Alumno: Israel Guillen Ramrez

Materia: Produccin

Ttulo: Diseo de procesos

Actividad: N 2

Fecha: 02/04/2015

Diseo del proceso.

El diseo del proceso establece la modalidad de desarrollo de las
actividades productivas en funcin del tipo de productor a elaborar y condicionado
por las tecnologas seleccionadas para llevar a cabo dichas operaciones. Reside
en la eleccin de entradas, las operaciones, los flujos y los mtodos para la
produccin de bienes y servicios, as como en su especificacin detallada.
No solo se desarrolla un diseo en los casos en que se emprende una
nueva actividad productiva sino que existen otras circunstancias que obligan a un
rediseo del proceso; como ejemplo se pueden citar el desarrollo de un nuevo
producto a incluir o las modificaciones sustanciales de uno ya existente, las
variaciones significativas de la demanda, los cambios en las estrategias que
afectan la produccin, las evidencias de un desempeo insuficiente, las exigencias
impuestas por la competencia, el surgimiento de nuevas tecnologas, los cambios
en los costos y/o la disponibilidad de los insumos, etc.
El diseo del proceso involucra el estudio detallado de numerosos factores
estratgicos que se interrelacionan de forma dinmica; entre ellos puede citarse:

La capacidad inicial y la proyectada para el horizonte de planeamiento de

las actividades.
La tecnologa a implementar, considerando aquellos sistemas que logren un
balance positivo entre la productividad alcanzada y la gran inversin inicial

que se ha realizado.
Las posibilidades de expansin o crecimiento del sistema de produccin
compatibilizando las inversiones a realizar con los recursos financieros

disponibles.
Los equipos, las herramientas, los instrumentos y la maquinaria asignada al

manejo de materiales.
La secuencia de las operaciones y la conexin entre las distintas

actividades.
El grado de automatizacin de la produccin, ya que si bien ocasiona altos
costos fijos y de mantenimiento y una importante disminucin de la

flexibilidad del sistema, los beneficios asociados hacen su eleccin se

convierta en una opcin atractiva para algunas empresas.

Los mtodos de trabajo, estimando los tiempos de estndares asignados a
cada operacin con el fin de establecer la cantidad de personal afectado a

cada tarea.
Los inventarios ptimos a mantener determinando un equilibrio adecuado
entre la mnima inmovilizacin del capital y la alta disponibilidad de los

materiales.
La calidad del producto para asegurar caractersticas componentes y

consistentes con los requerimientos del mercado.

Las condiciones de seguridad.
La flexibilidad y la confianza.
Clasificacin de las configuraciones productivas.

Segn el grado de continuidad del flujo se puede establecer dos grandes grupos
que poseen caractersticas distintivas y condicionantes a la hora de disear el
proceso:
-

Produccin continua.
Produccin intermitente o por lotes.

Caractersticas de la produccin continua.

Manufactura el mismo producto en la misma instalacin , generando en
muchos casos coproduct9os y subproductos.
Elabora grandes volmenes de productos

estandarizados

de

especificacin preestablecida.
Los inventarios predominantes son los de materias primas y productos
terminados.
Los inventarios predominantes son los de materias primas y productos

terminados.
La preparacin de la maquinaria se realiza para lapsos prolongados.
Se trabaja para obtener stock.
La maquinaria es especializada con alto grado de automatizacin.
El costo de preparacin es bajo.
Posee alta dependencia con el mercado.
Posibilidad y conveniencia para controlar estadsticamente la calidad.

 Es generalmente de capital intensivo.

Produccin intermitente.
Elabora productos diferentes en la misma instalacin y la especificacin de

los mismos es establecida por el cliente.

No se generan inventarios o stos son mnimos.
La preparacin de la maquinaria es para lapsos cortos.
Generalmente se trabaja a pedido ya que los productos son muy diferentes.
La maquinaria es verstil ya que se adapta a los distintos procesamientos.
Posee mnima dependencia a los cambios bruscos del mercado.
La existencia de productos en proceso es alta.
Raramente se aplica control estadstico de la calidad

Los sistemas mixtos.

Algunos sistemas de produccin son en parte intermitentes y en parte
continuos, como es el caso de las industrias de montaje, ya que comienzan con el
mecanizado de piezas (que es intermitente) y que concluyen en una lnea de
montaje (continua).
Otros conservan caractersticas de la produccin artesanal, elaborando los
productos uno a uno y en un determinado sitio al que concurren todos los recursos
aplicados, es decir trabajan por proyectos. En la tabla siguiente se resumen las
caractersticas principales de los sistemas presentados:

Metodologa para realizar el diseo.

En primera instancia debe ponerse de manifiesto que el diseo del proceso difiere
sustancialmente segn se trate de una actividad de empleo de equipamiento
intensivo o de mano de obra intensiva. En el primer caso, el proceso es
establecido por la tecnologa y las tareas de trabajadores deben circunscribirse, en
su mayor parte, a las especificaciones de operaciones de los equipos.
Cuando la mano de obra intensiva determina el ritmo del proceso, el diseo
es realizado a travs de la siguiente metodologa:

Planteo del problema.

Relevamiento de informacin.
Anlisis y generacin de alternativas.
Evaluacin de las alternativas generadas y eleccin de la mas conveniente.
Especificacin.
Implantacin.
Seguimiento.

Bibliografa:
-

Solana, Ricardo F.: Produccin. Su organizacin y administracin en el

umbral del tercer milenio. Ed. Interocenicas S. A., 4 ed., Argentina, 1998.

[Se consult libro fsico]

Adam, Everett E.; Ebert, Ronald J.: Administration de la production y las
operaciones. 4 edicin, Prentice-Hall Hispanoamericana, S. A., Mxico,
1991.

http://books.google.com.mx/books?id=FI1wYyoz8oC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepag
e&q&f=false

Diseo del proceso

El diseo del proceso establece la modalidad de

desarrollo de las actividades productivas en funcin del
tipo de productor a elaborar y condicionado por las
tecnologas seleccionadas para llevar a cabo dichas
operaciones.

Los objetivos del diseo

podran esforzarse en
incluir:

Limitaciones incluyen:

Costos Econmicos
de Construccin

Requerimientos de
velocidad

Proceso de
produccin

Consideraciones de
Seguridad

Pureza del
producto

Impacto Ambiental y
emisiones

Produccin de
Desechos

Disponibilidad de
Espacio

Otros factores de diseo

son:

Rentabilidad

Redundancia

Flexibilidad

Variabilidad
Anticipada en las
propiedades de las
materias primas y los
rangos de variabilidad del
producto.