You are on page 1of 10

ADMINISTRACION DE SALARIOS

TRABAJO COLABORATIVO 1
GRUPO: 332574_24

PRESENTADO POR:
ANDREA MARIA CASTAEDA
COD: 57449402
AIDE GARCIA CASTELLANOS
COD: 63437947
ZULLY XIMENA VERA
Cdigo: 60435210
JULIAN ESTEBAN LOZANO
COD 1 070 602 280
NELLY ROCO QUINTERO SANDOVAL
Cdigo: 63.393.518

TUTOR: HUGO NELSON TATIS HERAZO

UNIVERISIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERA INDUSTRIAL

INTRODUCCION
Al momento de abordar los principales factores del salario en Colombia se observa que
en primer lugar
la normatividad al respecto est muy bien referenciada pero
inmediatamente resulta intuitivo pensar en el desconocimiento por parte de la opinin
general sobre esta legislacin, el objeto de la investigacin de los factores del salario
en Colombia es ayudar a la recapitulacin de temas de la legislacin laboral del pas y
tambin aclara temas tan importantes como la jornada mxima laboral en Colombia o
los porcentajes que se aplican a los recargos y las horas extras.
Por otra parte y conociendo que la liquidacin de la nomina es una de las funciones del
departamento de recursos humanos se presenta una hoja electrnica con dicha
liquidacin para una empresa terica.

PRINCIPALES FACTORES QUE COMPONEN EL SALARIO EN COLOMBIA


Durante toda la historia el hombre y su ncleo familiar han tenido la necesidad de
satisfacer muchas necesidades tanto fsicas como emocionales y sociales. Para
satisfacer estas necesidades, han surgido formas de intercambio de fuerza laboral ya
sea fsica o intelectual por un bien econmico, monetario o en especie. Como es sabido
por todos, en nuestro pas la mayora de la fuerza laboral depende de un salario
mnimo, impuesto en los ltimos aos por el estado, as mismo una gran mayora de
colombianos estn dedicados al sector informal de la produccin, desamparados
totalmente de la proteccin social que por obligacin debera estar dando el estado a
todos los ciudadanos que vivimos en el pas y luchamos su progreso y desarrollo.
En Colombia la jornada laboral es de mximo 48 horas semanales, siendo sta la ms
amplia en Latinoamrica. La jornada diurna es de 6:00 a.m. a 10:00 p.m. y la nocturna
es de 10:00p.m. a las 6:00 a.m. de lunes a sbado. Es decir, de acuerdo a lo anterior
es posible que la empresa fije 2 turnos de 8 horas cada uno en la jornada diurna.
As pues, teniendo en cuenta lo anterior, para la jornada nocturna la empresa deber
pagar un 35% ms de lo que se paga por hora en la jornada diurna. Por otro lado, las
horas extra se deben pagar de la siguiente manera: Primero, por cada hora extra diurna
se debe pagar 25% ms de lo que se paga por hora en la jornada diurna. Segundo, por
cada hora extra nocturna se debe pagar 75% ms de lo que se paga por hora en la
jornada diurna. Adicionalmente, se debe tener en cuenta que en cualquier caso las
horas extra diarias no deben superar ms de 2 horas por cada da trabajado o 12 horas
extra a la semana. Las horas extra slo aplican para los cargos que no sean de
direccin, confianza o manejo de la empresa; no obstante, esto debe ser pactado entre
el trabajador y el empleador
Los principales factores determinantes de los salarios, dependiendo del pas y la
poca, son los siguientes:
1) El costo de la vida: incluso en las sociedades ms pobres los salarios suelen
Alcanzar niveles suficientes para pagar el coste de subsistencia de los Trabajadores y
sus familias; de lo contrario, la poblacin activa no lograra Reproducirse.
2) Los niveles de vida: los niveles de vida existentes determinan lo que se Denomina
el salario de subsistencia, y ello permite establecer los niveles de salario mnimo. La
mejora del nivel de vida en un pas crea presiones salariales alcistas para que los
trabajadores se beneficien de la mayor riqueza creada. Cuando existen estas presiones
los empresarios se ven obligados a ceder ante las
Mayores demandas salariales y los legisladores aprueban leyes por las que Establecen
el salario mnimo y otras medidas que intentan mejorar las condiciones
De vida de los trabajadores.

3) La oferta de trabajo: cuando la oferta de mano de obra es escasa en relacin al


Capital, la tierra y los dems factores de produccin, los empresarios compiten Entre s
para contratar a los trabajadores por lo que los salarios tienden a Aumentar. Mientras
que cuando la oferta de mano de obra es relativamente Abundante y excede la
demanda, la competencia entre los trabajadores para Conseguir uno de los escasos
puestos de trabajo disponibles tender a reducir el Salario medio.
4) La productividad: los salarios tienden a aumentar cuando crece la productividad.
sta depende en gran medida de la energa y de la calificacin de la mano de Obra,
pero sobre todo de la tecnologa disponible. Los niveles salariales de los Pases
desarrollados son hasta cierto punto elevados debido a que los Trabajadores tienen
una alta preparacin que les permite utilizar los ltimos Adelantos tecnolgicos.
5) Poder de negociacin: la organizacin de la mano de obra gracias a los sindicatos
y a las asociaciones polticas aumenta su poder negociador por lo que favorece un
reparto de la riqueza nacional ms igualitario.
ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA FIJACIN DE LOS SALARIOS
El puesto: una de las razones bsicas para que existan diferencias en el monto del
salario, es con relacin a la importancia del puesto. Es evidente que la remuneracin
debe estar en proporcin directa a: Trabajo igual, salario igual.
La eficiencia: es justo tomar en cuanto la forma como el puesto se desempea, ya que
varios individuos no las hacen con la misma eficiencia, el mismo trabajo.
Necesidades del trabajador: Se refieren a la justicia conmutativa y a la justicia social,
no se puede desconocer la realidad social.
Posibilidades de la Empresa:
A. Participacin de Utilidades: Estimula la eficiencia de los trabajadores.
B. Las prestaciones que la empresa ofrece sea: Las gratificaciones, jubilaciones,
habitacin,
Cafetera. Se dan cuando las posibilidades de la empresa permiten. La eficiencia se
aplica a travs de:
 Incentivos y aumento de salarios
 Calificacin de meritos
 Normas de rendimiento

 Ascensos y promociones
PAGOS LABORALES QUE CONSTITUYEN SALARIO







Remuneracin ordinaria
Primas extralegales, sobresueldos o bonificaciones Habituales
Viticos en la parte destinada a alimentacin y alojamiento
Horas extras y recargo nocturno
Comisiones, incentivos, porcentajes
Salario en especie

PAGOS QUE NO CONSTITUYEN SALARIO


No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe el
trabajador del empleador, como primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales,
participacin de utilidades, excedentes de las empresas de economa solidaria y lo que
recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio,
sino para desempear a cabalidad sus funciones, como gastos de representacin,
medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes.
CLASES DE SALARIOS:
a. En dinero o en especie: En dinero, debe estipularse en moneda nacional, en caso
de ser en moneda extranjera, el trabajador puede exigir su equivalente en moneda
nacional.
Constituye salario en especie toda aquella parte de la remuneracin ordinaria y
permanente que el trabajador reciba en contraprestacin del servicio, como
alimentacin, habitacin o vestuario que el empleador suministra al trabajador o a su
familia.
b. Ordinario o extraordinario: El salario ordinario es el que percibe el trabajador como
remuneracin por los servicios prestados dentro de su jornada ordinaria de trabajo. El
extraordinario, es el que implica remuneracin del trabajo ejecutado en das de
descanso obligatorio o de horas extras o suplementarias trabajadas.
c. Fijo o variable: Cuando se pacta por unidad de tiempo se denomina fijo. Por unidad
de obra o a nivel de ventas es considerado variable.
d. Nominal y real: El nominal es el valor monetario de la retribucin del trabajo. El real,
es cuando al salario nominal se le deflacta.

INDUSTRIAS GRAFICAS BARCELONA


NOMINA SEPTIEMBRE DE 2011
I
D

DIA
S

30

30

23

30

22

30

22

CARGO

GERENTE
GENERAL
SUBGERENTE
DE VENTAS
SUBGERENTE
ADMON
ASISTENCIA DE
GERENCIA
VENDEDOR

BASICO

SUELDO

SUB
TRANSP
ORTE

COMISIONE
S

HORAS
EXTRAS

TOTAL
DEVENGADO

SALUD

PENSIONES

OT
RO
S
DE
SC

TOTAL
DEDUCCIONES

NETO A PAGAR

4.785.000,00

4.785.000,00

4.785.000,00

191.400,00

191.400,00

382.800,00

4.402.200,00

1.810.000,00

1.810.000,00

335.000,00

2.145.000,00

85.800,00

85.800,00

171.600,00

1.973.400,00

2.300.000,00

1.763.333,33

1.763.333,33

70.533,33

70.533,33

141.066,67

1.622.266,67

1.100.000,00

1.100.000,00

80.000,00

150.000,00

1.330.000,00

53.200,00

53.200,00

106.400,00

1.223.600,00

810.000,00

594.000,00

46.640,0
0

230.000,00

870.640,00

32.960,00

32.960,00

65.920,00

804.720,00

780.000,00

780.000,00

63.600,0
0

150.000,00

993.600,00

37.200,00

37.200,00

74.400,00

919.200,00

535.600,00

392.773,33

439.413,33

15.710,93

15.710,93

31.421,87

407.991,47

12.120.600

11.225.106,66

46.640,0
0
156.880

645.000

300.000

12.326.986,66

486.804,26

486.804,26

973.608,54

11.353.378,14

SECRETARIA

MENSAJERO

TOTALES

PRESTACIONES SOCIALES

PORCENTAJES
TOTAL

CESANTIAS

INT CESAN

8,33%
1.026.837,99

12%
123.220,56

PRIM SERVIC
8,33%
1.026.837,99

VACACIONES
4,17%
468.086,95

TOTAL PROVISION
$

2.644.983,49

SEGURIDAD SOCIAL
PORCENTAJES
TOTAL

PENSION
12%
1.460.412,80

EPS
8,5%
1.034.459,07

ARP
0,522%
63.527,96

TOTAL APORTES
$ 2.558.399,82

PARAFISCALES
PORCENTAJES
TOTAL

SENA
2%
243.402,13

I.C.B.F
3%
365.103,20

TOTAL PRESTACION Y APORTES


COSTO INTEGRAL DE NOMINA MENSUAL

CCF
4%
486.804,27

6.298.692,91

$ 17.523.799,58

TOTAL
1.095.309,60

CONCLUSIONES

Se conoci de acuerdo con la legislacin vigente que personas tiene derecho a


recibir subsidio de transporte.

Se conoci que la jornada colombiana es la ms amplia en relacin a


Latinoamrica, adems de la jornada normal de trabajo.

Mediante el ejemplo propuesto se conoci que el subsidio de transporte por no


ser producto directo de la labor desempeada no se toma en cuenta para
liquidar las deducciones por EPS y AFP.

Los aportes que hace una empresa por concepto de prestaciones sociales se
debe tener en cuenta al momento de hacer los presupuestos para no incurrir en
deudas con los empleados, en otras palabras al momento de crear una empresa
se debe conocer cuntos empleados se puede tener.

En el cuadro propuesto se ve que el cargo va relacionado el salario que es


mayor para el gerente y menor para el mensajero.

REFERENCIAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. Hugo Nelson Tatis Erazo
Administracin De Salarios.1 ed.Bogot.2009.

You might also like