiliza como materia prima las pellas y gas natural, produciendo hierro
esponja, el cual constituye la materia prima fundamental de las Aceras
Elctricas. Su capacidad de produccin es de 4.200.000 toneladas al
ao.

Planta de Acera Elctrica de Planchones: Esta destinada a producir


acero lquido con capacidad de 1.200.000 toneladas al ao y palanquillas
con un ritmo de 1.020.000 toneladas al ao.

Planta de Acera Elctrica y Colada de Planchones: Consta de seis


hornos de 200 toneladas y capacidad total de 2.400.000 toneladas de
acero lquido por ao a partir de hierro esponja y chatarra. Est acoplada
a dos mquinas de colada continua con capacidad de 250.000 toneladas
por ao de Planchones.

Planta de Acera Elctrica y Colada Continua de Palanquillas: Este


conjunto consta de cuatro hornos elctricos de 150 toneladas de acero

lquido por ao a partir de hierro esponja. Est acoplada a tres mquinas


de colada continua a una capacidad de 1.050.000 toneladas al ao.
Instalaciones Auxiliares
Comprende las plantas que proveen de servicios industriales
necesarios para la produccin, las principales son:

1.2.

Sistema de Vapor de Agua Saturada.


Procesamiento de Chatarra.
Sistema de Gas Natural.
Planta de Oxigeno.
Talleres de fuel - Oil.
Centro de Investigaciones.
Resea Histrica.
En 1926 se descubre el yacimiento de hierro en el Cerro El Pao. Ms

de 70 aos despus, la historia del hierro en Venezuela se puede dividir en


varios perodos claramente diferenciados, que se exponen a continuacin:
1926: Descubrimiento del yacimiento de hierro en el Cerro El Pao.
1947: Descubrimiento del yacimiento de hierro en el Cerro Bolvar.
1951: Creacin del Sindicato Venezolano del Hierro y del Acero, empresa
privada que inici los estudios preliminares para la instalacin de una
industria siderrgica en el pas.
1953: El Gobierno Venezolano toma la decisin de construir una planta
siderrgica en Guayana. Se crea la oficina de Estudios Especiales de la
presidencia de la repblica que se encarga del Proyecto Siderrgico.

Instalacin y construccin del complejo siderrgico:


1955: El Gobierno Venezolano, suscribe un contrato con la firma
INNOCENTI, de Miln-Italia, para la construccin de una Planta Siderrgica
con una capacidad de produccin de 750.000 toneladas de lingotes de acero
por ao.
1957: Inicio de la construccin de la planta Siderrgica en Matanzas, Ciudad
Guayana.
1958: Creacin del Instituto Venezolano del Hierro y del Acero, sustituyendo
a la oficina de Estudios Especiales de la presidencia de la repblica, con el
objetivo de impulsar la instalacin y supervisar la construccin de la planta
siderrgica.
1960: Revisin del Contrato con la empresa INNOCENTI elevndose la
capacidad de la planta a 900.000 toneladas anuales. El 29 de diciembre, se
crea la corporacin Venezolana de Guayana (CVG) y se le asignan las
funciones del Instituto Venezolano del Hierro y del Acero.
1961: Inicio de la produccin de tubos sin costura con lingotes importados en
el mes de julio. En noviembre del mismo ao se inicia la produccin de
arrabio en los hornos elctricos de reduccin.
1962: El 9 de julio se realiza la primera colada de acero en el Horno N 1 de
la acera Siemens-Martn en Matanzas con la presencia del Presidente
Rmulo Betancourt, iniciando actividades los Trenes Primarios 1100, 800 y
500.

1963: Se inician las operaciones de las plantas de Cribado y Trituracin de


piedra caliza, dolomita y coque, as como de la planta de Secado de mineral.
1964: El 1ero. De abril, la corporacin Venezolana de Guayana constituye la
empresa C.V.G. SIDERRGICA DEL ORINOCO, C.A. (SIDOR), confirindole
la operacin de la planta existente. Produccin de acero: 151.000 toneladas.
1967: El 26 de junio, Sidor logra producir por primera vez 2.000.000
toneladas de acero lquido.
1969: Inicio de la construccin de la planta de Tubos Centrifugados.
1970: Inicio de la produccin de Tubos Centrifugados.
1971: El 13 de marzo se firma un contrato con un consorcio Belga Alemn
para la construccin de la planta de productos planos, con una inversin de
1250 millones de Bolvares.
1972: Se ampla la capacidad de los Hornos Siemens Martn, a 1.200.000
toneladas de acero lquido.
1973: Inauguracin de la lnea de Estaado y Cromado Electroltico de la
planta de Productos Planos. Se pone en marcha la lnea de Fabricacin de
Chapas Gruesas.

Construccin del Plan IV:


1974: Puesta en marcha de la planta de Productos Planos e Inicio de los
Proyectos de Ampliacin 1974-1979 (Plan IV) para elevar su capacidad a

4.8 millones de toneladas de acero.


1975: El 1ero de enero el presidente Carlos Andrs Prez nacionaliz la
industria extractiva del mineral de hierro y la CVG asumi la propiedad y el
manejo de las instalaciones.
1978: Se realiza la primera colada en la acera Elctrica y en la acera de
Planchones. Para aumentar la capacidad de produccin de acero crudo de la
siderrgica, se inaugura el 11 de Noviembre Plan IV de Sidor aumentando la
capacidad instalada de la planta de 1.250.000 toneladas de acero lquido a
4.800.000 toneladas. Inicio de operaciones de la planta de Pellas, se
concluye el nuevo Terminal portuario, la planta de separacin de aire y el
nuevo laminador calibrador del tren medio de la fbrica de tubos.
1979: El 26 de febrero, se inician las operaciones de la planta de Reduccin
Directa Midrex. Puesta en marcha de la mquina de Colada Continua de
Palanquillas, Plantas de Reduccin Directa Midrex II y los Laminadores de
Barras y Alambrn.
1980: Inauguracin de la planta de Cal y el Complejo de Reduccin Directa
HyL.
1981: Se pone en marcha la lnea de recocido de Laminacin en la planta
planos - Fro.
1982: Concluye la ampliacin de la planta de Productos Planos. Entra en
operaciones la lnea Tndem II.
1985: Entra en operaciones las minas de San Isidro.

10

1986: De la produccin total de mineral, el Cerro San Isidro aport la mayor


cantidad. El Cerro Bolvar y el Cerro El Pao cedan paso a este nuevo
yacimiento.
1987: Aprobacin del Proyecto de Ampliacin y modernizacin de la fbrica
de Tubos sin costura.
1988: Las Plantas H y L I, H y L II, Midrex I y II, arriban a la cifra de 20
millones toneladas de hierro esponja producida. Inauguracin de la 2da.
Etapa del Proyecto Ferroviario de San Isidro.
Reconversin Industrial:
1989: Sidor inicia un proceso de reconversin industrial con el objetivo
fundamental de garantizar la viabilidad de la empresa en una economa
globalizada, mediante el cierre de instalaciones obsoletas y un profundo
proceso de reestructuracin organizativa, reduccin de la variedad de
productos, implantacin de nuevos procesos de informacin, transferencia de
servicios al sector privado y ejecucin de las inversiones prioritarias. Inicia
sus operaciones la planta AREX SBD. Ante la iniciativa de un grupo alemn
para asociarse con Sidor, se comienza a hablar por primera vez de la
privatizacin de Sidor.
1990: Sidor moderniza Laminador en Caliente, Aceras de Planchones y
Palanquillas.
1992: Es instalada la metalurgia Secundaria de Palanquillas.
1995: Inicia operaciones Metalurgia Secundaria en Acera de Planchones.
Privatizacin:

11

1995: Entra en vigencia de Ley de Privatizacin en Venezuela.


1996: Sidor produce 3 millones de toneladas de acero lquido. La mayor
produccin de su historia hasta esta fecha.
1997: El 18 de diciembre en acto pblico se subastan las acciones de Sidor,
se firma el contrato compraventa con el Consorcio Amazonia.
1998: El 27 de enero Sidor pasa a ser una empresa privada e inicia su
transformacin para alcanzar estndares de competitividad.
2005: Se crea el Grupo Ternium mediante la unin de las siderrgicas Siderar
(Argentina), Hylsa (Mxico) y Sidor (Venezuela), por lo que adopta el nombre
de Sidor.
Reestructuracin Financiera:
2003: Luego de un ao de negociaciones, Sidor firma el acuerdo de
reestructuracin financiera de su deuda con los bancos acreedores y el
estado venezolano.
2008: Luego de 11 meses de conflicto entre los trabajadores y el consorcio
Ternium, el 12 de mayo el Presidente de la Repblica Bolivariana de
Venezuela Hugo Chvez da la orden de nacionalizar la empresa, pasndola
nuevamente a manos del Estado Venezolano.
1.3.

Objetivos.
1.3.1.

General.

12

Ser la empresa siderrgica lder de Amrica, comprometida con el


desarrollo de sus clientes, a la vanguardia en parmetros industriales y
destacada por la excelencia de sus recursos humanos.
1.3.2.

Especficos.

Optimizar la produccin y los beneficios de la empresa en funcin de las


exigencias del mercado, en cuanto al volumen, calidad u oportunidad.

Alcanzar la independencia, dominio y desarrollo de la tecnologa


siderrgica.

Lograr mantener una estructura financiera sana para la empresa,


teniendo presente los requerimientos propios y la poltica financiera.

Satisfacer los requerimientos y expectativas de los clientes logrando dar


lo mejor en la atencin personalizada que ellos se merecen.

Educar y motivar al personal en la mejora continua de la calidad del


trabajo.

1.4.

Organigrama de la Empresa.
En la siguiente figura se presenta la estructura actual de la empresa

SIDOR, C.A., la nueva organizacin SIDOR, est basada en el liderazgo, una


direccin adecuada al cambio y un aprovechamiento del potencial humano,

13

para de esta manera lograr una estructura organizativa alineada con la


estrategia de la Empresa, considerando todos estos elementos, se logr una
estructura organizativa horizontal, conformada por una Presidencia y
direcciones de las cuales dependen las Gerencias de cada rea.

Figura n 2: Estructura Organizativa de SIDOR C.A.


Fuente: http://sidornet

14

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIN DE PRCTICAS PROFESIONALES
NCLEO BOLVAR
SEMANAS
FECHA DE CULMINACION: 08/01/2015

FECHA DE INICIO:17/09/14

PLAN DE ACTIVIDADES
INDUCCIN Y PREPARACIN

SUPERVISIN E INSPECCIN DE PEQUEAS OBRAS Y


ASIGNACIN DE PROYECTO DE PASANTA.
SUPERVISIN E INSPECCIN DE OBRAS CIVILES
SUPERVISIN E INSPECCIN DE PEQUEAS OBRAS
ELABORACIN DE LA REQUISICIN DE MATERIALES,
PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA DE REMODELACIN
DE LAS OFICINAS DE LOS SUPERVISORES.
VISITA AL REA DEL PROYECTO E INSPECCIN EN LA
REMODELACIN DE LOS COMEDORES
INICIO DE LA MEDICIN PARA EL ASFALTADO
INSPECCIONES
Y
SUPERVISIONES
EN
LAS
REMODELACIONES DE LOS DISTINTOS PORTATERMOS
CONSULTA CON TUTOR ACADMICO
ENTREGA DE PROPUESTA A LA EMPRESA
ENTREGAR EL INFORME DE PASANTA A LA
UNIVERSIDAD (UNEFA)
REVISIN DEL INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL
POR PARTE DE LOS TUTORES

15

10

11

12

13

14

15

16

Programado
Leyenda

ejecutado

Apellidos Y Nombres Del Tutor


Institucional: Ing. Blanco Shelva
C.I.: 11.515.914
Firma :

16

Apellidos Y Nombres Del Tutor


Acadmico: Ing. Daz Arturo
C.I:14.725.887
Firma:

DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES


Induccin y preparacin: Semana N 1
Las actividades de pasantas inician en la primera semana con las
siguientes:
Charla de Induccin en temas de Seguridad Industrial, Higiene,
Ambiente y Salud Ocupacional.
Recorrida de Seguridad Industrial y reconocimiento de las reas
operativas, en la que se desarrollan las tareas de la Gerencia
de Servicios Generales para las Gerencias de Laminacin en
Frio.
Recorrida de Seguridad Industrial y reconocimiento de las reas
operativas, en la que se desarrollan las tareas de la Gerencia
de Servicios Generales para las Gerencias de Laminacin en
Caliente.
Elaboracin y organizacin del Cronograma de actividades
prcticas, asignadas por el Tutor Industrial, para la ejecucin de
las mismas.
Revisin de las herramientas de trabajo utilizadas en las
inspecciones de las tareas en ejecucin, tanto tericas como
prcticas.
Supervisin e Inspeccin de pequeas obras: Semana N 2.
Asignacin de Proyecto de Pasanta por parte del Tutor Industrial.
Recorrida de Inspeccin en las diferentes obras en ejecucin para la
recoleccin de datos de avances.
Apoyar en las actividades de Inspeccin de pequeas obras, como
son trabajos de pinturas, cambios de herraje, sustitucin de plafones.

Supervisin e Inspeccin de Obras Civiles: Semana N 3 y 4

17

Supervisin e Inspeccin de Obras en la Remodelacin del Edificio de


Laminacin en Frio, para dar cumplimiento al beneficio de Juguetes
establecidos en el Contrato Colectivo de Trabajo de la empresa.
Organizacin de materiales recibidos por el Departamento de
Servicios, para la Remodelacin del Edificio de Laminacin en Frio.
Prestar apoyo en la entrega de Materiales para la Remodelacin del
Edificio de Laminacin en Frio.
Prestar apoyo logstico en la ejecucin de la obra de Remodelacin
del edificio de Laminacin en frio.
Revisin de lo realizado en la pasanta por parte de la tutora.
Visita al rea del proyecto: Semana N 5 y 6.
Visita al rea donde se construirn comedor y vestuario, para el rea
de TAMDEM 2 en Laminacin en Frio.
Tomar las medidas del proyecto para ser empleadas en otras obras
con los mismos requerimientos.
Inspeccin del rea en la que se proyectara la remodelacin de
comedores en condiciones no optimas para su funcionamiento.
Supervisin de la ejecucin de Demolicin de paredes y techos para la
construccin de nuevas reas de comedores, en el rea de Recocido
Continuo de Laminacin en Frio.
Inspeccin de la Colocacin de planchones prefabricados para hornos
microondas y gaveteros.
Apoyar en la entrega de Pinturas para la ambientacin del rea de
Taller de Cilindros 1 de Laminacin en frio.
Revisin de las actividades realizadas en la pasanta por parte de la
tutora.

Requisicin de materiales de obras: Semana N 7


Elaboracin de la requisicin de materiales, para la ejecucin de la
obra de remodelacin de las oficinas de los supervisores.

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Elaboracin de listados de materiales de construccin requeridos,


para el inicio de la ejecucin de la obra de construccin de comedor
en el rea de Recocido.
Elaboracin de listados de materiales de construccin requeridos,
para el inicio de la ejecucin de la obra de construccin de Vestidores
en el rea de Recocido.
Medicin del asfaltado para el rea de planos: Semana N 8 y 9.
Medicin de huecos en el asfaltado del el rea de laminacin en
caliente, estacionamientos, y reas adyacentes.
Elaboracin de las requisiciones de asfalto al rea de abastecimiento,
de acuerdo a los clculos realizados por la Gerencia de Ingeniera
segn las mediciones realizadas.
Apoyar en la elaboracin del informe requerido por la Gerencia de
Ingeniera, para la elaboracin de los clculos para el asfaltado.
Revisin de las actividades realizadas en la pasanta por parte de la
tutora.
Remodelacin y construccin de porta termos: Semana N 10 y 11.
Inspeccin del estado de los porta termos en el rea de Laminacin en
Frio y Caliente.
Elaborara la Requisicin de materiales, para el inicio de la obra de
construccin y remodelacin de porta termos, en el rea de
Laminacin en Frio.
Apoyar en la entrega de materiales de construccin para la
remodelacin de los Porta Termos.
Supervisin e inspeccin de la ejecucin de la obra de remodelacin

de porta termos.
Revisin de las actividades realizadas en la pasanta por parte de la
tutora

Inspecciones y supervisiones: Semana N 12, 13 y 14.

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Supervisin e Inspeccin de la demolicin de piso del antiguo


comedor de laminacin en frio.
Inspeccin de remodelacin de los porta termos.
Supervisin del inicio de la construccin de nuevos porta termos.
Apoyar en la entrega de pinturas requeridas, para el Edificio de
Laminacin en Frio, para la entrega de juguetes.
Inspeccin y supervisin de la demolicin de techo del Edificio de
Laminacin en Frio, para la entrega de juguetes.
Supervisin e Inspeccin de la Construccin de Escalera en el Edificio
de Laminacin en frio, para la entrega de Juguetes.
Inspeccin de techos y estructuras en el rea de decapados en
Laminacin en Caliente.
Supervisin de la instalacin de cermicas en el rea de TAMDEM 1.
Revisin de las actividades realizadas en la pasanta por parte de la
tutora.
Instalacin de escalera: Semana N 15 y 16.
Supervisin e Inspeccin de la Instalacin de escalera en el Edificio de
Laminacin en frio, para la entrega de juguetes.
Inspeccin del inicio de la obra de demolicin del comedor en taller de
cilindros, en Laminacin en frio.
Revisin de realizado en la pasanta por parte de la tutora.

LOGRO DE LAS ACTVIDADES


De acuerdo a las diferentes actividades asignadas y desarrolladas
durante la pasanta, muchas de las obras por el tiempo de duracin de la
ejecucin fueron concluidas y otras estn en ejecucin; entre las culminadas
se encuentran:
Se Culmino la Obra de remodelacin del Edificio de Laminacin en frio, para
la entrega del Beneficio de Juguetes, en el tiempo establecido y con las
especificaciones requeridas por el cliente.
20

Se concluyeron los trabajos de pinturas de forma satisfactoria, y de acuerdo


a lo exigido por el cliente.
Se culmino la obra de construccin y remodelacin de porta termos, de
acuerdo a las especificaciones tcnicas recibidas, y segn exigencias del
cliente.
Se culmino el trabajo de medicin de asfalto requerido para el inicio de la
obra de reasfaltado.
Se concluyeron todas las pequeas obras civiles, tales como el cambio de
herraje, sustitucin de plafones, entregas de materiales requeridos, todo de
acuerdo a lo solicitado en las especificaciones.
Se concluyeron los trabajos de remodelacin de vestuarios y comedores de
Recocido.
En etapa de Ejecucin quedo la obra iniciada de remodelacin y construccin
de vestuarios y comedor en el rea de TANDEM.
En etapa de ejecucin quedo la obra de colocacin de cermicas que fueron
entregadas en el rea de Limpieza electroltica de Laminacin en frio.

CONOCIMIENTOS

ADQUIRIDOS

DURANTE

LA

PRCTICA

PROFESIONAL
Fueron muchos los conocimientos adquiridos durante la pasanta
realizada en la empresa SIDOR, empezando porque conoc gente muy
capacitada y de bien que quieren lo mejor para la empresa y por lo tanto
nuestro pas, y estn dispuestos a aportar sus experiencias y conocimientos
a quien forman como profesional; de forma especfica los conocimientos
adquiridos son:
El trabajo en Equipo: ya que es determinante en la ejecucin de todo trabajo,
en la que la comunicacin efectiva es lo principal.

21

Avances de Obras: identificacin, planificacin, seguimiento, control y


finalizacin de proyecto aprobados.
Actualizacin de Mtodos de ejecucin de obras: en el que se pudo
determinar que la actualizacin contina de las normas y herramientas de
trabajo son fundamental para hacer el trabajo ms eficiente.
Desarrollo de la Capacidad de Anlisis de problemas: aplicado en todo
momento para desarrollar diferentes alternativas en la solucin de
problemas con el uso de la lgica.
Conocimiento de la medidas preventivas de seguridad en la inspecciones de
la obra mas a profundidad, ya que la puesta en practica nos lleva a ser
profesionales con sentido comn y prudencia.

CONCLUSIONES
La demanda del factor humano por el cual est capacitado un
ingeniero civil es suficientemente amplia, que brinda al desarrollo de una
Nacin. Y se presentan en la actualidad algunas limitaciones que impiden el
desarrollo ptimo de un profesional en una casa de estudio, pudindose
descubrir la variedad de habilidades y aptitudes que se irn desarrollando en
la prctica profesional al paso del tiempo, obtenindose la adecuada
capacitacin y experiencia que otros profesionales nos pudieren brindar. A la
cual se deben cumplir con las funciones que nos indiquen, tales como la

22

unificacin de las responsabilidades de las diversas reas de trabajo en la


obra, adems de planificar y controlar la ejecucin del proyecto.
El proceso de pasantas es un lapso de tiempo en la que como futuros
profesionales se debemos de adquirir los mejores conocimientos que se
pueda de los profesionales con aos de experiencias.
Las actividades realizadas durante el periodo de pasanta tanto en la
oficina (administrativa) como en el campo (inspeccin), fueron de gran
provecho porque se tuvo la oportunidad de poner en prcticas los
conocimientos adquiridos durante el proceso de enseanza como estudiante
y obtener otros conocimientos en este departamento con sus profesionales a
cargo del rea de ingeniera civil.
Cuando decimos construcciones nos referimos a edificios, casas,
puentes, carreteras y un largo etctera. Un ingeniero civil puede
desempearse en campo u oficina. El trabajo de oficina tiene que ver con el
diseo o consulta y el de campo es la supervisin de las obras.

RECOMENDACIONES
1. A la Universidad
Ofrecer mayor conocimiento y visitas tcnicas a obras de acuerdo a
cada materia que lo amerite, para perfeccionar al estudiantado a la
hora de las prcticas profesionales.

23

Realizar convenios con las deferentes empresas para garantizar las


prcticas profesionales de las distintas ofertas acadmicas ofertadas
en la universidad.

Mantenerse a la vanguardia en cuanto a las nuevas metodologas


conforme a la especialidad, desechando el contenido arcaico e
impartiendo tendencias ms actuales de programacin, diseo de
software, tecnologa variada,

mantenimiento

de

computadoras,

anlisis de sistemas entre otros.

Crear laboratorios para que el estudiante este actualizado en cuanto a


las nuevas tcnicas de empleo de la carrera.

Hacer un esfuerzo y tratar de que la educacin sea de mejor calidad,


en cuanto a profesores, instalaciones.

2. A la Institucin

Mejoras en la infraestructura de sidor.

Ampliar el departamento de pasantas de las distintas reas donde se


realiza la practica profesional.
24

Dotar de recursos prcticos a los pasantes, como computadoras entre


otros mientras se realiza la pasanta.

3. Futuros Estudiantes Que Realicen Las Practicas Profesionales

Alguna de las cosas que les puedo recomendar es que mientras se


este estudiando la carrera universitaria, se hagan cursos, visitas
tcnicas a las distintas empresas correspondiente a la materia con el
fin de no solo llegar con el conocimiento de la teora a la practica
profesional.

25

REFERENCIAS
GACETA OFICIAL DE LA REPUBLICA DE VENEZUELA, 8 De Septiembre
De 1988, N* 4044 Extraordinario.
NORMA VENEZOLANA COVENIN, 360 93, Emulsiones Asflticas,
Determinacin de las Caractersticas de Recubrimiento y Resistencia al
Agua.
LA NORMA VENEZOLANA COVENIN 1670:2007, Tipos de Cemento Asfalticos.
COVENIN 961:1996 Baldosas Cermicas Gresificadas Sin Esmalte.
HTTP://WWW.PINTOMICASA.COM/2008/11/CALCULO-DE-LA-CANTIDAD-DEPINTURA.HTML
MANUAL DE INSPECCIN Y RESIDENCIAS DE OBRAS. 1 era EDICION

26

27

Anexos

28

Figura N 1: Se realizo la medicin de este comedor en el rea de la


Laminacin en Frio, para la construccin de uno similar en el rea de
TAMDEM 2

Figura N2: colocacin de planchones en el rea de recocido contino.

29

Figura N3: Continuacin de la medicin del asfaltado daado en el rea


de Planos.

30

Figura N4: Inicio de la remodelacin de porta termos para toda la


Gerencia de Planos.

31

Figura N5: Demolicin de piso del antiguo comedor de laminacin en


frio.

Figura N 6: continuacin de medicin del asfaltado para su respectivo


bacheo

32

Figura N 7: continuacin de medicin del asfaltado para su respectivo bacheo

Figura N 8: continuacin de medicin del asfaltado para su respectivo


bacheo.

33

Figura N 9: continuacin de medicin del asfaltado para su respectivo


bacheo.

Figura N10: continuacin de la remodelacin de porta termos para toda


la Gerencia de Planos.

34

Figura N11: continuacin de la demolicin del comedor

Figura N12: continuacin de la demolicin del comedor y bote de


escombros.

35

Figura N13: continuacin de la remodelacin de porta termos para toda


la Gerencia de Planos.

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