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BLOQUE SIETE
PRINCIPIOS DE LA FORMACIN HUMANA, CIENTFICA Y SOCIAL
Principios de la formacin humana, cientfica y social en la escuela primaria
1. Autonoma
2. Pensamiento crtico
10
3. Ciudadana y democracia
14
4. Formacin tica
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5. Pensamiento cientfico
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BLOQUE OCHO
PROCESOS DE PLANEACIN DIDCTICA
Carpeta electrnica:
Mtodos de intervencin didctica para gestionar el aprendizaje colaborativo
Anlisis y resolucin de casos-problema mediante el aprendizaje
colaborativo
32
Csar Coll
43
Fernando Hernndez
53
Perrenoud, Philippe
56
65
BLOQUE NUEVE
CAMPO FORMATIVO: EXPLORACIN Y COMPRENSIN DEL MUNDO
NATURAL Y SOCIAL
El profesor en la enseanza de las ciencias como investigador
74
Carvalho, A. M. P.
84
97
103
106
Michael Foucalt
129
BLOQUE DIEZ
CAMPO FORMATIVO DESARROLLO PERSONAL Y PARA LA
CONVIVENCIA
Usos y funciones de las artes en la educacin y el desarrollo humano
132
Abad Javier
133
Jares R. Xess
135
140
Grasso, Alicia
152
Perrenoud, Philippe
162
173
183
Conde, Silvia
190
Conde, Silvia
209
215
Para que la interdisciplina curricular sea cada vez menos una utopa
219
Castaer, M. y Camerino, O
234
Castaer, M. y Camerino, O
238
BLOQUE SIETE :
PRINCIPIOS DE LA FORMACIN HUMANA, CIENTFICA Y
SOCIAL
Actividad 57
VII.2. EXPLORACIN DE LAS CREENCIAS DOCENTES SOBRE LA
FORMACIN HUMANA, CIENTFICA Y SOCIAL DE LOS ESTUDIANTES
1. Autonoma
En nuestra vida cotidiana siempre interactuamos con otros
seres humanos. Ya sea con gusto o no, por obligacin o por
placer, todos los das nos encontramos viviendo en
sociedad. Desde los integrantes de nuestra familia, los
vecinos, los que atienden los negocios a los que
normalmente vamos a hacer nuestras compras, los
conductores del transporte pblico, hasta los compaeros
de la escuela o del trabajo, toda nuestra vida se desarrolla
y nosotros con ella en estrecha relacin con otras
personas. Es muy difcil imaginarnos vivir completamente
fuera de la sociedad. Incluso si nos pudiramos ir lejos y ser
ermitaos, no slo en los posibles y espordicos encuentros
con peregrinos o viajeros, sino en la propia formacin que
hubiramos alcanzado antes de refugiarnos en la soledad,
se manifestara nuestro carcter social.
Por lo que se refiere a los individuos de la especie humana es de destacar cmo, a pesar
de sus singularidades y diferencias, se trata de individuos que interactan constantemente
entre s. Estas interacciones pueden ser muy diversas e implicar tambin distintas
motivaciones; a veces nos mueven ms los sentimientos altruistas y de solidaridad; otras,
en cambio, nuestro egosmo e inters personal, familiar o de grupo. Por eso no debe
extraarnos que las relaciones con otros seres humanos puedan ser armoniosas y
pacficas, como tambin tensas y conflictivas.
Es pertinente sealar que cuando hablamos de relaciones armoniosas o conflictivas con
los dems, no estamos presuponiendo que necesariamente las primeras sean siempre
positivas y las segundas negativas. Por ejemplo, en una comunidad racista, la bsqueda
de la armona social puede llevar a compartir su racismo por simple conveniencia o
comodidad a pesar de que las costumbres establecidas impliquen grandes injusticias; en
cambio, la irrupcin del conflicto puede surgir a partir de una crtica que cuestiona
precisamente esas costumbres injustas y trata de superarlas.
Ya en la Grecia antigua, Aristteles haba definido al ser humano como un ser social y
dispuesto por la naturaleza a vivir con otros. Para l, si bien es un ser racional, el ser
humano no puede realizarse plenamente fuera de la vida comunitaria; es decir, es a partir
de nuestra interaccin con los otros que podemos desarrollar de manera ptima nuestras
capacidades.
Pensemos, por ejemplo, en todas las cosas que hemos aprendido a lo largo de nuestra
vida. Aunque mucho es resultado de nuestro esfuerzo personal, siempre ha estado
presente ese vnculo social en el cual hemos crecido, primero dentro del seno familiar,
despus en la escuela y en el espacio de trabajo. Y no slo hemos aprendido el
conocimiento cientfico, sino tambin a conocernos a nosotros mismos, a comunicarnos
con los dems, a apreciar la msica o un buen libro, a disfrutar de los amigos y a defender
nuestros puntos de vista, por mencionar slo algunos aspectos. Dada la relevancia de lo
social para el desarrollo del ser humano, Aristteles lleg a afirmar que la sociedad era
anterior al individuo, entendiendo con esto que ste slo puede realizarse dentro de
aquella.
En el otro extremo temporal, el filsofo contemporneo John Rawls tambin seal, en su
libro La justicia como equidad, que los ciudadanos se conciben nacidos en la sociedad: es
en ella donde pasarn su vida entera. Los ciudadanos slo acceden a ese mundo social
mediante nacimiento, y slo con la muerte lo abandonan. Nacemos en sociedad y es
dentro de sus instituciones donde pasaremos toda la vida; nuestro nacimiento est
asentado en el registro civil con el nombre que nos dieron nuestros padres y que, de no
hacerse un juicio para cambiarlo, nos acompaar hasta la muerte, la cual quedar
tambin registrada en dicha institucin. Asimismo, es dentro de una familia (o un orfanato)
donde transcurrieron nuestros primeros aos de vida, en la escuela donde aprendimos a
leer y escribir, y en alguna empresa o dependencia pblica donde podemos trabajar.
Entonces, es a partir de las instituciones que interactuamos con los otros, tanto para
desarrollar los intereses que podamos tener en comn como para conseguir nuestros
propios fines personales. Precisamente porque nuestras relaciones con los dems pueden
ser conflictivas, requerimos de acuerdos y normas que nos permitan organizarnos en
sociedad y resolver esos posibles conflictos sin tener que recurrir al uso de la fuerza o,
incluso, a la eliminacin fsica del otro.
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Ha habido diversos intentos por tratar de reconciliar o superar ambas posturas, como es el
caso del pensamiento republicano contemporneo. Al igual que el liberalismo y el
comunitarismo, hay distintos tipos de republicanismos, pero en general se puede definir
como una concepcin poltica que se inspira en el ideal de la repblica, entendiendo por
ella una comunidad poltica de ciudadanos soberanos fundada tanto en el derecho como
en el bien comn. Es decir, recupera algunos elementos del liberalismo, como la defensa
de los derechos del individuo y el combate a la tirana, pero tambin algunos elementos del
comunitarismo en la medida en que los intereses individuales deberan coincidir o al
menos no contraponerse con los intereses de la colectividad de la que se forma parte.
Por una parte, en el liberalismo podemos ubicar la pretensin de distinguir tajantemente las
esferas de lo pblico y lo privado, lo poltico y lo personal, en donde los individuos de
alguna manera preexisten a cualquier organizacin social, por lo que se reclama la menor
interferencia del Estado y que la poltica para el bien comn reconozca un lmite
infranqueable en los derechos individuales. Del comunitarismo, por otra parte, se destaca
una preocupacin prioritaria por las polticas a favor del bien comn que puede justificar
incluso el desplazamiento de los derechos individuales fundamentales en nombre del
inters general y, bsicamente, que la gua para la toma de decisiones futuras se
encuentra en el pasado, en los orgenes de la comunidad a la que se pertenece. El
republicanismo se distinguira de ambas posiciones extremas, pero recuperara algunos de
sus principales aciertos. Por el lado del liberalismo, si bien se cuestiona la separacin de lo
pblico y lo privado, as como la preeminencia del individuo sobre la sociedad, el individuo
debera seguir jugando un papel crucial en tanto problema pblico, no privado. De hecho,
la salud pblica del Estado depende de ciertas cualidades del ciudadano. Por el lado del
comunitarismo, si bien cuestiona el nfasis puesto en la tradicin y el pasado, recupera la
visin social del individuo y la necesidad de reconocer las identidades culturales diversas.
Ejercer el poder con el fin de lograr el inters comn, conformar la voluntad soberana de
acuerdo con reglas, y obrar por el bien comn en la medida en que todos se consideran
iguales entre s, son algunos de los rasgos fundamentales del republicanismo
contemporneo. Su tesis central radica en que la virtud cvica de los ciudadanos, entendida
como la disponibilidad y capacidad de servir al bien comn virtud cvica que no es
entendida como sacrificio o renuncia por parte de los individuos, es el fundamento de un
gobierno republicano. Ya para los republicanos florentinos del siglo xv, la virtud cvica es el
fundamento de la vida privada, lo que la haca placentera y segura; para Maquiavelo, los
ciudadanos republicanos aman vivir en libertad y por ello sirven al bien comn, porque
quieren gozar en paz de la vida privada.
En este sentido, los ciudadanos virtuosos no sacrifican nada; por el contrario, al pensar en
los intereses privados y en los pblicos estaran acrecentando ambos. Como lo ha
sealado Maurizio Viroli, la virtud cvica es una virtud para hombres y mujeres que desean
vivir con dignidad, y que saben que no se puede vivir con dignidad en una comunidad
corrupta, por eso hacen lo que pueden (cuando pueden) para colaborar en la construccin
de una libertad comn, como practicar su profesin con conciencia, vivir la vida familiar con
base en el respeto recproco, asumir los deberes cvicos sin que ello implique tener que ser
dciles, ser capaces de movilizarse para impedir la aprobacin de una ley considerada
injusta o para presionar a un gobernante a enfrentar algn problema de inters comn, ser
activos en diversos tipos de asociaciones, as como buscar entender, conocer y discutir el
desarrollo de la poltica nacional e internacional.
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2. Pensamiento crtico
Cuando participamos en un dilogo suele ocurrir que consideremos todas nuestras
opiniones y creencias como verdaderas. Es hasta el momento en que alguien o alguna
situacin en particular contradice lo que creemos, que nos vemos obligados a dudar de su
veracidad y a revisarlas. Podemos darnos cuenta de que lo que siempre habamos
considerado verdad no parece serlo del todo; o, a veces, a la luz de los argumentos que
nos ofrecen otras personas, parecen ms bien creencias falsas Revisar nuestras opiniones
o creencias, lejos de debilitarlas, las fortalece, pues implica ponerlas a prueba con base en
los argumentos que nos ofrecen otras personas. Si son creencias respaldadas en buenas
razones, sobrevivirn e, incluso, se harn ms fuertes, y las podremos tomar como guas
seguras de nuestra accin. En caso contrario, tendremos que desecharlas. Para
comprender lo que significa participar en un debate racional es conveniente distinguirlo de
otros tipos de dilogo en los que tambin es necesaria la argumentacin, con el fin de
ubicar cules son los recursos argumentativos y/o retricos que se permiten en cada uno
de ellos.
Tipos de dilogo. Al interactuar con los otros podemos entablar diversos tipos de dilogo.
Algunos involucran argumentos y otros no, por lo que es importante distinguir unos de otros
para saber qu actitudes, habilidades y conocimientos tenemos que utilizar al participar en
ellos. Para distinguir estos tipos de dilogo hay que poner atencin al contexto en que se
realizan y a los fines que se persiguen en cada uno de ellos.
A continuacin revisaremos algunos.
Charla | Es un dilogo en el que se busca interactuar con las otras personas, conocerlas
mediante un intercambio de ideas. Por lo tanto, no se requiere del uso de argumentos,
pues no se busca arribar a acuerdos o a la verdad, ni tampoco encontrar vencedores.
Ejemplo de este tipo de dilogo es cuando se renen amigos para compartir ancdotas o
experiencias, sin ningn nimo argumentativo.
Negociacin | Es un dilogo en el que se busca resolver un problema con base en
acuerdos que conduzcan a tomar decisiones racionales, las cuales tendrn repercusiones
inmediatas en el mundo. Aqu s se recurre a argumentos; cuando stos son sustituidos por
amenazas para que se acepte un acuerdo determinado, ya no se habla de una
negociacin, sino de una imposicin chantaje. Ejemplo de una negociacin es cuando en
un lugar de trabajo hay muchas personas que fuman y otras tantas que no fuman, y se
renen para intercambiar argumentos con el fin de encontrar una solucin satisfactoria
para ambas partes. Por un lado, los que no fuman desean que no les afecte el humo de los
fumadores; por el otro, estos ltimos quieren preservar su derecho de fumar. Con base en
la argumentacin deciden que dentro de la oficina estar prohibido fumar y que habr
zonas reservadas fuera de la oficina para los fumadores.
Disputa personal | Es un dilogo en el que el fin es ganar al que se opone a las ideas que
se defienden y, dado que no hay reglas procedimentales que sealen las condiciones para
intervenir, las formas de hacerlo y por cunto tiempo, los interlocutores se sienten libres
para utilizar diversos recursos legtimos e ilegtimos (como las falacias y las
marrulleras).Ejemplo de este dilogo es cuando alguien, para defender su idea o tesis de
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redonda que rene a especialistas con el fin de debatir racionalmente un tema, como
podra ser la moralidad de la pena de muerte. Algunos defendern la tesis de que la pena
de muerte es moral, y otros la de que la pena de muerte es inmoral.
Existen reglas positivas y negativas que regulan el debate racional.
Algunas reglas positivas son: escuchar con atencin, con respeto; esperar a que el
interlocutor exprese de manera completa sus ideas antes de intervenir; pedir y respetar el
turno de las intervenciones; plantear preguntas pertinentes; proporcionar informacin
necesaria, relevante, verdadera y suficiente; expresar con claridad las propias ideas, etc.
Algunas reglas negativas del debate racional son: no hacer afirmaciones para las cuales se
carece de pruebas, no responder preguntas que no sean claras, no ofrecer proposiciones
falsas, no generar ataques verbales, entre otras.
El debate racional se divide en cuatro etapas:
1. Etapa de apertura. Se presentan los participantes y se dan a conocer las reglas que
regularn el dilogo.
2. Etapa de confrontacin. Se anuncia el tema o el problema en torno al cual girar el
debate; adems, cada uno de los participantes presenta de manera general sus
argumentos ms fuertes para respaldar la postura que defendern.
3. Etapa de argumentacin. Los participantes cuestionan, discuten y evalan cada uno de
los argumentos de los opositores, adems de defender los propios.
4. Etapa de clausura. Dado que el dilogo no puede prolongarse infinitamente, una vez que
se ha finalizado con el tiempo previamente acordado, los participantes llegan a algunas
conclusiones valorando la propia postura y tomando en cuenta los argumentos de los
opositores. Puede ocurrir que uno reconozca que los argumentos del opositor son ms
racionales que los propios y se retracte de la tesis que originalmente defenda.
La lgica y la toma de decisiones. Pasemos al ltimo de los contextos argumentativos: la
toma de decisiones. En la vida diaria estamos frecuentemente decidiendo, por ejemplo,
qu transporte tomar para llegar a algn lugar, qu deporte practicar, la posibilidad de ir al
cine, qu libro leer, a dnde viajar el fin de semana, si debemos casarnos, si debemos
tener hijos, si aceptamos o no una propuesta de trabajo, etctera.
Hay muchas decisiones de las antes mencionadas que no requieren argumentacin,
porque las hemos mecanizado de tal forma que se realizan sin ninguna reflexin, pero hay
otras que son de tal relevancia en nuestra vida que definen lo que somos y lo que podemos
llegar a ser. Este ltimo tipo de decisiones requiere ser evaluado de manera cuidadosa,
tomando en cuenta todas las opciones posibles. En estas situaciones la lgica se muestra
como un instrumento poderoso para la toma de decisiones. Utilizar la lgica en contextos
de decisin significa pensar de manera eficaz y eficiente para alcanzar los fines tanto
individuales como colectivos. La eficacia implica obtener lo que queremos en el tiempo
planeado. La eficiencia supone dos cosas: 1) el mejor aprovechamiento de los recursos de
los que disponemos (materiales, econmicos, humanos, cognitivos y de tiempo) para
alcanzar el objetivo que nos hemos propuesto, y 2) que la decisin no genere ms
problemas de los que resuelve.
Es importante advertir que no hay soluciones que sean racionales en si mismas, sino que
las calificamos como tales por el proceso lgico de anlisis que nos condujo a ellas. Este
concepto de racionalidad se debe complementar con un concepto de racionalidad tica que
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haga posible no slo tomar una decisin eficaz y eficiente, sino tambin que permita el
mayor beneficio para todos los afectados por la decisin, o el menor dao posible cuando
ste fuera inevitable.
La experiencia juega un papel muy importante en la resolucin de problemas. Al
enfrentarnos por segunda vez con un problema igual o similar contamos con
herramientas, conocimientos y habilidades ya puestas a prueba para tomar una decisin de
manera eficiente, eficaz y tica.
Cuando estamos frente a un problema nos preguntamos: qu debemos hacer? Quiz se
sienta el impulso de dar una respuesta inmediata sin detenernos a analizar el problema,
pero si se quiere tomar decisiones racionales hay que resolver diversas cuestiones antes
de dar una respuesta. Por ejemplo, tener claras todas las opciones que se nos presentan y,
para cada una de ellas, preguntarnos: con cunto tiempo contamos para resolver el
problema?,qu habilidades y capacidades requerimos para enfrentar el problema y con
cules contamos de hecho?, depende nicamente de nosotros la solucin del problema?,
qu conocimientos necesitamos y cules tenemos?, qu consecuencias se siguen de
cada una de las decisiones o posibles respuestas a nuestro problema?, qu atencin
exige el problema y cul es la que podemos darle realmente?, qu recursos (materiales,
humanos, econmicos, etc.) se requieren?, con qu recursos contamos?, tenemos
posibilidad de tener acceso a ellos o existe alguna restriccin para su uso?, hay algn
costo asociado a su uso?
Una vez que hemos dado respuesta a las preguntas anteriores (que son slo preparatorias
para resolver el problema principal que enfrentamos), podemos avanzar en la bsqueda de
una solucin a dicho problema, es decir, en la toma de una decisin. Para ello procedemos
a razonar, a construir argumentos, a evaluarlos hasta encontrar una solucin eficiente,
eficaz y tica. Sin embargo, con la solucin a nuestro problema no ha concluido la toma de
la decisin. El siguiente paso es llevarla a cabo.
El papel de la voluntad en la realizacin de la decisin La realizacin de la decisin
resulta en ocasiones, y para muchas personas, lo ms difcil; ello especialmente en los
problemas que nos resultan vitales, pues requieren del dominio de nuestra voluntad. En
muchas situaciones, saber qu debemos hacer, es decir, qu decisin elegir, no es
propiamente el problema, sino tener la fuerza de voluntad para realizar la decisin.
Supongamos, por ejemplo, que nuestro problema es cmo tener una vida saludable.
Sabemos ya que la respuesta es comiendo nutritivamente y haciendo ejercicio, pero:
hemos tenido la voluntad para realizar estas acciones? Como podemos observar en el
ejemplo, la toma de decisiones implica un aspecto terico y uno prctico. El primero se
refiere al anlisis lgico que hemos descrito al plantearnos diversas preguntas; el segundo,
de no menor importancia, alude a la fuerza de voluntad para llevar a buen trmino la
decisin.
La importancia de la lgica en la toma de decisiones colectivas. La lgica no slo nos
ayuda a tomar decisiones en nuestra vida personal, sino que tambin revela su utilidad en
la toma de decisiones colectivas. Dado que vivimos en sociedad, requerimos la justificacin
de las acciones que afectan a otros, as como alcanzar acuerdos que nos permitan tener
una vida armnica y justa. Muchas de las decisiones personales requieren la colaboracin
de otras personas, por lo que necesitamos recursos lgicos que nos permitan convencerlos
de la racionalidad de las mismas.
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3. Ciudadana y democracia
La palabra democracia se usa con frecuencia para expresar
una exigencia, una demanda de que en la toma de
decisiones sociales se considere la opinin de todas las
personas que son o sern afectadas por dicha decisin. Si
bien es un trmino propio del mbito poltico, su uso se ha
extendido a otros espacios, por lo que no es extrao que,
cuando alguien toma una decisin que afecta a otros sin
consultarlos, se llegue a decir que dicha persona es
autoritaria y no democrtica. As, la palabra democracia y su
negacin se han vuelto adjetivos utilizados no slo para las
autoridades polticas, sino en general para cualquier persona
que toma una decisin que tiene consecuencias en otros.
Es importante conocer la definicin de democracia y cmo
est ntimamente ligada al Estado de Derecho y a la defensa
de los derechos humanos, a la participacin ciudadana y al
pluralismo, y que, a pesar de ser hasta ahora la mejor forma
de gobierno conocida, tambin tiene sus problemas.
Formas de gobierno. El concepto de democracia se usa
propiamente para una determinada estructura de poder poltico,
es decir, una forma de gobierno. Ya desde la antigua Grecia se distinguan diversas
maneras de gobernar y una de ellas era, precisamente, la politeia, democracia. Tomando
en cuenta el nmero de personas que ejercen el poder, Aristteles plante tres formas de
gobierno: la monarqua, cuando una sola persona detenta el poder poltico; la aristocracia,
cuando un pequeo grupo tiene el poder poltico; y, por ltimo, la politeia, cuando muchos
la mayora ejercen el poder poltico.
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Para Aristteles no slo era importante distinguir las formas de gobierno de acuerdo con
quines gobiernan (si uno, pocos o muchos), sino tambin cmo lo hacen, es decir, si lo
hacen bien o mal. Cmo hacer esta ltima distincin? Teniendo presente el fin que todo
gobierno debe tener: alcanzar el bien comn. As, el criterio para distinguir cundo una
forma de gobierno es buena o mala se refiere al tipo de inters que persigue el gobernante:
el social o el individual. Las formas buenas seran aquellas en las que el poder se aplica en
la bsqueda del inters comn; las formas malas, aquellas en las que el poder se ejerce
para alcanzar intereses propios. Estas ltimas son consideradas formas corruptas o
degeneradas porque van en contra del fin que debe tener todo gobierno; en ellas el poder
poltico se desva de su objetivo principal que debe ser, como dijimos, el bien comn.
De esta manera, en Aristteles, el gobierno de uno se llama monarqua cuando es bueno, y
tirana cuando es malo, porque ve slo por los intereses del monarca; el gobierno de pocos
se llama aristocracia cuando es bueno, y oligarqua cuando es malo, porque persigue slo
los intereses de unos pocos, que son los ricos; y, el gobierno de muchos se llama politeia.
Cul es la diferencia entre democracia y demagogia?
Si bien la clasificacin aristotlica de las formas de gobierno ha sido una de las ms
importantes, a lo largo de la historia se han elaborado otras tipologas. Entre las propuestas
contemporneas es de mencionar la clasificacin hecha por Hans Kelsen, que comprende
slo dos tipos de gobierno: la autocracia y la democracia. Para este jurista, el nico criterio
riguroso para distinguir los tipos de gobierno es la manera en que una constitucin regula
la produccin y modificacin del ordenamiento jurdico que caracteriza a un Estado de
Derecho. Slo existen dos maneras de producir dicho ordenamiento: desde arriba o
desde abajo. Decimos desde arriba cuando los destinatarios de las normas no participan
en su creacin; y desde abajo, cuando s lo hacen.
Para Kelsen, slo en este ltimo caso los miembros de una sociedad son libres, porque
son ellos mismos los que establecen el ordenamiento social y lo que se debe hacer en l;
en este sentido, lo que quieren y lo que deben hacer coincide. A diferencia de la
democracia, en donde el orden legal del Estado se identifica con la voluntad de los
miembros de la sociedad, la autocracia se caracteriza por la servidumbre. Esto se debe a
que en una autocracia los miembros de la sociedad estn excluidos de la creacin del
ordenamiento jurdico, que fija lo que se debe hacer sin importar qu es lo que ellos
quieran.
Democracia. A pesar de sus diferencias, tanto en Aristteles como en Kelsen los tipos de
gobierno dependen de quines pueden participar en la toma de decisiones que afectan a
toda la sociedad. Por eso, el filsofo italiano Norberto Bobbio propuso, en su libro El futuro
de la democracia, la siguiente definicin mnima de esta forma de gobierno: Por rgimen
democrtico [se entiende primeramente] un conjunto de reglas procesales para la toma de
decisiones colectivas en el que est prevista y propiciada la ms amplia participacin
posible de los interesados. En este conjunto de reglas que caracteriza a la democracia
destacan las siguientes:
1. Todo ciudadano con mayora de edad, sin ningn tipo de distincin, tiene derecho, por
medio del voto, de expresar su opinin o elegir a quien la exprese por l.
2. El voto de todos los ciudadanos tiene el mismo peso.
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siglo xviii se plantea que la democracia requiere, adems del imperio de la ley y de la
participacin ciudadana aspectos sobre los que ha insistido el liberalismo, de ciertas
condiciones materiales mnimas para que todos los ciudadanos puedan efectivamente, en
libertad, no slo elegir los proyectos personales de vida que prefieran, sino tambin
participar activamente en la vida pblica de su comunidad.
4. Formacin tica
La libertad, en tanto una de las caractersticas que definen al ser
humano, adquiere su pleno sentido en la interaccin que tenemos
con los dems. Estas relaciones no estn exentas de ciertas reglas
o principios que todos aceptamos de una manera u otra para poder
establecer vnculos con otros. Aceptarlos o no nos permite mantener
relaciones que podran ser calificadas como positivas o negativas.
Por qu hablar de relaciones positivas o negativas? Porque
decimos o hacemos cosas consideradas correctas o incorrectas,
buenas o malas, beneficiosas o perjudiciales ya sea para uno
mismo o para los dems.
Qu o quines determinan lo que es bueno o malo, correcto o
incorrecto?, por qu no puedo tomar lo que no es mo?, por qu no debo mentir si puedo
obtener beneficios de ello? Estas exigencias y otras muchas ms son relevantes porque
las personas creemos que aceptndolas podremos convivir, o al menos intentar hacerlo, de
una manera mejor.
Qu es la moral? El sistema de creencias y valores que
compartimos de manera tcita con los dems es lo que llamamos
moral. Hay que tomar en cuenta algo muy importante: por los
dems debemos entender a aquellas personas con las que
compartimos una serie de cosas (el idioma, el lugar geogrfico, las
costumbres, los valores, etc.) que ni ellos ni nosotros hemos
inventado, sino que hemos heredado de generaciones anteriores.
La moral es la expresin de todas esas creencias que nos permiten
identificarnos como parte de un grupo social. Podemos tener una
idea ms precisa de lo que es la moral si tenemos en cuenta que la
palabra moral se deriva del latn mores que significa costumbre.
La moral es la articulacin de todas las creencias, prcticas y valores que conforman la
estructura bsica de la concepcin del mundo social. La moral expresa nuestras
convicciones sobre lo que creemos que permite o promueve una mejor relacin con los
dems. Por ello podemos hablar de intuiciones morales, que comprenden al conjunto de
preceptos, normas, obligaciones o prohibiciones que tienen un efecto de coercin (limitan
nuestras acciones) y nos indican lo que tenemos que hacer para mantener una adecuada
convivencia con los dems.
Para Charles Taylor, nuestras intuiciones morales son el trasfondo de la existencia, o
bien, los horizontes ineludibles de nuestras acciones. Por qu? Porque siempre
dependemos de una cierta perspectiva normativa y valorativa en torno a lo que creemos y
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hacemos, y sin ella sera imposible tener una visin coherente de nuestra vida. Cualquiera
de nosotros cree que ciertas cosas son buenas o malas, aunque saberlo no implica
necesariamente que actuemos en consecuencia. Todo ello, que hemos aprendido en
primera instancia de la familia y posteriormente del entorno social, constituye la identidad
moral.
Hay una moral o muchas morales? De lo anterior se desprende una tesis muy
importante: si nuestra identidad moral depende del contexto cultural en el que nacemos,
entonces los sistemas morales son tambin relativos a esos mismos contextos. La palabra
moral viene del latn mores, que significa costumbre; pero mores se deriva, a su vez, de
otra palabra griega: ethos (de donde viene tica). Ethos significa morada, y con ello los
griegos queran expresar la manera en que el hombre existe en su mundo, es decir, la
actitud que se asume ante el hecho de la existencia.
Las morales cambian a lo largo de la historia tanto como cambian las sociedades, pero lo
que aparentemente mantiene cierta unidad pese al transcurrir del tiempo es la exigencia de
llevar una vida libre de miseria, humillacin y opresin. Desde la cultura ms antigua hasta
nuestras sociedades globalizadas actuales, la necesidad de tener una vida digna es la
motivacin bsica de todos los seres humanos, que nos impulsa a buscar formas de
reconocimiento que garanticen esta exigencia.
Qu es la conciencia moral? La palabra conciencia tiene muchas connotaciones en
filosofa y se presta por ello mismo a equvocos. En trminos latos, conciencia expresa la
capacidad de percatarnos o saber de algo; en el caso de la conciencia moral sera
precisamente darnos cuenta cotidianamente de lo correcto y lo incorrecto, de lo justo y lo
injusto. Por ejemplo: necesitamos que se nos d un curso de teora moral con grandes
especialistas para saber que robar la propiedad de otra persona o humillarla es malo?
Cuando alguien es sometido a sufrimientos o castigos sin ninguna justificacin, no nos
ofende esa situacin? Todo ser humano tiene este tipo de experiencias sin necesidad de
ninguna instruccin especial; nuestro abuelo o nuestra vecina tienen tanta conciencia moral
como el ms reconocido especialista en filosofa moral de una universidad. Todos son
capaces de sentirse ofendidos frente a la injusticia o la humillacin de otras personas, as
como de aprobar que se ayude a quien lo necesite. La conciencia moral es una
caracterstica de los seres autoconscientes en la medida en que pueden evaluar sus
acciones y creencias segn ciertas normas que definen sus expectativas de interaccin
con los otros.
Pero esta conciencia moral no es una propiedad innata de los seres humanos, sino un
proceso que se da de manera simultnea con el desarrollo de los individuos dentro de un
determinado contexto cultural. Pensadores como Sigmund Freud, Lawrence Kohlberg,
Jean Piaget, Jurgen Habermas o Paul Ricoeur, entre otros, se han ocupado del tema. Por
ejemplo, Freud desarroll una teora de la conciencia moral desde el punto de vista del
psicoanlisis, en la que mostraba que el proceso por el cual sta se constituye depende
bsicamente de la estructura psquica del individuo, que se refleja en una lucha constante
entre los instintos y los principios de conducta aprendidos en la familia, la escuela o la
iglesia.
Para Freud, la conciencia moral inicia con el sentimiento de culpa que surge en el nio al
no actuar como sus padres desean. La aprobacin o desaprobacin marca el primer
sentido de lo bueno y lo malo en el nio. Este proceso incluye, ms adelante, la
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mundo: cul es la relacin que tenemos con los otros?, qu tipo de compromisos
tenemos con los dems? Para completar el estudio de las morales tenemos que pasar a
ver cmo nos relacionamos con otras personas.
La intersubjetividad como la dimensin tica de la subjetividad. En la filosofa
contempornea se suele entender la intersubjetividad como un planteamiento que supera
las posturas subjetivistas. stas (como las propuestas de Descartes o Kant) sostienen que
la perspectiva de la primera persona (el yo) es el nico criterio aceptable para plantear los
problemas del conocimiento o de la moral. Sin duda, esta tesis es en parte correcta, pues
la perspectiva de la primera persona corresponde al modo de ser de la subjetividad
humana, es decir, cada uno percibe el mundo desde su punto de vista y no desde el de los
otros.
Sin embargo, los tericos de la intersubjetividad Responder a las exigencias que
sostienen que la perspectiva de la primera persona nos plantea la diversidad
descansa en un error: no hay un yo aislado, contribuye a la humanizacin del
siempre estamos en relacin con los dems. mundo
Segn esta tesis, incluso cuando, en la soledad de
nuestra habitacin, pensamos por ejemplo: Debo estudiar para aprobar un examen
maana, estamos utilizando un lenguaje que no hemos inventado nosotros, sino que lo
aprendimos desde muy pequeos gracias a la familia y al entorno social. El lenguaje es un
mecanismo intersubjetivo por excelencia y con l no slo comprendemos a los dems, sino
tambin a nosotros mismos. Incluso, al estudiar para un examen estamos suponiendo que
existen otras personas (el profesor y nuestros compaeros) con las que compartimos
muchas cosas.
En todo momento nos encontramos inmersos en relaciones con otras subjetividades: al
comprar algo en la tienda o al tomar el autobs para ir a la escuela o al trabajo. Por ello se
ha llegado a decir que la intersubjetividad es ms fundamental y originaria que la
subjetividad misma, ya que todas nuestras experiencias se encuentran conformadas y
determinadas por instancias como el lenguaje o las relaciones sociales.
Si bien no podemos saber en qu estn pensando las otras personas, s podemos percibir
si estn molestas, tristes, desconcertadas, alegres o deprimidas. En filosofa suele
hablarse de empata para designar esta capacidad de los seres humanos para vincularnos
y experimentar a las otras personas como afines a nosotros mismos. De esta manera,
podemos darnos cuenta que la cuestin no es sacrificar a la subjetividad en favor de la
intersubjetividad, ya que sin aquella no puede haber sta y, por ende, tampoco sociedad.
Pero, al mismo tiempo, vemos que el ser humano nicamente puede sostener su vida en
comunidad con otros seres humanos.
La intersubjetividad y la relacin prctica con los dems. La intersubjetividad se
refiere, entonces, a todas aquellas relaciones que suponen o requieren a alguien distinto
de nosotros mismos. Estas relaciones se encuentran determinadas por principios
normativos implcitos. Para actuar ticamente debemos tener conciencia de nosotros
mismos como sujetos capaces de obrar correcta o incorrectamente, pero slo hay tica en
tanto nos relacionamos con otros. Tenemos entonces que una subjetividad (yo) en relacin
con otra subjetividad (otro yo) constituye una estructura intersubjetiva. Esto acontece todos
los das, cada vez que nos relacionamos unos con otros por medio de acciones, creencias
e intenciones.
21
La tica tiene sentido precisamente por la relacin que tenemos con los dems. Pero
tampoco se trata slo de una coexistencia, de un estar unos junto a otros, sino de una
responsabilidad por los dems. Frente al otro, adems de ser libre, somos tambin
responsables.
Solemos creer que nicamente somos responsables de nuestras acciones o de aquellas
personas con las que tenemos un vnculo afectivo o familiar. En cada eleccin que
hacemos somos responsables de nosotros mismos y de los otros, porque en ellas
ponemos en juego una propuesta de ser humano que creemos puede ser vlida para
todos.
Para gran parte de la tica moderna, la autonoma y la libertad son los dos aspectos
fundamentales del sujeto moral. Sin embargo, en la capacidad que tenemos de responder
a las exigencias que tambin nos plantean los otros, cuyo rostro puede ser infinitamente
diverso al mo, radica el sentido mismo de lo humano.
5. Pensamiento cientfico
La imagen de la ciencia, que contribuy a formar el Crculo de
Viena en la segunda dcada del siglo pasado, se convirti en la
concepcin usual de la ciencia e influy no slo en los cientficos y
filsofos, sino en toda la sociedad. Esta representacin, que hoy
podemos llamar heredada, todava constituye la imagen comn
que muchas personas tienen de la actividad cientfica.
Segn esta concepcin, la ciencia parte de la observacin neutra y
desinteresada de la realidad para generar conocimientos. De la
observacin se deriva una hiptesis que es sometida a pruebas
experimentales. Una vez verificadas por la experiencia, estas
hiptesis conforman teoras comprobadas, que se relacionan con
otras mediante inferencias lgicas y que, cuando son
fundamentales y permiten deducir otras teoras, adquieren el
rango de leyes. De este modo, la ciencia nos ofrece una
descripcin objetiva y verdadera de la realidad, tal como sta es
en s misma. Analicemos los principales supuestos en los que
descansa la concepcin heredada de la ciencia:
1. La ciencia se basa en observaciones de hechos que cualquiera puede corroborar y
contrastar con las teoras; es decir, las observaciones son neutras e independientes
de las teoras, y todos los sujetos pueden observar los mismos fenmenos.
2. La justificacin y validacin del conocimiento cientfico es independiente del contexto
social y de las circunstancias particulares en que se realizan los descubrimientos. La
verificacin de la ciencia es interna: se basa en coherencia lgica y en contrastabilidad
emprica.
22
Cmo se construyen entonces los hechos que la ciencia observa y estudia? Los hechos
no estn dados, sino que los conformamos, los construimos en interaccin con los dems,
mediante nuestras teoras, hiptesis y observaciones dirigidas por estas mismas teoras.
Un hecho cientfico tiene sentido slo desde el marco terico que lo constituye.
2. El lenguaje terico de la ciencia no es puramente emprico, no describe la realidad
tal y como es, pero tiene la capacidad de intervenir en ella mediante clculos y
modelos matemticos. Tanto para realizar observaciones como para constituir los
hechos que sern objeto de explicacin y formular hiptesis, teoras y leyes, la
ciencia requiere un lenguaje especfico, inequvoco y lo ms preciso posible. Los
conceptos cientficos pueden tener como fin clasificar objetos y entidades, comparar
sus relaciones o medir de algn modo sus dimensiones fsicas. Muchas ciencias
utilizan el lenguaje matemtico para expresar y calcular las mediciones y relaciones
entre los objetos que estudian. Con este sistema de conceptos, la ciencia se
propone explicar la realidad, predecir y calcular algunos fenmenos para
controlarlos o manipularlos. Todas las ciencias han pasado por una evolucin que va
de conceptos meramente clasificatorios a conceptos mtricos. La traduccin de la
realidad a lenguaje matemtico (el proceso de matematizacin de la ciencia) ha
hecho posible operaciones virtuales, predicciones as como encontrar nuevas
relaciones entre los objetos. Si los resultados son exitosos, esas operaciones
matemticas pueden redirigirse al campo de la experimentacin para realizar
operaciones con los objetos reales.
3. La ciencia construye sistemas de hiptesis, teoras y leyes para intentar explicar e
intervenir en la realidad. Es claro que las ciencias tienen como objetivo principal
elaborar explicaciones y predicciones del mundo. Este proceso se realiza mediante
un modelo llamado nomolgico- deductivo: los hechos se explican deduciendo lo
que se puede observar a partir de leyes y teoras generales. De esta manera, las
explicaciones de la ciencia no son verdades inmutables; son conjeturas elaboradas
con rigor metdico, pero conjeturas al fin. En la medida en que elabora sistemas de
teoras, la ciencia descubre nuevos y ms profundos problemas en una cadena sin
fin de hiptesis, pruebas y refutaciones. La explicacin cientfica es nomolgicadeductiva porque se realiza a partir de leyes (nomos significa ley en griego), y es
deductiva porque procede por ese mtodo de inferencia, es decir, va de lo general a
lo particular. Las teoras son hiptesis fundadas que han sido aceptadas por la
comunidad de investigadores. Las leyes son teoras fundamentales que permiten, a
su vez, deducir o explicar otras teoras, y no directamente los fenmenos. Las leyes
constituyen tambin reglas para la prctica cientfica y tecnolgica: delimitan lo que
es posible hacer y lo que no; lo que puede suceder y lo que no.
4. La prctica experimental no slo tiene la funcin de corroborar teoras, sino que es
productora de hiptesis y de aplicaciones tecnolgicas que modifican nuestra idea
del mundo y nuestra capacidad de intervenir en l. La experimentacin es el mbito
en el que se observan, de manera intencional,
5. los fenmenos, se manipulan, se alteran sus condiciones y se formulan hiptesis. Es
un mbito fecundo para quienes saben observar y construir nuevos hechos
cientficos, pero tambin implica algunos riesgos prcticos. En la experimentacin, el
sujeto interviene y manipula fenmenos y objetos naturales, lo cual puede implicar
riesgos y peligros desconocidos en la medida en que la alteracin de los procesos
24
mercurio o el plomo).
La tecnociencia produce realizaciones y artefactos ambivalentes; es decir, que tienen un
doble efecto, positivo y negativo, aunque su objetivo slo sea el de buscar un beneficio. Tal
es el caso de la produccin de artefactos con componentes txicos, como las pilas y los
aparatos electrnicos, o los paales desechables. Las enormes cantidades de basura de
estos artefactos no se pueden reciclar fcilmente ni se biodegradan. Otros ejemplos: los
beneficios de las tecnologas de transporte, los frmacos y las tecnologas de la
informacin y la comunicacin son evidentes e innegables. Sin embargo, la expansin
planetaria e intensiva de su uso ha tenido consecuencias problemticas imprevisibles:
Los ferrocarriles, automviles, barcos y aviones han generado una gran contaminacin
atmosfrica y constituyen un factor del efecto invernadero. En el caso particular de los
automviles, los accidentes viales matan ao con ao a millones de personas.
Muchos frmacos (anticonceptivos, analgsicos, antiinflamatorios, etc.) han causado
daos a las personas; el uso y abuso de antibiticos ha provocado que las bacterias
desarrollen resistencia y que algunas enfermedades se vuelvan de alto riesgo.
Las tecnologas de la informacin y la comunicacin han producido una enorme cantidad
de desechos industriales (basura computacional) cuyos componentes son muy txicos. El
crimen organizado y las organizaciones terroristas han aprovechado internet.
Puede argirse que los problemas ecolgicos causados por la accin humana no son
nuevos. Sin embargo, a pesar de que las tcnicas tradicionales (como la quema de
pastizales para extender los sembrados) ocasionaron en la antigedad algunos daos
ecolgicos, nunca tuvieron el alcance suficiente para provocar una crisis ecolgica global
como la que ahora vivimos.
La tcnica antigua (hasta los siglos xviii y xix) permaneci estable y en equilibrio con el
entorno cultural y con la naturaleza ambiente. Desarrollaba instrumentos y procedimientos
que evolucionaron lentamente y que alcanzaban un estado de saturacin (o sea, que ya no
progresaban) porque se mantenan en un equilibrio entre los fines reconocidos
(satisfaccin de necesidades de una poblacin humana constante) y los medios
necesarios. Se circunscriba a un contexto local y estaba limitada por un mbito cultural
especfico. Por ejemplo, las tcnicas de aleacin de metales o las de construccin, que se
propagaban lentamente y por asimilacin cultural, puesto que cada tradicin tcnica se
encontraba aislada de las restantes por barreras geogrficas y culturales (lingsticas,
morales, religiosas).
Adems, la tcnica antigua era emprica, es decir, no estaba basada en conocimientos
cientficos, y se desarrollaba mediante la inventiva espontnea y el hbito individual. Los
conocimientos tcnicos se transmitan de persona a persona, o en pequeos grupos
gremiales, ms que por medio de instituciones educativas y centros de investigacin como
los actuales.
27
28
sociales
ambientales
vinculados
29
con
las
controversias.
Las
Como respuesta a la mayor incertidumbre acerca de los riesgos y problemas que pueden
acarrear las innovaciones tecnocientficas se ha generalizado la aplicacin del denominado
principio de precaucin. ste consiste en la determinacin socialmente consensada para
retirar o modificar una innovacin tecnocientfica cuando existe la sospecha fundada de
30
BLOQUE OCHO:
PROCESOS DE PLANEACIN DIDCTICA
Actividad 61
VIII.1.3 PLANEACIN DIDCTICA DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO
Carpeta electrnica:
Mtodos de intervencin didctica para gestionar el aprendizaje colaborativo.
Resumen
El artculo presenta y discute una experiencia de innovacin de la docencia universitaria en
el mbito disciplinar de la Psicologa de la Educacin, basada en una metodologa de
anlisis y resolucin de casos-problema en pequeos grupos colaborativos, y en el uso de
tecnologas de la informacin y de la comunicacin (TIC). La experiencia, que se ha
desarrollado a lo largo de dos cursos acadmicos, se fundamenta en una visin
constructivista y sociocultural de los procesos de enseanza y aprendizaje. Se describe en
detalle el diseo instruccional desarrollado, que prioriza tres formas de uso de las TIC: 1)
como apoyo al trabajo colaborativo en pequeo grupo de los estudiantes; 2) como soporte
al seguimiento, el apoyo y la tutorizacin por parte del profesor, y 3) como apoyo a la
reflexin y regulacin de los estudiantes sobre su propio proceso de trabajo y aprendizaje.
Palabras clave
Anlisis de casos, aprendizaje colaborativo apoyado por ordenador, blended learning,
enseanza universitaria, innovacin docente, enseanza de la Psicologa, usos de la
informtica en educacin A lo largo del presente artculo nos proponemos presentar y
discutir una propuesta de diseo instruccional que hemos venido experimentando durante
los dos ltimos aos en la asignatura Psicologa de la educacin, troncal de segundo ciclo
de la licenciatura en Psicologa de la Universidad de Barcelona, as como los resultados de
la implementacin de este diseo y la valoracin que hacemos del mismo. La preparacin y
experimentacin de esta propuesta es resultado del trabajo colaborativo de los miembros
del Grupo de Innovacin Docente en Psicologa de la Educacin (GIDPE), un equipo de
once profesores del Departamento de Psicologa Evolutiva y de la Educacin de la
Universidad de Barcelona que se constituy formalmente como grupo de innovacin
docente en el ao 2002, bajo la direccin del Dr. Csar Coll.
Globalmente, los proyectos del GIDPE se han centrado de manera fundamental en el
diseo y en el desarrollo de procesos instruccionales que tratan de incorporar a la docencia
universitaria planteamientos innovadores apoyados en metodologas centradas en el
estudiante y en el uso de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin (TIC). La
coincidencia de algunos de los planteamientos del grupo con determinadas propuestas
metodolgicas vinculadas a los nuevos crditos ECTS (Sistema Europeo de Transferencia
de Crditos [European Credit Transfer System]), planteados en el proceso de convergencia
hacia el Espacio Europeo de Educacin Superior (EEES), han llevado tambin al grupo a
implicarse en la experimentacin de este tipo de crditos. Hasta el momento, los proyectos
del GIDPE se han llevado a cabo en asignaturas troncales de primer y segundo ciclo
relacionadas con la Psicologa de la Educacin en las titulaciones de Psicologa y Maestro,
as como en asignaturas del programa de doctorado interuniversitario en Psicologa de la
32
Educacin (DIPE). Para su desarrollo, han contado con sucesivas ayudas del
Departamento de Universidades, Investigacin y Sociedad de la Informacin (DURSI,
Departament de Universitat, Recerca i Societat de la Informaci) de la Generalitat de
Catalua, en el marco de las convocatorias del Programa de Mejora de la Calidad Docente
(proyectos 237MQD2002, 2003MQD00149 y 2005MQD00218). Igualmente, y desde su
constitucin, el grupo ha sido reconocido por la Universidad de Barcelona como grupo
consolidado de innovacin docente
El trabajo del GIDPE relacionado con la innovacin docente se vincula estrechamente,
adems, a la actividad investigadora que desarrollan los miembros del grupo, centrada en
el estudio de los procesos de interaccin y construccin del conocimiento en contextos de
enseanza y aprendizaje mediados por las TIC.
MARCO TERICO: UNA VISIN CONSTRUCTIVISTA Y SOCIOCULTURAL DEL
APRENDIZAJE UNIVERSITARIO Y DEL USO DE LAS TIC PARA LA INNOVACIN DE
LA DOCENCIA UNIVERSITARIA
El referente terico del trabajo y de las propuestas del GIDPE es una visin constructivista
y sociocultural de la enseanza y del aprendizaje en la educacin universitaria. Desde esta
concepcin, se conceptualiza el aprendizaje como un proceso de construccin de
significados y de atribucin de sentido a los contenidos y tareas, y la enseanza, como un
proceso de ayuda que vara en tipo y en grado como medio de ajuste a las necesidades
que surgen a lo largo del proceso de construccin de significados y atribucin de sentido
que cada uno de los alumnos lleva a cabo (Coll, 2001). Esta nocin de ajuste de la ayuda
resalta que el docente no puede limitarse a proporcionar siempre el mismo tipo de
colaboracin en su tarea de apoyo al aprendizaje; por el contrario, se considera que la
ayuda al aprendizaje del alumno debe estar basada en el seguimiento sistemtico y
continuado del proceso que el alumno desarrolla, y tiene, necesariamente, que incluir
formas de apoyo y soporte muy diversas en funcin del momento del proceso y de las
necesidades de los estudiantes. El requisito de esta diversidad de apoyos y soportes se ve
reforzado por el hecho de que uno de los objetivos bsicos de la ayuda del profesor es el
de promover la autonoma del estudiante en el aprendizaje, y para ello una condicin
fundamental es que el alumno desarrolle las capacidades necesarias para regular cada
vez ms y mejor su proceso de aprendizaje, planificndolo, supervisndolo y evalundolo
de manera adecuada y mediante las estrategias y recursos pertinentes.
De acuerdo con este referente, las propuestas de innovacin docente diseadas y
desarrolladas por el GIDPE remiten a un doble objetivo: la mejora de los procesos de
ajuste de la ayuda educativa que el profesor ofrece al estudiante, y la potenciacin del
trabajo autnomo y autorregulado del estudiante, todo ello con la finalidad ltima de
mejorar la significatividad y funcionalidad del aprendizaje del alumno, y de asegurar que
pueda atribuir sentido personal a ste. Ambos elementos, mejora de los procesos de ajuste
de la ayuda educativa y potenciacin del trabajo autnomo del estudiante, se consideran
que estn ntimamente relacionados y que son mutuamente interdependientes: la ayuda
educativa ajustada se distingue precisamente, entre otros rasgos, por promover el traspaso
del control y la responsabilidad sobre el aprendizaje del profesor al alumno (Coll et al.,
1995), y la promocin de la autonoma y la autorregulacin del alumno slo puede
conseguirse mediante un cuidadoso y ajustado proceso de ayuda educativa.
33
Para ello, y a lo largo de todos los bloques temticos, se combinan actividades dirigidas a
la comprensin y a la elaboracin conceptual de estos contenidos con otras orientadas al
anlisis, exploracin, discusin y resolucin del caso o problema planteado.
Estas actividades siguen, tpicamente, una secuencia similar, con pequeas variaciones,
en todos los bloques temticos. Como detallaremos ms adelante, en esta secuencia se
incluyen en todos los casos actividades de evaluacin inicial de los conocimientos de los
estudiantes, de anlisis inicial del caso o problema, de lectura de textos, de elaboracin de
mapas conceptuales, de resolucin de dudas sobre el contenido, y de discusin en
pequeo y gran grupo del caso o problema, entre otras.
El trabajo colaborativo entre estudiantes. El trabajo colaborativo en pequeo grupo
responde a criterios tanto tericos como de formacin de competencias de los estudiantes.
Por un lado, la investigacin psicoeducativa ha demostrado que, en determinadas
condiciones, el trabajo colaborativo entre alumnos permite que se pongan en marcha
procesos interpsicolgicos de construccin del conocimiento que favorecen la
significatividad del aprendizaje y la atribucin de sentido al mismo, y que difcilmente se
producen en la interaccin profesor-alumno. Por otra parte, la formacin de profesionales
capaces de trabajar en equipo, de comunicarse y de colaborar eficazmente entre s y con
otros expertos es uno de los objetivos formativos fundamentales de la asignatura.
Por todo ello, y desde el inicio de la asignatura, los estudiantes se organizan en equipos de
trabajo que realizan buena parte de las actividades citadas anteriormente de manera
colaborativa. En cada uno de los bloques temticos, el diseo de la asignatura combina
sistemticamente trabajo individual y trabajo en pequeo grupo, y busca asegurar el
equilibrio entre produccin grupal y responsabilidad individual en el trabajo colaborativo.
El seguimiento, apoyo y tutorizacin continuados y personalizados por parte del profesor .
El seguimiento, apoyo y tutorizacin continuados y personalizados por parte del profesor
constituye un elemento esencial para el xito de un proceso de aprendizaje como el que
dibujan las coordenadas anteriores. De acuerdo con nuestra experiencia, los estudiantes
carecen a menudo de algunas de las competencias y habilidades necesarias para
participar en procesos de aprendizaje autnomo del tipo propuesto. Es tarea del profesor,
por ello, seguir y apoyar de manera continuada el trabajo de los estudiantes, tanto en lo
relativo al aprendizaje de los contenidos disciplinares de la asignatura en sentido estricto
como en lo relativo al desarrollo de las habilidades y actitudes necesarias para participar
con el mximo aprovechamiento en un proceso de aprendizaje que requiere un grado muy
elevado de implicacin por parte del estudiante, as como una elevada capacidad de
autonoma y autorregulacin del propio proceso de estudio y de trabajo.
La introduccin de un cierto grado de semipresencialidad. Para facilitar el trabajo
autnomo de los estudiantes, el diseo de la asignatura contempla un pequeo grado de
semipresencialidad (aproximadamente una sesin de clase por cada cuatro se considera
no obligatoria para los estudiantes). Esta semipresencialidad no afecta al profesor, que
en estas sesiones se encuentra igualmente en el aula, a disposicin de los estudiantes que
quieran realizar consultas o discutir con l el trabajo que estn realizando, y que sigue y
apoya el trabajo de los estudiantes que decidan acudir igualmente a la sesin de clase.
35
vertebrar el trabajo del bloque. Tras una lectura conjunta y comentada del caso o
problema, los estudiantes llevan a cabo, trabajando en pequeo grupo, una primera
aproximacin al caso, a partir de los conocimientos, experiencias e informaciones de que
dispongan. Este primer anlisis se pone posteriormente en comn en el conjunto del grupo
clase.
Este primer abordaje del caso o problema cumple varias funciones instruccionales
relevantes: por un lado, permite al profesor una evaluacin inicial de los conocimientos
previos que los estudiantes ponen en juego, y una presentacin inicial de los contenidos
del bloque adaptada a esos conocimientos, que se apoye en lo que los alumnos ya saben y
que ponga tambin el nfasis en las principales lagunas, insuficiencias o ideas errneas
que stos puedan presentar; por otro lado, y desde el punto de vista de los estudiantes,
cumple una funcin motivacional: les permite comprobar cmo sus conocimientos resultan
tiles y relevantes para una situacin prctica, les hace identificar los puntos fuertes y
dbiles de esos conocimientos, y les posibilita establecer relaciones entre la asignatura y
otras materias de la titulacin, as como con otros conocimientos o experiencias propias; al
mismo tiempo, su primera aproximacin al caso queda registrada, y se les pedir que la
comparen posteriormente con la versin ms elaborada de la resolucin del mismo que
realizarn a lo largo del bloque y que presentarn al final.
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Las sesiones siguientes se dedican a la realizacin por parte de los estudiantes de las
actividades del bloque. La lectura comprensiva y el estudio individual de los textos de
lectura obligatoria constituyen el primer elemento de esta fase. En cuanto a las sesiones de
clase, se configuran como sesiones de trabajo colaborativo con apoyo del profesor, y como
sesiones de seguimiento y tutora. La interaccin principal se da en los pequeos grupos
de estudiantes, y entre el profesor y estos grupos, si bien el docente puede, en cualquier
momento, introducir espacios de trabajo en gran grupo con el objetivo de explicar o
clarificar informaciones o ideas, dar indicaciones o pistas relativas a las diferentes tareas,
presentar recursos o materiales adicionales, etc. En relacin con los pequeos grupos, el
profesor organiza su actuacin para disponer de momentos de intercambio y apoyo
suficientes y regulares con cada uno de ellos, tratando de asegurar el seguimiento
personalizado de cada uno y el ofrecimiento de ayudas particulares contingentes a su
proceso especfico de trabajo. Las sesiones de asistencia no obligatoria para los
estudiantes se ubican en esta fase del trabajo.
Las dos o tres sesiones finales del bloque son sesiones de cierre del bloque y son
siempre de asistencia obligatoria para los estudiantes. Tpicamente, incluyen formatos de
trabajo y tipos de tareas diversos, desde la puesta en comn, revisin y discusin
sistemtica en gran grupo de los productos provisionales elaborados en pequeo grupo
hasta la resolucin de dudas o la realizacin de sntesis de los contenidos fundamentales
del bloque por parte del profesor. Tambin puede incluirse, en la sesin final, una parte
dedicada a valorar y comentar la dinmica de trabajo a lo largo del bloque.
Finalmente, los estudiantes disponen, a partir de la ltima sesin de clase del bloque, de
un cierto tiempo una semana, normalmente para reelaborar y cerrar los diferentes
productos y entregarlos al profesor.
Durante este perodo este trabajo de cierre se superpone con el inicio del bloque temtico
siguiente. La evaluacin del bloque temtico se basa en la valoracin por parte del profesor
de los productos elaborados por los estudiantes, as como del proceso de trabajo realizado,
39
a partir de las diversas evidencias de que dispone: los productos elaborados en pequeo
grupo en cada una de las actividades, los diarios de trabajo individual y de grupo, los
cuestionarios de autoevaluacin individual y de grupo, la dinmica de trabajo en pequeo
grupo, la participacin en las sesiones de gran grupo y en el aula virtual... El profesor
elabora un informe cualitativo de evaluacin del bloque en que comenta los diferentes
aspectos y propone una calificacin individual para cada uno de los integrantes del grupo.
Los informes se comunican a los estudiantes de manera privada y se comentan
posteriormente con ellos, si es necesario mediante tutoras especficas.
Las TIC se insertan de manera continuada en las diferentes fases, actividades y tareas del
proceso descrito. Para ello, y mediante Moodle, cada uno de los grupos clase dispone de
un aula virtual de apoyo a la docencia de la asignatura, que incluye diferentes herramientas
y recursos por bloque temtico:
el material didctico de apoyo al estudio del bloque (la gua de trabajo del bloque, un
esquema de los principales contenidos del mismo, las pautas de apoyo a la lectura de los
textos, cuadros, tablas y figuras que el profesor emplea como apoyo a sus intervenciones,
materiales de soporte al anlisis y resolucin de los casos o problemas...);
las consignas de las actividades que deben realizarse y las orientaciones para su
desarrollo, as como los espacios para hacer llegar los productos finales al profesor;
una zona de apoyo al trabajo colaborativo en pequeo grupo, en la que cada grupo
dispone de un foro, un chat y un editor colaborativo de textos basado en wiki; todos estos
espacios son privados, accesibles nicamente para los estudiantes del pequeo grupo y
para el profesor; los alumnos saben que el profesor accede regularmente a los distintos
espacios del grupo para revisar el trabajo en marcha y que pueden dejar en el foro del
pequeo grupo mensajes o documentos dirigidos al docente con consultas o comentarios
sobre lo que estn realizando; el foro del pequeo grupo es tambin el espacio en el que el
profesor deja a los alumnos los informes de evaluacin del bloque;
una zona de apoyo a la comunicacin y a la colaboracin entre el conjunto de integrantes
del grupo clase, basada en foros que se utilizan con distintas finalidades y funciones;
una zona para las actividades de seguimiento y autorregulacin del aprendizaje, en la
que los estudiantes elaboran sus diarios individuales y de grupo, y reciben los comentarios
del profesor a propsito del contenido de los mismos.
Junto a los recursos propios de cada uno de los bloques, el aula incluye tambin una zona
general de recursos para el conjunto de la asignatura, en la que pueden encontrar
materiales y documentacin general de la materia, recursos bibliogrficos y documentales,
enlaces a pginas web, etc., as como el tabln de anuncios de la asignatura. Uno de los
recursos destacables de esta zona tiene que ver con la puesta a disposicin de los
estudiantes de diversos enlaces a programas gratuitos para la elaboracin de mapas
conceptuales y otros tipos de representaciones grficas de informacin semntica, que se
acompaan de fuentes de informacin diversas sobre el uso educativo de este tipo de
programas; dado el peso que en la asignatura tiene la elaboracin de mapas conceptuales,
estos recursos resultan de especial inters y utilidad para los estudiantes, a los que se les
ofrece, adems, apoyo especfico (en algunas de las sesiones de asistencia no obligatoria)
sobre el uso y posibilidades de los mismos. Adicionalmente, el aula posibilita diversos
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adaptabilidad y flexibilidad del entorno Moodle. Igualmente, valora de manera muy positiva
el uso de algunas herramientas especficas empleadas en el marco de la resolucin de
algunas de las actividades y tareas, en particular de programas para la elaboracin de
mapas conceptuales o de instrumentos para la elaboracin de presentaciones por parte de
los estudiantes.
Al mismo tiempo, y como para los aspectos ms generales, tambin en lo relacionado con
las TIC aparecen elementos susceptibles de revisin y mejora. El primero tiene que ver con
las dificultades que supone insertar herramientas virtuales y proponer un entorno de trabajo
combinado o hbrido (presencial-virtual) en una cultura institucional construida alrededor de
la presencialidad y a unos estudiantes socializados en esa cultura.
Esas dificultades se manifiestan, por ejemplo, en el hecho de que los alumnos muestran
tipos y grados de utilizacin de los recursos virtuales muy diversos: mientras que algunos
estudiantes y grupos emplean constante, intensiva y variadamente el aula virtual y sus
distintas herramientas y posibilidades, otros llevan a cabo un uso mucho ms limitado y
vinculado a las exigencias ms bsicas del diseo de la asignatura. Por nuestra parte,
entendemos que este tipo de dificultades probablemente tiene que ver no slo con
cuestiones relacionadas estrictamente con el uso de las TIC, sino tambin con el modelo
general de enseanza y aprendizaje que el diseo propone y al que las TIC contribuyen.
En un contexto de discusin e implementacin de los crditos ECTS y del proceso de
convergencia hacia el EEES, sta no es en absoluto, a nuestro entender, una cuestin
menor; con todo, su tratamiento y discusin en profundidad sobrepasan ampliamente las
posibilidades y objetivos de un artculo como ste. Un segundo aspecto susceptible de
mejora en relacin con el uso de las TIC tiene que ver con las habilidades y destrezas
necesarias para explotar en toda su potencialidad las posibilidades de los entornos
virtuales.
As, por ejemplo, el trabajo colaborativo de manera virtual o la escritura virtual de un
informe en grupo requieren destrezas especficas, que no suponen la mera transposicin al
entorno virtual de la forma presencial de realizar esas mismas actividades o tareas, y que
los estudiantes, a menudo, no dominan. ste es, precisamente, el foco del trabajo que nos
estamos planteando en este momento, y en relacin al cual esperamos poder explorar el
prximo curso algunas nuevas propuestas, herramientas y recursos.
Actividad 61
VIII.1.3 PLANEACIN DIDCTICA DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO
NUEVAS
Fernando Hernndez
Universidad de Barcelona
Resumen
Este artculo sugiere una manera de reflexionar basada en la escuela y su funcin que abre
un camino para replantear el saber escolar y el sentido social de la propia escuela. Est
42
45
trabajo como una va interesante, no slo para favorecer la investigacin, sino para
conocer las representaciones dominantes en cada poca y lugar, y explorar cmo stas
influyen y se reflejan en nuestra consciencia del mundo y de nosotros mismos. La
enseanza de la interpretacin es la parte central de un currculum que siga este
planteamiento constructivista crtico y es una de las competencias que trata de potenciar
en los sujetos pedaggicos. De esta manera pueden aprender a realizar lecturas sobre
determinados fenmenos se protegen de las interpretaciones correctas y nicas de los
fenmenos. De esta manera ellos y ellas, adems de expandir su conocimiento base,
ganan la prctica de reconocer cmo sus representaciones (y las que actan sobre ellos)
se van conformado. En este sentido interpretar significa prestar atencin a las diferentes
versiones de los fenmenos, indagando en sus orgenes y en las fuerzas (los poderes) que
han creado tales interpretaciones. Este proceso nos lleva a una gran conversacin cultural,
que sera lo que constituira el eje del currculum transdisciplinar mediante el que se
vehicula este enfoque interpretativo, nos separa, como seala Kincheloe (1993), de
verdades sagradas y estables, y no olvida que el todo es siempre ms que la suma de las
partes. Por otra parte, frente a la idea de la secuencialidad y de orden estable presente en
muchas de las actuales propuestas curriculares, esta manera de acercarnos al currculum
sostiene que hay muchas vas para construir el pensamiento complejo, as como muchos
tipos de pensadores complejos. Lo que lleva a considerar, como apunta Kincheloe, que el
mejor camino para ensear a interpretar es mediante la investigacin de fenmenos que se
vinculen a conceptos o ideas clave, observando el contexto social del que los alumnos
proceden y las vas o estrategias que pueden utilizar en la bsqueda de significados sobre
los hechos que se estudian.
Los profesores que tengan en cuenta este enfoque consideran que una clase es un lugar
con una cultura propia (o culturas) que define las formas del discurso en las situaciones de
intercambio en el aula y donde el inters y la pasin son las virtudes fundamentales tanto
para la enseanza como el aprendizaje. El desarrollo racional se contempla como un
aspecto del pensamiento (pero no como su nica caracterstica) y los problemas para
aprender y pensar no se consideran como producto de ciertas aptitudes individuales sino
como complejas interacciones entre personalidades, intereses, contextos sociales y
culturales y experiencias de vida. Reconocer la complejidad de los aprendices y de las
situaciones de aprendizaje puede servir de antdoto ante el reduccionismo de la educacin
basada en los enfoques instruccionales que hoy circulan, marcados por el dominio de un
cierto tipo de discurso psicolgico en la educacin (Hernndez, 1997b).
Hablamos de proyectos de trabajo... porque nos interesa repensar la funcin de la
escuela
A todo lo anterior habra que aadir que, en la cultura contempornea, una cuestin
fundamental para que un individuo pueda comprender el mundo en el que vive es que sepa
cmo acceder, analizar e interpretar la informacin. En la educacin escolar (desde la
escuela infantil hasta la universidad) se supone que se ha de facilitar esta serie de
competencias, en un proceso que comienza, pero que nunca termina, pues siempre
podemos acceder a formas ms complejas de dar significado a la informacin. Lo que nos
lleva a formas ms elaboradas y relacionales de conocimiento de la realidad y de nosotros
mismos.
Este camino que va de la informacin al conocimiento puede realizarse por diferentes vas
o siguiendo diversas estrategias (no utilizamos este trmino en el mismo sentido de lo que
48
procede tambin la importancia que adquiere la evaluacin, como una situacin que
no est separada del propio proyecto, y que permite a cada alumno reconstruir su
recorrido y transferirlo a otras situaciones.
7. Un acercamiento actualizado a los problemas de las disciplinas y los saberes. La
seleccin de los temas de los proyectos se encuentra, como se ha indicado,
mediatizada por la cultura de la organizacin del currculum por materias
disciplinares. Por eso no es de extraar que propuestas que tratan de ensear
mediante proyectos traten de legitimarse sealando, en primer lugar, incluso antes
de que el proyecto se realice, los contenidos del currculum oficial que se trabajar.
Esto convierte el potencial y la apertura a la indagacin que pueden ofrecer los
proyectos en una caricatura de s mismos. El currculum disciplinar es una opcin
entre las posibles, pero no la nica. De esto ya se ha hablado en el captulo anterior.
Por su parte, el currculum oficial es el reflejo de un campo de intereses, poderes e
influencias, caracterizado casi siempre por una formulacin de los contenidos de
carcter general, que pueden servir de referencia, pero nunca de freno y lmite para
el proceso de aprendizaje. Por tanto, el currculum por materias disciplinares puede
servir como lugar de contraste, pero no de gua. Entre otras razones porque su
organizacin suele suponer un filtro, unos lmites ante los problemas que las
disciplinas y los saberes se estn planteando en la actualidad, en la medida en que
se presentan como un marco en el que los contenidos se empaquetan. En la
propuesta de programacin que proponemos (Hernndez, 1997a), siempre tratamos
de vaciar los contenidos de los proyectos una vez realizados, y al finalizar un
curso, siempre los alumnos han abordado con amplitud los contenidos oficiales.
8. Una forma de aprendizaje en la que se tiene en cuenta que todos los alumnos
pueden aprender si encuentran el lugar para ello. En nuestra experiencia, una de las
posibilidades que brindan los proyectos es que todos los alumnos pueden encontrar
su papel. Por eso, en los proyectos, tener en cuenta la diversidad del grupo, las
aportaciones que cada uno puede hacer, y no los dficits y las limitaciones, se
convierte en una constante. Pero adems, los proyectos permiten aprender lo no
previsto por los especialistas, que suelen tener una concepcin de la enseanza
ms pendiente de la organizacin secuencial de las didcticas especficas que de
las posibilidades de aprender de los alumnos. De aqu que, con frecuencia, cuando
explicamos el desarrollo de un proyecto, se sorprendan los profesores e, incluso
frente a las evidencias, nieguen que sea posible trabajar con un grupo lo que estn
viendo. Lo que hace pensar que una de las funciones de la escuela es poner freno
al aprendizaje de los alumnos, proponindole tareas simples que han de repetir
hasta el aburrimiento, mientras que se elude lo complejo por considerarlo difcil o
inadecuado. En los proyectos, por principio, se trata de afrontar la complejidad,
abriendo puertas que expanden el deseo de los alumnos por seguir aprendiendo a lo
largo de su vida. En esta expansin del conocimiento, cada uno de los alumnos
puede tener un lugar.
8. No se olvida que el aprendizaje vinculado al hacer, a la actividad manual y a la
intuicin, tambin es una forma de aprendizaje. Este ltimo aspecto trata de ser una
llamada de atencin frente a la corriente que, influenciada por la psicologa
cognitiva, impera en la actualidad y que destaca como prioritario el aprendizaje
conceptual, de orden superior, pero que deja de lado la actividad manual y
artesanal. Por eso, en los proyectos, se presta atencin a la forma, al modo en el
51
Actividad 61
VIII.1.3 PLANEACIN DIDCTICA DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO
En todos los casos, existe un cierto nmero de parmetros que controlar para que los
aprendizajes esperados se realicen. Para entrar en ms detalles, convendra considerar
una disciplina en concreto. Un mtodo de proyecto en geografa, una experimentacin en
ciencias, un trabajo sobre situaciones matemticas o una pedagoga del texto precisan
dispositivos variados.
Pongamos como ejemplo una serie de experiencias en torno al principio de Arqumedes,
como se detallan en una obra del Grupo Francs de Nueva Educacin (Laschkar y Bassis,
1985). Recordemos, para aquellos que lo hayan olvidado, que el principio de Arqumedes
explica sobre todo por qu algunos cuerpos flotan. Cada cuerpo sumergido en un lquido
experimenta una presin igual a la masa del volumen de lquido que ste ocupa. De lo cual
se desprende:
Los cuerpos cuya densidad (o masa volumtrica) es superior a la del lquido se hundirn.
Los que tienen una densidad igual permanecern en equilibrio (como un submarino
estabilizado sumergido).
Aquellos cuya densidad es inferior a la del lquido volvern a la superficie y flotarn (como
los barcos) y la lnea de flotacin delimitar la parte sumergida.
Se logra el equilibrio cuando la masa del lquido desplazado por esta parte es igual a la
masa global del cuerpo que flota. Normalmente, se invita a los alumnos a sustituir
mentalmente el cuerpo que flota por el lquido del que en cierto modo ha cogido el sitio.
Entonces pueden entrever que si este lquido estuviera encerrado en una envoltura sin
peso ni espesor, permanecera en el lugar, lo cual indica que ha experimentado una
presin ascensional equilibrando su masa, que lo atrae hacia el fondo.
El profesor del GFEN (Grupo Francs de Nueva Educacin), que ensea fsica en una
clase de un instituto francs (5, 13-14 aos), se ha formado en biologa. Sin duda esta es
la razn por la cual no trata el principio de Arqumedes de un modo tan abstracto.
Empieza por hacer reflexionar a sus alumnos sobre parejas de materias: pan- azcar,
madera-hormign. hierro-plstico, sin referencia en este estadio a un lquido. Les pregunta
cul es la ms pesada. Las primeras respuestas carecan de razonamiento, se basaban en
una intuicin sensible de la densidad, sin que se construyera el concepto. Luego viene la
constatacin decisiva: no se puede saber, depende de la cantidad.
Cunto? Los alumnos llegarn a la conclusin -despus de reflexionar- de que un kilo de
plumas es tan pesado como un kilo de plomo. La cantidad se refiere por lo tanto al
volumen. El profesor, partidario del principio de autosocioconstruccin de los conocimientos
(Bassis, 1998; Vellas. 1996), evita facilitar el trabajo. No propone volmenes de madera,
hierro, plstico o hormign iguales y de la misma forma, que bastara con pesarlos. Pone a
disposicin de los alumnos fragmentos de volmenes, formas y pesos variados. que no se
prestan ni a una comparacin directa por un peso, a una clasificacin sencilla en
volmenes iguales. Poco a poco se van cumpliendo las condiciones para que surja el
concepto de masa volumtrica.
En una segunda secuencia, el profesor propone tratar el mismo problema de otra forma.
Da a cada equipo un trozo de plastilina y pide a los alumnos que midan la mayor exactitud
posible la masa y el volumen. Tienen a su disposicin balanzas y probetas graduadas que
se pueden llenar de agua y en las que se puede sumergir los trozos. Observaremos que
los conceptos de masa y volumen, en este punto de los estudios, se consideran
53
Equipo 1
Equipo 2
Equipo 3
Equipo 4
Equipo 5
22
42
90
50
150
15
30
150
35
100
Los resultados del equipo 3 van bien encaminados: la relacin entre masa y volumen no es
verosmil. El equipo est seguro del peso, quiere volver a medir el volumen.
El profesor les pide que calculen este volumen, sin volver a usar la probeta. La clase se
moviliza y llega a formulaciones del tipo: cuando dividimos masa por volumen, el
resultado es casi siempre el mismo. O hay que multiplicar el volumen por una cifra ms
grande que 1 y ms pequea que 2 para encontrar la masa. Centrmonos ahora en las
verificaciones y las pruebas que logran, despus de varios intentos, designar y formalizar el
concepto de masa volumtrica. La cuestin de saber si una materia es ms pesada o ligera
que otra puede reformularse de un modo ms cientfico: su masa volumtrica es
superior o inferior? Los alumnos han entendido que slo se poda comparar las masas que
tenan un mismo volumen y que era una de las funciones de las unidades de volumen, que
son volmenes ficticios, que no se dividen fsicamente.
El profesor introduce una tercera secuencia a la que llama Flota o se hunde?, diciendo:
iUn iceberg de 5000 toneladas, esto flota; una pequea bola de hierro de 10 gramos, esto
se hunde!. Los alumnos le responden que el hierro es ms pesado que el hielo. El
profesor se sorprende, puesto que diez gramos .es una masa inferior a 5000 toneladas.
Los alumnos responden: .pero no se trata de la bola, sino del hierro. iLa masa voIumtrica,
hombre! (Laschkar y Bassis, 1985, p. 60).
La disociacin est hecha en la mente de los alumnos. la masa volumtrica del hierro
existe de forma independiente de la bola, como la del hielo existe de forma 3 independiente
del iceberg. El camino hasta el descubrimiento del principio de Arqumedes todava es
largo y est plagado de trampas, pero se ha adquirido el instrumento conceptual
indispensable.
Para una descripcin ms detallada de esta secuencia remito a la obra en cuestin, yo
retengo aqu lo esencial, transportable a otros conocimientos, en otras disciplinas: la
construccin del conocimiento es un progreso colectivo que el profesor orienta creando
situaciones y aportando ayuda, sin convertirse en el experto que aporta el saber, ni el gua
que propone la solucin del problema.
Cuanto ms nos adherimos a una conducta constructivista, ms importante resulta
concebir las situaciones que estimulan el conflicto cognitivo, entre alumnos o en la mente
de cada uno, por ejemplo, entre lo que ste predice y 10 que observa. El profesor no
rechaza, dice sacar conejos de su chistera para provocar avances. Por ejemplo, sin
54
comentarios, hunde dos trozos de hielo idnticos, uno en el agua, el otro en alcohol. Los
distintos efectos obligan a los alumnos a percatarse de la masa volumtrica del lquido ya
construir una relacin entre masa volumtrica del slido sumergido y masa volumtrica del
lquido, base del principio de Arqumedes.
Dispositivos y secuencias didcticas buscan, para hacer aprender, movilizar a los alumnos
ya sea para entender, ya sea para tener xito. si es posible para las dos cosas (Piaget,
1974).
Su concepcin y su puesta en prctica suponen uno de los dilemas de toda pedagoga
activa: bien invertir en proyectos que implican y apasionan a los alumnos, con el riesgo de
que profesores y alumnos se encuentren prisioneros de una lgica de produccin y de
logro, bien aplicar dispositivos y secuencias centrados de un modo ms abierto en
aprendizajes y encontrar los puntos muertos de las pedagogas de la leccin y del ejercicio
(Perrenoud, 1998n).
Todo dispositivo se fundamenta en hiptesis relativas al aprendizaje y en relacin con el
conocimiento, el proyecto, la accin, la cooperacin, el error, la incertidumbre, el xito y el
fracaso, el obstculo y el tiempo. Si construimos dispositivos partiendo del principio de que
cada uno quiere aprender y acepta pagar el precio, se margina a los alumnos para los que
la entrada al conocimiento no puede ser tan directa. Por lo contrario, los mtodos de
proyecto pueden convertirse en fines en s mismos y alejar del programa. La competencia
profesional consiste en utilizar un amplio repertorio de dispositivos y secuencias,
adaptarlos o construirlos, e incluso identificar con tanta perspicacia como sea posible los
que movilizan y hacen aprender.
Actividad 61
VIII.1.3 PLANEACIN DIDCTICA DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO
PARA EL APRENDIZAJE
otro lado, tambin importa la forma en que se plantean los materiales de estudio y las
experiencias educativas. Si se logra el aprendizaje significativo, se trasciende la repeticin
memorstica de contenidos inconexos y se logra construir significado, dar sentido a lo
aprendido, y entender su mbito de aplicacin y relevancia en situaciones acadmicas y
cotidianas.
Con la intencin de vincular la nocin de aprendizaje significativo con las ideas de la visin
sociocultural, y en particular con el modelo de la cognicin situada, a continuacin
presentaremos un ejemplo que ilustra las diversas opciones de enseanza de la materia
Estadstica, en la carrera de Psicologa. El ejemplo pertenece a la propuesta de Estadstica
Autntica de Derry, Levin y Schauble (1995), cuyo punto de partida es el siguiente
supuesto instruccional-motivacional:
La propensin y capacidades de los estudiantes para razonar estadsticamente en
escenarios autnticos (de la vida real) puede mejorarse considerablemente a travs de dos
dimensiones:
a) Dimensin: Relevancia cultural. Una instruccin que emplee ejemplos, ilustraciones,
analogas, discusiones y demostraciones que sean relevantes a las culturas a las
que pertenecen o esperan pertenecer los estudiantes.
b) Dimensin: Actividad social. Una participacin tutoreada en un contexto social y
colaborativo de solucin de problemas, con ayuda de mediadores como la discusin
en clase, el debate, el juego de roles y el descubrimiento guiado.
En la Figura 1 se muestran seis posibles enfoques instruccionales que varan precisamente
en su relevancia cultural y en la actividad social que propician, posibilitando o no
aprendizajes significativos a travs de la realizacin de prcticas educativas que pueden
ser autnticas o sucedneas, en los trminos que antes hemos descrito.
58
61
Respecto al trabajo mediante proyectos es innegable que podemos rastrear sus orgenes
en el trabajo de W. Kilpatrick (1921). Desde la visin que en este momento nos interesa,
rescataramos la concepcin de Wassermann (1994, p. 160) que lo caracteriza como una
asignacin a un estudiante o a un grupo pequeo de una tarea formal sobre un tpico
relacionado con un rea de estudio: los proyectos incluyen actividades que pueden
requerir que los estudiantes investiguen, construyan y analicen informacin que coincida
con los objetivos especficos de la tarea. Los campos de aplicacin son mltiples, desde el
aprendizaje cientfico y el quehacer investigativo en las disciplinas antropolgico-sociales,
pasando por la creacin artstica y literaria, el aprendizaje multimedia y de las ciencias de
la comunicacin, el anlisis institucional u organizacional, entre otros. De acuerdo con
Posner (1998) el enfoque de proyectos puede abarcar al currculo y a la enseanza de
manera conjunta, pero lo importante es que est organizado alrededor de actividades
desde una perspectiva experiencial, donde el alumno aprende a travs de la experiencia
personal, activa y directa con el fin de iluminar, reforzar y asimilar el aprendizaje cognitivo.
Como rasgos centrales, este autor plantea:
Tipos de conocimiento para preparar a los alumnos: conocimiento social, conocimiento
propio (actitudes) y habilidades cada vez ms complejas. Por consiguiente, implica un
enfoque desarrollista, de currculo en espiral.
nfasis: en asuntos del mundo real de inters prctico para los estudiantes.
Se focaliza en preparar a los alumnos para la ciudadana.
Particularmente exitoso en poblaciones de alto riesgo (baja motivacin, abandono
escolar).
Wassermann (1994, p.3) define a los casos como:
Instrumentos educativos complejos que aparecen en la forma de narrativas. Un caso
incluye informacin y datos (psicolgicos, sociolgicos, cientficos, antropolgicos,
histricos, observacionales) as como material tcnico. Los buenos casos se
construyen en torno a problemas o grandes ideas, es decir, aspectos significativos
de una materia o asunto que garantizan un examen serio y a profundidad. Las
narrativas se estructuran usualmente a partir de problemas y personas de la vida
real.
Aunque los casos se centran en materias o reas curriculares especficas; por ejemplo,
historia, pediatra, leyes, administracin, educacin, psicologa y desarrollo del nio son por
naturaleza interdisciplinarios. Existe una amplia literatura acerca de casos que pueden
emplearse en la enseanza de muy diversas disciplinas y profesiones e incluso direcciones
en Internet donde se puede consultar e intercambiar informacin respecto a sus
potencialidades en la enseanza. Promueven las habilidades de aplicacin e integracin
del conocimiento, juicio crtico, toma de decisiones y solucin de problemas en los
alumnos.
De hecho, Scardamalia y Bereiter (en Daniels, 2003), postulan que la principal funcin de
la educacin debera ser la construccin de conocimientos colectivos mediante el
aprendizaje basado en problemas y el aprendizaje basado en proyectos, incorporando
aprendizajes para el manejo de la informacin y la alfabetizacin tecnolgica requeridos en
62
63
Quisiera terminar con una reflexin en torno a los conceptos bsicos de una educacin
cuyo propsito es el facultamiento de los alumnos con miras a una participacin en asuntos
relevantes de la vida diaria en su comunidad. De acuerdo con Claus y Ogden (1999), los
principios educativos que permiten el facultamiento incluyen un aprendizaje situado en los
trminos aqu descritos, un aprendizaje activo y centrado en experiencias significativas y
motivantes (autnticas), el fomento del pensamiento crtico y la toma de conciencia.
Asimismo, involucra la participacin en procesos en los cuales el dilogo, la discusin
grupal y la cooperacin son centrales para definir y negociar la direccin de la experiencia
de aprendizaje. Y finalmente, el papel del enseante como postulador de problemas (en el
sentido de retos abordables y significativos) para generar cuestionamientos relevantes que
conduzcan y enmarquen la enseanza (ver Figura 2).
Actividad 61
VIII.1.3 PLANEACIN DIDCTICA DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO
LOS
PROYECTOS
COMPETENCIAS
FORMATIVOS
EL
DESARROLLO
DE
64
Competencias disciplinares:
Matemticas: Resuelve problemas de manera autnoma
para responder a los retos del contexto, teniendo como
base las matemticas y los saberes de diferentes
disciplinas.
Implica que los alumnos estn en condiciones de
identificar, plantear y resolver diferentes tipos de
problemas o situaciones. Asimismo, que los alumnos
sean capaces de resolver un problema utilizando ms de
un procedimiento, reconociendo cul o cules son ms
eficaces; o bien, que puedan probar la eficacia de un
procedimiento al cambiar uno o ms valores de las
variables o el contexto del problema, para generalizar
procedimientos de resolucin.
Competencias para
la vida:
Competencias para el
aprendizaje permanente.
Competencias para el
manejo de la
informacin.
Competencias para el
manejo de situaciones.
67
71
Los docentes deben fortalecer las siguientes competencias cuando trabajan con proyectos
formativos:
1. Comunicacin asertiva.
2. Trabajo en equipo y liderazgo.
3. Gestin de proyectos educativos.
4. Gestin microcurricular.
5. Mediacin de la formacin integral.
6. Evaluacin de las competencias.
7. Empleo de las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
8. Gestin de la calidad
Qu es la evaluacin de las competencias?
La evaluacin de las competencias es el proceso por medio del cual se determinan los
logros y aspectos a mejorar en el desarrollo de las competencias por parte de los
estudiantes, identificando el nivel de dominio alcanzado, considerando unos determinados
aprendizajes esperados y evidencias.
La evaluacin de competencias debe orientarse a valorar cmo es la actuacin integral de
los estudiantes ante problemas pertinentes del contexto, articulando el saber ser, el saber
hacer y el saber conocer.
Cules son los principios esenciales de la evaluacin de las competencias en los
proyectos formativos?
Hay diversos principios a tener en cuenta en la evaluacin de las competencias, pero los
ms importantes son (Tobn, 2010a):
PRINCIPIO 1: La evaluacin de las competencias es un proceso metacognitivo. Esto
significa que en todo proceso de evaluacin es necesario que los estudiantes reflexionen
sobre su actuacin y establezcan acciones concretas de mejoramiento, y que luego
evidencien dicho mejoramiento.
PRINCIPIO 2: La evaluacin se basa en aprendizajes esperados pertinentes a la actuacin
en el contexto. Los aprendizajes esperados son los hechos concretos que dan cuenta de la
formacin de las competencias y con base en ellos se construyen los diversos
instrumentos de evaluacin (evidencias).
PRINCIPIO 3: La evaluacin busca articular lo cualitativo y lo cuantitativo. Lo cualitativo
hace referencia a determinar los logros y los aspectos a mejorar, as como el nivel de
dominio. Y lo cuantitativo se refiere a la ponderacin de los niveles de dominio.
PRINCIPIO 4: La evaluacin se centra en los aspectos esenciales del aprendizaje. En este
sentido, se busca valorar los ejes claves de las competencias y no los elementos
superficiales.
PRINCIPIO 5. La evaluacin de las competencias tiene como base mapas de aprendizaje o
mapas de progreso, los cuales se componen de aprendizajes esperados, evidencias y
niveles de dominio. En la evaluacin se deben identificar los niveles de desempeo de los
estudiantes y asegurar la formacin continua.
72
73
BLOQUE NUEVE:
CAMPO FORMATIVO: EXPLORACIN Y
COMPRENSIN DEL MUNDO NATURAL Y SOCIAL
Actividad 63
IX.1.1 LA ENSEANZA DE LAS CIENCIAS NATURALES EN LA EDUCACIN BSICA
Fragmento del artculo:
Carvalho, A. M. P., Infantosi, V. A., Alves, B. M., Gonalves, M. E. R., y Casal de Rey, R. (1998). Cincias no ensino fundamental. O
conhecimiento fsico. [Ciencias en la educacin bsica. El conocimiento fsico]. Sao Paulo: Scipione.
Traduccin: Ignacio Ferreira
EL PROFESOR
INVESTIGACIN.
EN
LA
ENSEANZA
DE
CIENCIAS
COMO
74
Crear condiciones para que los alumnos digan lo que piensan con conviccin,
argumenten con precisin y expongan sus ideas con persuasin (y no repitiendo lo que el
profesor dice) son objetivos a conseguir en toda enseanza constructivista, pero slo
pueden ser alcanzados a travs de un trabajo diario, perseverante y muy atento del
profesor.
La cooperacin entre los alumnos
En la enseanza tradicional, las interacciones en el saln de clases se dan casi
exclusivamente entre profesor y alumnos y entre alumnos y profesor; la interaccin entre
alumnos tiene una influencia secundaria, si no es que indeseable o
desagradable (Coll, 1994, p. 77). Las conversaciones entre ellos son vistas como
indisciplina que perturba o interfiere con la clase. Es necesario tener una clase
callada para que el profesor pueda transmitir conocimiento; es necesario que haya
silencio para que los alumnos puedan entender lo que el profesor est explicando. Por lo
tanto, no es extrao que en esa concepcin pedaggica de transmisin- recepcin se
pretenda reducir al mnimo la relaciones alumno- alumno.
En la enseanza constructivista, no se ignora la importancia de la interaccin
profesor- alumno. Sin embargo, la interaccin entre los alumnos no puede, ni debe,
ser despreciada. En la escuela, en el saln de clases, debe haber tiempo para la
comunicacin, reflexin y argumentacin entre los alumnos -factores importantes
para el desarrollo de la racionalidad y de los contenidos
metodolgicos y actitudinal- (Vanucchi, 1997), pues la interaccin del alumno con sus
iguales es imprescindible en la construccin eminentemente social de un nuevo
conocimiento. Es tambin en la discusin con sus pares que surgen el desarrollo
lgico y la necesidad de expresarse coherentemente. El enfrentamiento con otros
puntos de vista hace que sea necesario coordinarlos con las propias ideas y esa
coordinacin da lugar a la construccin de relaciones, lo que contribuye a la
elaboracin de un raciocinio coherente (para Piaget, cooperar o co- operar significa
operar junto).
Aprender a escuchar, a considerar las ideas de otro compaero, no es solamente, desde
el punto de vista afectivo, un ejercicio de descentralizacin; es tambin, desde el
punto de vista cognitivo, un momento precioso de toma de conciencia de una variedad
de hiptesis diferentes sobre el fenmeno discutido. En esa situacin de dilogo, los
alumnos son estimulados por desafos a sus ideas, reconociendo la necesidad de
reorganizarlas y reconceptualizarlas.
Muchas investigaciones (DuschL, 1995, Vanucchi, 1997) ya demostraron que, en la
enseanza, cuando se aumentan las oportunidades
de discusin y de
argumentacin, tambin se incrementa la habilidad de los alumnos para
comprender los temas enseados y los procesos de raciocinio implicados.
De esa forma, es preciso que los estudiantes compartan sus ideas con sus pares, tanto
en pequeos grupos como con toda la clase. Los grupos pequeos dan la oportunidad
a los alumnos de que expliquen y defiendan sus puntos de vista - proceso que
estimula el aprendizaje, pues la habilidad de argumentar es una de los logros ms
importantes de la educacin cientfica. Al contar a los otros lo que piensan sobre un
problema, los estudiantes elaboran y refinan sus pensamientos y profundizan su
76
situacin nueva -en esa condicin, la situacin inicial debe ser alterada, corregida o
perfeccionada. De ah la importancia del error, pues es por medio de ste que el alumno
va a buscar el acierto. Muchas veces, en esas situaciones, en vez de buscar al
profesor, los alumnos miran hacia el grupo de al lado y, comprendiendo el
procedimiento correcto, son capaces de modificar el suyo, de corregirlo y acertar.
En ese caso, ellos no estn copiando, no repiten simplemente lo que otro grupo
hace; ellos ya comprendieron que se equivocaron y buscan el acierto. Slo es capaz de
entender lo que otros estn haciendo quien tiene una estructura para esa comprensin.
El sistema de comprender est en el plano de la razn, de las estructuras, de la
conciencia de los medios y de las razones que producen un acontecimiento dado. En
ese plano, el error corresponde a una contradiccin, conflicto o falla en la teora
(hiptesis) que explica determinado fenmeno. Error en ese plano corresponde,
entonces, a las lagunas en las cuales lo que el nio dice no se articula con lo que
hace, o en lo que dice en una situacin no corresponde con lo que dice en la situacin
siguiente (Macedo, 1994. p. 74).
Los alumnos necesitan de
la
ayuda del profesor para rellenar las lagunas,
para
mostrar
las contradicciones y llevarlos a tomar conciencia de la
no-correspondencia entre las diversas situaciones (Carvalho et al., 1992).
A pesar de que analizamos los errores en esos dos sistemas por separado
sabemos que en el saln de clases, ellos ocurren al mismo tiempo, y le
corresponde al profesor tener la capacidad de trabajarlos, transformndolos en
situaciones privilegiadas de nuevos aprendizajes.
La evaluacin
Uno de los papeles atribuidos al profesor es el de evaluador, del aprendizaje de sus
alumnos. En la enseanza tradicional la principal caracterstica del aprendizaje es
calificar a los alumnos, normalmente en orden descendente, teniendo como base la
nota dada a cada uno en una prueba. Esa prueba, casi siempre escrita, se hace de
manera solitaria y su aplicacin -a menos que sea puesta como castigo- es anunciada
con la anticipacin necesaria para que los alumnos se preparen, tanto dentro de la
escuela como fuera de ella, para alcanzar el mayor nmero de aciertos posible, de
acuerdo con el patrn de respuesta preestablecido. Con esas pruebas, los profesores
miden el xito del alumno en la escuela.
En realidad con ese tipo de evaluacin slo se mide la capacidad del alumno para
memorizar y repetir informaciones que le fueron transmitidas durante las clases. O
incluso, como dice Darsie (1996. p. 49), en esa perspectiva (la de la enseanza
tradicional) la evaluacin asume el papel de control pretendiendo adecuar lo
planeado y lo aprendido.
La
evaluacin
tambin
es,
en su concepcin
sentenciadora, de resultados finales e irrevocables. A los alumnos no exitosos - los
que erraron en este tipo de prueba- se les atribuyen caractersticas de poca
dedicacin, poco estudio, en fin, dificultades diversas, propias de los alumnos. Se les
atribuye slo a ellos la culpa del fracaso y -lo que es ms nefasto- con base en esas
evaluaciones se propone que esos alumnos no son aptos para adquirir nuevos
78
conocimientos.
Proponemos una evaluacin mediadora de los procesos de enseanza y
aprendizaje, que sirva para alentar y reorganizar el saber. Para eso, como afirma
Hoffmann (1996), el profesor debe asumir la responsabilidad de reflexionar
acerca de toda la produccin del conocimiento del alumno, favoreciendo la
iniciativa y la curiosidad en el preguntar y en el responder y construyendo nuevos
saberes junto con los alumnos. Estamos ahora dando un nuevo estatuto a la
evaluacin, que impide que sta sea apenas una manera de calificar a los
alumnos. El profesor, en nuestra propuesta, debe usar la evaluacin como un
instrumento de aprendizaje, dejando de preocuparse por quin merece o no una
evaluacin positiva para dar a cada alumno la ayuda que necesita para avanzar en el
proceso de construccin del conocimiento fsico (Alonso, et al., 1992).
Esa evaluacin formativa debe estar presente en todas las fases de la educacin, pues
formal o informalmente, cada vez que un nio juega, habla, responde o hace tareas, est
siendo observado y juzgado por sus profesores (Hoffmann, 1996, p. 69). Es en ese
momento que el profesor debe dejar de juzgar si la respuesta de A fue mejor que la de B
e indagar: Qu preguntas o situaciones debo proponer a B para que l tambin pueda
construir su conocimiento y superar sus dificultades? Es por la evaluacin, continua y
diaria, que vemos no slo si los alumnos estn aprendiendo sino tambin y
principalmente si estamos consiguiendo ensearles algo.
La interaccin profesor-alumno
Como pudimos ver hasta aqu, la interaccin profesor- alumno en una enseanza que
tiene por objetivo llevar al alumno a construir su conocimiento es mucho ms compleja
que la de la enseanza tradicional. Se espera de un profesor constructivista
mucho ms que saber exponer la materia y tener una buena relacin con los
alumnos. Es necesario que sus clases sean creativas y que en ellas haya espacio
para que surjan las situaciones de aprendizaje necesarias para que los alumnos
construyan sus conocimientos. Pero, para eso, el profesor debe crear actividades en
las cuales los alumnos puedan manipular y explorar los objetos, crear reglas de
conducta que les permitan trabajar de manera satisfactoria y alegre sin que el alborozo
se apodere de la clase-, crear libertad intelectual para que no tengan recelo de exponer
sus ideas y hacer preguntas. El principio del acuerdo en el cual el alumno es el
constructor de su propio conocimiento es, muchas veces interpretado errneamente,
asignndole la tarea de descubrir o de inventar conocimientos. La interpretacin que
nos parece ms adecuada consiste en pensar al alumno como el sujeto que aprende
sin que nadie pueda sustituirlo en esa tarea. La enseanza ocurre a travs de la
actividad mental constructiva de ese alumno, que manipula, explora, escucha, lee,
hace preguntas y expone sus ideas.
Coll (1990) nos lleva a reflexionar sobre otro punto importante del trabajo escolar,
muchas veces descuidado por los que abogan por el carcter constructivista del
aprendizaje: la actividad constructivista del alumno se realiza sobre contenidos ya muy
elaborados y definidos (an cuando tengamos claro el carcter provisorio de las teoras
cientficas y su continua reestructuracin).
79
83
Actividad 63
IX.4 CAMPO FORMATIVO EXPLORACIN Y COMPRENSIN
DEL MUNDO NATURAL Y SOCIAL: GEOGRAFA
Revista de Pedagoga
Print ISSN 0798-9792
Rev. Ped vol.27 no.80 Caracas Oct. 2006
matriz de opinin sobre la realidad geogrfica. Lo cierto es que las personas poseen
criterios para cada acto habitual al revelar su pensamiento sobre incidentes del
momento en su lugar o en cualquier comunidad en el amplio contexto internacional.
Algo ms, cuando el educador de geografa formula una interrogante sobre un
evento socio-ambiental, para citar un ejemplo, los alumnos responden rpidamente
con una expresin natural y espontnea muy somera y superficial, pero personal, en
muchos de los casos, construida a partir de la informacin obtenida en los medios de
comunicacin social. Es decir que si los docentes de geografa se preocuparan por
dar una importancia a esos saberes, el aprendizaje sera ms revelador y
demostrativo, pues colocara en evidencia la transformacin cotidiana de las ideas
previas, aspecto bsico en la elaboracin de un saber ms riguroso y coherente con
la formacin que la sociedad exige a la institucin educativa.
En los medios de comunicacin social, los problemas geogrficos son temas
cotidianos. Basta leer un peridico, escuchar la radio y ver la televisin, para obtener
una informacin actualizada sobre la dinmica geogrfica de la comunidad. Con
esos datos, el docente de geografa, al propiciar actividades para obtener, procesar
e interpretar noticias emitidas por los medios, contribuir a incentivar explicaciones
crticas sobre la situacin geogrfica cotidiana, con la aplicacin de estrategias de
investigacin.
3. La experiencia cotidiana
El ritmo de vida de todos los das es otro aspecto a considerar en la renovacin de
los procesos de enseanza y aprendizaje de la geografa en el mundo
contemporneo. Punto de partida es la existencia intensa de comunicacin e
interactuacin donde las personas expresan, intercambian, revisan y elaboran
criterios particulares como resultado de su integracin social. Ya Delval (1997)
apuntaba que esta interrelacin fortalece la experiencia del hogar hasta la vivencia
del barrio, urbanizacin, colonia y vereda hasta la comunidad citadina, donde se
ensea con las orientaciones que facilitan otras personas y se aprende
empricamente en actividades ms dinmicas y vivenciales. Se trata de los actos del
desenvolvimiento habitual pleno de interrelacin con los habitantes y con el lugar,
donde se desenvuelve el ciclo rutinario de la existencia vital, constituido como el
escenario rico y plural de experiencias, prcticas, costumbres y hbitos que vive
cada persona. Lo importante de la participacin en estos actos, son las
repercusiones formativas, porque diariamente sus ideas previas sufren los embates
de la negociacin, el debate y el cuestionamiento que, de una u otra forma, mejoran
su bagaje experiencial y echan las bases de un acervo ms argumentado con el
desarrollo de los acontecimientos vividos.
Opinan Franco de Novaes y Farias Vlach (2005), que con una actividad pedaggica
y geogrfica asentada en la explicacin reflexiva y crticade la realidad, los
educandos como ciudadanos, comprendern su posicin de actores de los
acontecimientos de su espacio geogrfico. Eso asegu- ra un efecto
indiscutiblemente formativo que ayudar a promover los cambios de actitud que
tanto reclaman los gegrafos y los pedagogos ante el deterioro ambiental que
impone el capital al usar el espacio geogrfico de manera indiscriminada.
4. La investigacin en la calle
Para el Ministerio de Educacin, Cultura y Deportes (2000), en el Proyecto Educativo
94
Patria, te doy de tu dicha la clave: S siempre igual, fiel a tu espejo diario; Cincuenta
96
I
Durante la dcada de 1950, el llamado milagro mexicano de la economa permiti
el desarrollo sostenido, el avance tecnolgico y la concentracin del ingreso;
asimismo, la coalicin de la educacin y los resabios de un nacionalismo etnogrfico
o revolucionario(2) an manifiesto, aunado al naciente nacionalismo
internacionalista, sirvieron de marco para explicar el desarrollo educativo y la
creacin de los Libros de Texto Gratuitos.
Durante su gestin como presidente de Mxico (1958-1964), Adolfo Lpez Mateos
se esforz por dar a su gobierno una imagen revolucionaria al poner nfasis en su
discurso a las nacionalizaciones, entre otras razones para compensar los efectos de
la Revolucin cubana entre la juventud y cierto sector de la clase media, y
contrarrestar una tendencia heredada del sexenio anterior encabezado por Adolfo
Ruiz Cortines: la prdida paulatina de credibilidad en el papel regenerador y creador
de la Revolucin mexicana en el mbito de la cultura y el arte. Esta gesta signific
para el rgimen promover la nocin que haba descubierto o redescubierto el pas,
puesto a flote los sitios y contenidos de la tradicin y enriquecido con estructuras
histricas la concepcin del destino de la patria.
No obstante, consideremos que la desnacionalizacin econmica haba empezado a
manifestarse con una evidencia inocultable desde los aos cuarenta, y en el mbito
de la cultura se hara evidente en la dcada de 1960, cuando la carga nacionalista
agot la capacidad cohesionadora de la burguesa y la clase media alta, y el
colonialismo cultural se convirti en una exigencia de la clase gobernante, es decir,
en una norteamericanizacin de las
costumbres. De esta manera, los valores culturales fueron cambiando
irremediablemente con mayor rapidez y radicalidad.
As, en los aos cincuenta, fue necesario reforzar el concepto de la patria, de
nuestra patria, para difundir los valores de un pas moderno pero apegado a races
culturales muy precisas. La reforma educativa llevada a cabo por Lpez Mateos con
el Plan de Desarrollo y el Mejoramiento de la Enseanza Primaria (Plan de Once
Aos) incluy, para su consecucin, la elaboracin y entrega gratuita de libros de
texto. A partir de 1959, estudiantes y maestros de todo el pas recibieron los
primeros ejemplares ilustrados con imgenes de obras realizadas por diversos
artistas.
Desde el comienzo del sexenio gubernamental se reorganiz el Consejo Nacional
Tcnico de Educacin con el propsito de establecer las bases para reformar los
planes y programas de estudio en las enseanzas primaria, secundaria y normal.(3)
Con Jaime Torres Bodet al frente de la Secretara de Educacin Pblica, funcionario
abiertamente lopezmatesta, se llev a cabo una serie de acciones para la
realizacin del proyecto cultural: la Campaa Nacional de Alfabetizacin y la
creacin de instituciones como la Normal de Maestros, la Normal Superior y, por
97
Actividad 65
IX.4.2.3. COMPRENSIN DEL ESPACIO HISTRICO
Alcaraz Montesinos, Amparo, La evolucin del concepto de espacio en nuestros alumnos, en Domnguez Garrido, Mara Concepcin coord.,
Didctica de las ciencias sociales, Madrid, Pearson, 2004, p.222-225.
Como dir Friera (1995: 86), En todo caso, no hay una concepcin del espacio absoluto,
sino relativo, dependiente del entorno cultural en que nos movemos y del estadio del
desarrollo cognoscitivo en el que nos encontramos.
Nos centramos ahora en la segunda apreciacin de Fiera, es decir, en analizar la evolucin
del pensamiento espacial segn la etapa biolgica del ser humano. Son muchos los
autores que se han preocupado por establecer un modelo evolutivo de las nociones
de lo individuos, siendo Piaget (1947-1971) al que debemos ms en este campo. Piaget y
su colaborador Inhellder proporcionaron un modelo en la construccin de contenidos,
relativos a categoras del espacio.
Dichos autores establecen tres etapas dependiendo de la evolucin biolgica de los
seres humanos. Pasamos a continuacin a describir las principales caractersticas. La
primera etapa, tambin llamada preoperatoria, en la que se encuentran los nios hasta los
siete aos (segundo curso del primer ciclo), es aquella en la que adquieren las nociones
topolgicas, que son definidas por Trepat (2000) como aquellas propiedades globales del
espacio que son independientes de la forma y del tamao de los objetos. Cuando los
alumnos comienzan a comprender la localizacin de elementos de su entorno en relacin
unos con otros decimos que se encuentran asimilando el espacio topolgico. As conciben
las relaciones que dan entre los objetos en cuanto a la proximidad (cerca/lejos),
separacin y continuidad (frontera, lmite), ordenacin de elementos en una lnea y cierre
(abierto/cerrado e interior/exterior). Durante esta etapa su espacio personal se encuentra
desintegrado, de manera que los diferentes mbitos en los que se mueven con estn
relacionados; en este sentido, apunta Hernndez Cardona (2002): Los espacios
conocidos: su casa, su colegio, su calle, no forman todava parte de un sistema completo
de referencia espacial. Su nocin del espacio se basa en el concepto de espacio vivido y
experimentado por s mismo y su cuerpo se constituye en el sistema de referencia para
organizarlo.
En una segunda etapa o estudio denominado de operaciones concretas, que se desarrolla
en los alumnos que tienen de siete a once aos (segundo y tercer ciclo), es en la que
adquieren las nociones espaciales proyectivas, lo que, como indica Trepat (2000), supone
la capacidad de predecir qu aspecto tendr un objeto visto desde diversos puntos de vista
o ngulos de visin. Es la llamada etapa de descentracin por Piaget, en cuanto a que
supone una superacin del egocentrismo infantil, ya que son capaces de aceptar la nocin
de la existencia de elementos espaciales desde ms de un punto de vista. A partir de este
momento los nios reconocen las propiedades euclidianas, es decir proyectivas; asimismo,
son capaces de representar objetos tridimensionales en dos direcciones y mejoran los
conceptos de direccin, orientacin y escala.
103
Resulta muy til para evidenciar la comprensin de estas dos etapas anteriormente
expuestas la consulta de la obra de Bale (1989: 24-25). Podemos observar dos mapas
correspondientes a las etapas descritas: se trata de un dibujo- croquis de un nio de
cinco aos (etapa topolgica) en el cual los lugares conocidos se hallan
relacionados con el hogar y no existe direccin, escala, orientacin ni distancia. El
segundo plano que se muestra est elaborado por un nio de diez aos (etapa de
operaciones concretas y euclidiana); en l se aprecia que los elementos se hallan
coordinados, hay relacin entre ellos y se encuentran desarrolladas las nociones de
orientacin, localizacin, escala y representaciones simblicas.
La tercera etapa corresponde al estadio de las operaciones formales que se desarrollan
en los alumnos a partir de los doce aos. En ella los alumnos adquirirn las
condiciones que les faciliten la comprensin del espacio no conocido: el espacio
geogrfico; del mismo modo, desarrollarn la capacidad de la localizacin.
La teora de Piaget antes expuesta cada vez se cuestiona ms por otros estudiosos del
tema: Moles, Cattling y Bruner; no obstante, no se puede negar la existencia de unos
universales cognitivos de naturaleza evolutiva, por tal como afirman varios autores, entre
ellos Trepat (2000), debemos incluir otros aspectos tales como la competencia espacial
del individuo, la educacin recibida y el contexto sociocultural. Destacamos las
aportaciones hechas por Hannoun (1977) en este campo, puesto que desarrollando las
teoras de Piaget ha realizado un planteamiento muy didctico sobre la evolucin de la
adquisicin de las nociones espaciales de nuestros alumnos.
Resumimos a continuacin las etapas estudiadas por Hannoun. La primera etapa es la
denominada del espacio vivido, que se desarrolla hasta los siete aos (tambin llamada
del aqu), en la cual el punto de mira del espacio es el cuerpo del nio y su movimiento.
La segunda etapa es la denominada del espacio percibido y se desarrolla en nios de
siete a diez aos (tambin llamado de ali). Ya no se precisa un contacto biolgico para
aprehender el espacio. Entienden la posicin de los elementos en el espacio ya no desde
su punto de vista sino en relacin con otros puntos de vista. Localiza y se orienta a travs
de una referencia cardinal (puntos cardinales). Es lo que define Dollfus (1976) como
espacio geogrfico. La ltima etapa, conocida como la del espacio concebido, se
desarrolla a partir de los once aos. Se adquiere la capacidad de localizacin y se
identifican formas que no contienen un contenido concreto porque se inicia el pensamiento
abstracto.
Muchos autores estiman que Piaget, Inhelder y sus seguidores como Hanoun
consideran el espacio geomtrico-matemtico y no el espacio en su concepcin
sociocultural. En este sentido, Moles (1972) sostiene que nuestras concepciones
espaciales se rigen por dos sistemas espaciales: el primero es el del yo como centro del
mundo; se trata de un espacio egocntrico centrado en nuestro punto de vista (nuestro
cuerpo y su movimiento) y es evidentemente un espacio subjetivo. El segundo es el de la
104
Actividad 65
IX.4.2.3. COMPRENSIN DEL ESPACIO HISTRICO
hecho la mquina que se necesitaba; se han corregido poco a poco las posturas;
lentamente, una coaccin calculada recorre cada parte del cuerpo, lo domina, pliega el
conjunto, lo vuelve perpetuamente disponible, y se prolonga, en silencio, en el automatismo
de los hbitos; en suma, se ha "expulsado al campesino" y se le ha dado el "aire del
soldado".2 Se habita a los reclutas "a llevar la cabeza derecha y alta; a mantenerse
erguido sin encorvar la espalda, a adelantar el vientre, a sacar el pecho y meter la espalda;
y a fin de que contraigan el hbito, se les dar esta posicin apoyndolos contra una pared,
de manera que los talones, las pantorrillas, los hombros y la cintura toquen a la misma, as
como el dorso de las manos, volviendo los brazos hacia afuera, sin despegarlos del
cuerpo... se les ensear igualmente a no poner jams los ojos en el suelo, sino a mirar
osadamente a aquellos ante quienes pasan... a mantenerse inmviles aguardando la voz
de mando, sin mover la cabeza, las manos ni los pies... finalmente, a marchar con paso
firme, la rodilla y el corvejn tensos, la punta del pie apuntando hacia abajo y hacia
afuera".3
Ha habido, en el curso de la edad clsica, todo un descubrimiento del cuerpo como objeto
y blanco de poder. Podran encontrarse fcilmente signos de esta gran atencin dedicada
entonces al cuerpo, al cuerpo que se manipula, al que se da forma, que se educa, que
obedece, que responde, que se vuelve hbil o cuyas fuerzas se multiplican. El gran libro
del Hombre-mquina ha sido escrito simultneamente sobre dos registros: el anatomometafsico, del que Descartes haba compuesto las primeras pginas y que los mdicos y
los filsofos continuaron, y el tcnico-poltico, que estuvo constituido por todo un conjunto
de reglamentos militares, escolares, hospitalarios, y por procedimientos empricos y
reflexivos para controlar o corregir las operaciones del cuerpo. Dos registros muy distintos
ya que se trataba aqu de sumisin y de utilizacin, all de funcionamiento y de explicacin:
cuerpo til, cuerpo inteligible. Y, sin embargo, del uno al otro, puntos de cruce. L'Hommemachine de La Mettrie es a la vez una reduccin materialista del alma y una teora general
de la educacin, en el centro de las cuales domina la nocin de "docilidad" que une al
cuerpo analizable el cuerpo manipulable. Es dcil un cuerpo que puede ser sometido, que
puede ser utilizado, que puede ser trasformado y perfeccionado. Los famosos autmatas,
por su parte, no eran nicamente una manera de ilustrar el organismo; eran tambin unos
muecos polticos, unos modelos reducidos de poder: obsesin de Federico II, rey
minucioso de maquinita<. de regimientos bien adiestrados y de prolongados ejercicios.
En estos esquemas de docilidad, que tanto inters tenan para el siglo XVIII, qu hay que
sea tan nuevo? No es la primera vez, indudablemente, que el cuerpo constituye el objeto
de intereses tan imperiosos y tan apremiantes; en toda sociedad, el cuerpo queda prendido
en el interior de poderes muy ceidos, que le imponen coacciones, interdicciones u
obligaciones. Sin embargo, hay varias cosas que son nuevas en estas tcnicas. En primer
lugar, la escala del control: no estamos en el caso de tratar el cuerpo, en masa, en lneas
generales, como si fuera una unidad indisociable, sino de trabajarlo en sus partes, de
ejercer sobre i una coercin dbil, de asegurar presas al nivel mismo de la mecnica:
movimientos, gestos, actitudes, rapidez; poder infinitesimal sobre el cuerpo activo. A
continuacin, el objeto del control: no los elementos, o ya no los elementos significantes de
la conducta o el lenguaje del cuerpo, sino la economa, la eficacia de lo que sobre los
signos; la nica ceremonia que importa realmente es la del ejercicio. La modalidad, en fin:
implica una coercin ininterrumpida, constante, que vela sobre los procesos de la actividad
ms que sobre su resultado y se ejerce segn una codificacin que retcula con la mayor
aproximacin el tiempo, el espacio y los movimientos. A estos mtodos que permiten el
control minucioso de las operaciones del cuerpo, que garantizan la sujecin constante de
106
sus fuerzas y les imponen una relacin de docilidad-utilidad, es a lo que se puede llamar
las "disciplinas". Muchos procedimientos disciplinarios existan desde largo tiempo atrs,
en los conventos, en los ejrcitos, tambin en los talleres. Pero las disciplinas han llegado
a ser en el trascurso de los siglos XVII Y XVIII unas frmulas generales de dominacin.
Distintas de la esclavitud, puesto que no se fundan sobre una relacin de apropiacin de
los cuerpos, es incluso elegancia de la disciplina prescindir de esa relacin costosa y
violenta obteniendo efecto de utilidad tan grande por lo menos. Distintas tambin de la
domesticidad, que es una relacin de dominacin constante, global, masiva, no analtica,
ilimitada, y establecida bajo la forma de la voluntad singular del amo, su "capricho".
Distintas del vasallaje, que es una relacin de sumisin extremadamente codificada, pero
lejana y que atae menos a las operaciones del cuerpo que a los productos del trabajo y a
las marcas rituales del vasallaje. Distintas tambin del ascetismo y de las "disciplinas" de
tipo monstico, que tienen por funcin garantizar renunciaciones ms que aumentos de
utilidad y que, si bien implican la obediencia a otro, tienen por objeto principal un aumento
del dominio de cada cual sobre su propio cuerpo. ! . momento histrico de las disciplina es
el momento en que nace un arte del cuerpo humano, que no tiende nicamente al aumento
de sus habilidades, ni tampoco a hacer ms pesada su sujecin, sino a la formacin de un
vnculo que, en el mismo mecanismo, lo hace tanto ms obediente cuanto ms til, y al
revs. Frmase entonces una poltica de las coerciones que constituyen un trabajo sobre el
cuerpo, una manipulacin calculada de sus elementos, de sus gestos, de sus
comportamientos. El cuerpo humano entra en un mecanismo de poder que lo explora, lo
desarticula y lo recompone. Una "anatoma poltica", que es igualmente una "mecnica del
poder", est naciendo; define cmo se puede hacer presa en el cuerpo de los dems, no
simplemente para que ellos hagan lo que se desea, sino para que operen como se quiere,
con las tcnicas, segn la rapidez y la eficacia que se determina. La disciplina fabrica as
cuerpos sometidos y ejercitados, cuerpos "dciles". La disciplina aumenta las fuerzas del
cuerpo (en trminos econmicos de utilidad) y disminuye esas mismas fuerzas (en
trminos polticos de obediencia). En una palabra: disocia el poder del cuerpo; de una
parte, hace de este poder una "aptitud", una "capacidad" que trata de aumentar, y cambia
por otra parte la energa, la potencia que de ello podra resultar, y la conviene en una
relacin de sujecin estricta. Si la explotacin econmica separa la fuerza y el producto del
trabajo, digamos que la coercin disciplinaria establece en el cuerpo el vnculo de coaccin
entre una aptitud aumentada y una dominacin acrecentada.
La "invencin" de esta nueva anatoma poltica no se debe-entender como un repentino
descubrimiento, sino como una multiplicidad de procesos con frecuencia menores, de
origen diferente, de localizacin diseminada, que coinciden, se repiten, o se imitan, se
apoyan unos sobre otros, se distinguen segn su dominio de aplicacin, entran en
convergencia y dibujan poco a poco el diseo de un mtodo general. Se los encuentra
actuando en los colegios, desde hora temprana; ms tarde en las escuelas elementales;
han invadido lentamente el espacio hospitalario, y en unas dcadas han estructurado la
organizacin militar. Han circulado a veces muy de prisa y de un punto a otro (entre el
ejrcito y escuelas tcnicas o los colegios y liceos), otras veces lentamente y de manera
ms discreta (militarizacin insidiosa de los grandes talleres). Siempre, o casi siempre, se
han impuesto para responder a exigencias ele coyuntura: aqu una innovacin industrial,
all la recrudescencia de ciertas enfermedades epidmicas, en otro lugar la invencin del
fusil o las victorias de Prusia. Lo cual me impide que se inscriban en total en unas
trasformaciones generales y esenciales que ser preciso tratar de extraer.
No se trata de hacer aqu la historia de las diferentes instituciones disciplinarias, en lo que
107
cada una pueda tener de singular. Sino nicamente de sealar en una serie de ejemplos
algunas: las tcnicas esenciales que, de una en otra, se han generalizado ms fcilmente.
Tcnicas minuciosas siempre, con frecuencia in i-mas, pero que tienen su importancia,
puesto que definen cierto modo de adscripcin poltica y detallada del cuerpo, una nueva
"microfsica" del poder; y puesto que no han cesado desde el siglo XVII de invadir dominios
cada vez ms amplios, como si dieran a cubrir el cuerpo social entero. Pequeos ardides
dotado de un gran poder de difusin, acondicionamientos sutiles, de apariencia inocente,
pero en extremo sospechosos, dispositivos |" obedecen, a inconfesables economas, o
que persiguen coerciones sin grandeza, son ellos, sin embargo, los que han provocado la
mutacin del rgimen punitivo en el umbral de la poca contempornea. Describirlos
implicar el estancarse en el detalle y la atencin a las minucias: buscar bajo las menores
figuras no un sentido, sino una precaucin; situarlos no slo en la solidaridad de un
funcionamiento, sino en la coherencia de una tctica. Ardides, menos de la gran razn que
trabaja hasta en su sueo y da sentido a lo insignificante, que de la atenta "malevolencia"
que todo lo aprovecha. La disciplina es una anatoma poltica del detalle.
Para advertir las impaciencias, recordemos al mariscal de Sajo-nia: "Aunque quienes se
ocupan de los detalles son considerados como personas limitadas, me parece, sin
embargo, que este aspecto es esencial, porque es el fundamento, y porque es imposible
levantar ningn edificio ni establecer mtodo alguno sin contar con sus principios. No basta
tener aficin a la arquitectura. Hay que conocer el corte de las piedras." De este "corte de
las piedras" se podra escribir toda una historia, historia de la racionalizacin utilitaria del
detalle en la contabilidad moral y el control poltico. La era clsica no la ha inaugurado; la
ha acelerado, ha cambiado su escala, le ha proporcionado instrumentos precisos y quiz le
ha encontrado algunos ecos en el clculo de lo infinitamente pequeo o en la descripcin
de las caractersticas ms sutiles de los seres naturales. En todo caso, el "detalle" era
desde haca ya mucho tiempo una categora de la teologa y del ascetismo: todo detalle es
importante, ya que a los ojos de Dios, no hay inmensidad alguna mayor que un detalle,
pero nada es lo bastante pequeo para no haber sido querido por una de sus voluntades
singulares. En esta gran tradicin de la eminencia del detalle vendrn a alojarse, sin
dificultad, todas las meticulosidades de la educacin cristiana, de la pedagoga escolar o
militar, de todas las formas finalmente de encauzamiento de la conducta. Para el hombre
disciplinado, como para el verdadero creyente, ningn detalle es indiferente, pero menos
por el sentido que en l se oculta que por la presa que en l encuentra el poder que quiere
aprehenderlo. Caracterstico, ese gran himno a las "cosas pequeas" y a su eterna
importancia, cantado por Juan Bautista de La Salle, en su Tratado de las obligaciones de
los hermanos de las Escuelas Cristianas. La mstica de lo cotidiano se une en l a la
disciplina de lo minsculo. "Cuan peligroso es no hacer caso de las cosas pequeas. Una
reflexin muy consoladora para un alma como la fa, poco capaz de grandes acciones, es
pensar que la fidelidad a las cosas pequeas puede elevarnos, por un progreso insensible,
a la santidad ms eminente; porque las cosas pequeas disponen para las grandes...
Cosas pequeas, se dir, ay, Dios mo!, qu podemos hacer que sea grande para vos,
siendo como somos, criaturas dbiles y mortales? Cosas pequeas; si las grandes se
presentan, las practicaramos? No las creeramos por encima de nuestras fuerzas?
Cosas pequeas; y si Dios las acepta y tiene a bien recibirlas como grandes? Cosas
pequeas; se ha experimentado? Se juzga de acuerdo con la experiencia? Cosas
pequeas; se es tan culpable, si considerndolas tales, nos negamos a ellas? Cosas
pequeas; ellas son, sin embargo, las que a la larga han formado glandes* santos! S,
cosas pequeas; pero grandes mviles, grandes sentimientos, gran fervor, gran ardor, y,
por consiguiente, glandes mritos, grandes tesoros, glandes recompensas." La minucia de
108
Nivre y el Loira; para instalar la fbrica de Indret en 1777, Wilkinson dispone sobre el
Loira una isla, a fuerza de terraplenes y de diques; Toufait construye Le Creusot en e' valle
de la Charbonnire, remodelado por l, e instala en la fbrica misma alojamientos para
obreros); es un cambio de escala, es tambin un nuevo tipo de control. La fbrica
explcitamente se asemeja al convento, a la fortaleza, a una ciudad cerrada; el guardin
"no abrir las puertas hasta la entrada de los obreros, y luego que la campana que anuncia
la reanudacin de los trabajos haya sonado"; un cuarto de hora despus nadie tendr
derecho a entrar; al final de la jomada, los jefes de taller tienen la obligacin de entregar las
llaves al portero de la manufactura que abre entonces las puertas.12 Se trata, a medida
que se concentran las fuerzas de produccin, de obtener de ellas el mximo de ventajas y
de neutralizar sus inconvenientes (robos, interrupciones del trabajo, agitaciones y
"cbalas"); de proteger los materiales y tiles y de dominar las fuerzas de trabajo: "El orden
y la seguridad que deben mantenerse exigen que todos los obreros estn reunidos bajo el
mismo techo, a fin de que aquel de los socios que est encargado de la direccin de la
manufactura pueda prevenir y re mediar los abusos que pudieran introducirse entre los
obreros } detener su avance desde el comienzo."
2) Pero el principio de "clausura" no es ni constante, ni indispensable, ni suficiente en los
aparatos disciplinarios. stos trabajan el espacio de una manera mucho ms flexible y ms
fina. En primer lugar segn el principio de localizacin elemental o de la divisin en zonas.
A cada individuo su lugar; y en cada emplazamiento un individuo. Evitar las distribuciones
por grupos; descomponer las implantaciones colectivas; analizar las pluralidades confusas,
masivas o huidizas. El espacio disciplinario tiende a dividirse en tantas parcelas como
cuerpos o elementos que repartir hay. Es preciso anular los efectos de las distribuciones
indecisas.
La desaparicin incontrolada de los individuos, su circulacin difusa, su coagulacin
inutilizable y peligrosa; tctica de antidesercin, de antivagabundeo, de antiaglomeracin.
Se trata de establecer las presencias y las ausencias, de saber dnde y cmo encontrar a
los individuos, instaurar las comunicaciones tiles, interrumpir las que no lo son, poder en
cada instante vigilar la conducta de cada cual, apreciarla, sancionarla, medir las cualidades
o los mritos. Procedimiento, pues, para conocer, para dominar y para utilizar. La disciplina
organiza un espacio analtico.
Y aqu, todava, encuentra un viejo procedimiento arquitectnico y religioso: la celda de los
conventos. Incluso si los compartimientos que asigna llegan a ser puramente ideales, el
espacio de las disciplinas es siempre, en el fondo, celular. Soledad necesaria del cuerpo y
del alma deca cierto ascetismo: deben por momentos al menos afrontar solos la tentacin
y quiz la severidad de Dios. "El sueo es la imagen de la muerte, el dormitorio es la
imagen del sepulcro. Aunque los dormitorios sean comunes, los lechos estn, sin embargo,
dispuestos de tal manera y se cierran a tal punto por medio de las cortinas, que las mujeres
pueden levantarse y acostarse sin verse." Pero sta no es todava sino una forma bastante
aproximada.
3. La regla de los emplazamientos funcionales va poco a poco, en las instituciones
disciplinarias, a codificar un espacio que la arquitectura dejaba en general disponible y
dispuesto para varios usos. Se fijan unos lugares determinados para responder no slo a la
necesidad de vigilar, de romper las comunicaciones peligrosas, sino tambin de crear un
espacio til. El proceso aparece claramente en los hospitales, sobre todo en los hospitales
militares y navales. En Francia, parece que Rochefort ha servido de experimentacin y de
110
modelo. Un puerto, y un puerto militar, es, con los circuitos de mercancas, los hombres
enrolados de grado o por fuerza, los marinos que se embarcan y desembarcan, las
enfermedades y epidemias, un lugar de desercin, de contrabando, de contagio;
encrucijada de mezclas peligrosas, cruce de circulaciones prohibidas. El hospital martimo,
debe, por lo tanto, curar, pero cr ello mismo, ha de ser un filtro, un dispositivo que localice
seleccione; es preciso que garantice el dominio sobre toda esa movilidad y ese hormigueo,
descomponiendo su confusin de la legalidad y del mal. La vigilancia mdica de las
enfermedades de los contagios es en l solidaria de toda una serie de otros controles;
militar sobre los desertores, fiscal sobre las mercancas, administrativo sobre los remedios,
las raciones, las desapariciones, las curaciones, las muertes, las simulaciones. De donde
la necesidad de distribuir y de compartimentar el espacio con rigor. Las primeras medidas
adoptadas en Rochefort concernan a las cosas ms que a los hombres, a las mercancas
preciosas ms que a los enfermos. Las disposiciones de la vigilancia fiscal y econmica
preceden las tcnicas de la observacin mdica: localizacin de lo; medicamentos en
cofres cerrados, registro de su utilizacin, un poco despus, se pone en marcha un sistema
para verificar e! nmero efectivo de los enfermos, su identidad, las unidades que
dependen; despus se reglamentan sus idas y venidas, se lo obliga a permanecer en sus
salas; en cada lecho se coloca el nombre de quien se encuentra en l; todo individuo
atendido en un registro que el mdico debe consultar durante la visita: tarde vendrn el
aislamiento de los contagiosos, las camas separadas. Poco a poco, un espacio
administrativo y poltico se articula en espacio teraputico, tiende a individualizar los
cuerpos, las enfermedades, los sntomas, las vidas y las muertes; constituyen un cuadro
real de singularidades yuxtapuestas y cuidadosamente distintas. Nace de la disciplina un
espacio mdicamente til.
En las fbricas que aparecen a fines del siglo XVIII, el principio de la divisin en zonas
individualizantes se complica. Se trata a la vez de distribuir a los individuos en un espacio
en el que es posible aislarlos y localizarlos; pero tambin de articular esta distribucin
sobre un aparato de produccin que tiene sus exigencias propias. Hay que ligar la
distribucin de los cuerpos. La disposicion espacial del aparato de produccin y las
diferentes formas de actividad en la distribucin de los "puestos". A este principio obedece
la manufactura de Oberkampf, en Jouy. Est formada por una serie de talleres
especificados de acuerdo con cada gran tipo de operaciones: para los estampadores, los
trasportadores, entintadores, las afinadoras, los grabadores, los tintoreros. El mayor de los
edificios, construido en 1791, por Toussaint Barr. tiene ciento diez metros de longitud y
tres pisos. La planta baja esta destinada, en lo esencial, al estampado y contiene ciento
treinta y dos mesas dispuestas en dos hileras a lo largo de la sala recibe luz por ochenta y
ocho ventanas; cada estampador trabaja en una mesa, con su "tirador", encargado de
preparar y de extender los colores. 264 personas en total. Al extremo de cada mesa hay
una especie de enrejado sobre el cual deja el obrero, para que se seque, la tela que acaba
de estampar.
Recorriendo el pasillo central del taller es posible ejercer una vigilancia general e individual
a la vez: comprobar la presencia y la aplicacin del obrero, as como la calidad de su
trabajo; comparar a los obreros entre s, clasificarlos segn su habilidad y su rapidez, y
seguir los estadios sucesivos de la fabricacin. Todas estas disposiciones en serie forman
un cuadriculado permanente en el que se aclaran las confusiones: es decir que la
produccin se divide y el proceso de trabajo se articula por una parte segn sus fases, sus
estadios o sus operaciones elementales, y por otra, segn los individuos que lo efectan:
los cuerpos singulares que a l se aplican. Cada variable de esta fuerza vigor, rapidez,
111
clase o del colegio la distribucin de los valores o de los mritos. Movimiento perpetuo en
el que los individuos sustituyen unos a otros, en un espacio ritmado por intervalos
alineados.
La organizacin de un espacio serial fue una de las grandes mutaciones tcnicas de la
enseanza elemental. Permiti sobrepasar el sistema tradicional (un alumno que trabaja
unos minutos con el maestro, mientras el grupo confuso de los que esperan permanece
ocioso y sin vigilancia). Al asignar lugares individuales, ha hecho posible el control de cada
cual y el trabajo simultneo de todos. Ha organizado una nueva economa del tiempo de
aprendizaje. Ha hecho funcionar el espacio escolar como una mquina de aprender, pero
tambin de vigilar, de jerarquizar, de recompensar.
J.-B. de La Salle soaba con una clase cuya distribucin espacial pudiera asegurar a la vez
toda una serie de distinciones: segn el grado de adelanto de los alumnos, segn el valor
de cada uno, segn la mayor o menor bondad de carcter, segn su mayor o menor
aplicacin, segn su limpieza y segn la fortuna de sus padres. Entonces, la sala de clase
formara un gran cuadro nico, de entradas mltiples, bajo la mirada cuidadosamente
"clasificadora" del maestro: "Habr en todas las clases lugares asignados para todos los
escolares de todas las lecciones, de suerte que todos los de la misma leccin estn
colocados en un mismo lugar y siempre fijo. Los escolares de las lecciones ms
adelantadas estarn sentados en los bancos ms cercanos al muro, y los otros a
continuacin segn el orden de las lecciones, avanzando hacia el centro de la clase...
Cada uno de los alumnos tendr su lugar determinado y ninguno abandonar ni cambiar
el suyo sino por orden y con el consentimiento del inspector de las escuelas."
Habr de hacer de modo que "aquellos cuyos padres son descuidados y tienen parsitos
estn separados de los que van limpios y no los tienen; que un escolar frvolo y disipado
est entre dos sensatos y sosegados, un libertino o bien solo o entre dos piadosos".
Al organizar las "celdas", los "lugares" y los "rangos", fabrican las disciplinas espacios
complejos: arquitectnicos, funcionales y jerrquicos a la vez. Son unos espacios que
establecen la fijacin y permiten la circulacin; recortan segmentos individuales e instauran
relaciones operatorias; marcan lugares e indican valores; garantizan la obediencia de los
individuos pero tambin una mejor economa del tiempo y de los gestos. Son espacios
mixtos: reales, ya que rigen la disposicin de pabellones, de salas, de mobiliarios; pero
ideales, ya que se proyectan sobre la ordenacin de las caracterizaciones, de las
estimaciones, de las jerarquas. La primera de las grandes operaciones de la disciplina es,
pues, la constitucin de "cuadros vivos" que trasforman las multitudes confusas, intiles o
peligrosas, en multiplicidades ordenadas. La constitucin de "cuadros" ha sido uno de los
grandes problemas de la tecnologa cientfica, poltica y econmica del siglo XVIII: disponer
jardines de plantas y de animales, y hacer al mismo tiempo clasificaciones racionales de
los seres vivos; observar, comi lar, regularizar la circulacin de las mercancas y de la
moneda y construir as un cuadro econmico que pueda valer como principio de
enriquecimiento; inspeccionar a los hombres, comprobar su presencia y su ausencia, y
constituir un registro general y permanente de las fuerzas armadas; distribuir los enfermos,
separarlos unos de otros, dividir con cuidado el espacio de los hospitales y hacer una
clasificacin sistemtica de las enfermedades: otras tantas operaciones paralelas en que
los dos constituyentes - distribucin y anlisis, control e inteligibilidad son solidarios ci
uno del otro. El cuadro, en el siglo XVIII, es a la vez una tcnica de poder y un
procedimiento de saber. Se trata de organizar lo mltiple, de procurarse un instrumento
113
para recorrerlo y dominarlo; se trata de imponerle un "orden". Como el jefe de ejercito del
que hablaba Guibert, el naturalista, el mdico, el economista estn "cegados per la
inmensidad, aturdidos por la multitud las combinaciones innumerables que resultan de la
multiplicidad de los objetos, tantas atenciones reunidas forman una carga que sobrepasa
sus fuerzas. La ciencia de la guerra moderna al perfeccionarse, al acercarse a los
verdaderos principios, podra volverse ms simple y menos difcil"; los ejrcitos "con
tcticas simple*, anlogas, susceptibles de plegarse a todos los movimientos... seran ms
fciles de poner en movimiento y de conducir". Tctica, ordenamiento espacial de los
hombres; taxonoma, espacio disciplinario de los seres naturales; cuadro econmico,
movimiento regulado de las riquezas.
Pero el cuadro no desempea la misma funcin en estos diferentes registros. En el orden
de la economa, permite la medida de las cantidades y el anlisis de los movimientos. Bajo
la forma de la taxonoma, tiene como funcin caracterizar (y por consiguiente reducir las
singularidades individuales), y constituir clases (por lo tanto excluir las consideraciones de
nmero). Pero en la forma de la distribucin disciplinaria, la ordenacin en cuadro tiene
como funcin, por el contrario, tratar la multiplicidad por s misma, distribuirla y obtener de
ella el mayor nmero de efectos posibles. Mientras que la taxonoma natural se sita sobre
el eje que va del carcter a la categora, la tctica disciplinaria se sita sobre el eje que une
lo singular con lo mltiple. Permite a la vez la caracterizacin del individuo como individuo,
y la ordenacin de una multiplicidad dada. Es la condicin primera para el control y el uso
de un conjunto de elementos distintos: la base para una microfsica de un poder que se
podra llamar "celular".
EL CONTROL DE LA ACTIVIDAD
1) El empleo del tiempo es una vieja herencia. Las comunidades monsticas haban sin
duda sugerido su modelo estricto. Rpidamente se difundi. Sus tres grandes
procedimientos establecer ritmos, obligar a ocupaciones determinadas, regular los ciclos
de repeticin coincidieron muy pronto en los colegios, los talleres y los hospitales. A las
nuevas disciplinas no les ha costado trabajo alojarse en el interior de los esquemas
antiguos; las cosas de educacin y los establecimientos de asistencia la vez. Son unos
espacios que establecen la fijacin y permiten la circulacin; recortan segmentos
individuales e instauran relaciones operatorias; marcan lugares e indican valores;
prolongaban la vida y la regularidad de los conventos, de los que con frecuencia eran
anejos. El rigor del tiempo industrial ha conservado durante siglos un ritmo religioso; en el
XVII el reglamento de las grandes manufacturas precisaba los ejercicios que deban
escandir el trabajo: "Todas las personas..., al llegar por la maana a su lugar, antes de
trabajar comenzarn por lavarse las manos, ofrecern a Dios su trabajo, harn el signo de
la cruz y se pondrn a trabajar"; ;o pero todava en el siglo xix, cuando se quiere utilizar en
la industria a las poblaciones rurales, ocurre que, para habituarlas al ? trabajo en los
talleres, se apela a congregaciones; se encuadra a los obreros en unas "fbricasconvento". La gran disciplina militar se .ha formado, en los ejrcitos protestantes de
Mauricio de Orange R de Gustavo Adolfo, a travs de una rtmica del tiempo que estaba
escandida por los ejercicios de piedad; la existencia en el [ejrcito debe tener, deca
Boussanelle, bastante ms tarde, algunas de las perfecciones del claustro mismo". Durante
siglos, las rdenes religiosas han sido maestras de disciplina: eran los especialistas del
tiempo, grandes tcnicos del ritmo y de las actividades regulares. Pero estos
114
procedimientos de regularizacin tmpora! que las disciplinas heredan, ellas mismas los
modifican. Alian dolos en primer lugar. Se ponen a contar en cuartos de hora, en minutos,
en segundos. En el ejrcito, naturalmente; Guibert hizo proceder sistemticamente a
cronometrajes de tiro cuya idea haba tenido Vauban. En las escuelas elementales, el
recorte del tiempo se hace cada vez ms sutil; las actividades se hallan ceidas cada vez
ms por rdenes a las que hay que responder inmediatamente: "al ltimo toque de la hora,
un alumno har sonar la campana y a la primera campanada todos los escolares se
pondrn de rodillas, con los brazos cruzados y los ojos bajos. Acabada la oracin, el
maestro dar un golpe como seal para que los alumnos se levanten, otro para hacerles
que se inclinen ame el Cristo, y el tercero para que se sienten". A comienzos del siglo xix,
se propondr para la escuela de enseanza mutua unos empleos del tiempo como el
siguiente: 8 h 45 entrada del instructor, 8 h 52 llamada del instructor, 8 h 56 entrada de los
nios y oracin, 9 h entrada en los bancos, 9 h 04 primera pizarra, 9 h 08 fin del dictado, 9
h 12 segunda pizarra, etctera.13 ! i extensin progresiva del salariado lleva aparejada por
su parte una divisin ceida del tiempo: "Si ocurriera que los obreros llegaran pasado un
cuarto de hora despus de haber tocado la rain-pana. .."; "aquel de los compaeros a
quien se hiciera salir durante el trabajo y perdiera ms de cinco minutos..."; "aquel que no
est en su trabajo a la hora exacta..." Pero se busca tambin asegurar la calidad del
tiempo empleado: control ininterrumpido, presin de los vigilantes, supresin de todo
cuanto puede turbar y distraer, se trata de constituir un tiempo ntegramente til: "Est
expresamente prohibido durante el trabajo divertir los compaeros por gestos o de
cualquier otro modo, entregis a cualquier juego sea el que fuere, comer, dormir, contar
historia y comedias"; e incluso durante la interrupcin de la comida "no se har ningn
discurso de historia, de aventura o de otros temas que distraiga a los obreros de su
trabajo"; "est expresamente prohibido a todo obrero y bajo ningn pretexto introducir vino
en la manufactura y beber en los talleres". El tiempo medido y pagado debe ser tambin un
tiempo sin impureza ni defecto, un tiempo de buena calidad, a lo largo de todo el cual
permanezca el cuerpo aplicado a su ejercicio. La exactitud y la aplicacin son, junto con la
regularidad, las virtudes fundamentales del tiempo disciplinario. Pero no es esto lo ms
nuevo. Otros procedimientos son ms caractersticos de las disciplinas.
2) La elaboracin temporal del acto. Consideremos dos maneras de controlar la marcha de
un cuerpo de tropa. Comienzos del siglo XVII: "Acostumbrar a los soldados, que marchan
en fila o en batalln, a marchar a la cadencia del tambor. Y para hacerlo, hay que
comenzar por el pie derecho, a fin de que toda la tropa se encuentre levantando un mismo
pie al mismo tiempo." 28 Mediados del siglo XVIII, cuatro especies de paso: "La longitud
del paso corto ser de un pie, la del paso ordinario, del paso redoblado y del paso de
maniobra de dos pies, todo ello medido de un taln al otro; en cuanto a la duracin, la del
paso corto y el paso ordinario ser de un segundo, durante el cual se harn dos pasos
redoblados: la duracin del paso de maniobra ser de un poco ms de un segundo. El
paso oblicuo se har en el mismo espacio de un segundo; ser todo lo ms de 18 pulgadas
de un taln al otro... Se ejecutar el paso ordinario de frente llevando la cabeza alta y el
cuerpo derecho, mantenindose en equilibrio sucesivamente sobre una sola pierna, y
echando la otra hacia delante, con la corva tensa, la punta del pie un tanto vuelta hacia
fuera y baja para rozar sin exageracin la superficie sobre la cual se deber marchar y
dejar el pie en el suelo de manera que cada parte se apoye en ste al mismo tiempo sin
golpearlo." Entre estas dos prescripciones, se ha puesto en juego un nuevo conjunto de
coacciones, otro grado de precisin en la descomposicin de los gestos y de los
movimientos, otra manera de ajustar el cuerpo a unos imperativos temporales.
115
Lo que define la ordenanza de 1766 no es un empleo del tiempo, marco general para una
actividad; es ms que un ritmo colectivo y obligatorio, impuesto desde el exterior; es un
"programa"; asegura la elaboracin del propio acto; controla desde el interior su desarrollo
y sus fases. Se ha pasado de una forma de conminacin que meda o ritmaba los gestos a
una trama que los coacciona y los sostiene a lo largo de todo su encadenamiento. Se
define una especie de esquema anatomo-cronolgico del comportamiento. El acto queda
descompuesto en sus elementos; la posicin del cuerpo, de los miembros, de las
articulaciones se halla definida; a cada movimiento le estn asignadas una direccin, una
amplitud, una duracin; su orden de sucesin est prescrito. El tiempo penetra el cuerpo, y
con l todos los controles minuciosos del poder.
3)
De donde el establecimiento de correlacin del cuerpo y del gesto. El control
disciplinario no consiste simplemente en ensear o en imponer una serie de gestos
definidos; impone la mejor relacin entre un gesto y la actitud global del cuerpo, que es su
condicin de eficacia y de rapidez. En el buen empleo del cuerpo, que permite un buen
empleo del tiempo, nada debe permanecer ocioso o intil: todo debe ser llamado a formar
el soporte del acto requerido. Un cuerpo bien disciplinado forma el contexto operatorio del
menor gesto. Una buena letra, por ejemplo, supone una gimnasia, toda una rutina cuyo
cdigo riguroso domina el cuerpo por entero, desde la punta del pie a la yema del dedo
ndice. Hay que "tener el cuerpo derecho, un poco vuelto y libre del lado izquierdo, y un
tanto inclinado hacia delante, de suerte que estando apoyado el codo sobre la mesa, la
barbilla pueda apoyarse en el puo, a menos que el alcance de la vista no lo permita; la
pierna izquierda debe estar un poco ms delante bajo la mesa que la derecha. Hay que
dejar una distancia de dos dedos entre el cuerpo y la mesa; porque no slo se escribe con
ms rapidez, sino que nada hay ms perjudicial para la salud como contraer el hbito de
apoyar el estmago contra la mesa; la parte del brazo izquierdo desde el codo hasta la
mano, debe estar colocada sobre la mesa. El brazo derecho ha de estar alejado del cuerpo
unos tres dedos, y sobresalir casi cinco dedos de la mesa, sobre la cual debe apoyarse
ligeramente. El maestro har conocer a los escolares la postura que deben adoptar para
escribir y la corregir, ya sea por seas o de otro modo, cuando se aparten de ella".30 Un
cuerpo disciplinado es el apoyo de un gesto eficaz.
4)
La articulacin cuerpo-objeto. La disciplina define cada una de las relaciones que el
cuerpo debe mantener con el objeto que manipula. Entre uno y otro, dibuja aqulla un
engranaje cuidadoso. "Ejercido con el arma hacia delante. En tres tiempos. Se da un golpe
con la mano izquierda, el brazo tendido pegado al cuerpo para mantenerlo verticalmente
frente a la rodilla derecha, con el extremo del can a la altura del ojo, agarrndolo
entonces de un golpe con la mano izquierda, el brazo tendido pegado al cuerpo a la altura
del cinturn. Al segundo tiempo, se llevar con la mano izquierda el fusil ante s, con el
can entre los dos ojos, a plomo; la mano derecha lo tomar por el cuello, con el brazo
tendido y el guardamonte apoyado en el dedo ndice, la mano izquierda a la altura de la
muesca, extendido el pulgar a lo largo del can contra la moldura. Al tercer tiempo, la
mano izquierda abandonar el fusil, para caer contra el muslo; se levantar el arma con la
mano derecha, con la llave hacia fuera y frente al pecho, el brazo derecho medio tendido,
el codo junto al cuerpo, el pulgar contra la llave, apoyado en el primer tornillo, el dedo
ndice sobre el gatillo, el can a plomo."31 Aqu tenemos un ejemplo de lo que podra
llamarse el cifrado instrumental del cuerpo. Consiste en una descomposicin del gesto
global en dos series paralelas: la de los elementos del cuerpo que hay que poner en juego
(mano derecha, mano izquierda, diferentes dedos de la mano, rodilla, ojo, codo, etctera),
y la de los elementos del objeto que se manipula (can, muesca, gatillo, tornillo, etctera);
116
despus pone en correlacin a los unos con los otros segn cierto nmero de gestos
simples (apoyar, doblar); finalmente, fija la serie cannica en la que cada una de estas
correlaciones ocupa un lugar determinado. A esta sintaxis obligada es a lo que los tericos
militares del siglo XVIII llamaban la "maniobra". La receta tradicional se sustituye por
prescripciones explcitas y coactivas. El poder viene a deslizarse sobre toda la superficie
de contacto entre el cuerpo y el objeto que manipula; los amarra el uno al otro. Constituye
un complejo cuerpo-arma, cuerpo-instrumento, cuerpo-mquina. Se est lo ms lejos
posible de aquellas formas de sujecin que no pedan al cuerpo otra cosa que signos o
productos, formas de expresin o el resultado del trabajo. La reglamentacin impuesta por
el poder es al mismo tiempo la ley de construccin de la operacin. Y as aparece este
carcter del poder disciplinario: tiene menos una funcin de extraccin que de sntesis,
menos de extorsin del producto que de vnculo coercitivo con el aparato de produccin.
5) La utilizacin exhaustiva. El principio que estaba subyacente en el empleo del tiempo en
su forma tradicional era esencialmente negativo; principio de no ociosidad: est vedado
perder un tiempo contado por Dios y pagado por los hombres; el empleo del tiempo deba
conjurar el peligro de derrocharlo, falta moral y falta de honradez econmica. En cuanto a
la disciplina, procura una economa positiva; plantea el principio de una utilizacin
tericamente creciente siempre del tiempo: agotamiento ms que empleo; se trata de
extraer, del tiempo, cada vez ms instantes disponibles y, de cada instante, cada vez ms
fuerzas tiles. Lo cual significa que hay que tratar de intensificar el uso del menor instante,
como si el tiempo, en su mismo fraccionamiento, fuera inagotable; o como si, al menos, por
una disposicin interna cada vez ms detallada, pudiera tenderse hacia un punto ideal en
el que el mximo de rapidez va a unirse con el mximo de eficacia. Era realmente esta
tcnica la que se utilizaba en los famosos reglamentos de la infantera prusiana que toda
Europa imit despus de las victorias de Federico II: cuanto ms se descompone el tiempo,
cuanto ms se multiplican sus subdivisiones, mejor se lo desarticula desplegando sus
elementos internos bajo una mirada que los controla, ms se puede acelerar entonces una
operacin, o al menos regularla de acuerdo con un grado ptimo de velocidad. De ah la
reglamentacin del tiempo de la accin que fue tan importante en el ejrcito y que deba
serlo para toda la tecnologa de la actividad humana: 6 tiempos prevea el reglamento
prusiano de 1743 para descansar el arma, 4 para tenderla, !3 para ponerla vuelta sobre el
hombro, etctera. Por otros medios, la escuela de enseanza mutua ha sido dispuesta
tambin como un aparato para intensificar la utilizacin del tiempo; su organizacin
permita eludir el carcter lineal v sucesivo de la ensean/a del maestro: regulaba el
contrapunto de operaciones hechas, en el mismo momento, por diferentes grupos de
alumnos, bajo !:i direccin de los instructores y de los ayudantes, de suerte que cada
instante que trascurra estaba lleno de actividades mltiple, pero ordenadas; y por otra
parte, el ritmo impuesto por seales silbatos, voces de mando, impona a todos unas
normas temporales que deban a la vez acelerar el proceso de aprendizaje y ensear la
rapidez como una virtud; "el nico objeto de estas voces de mando es... habituar a los
nios a ejecutar pronto y bien las mismas operaciones, disminuir en la medida de lo posible
por la celeridad la prdida de tiempo que supone el paso de una operacin a otra".
Ahora bien, a travs de esta tcnica de sujecin, se est formando un nuevo objeto;
lentamente, va ocupando el puesto del cuerpo mecnico, del cuerpo compuesto de slidos
y sometido a movimientos, cuya imagen haba obsesionado durante tanto tiempo a los eme
soaban con la perfeccin disciplinaria. Este objeto nuevo es el cuerpo natural, portador de
fuerzas y sede de una duracin; es el cuerpo susceptible de operaciones especificadas,
que tienen su orden, su tiempo, sus condiciones internas, sus elementos constitutivos. El
117
cuerpo, al convertirse en blanco para nuevos mecanismos del poder, se ofrece a nuevas
formas de saber. Cuerpo del ejercicio, ms que de la fsica especulativa; cuerpo
manipulando por la autoridad, ms que atravesado por los espritus animales; cuerpo del
enconamiento til y no de la mecnica racional, pero en el cual, por esto mismo, se
anunciar cierto nmero de exigencias de naturaleza y de coacciones funcionales. Es l lo
que descubre Guibert en la crtica que hace de las maniobras demasiado artificiales. En el
ejercicio que se le impone y al que resiste, el cuerpo dibuja sus correlaciones esenciales, y
rechaza espontneamente lo incompatible: "ntrese en la mayora de nuestras escuelas de
ejercicio, y se ver a todos los desdichados soldados en actitudes violentas y forzadas, se
vern todos sus msculos contrados, la circulacin de la sangre interrumpida. . .
Estudiemos la intencin de la naturaleza y la construccin del cuerpo humano y
encontraremos la posicin y la actitud que prescribe claramente para el soldado. La cabeza
debe estar derecha, libre y fuera de los hombros, asentada perpendicularmente en medio
de stos. No debe estar vuelta ni a la izquierda ni a la derecha; porque, dada la
correspondencia que existe entre las vrtebras del cuello y el omplato al cual estn
unidas, ninguna de ellas puede moverse circularmente sin arrastrar levemente del mismo
lado que acta una de las ramas del hombro, y entonces, al no estar ya el cuerpo situado
en ngulo recto, el soldado no puede caminar hacia delante en lnea recta ni servir de
punto de alineamiento... Y como el hueso de la cadera, que la Ordenanza indica como el
punto en el que debe apoyarse el pico de la culata, no tiene la misma situacin en todos los
hombres, el fusil deben llevarlo unos ms a la derecha y otros ms a la izquierda. Por la
misma razn de la desigualdad de estructura, el guardamonte se encuentra ms o menos
apretado contra el cuerpo, segn tenga un hombre la parte externa del hombro ms o
menos carnosa, etctera."
Hemos visto cmo los procedimientos de la distribucin disciplinaria tenan su lugar entre
las tcnicas contemporneas de clasificacin y de disposicin en cuadro; pero cmo
introducan el problema especfico de los individuos y de la multiplicidad. Asimismo, los
controles disciplinarios de la actividad se sitan entre todas las investigaciones, tericas o
prcticas, sobre la maquinaria natural de los cuerpos; pero comienzan a descubrir
procesos especficos; el comportamiento y sus exigencias orgnicas van a sustituir poco a
poco la simple fsica del movimiento. El cuerpo, al que se pide ser dcil hasta en sus
menores operaciones, opone y muestra las condiciones de funcionamiento propias de un
organismo. El poder disciplinario tiene como correlato una individualidad no slo analtica y
"celular", sino natural y "orgnica".
LA ORGANIZACIN DE LAS GNESIS
En 1667, el edicto que creaba la manufactura de los Gobelinos prevea la organizacin de
una escuela. El superintendente del real patrimonio haba de elegir 60 nios becados,
confiados durante cierto tiempo a un maestro que les dara "educacin e instruccin", y
despus colocados como aprendices con los diferentes maestros tapiceros de la
manufactura, los cuales reciban por ello una indemnizacin tomada de la beca de los
alumnos. Despus de seis aos de aprendizaje, cuatro de servicio y una prueba de
suficiencia, tenan derecho a "levantar y abrir establecimiento" en cualquier ciudad del
reino. Se encuentran aqu las caractersticas propias del aprendizaje corporativo: relacin
de dependencia individual y total a la vez respecto del maestro; duracin estatutaria de la
formacin que termina por una prueba calificadora, pero que no se descompone de
acuerdo con un programa precioso; intercambio global entre el maestro que debe dar su
saber y el aprendiz que debe aportar sus servicios, su ayuda y con frecuencia una
118
una escuela. El superintendente del real patrimonio haba de elegir 60 nios becados,
confiados durante cierto tiempo a un maestro que les dara "educacin e instruccin", y
despus colocados como aprendices con los diferentes maestros tapiceros de la
manufactura, los cuales reciban por ello una indemnizacin tomada de la beca de los
alumnos. Despus de seis aos de aprendizaje, cuatro de servicio y una prueba de
suficiencia, tenan derecho a "levantar y abrir establecimiento" en cualquier ciudad del
reino. Se encuentran aqu las caractersticas propias del aprendizaje corporativo: relacin
de dependencia individual y total a la vez respecto del maestro; duracin estatutaria de la
formacin que termina por una prueba calificadora, pero que no se descompone de
acuerdo con un programa precioso; intercambio global entre el maestro que debe dar su
saber y el aprendiz que debe aportar sus servicios, su ayuda y con frecuencia una
retribucin. La forma de la servidumbre va mezclada con una trasferencia de conocimiento.
En 1737, un edicto organiza una escuela de dibujo para los aprendices de los Gobelinos;
no est destinada a remplazar la formacin con los maestros obreros, sino a completarla.
Ahora bien, implica un aprovechamiento del tiempo completamente distinto. Dos horas
diarias, excepto los domingos y fiestas, se renen los alumnos en la escuela... Se pasa
lista, por una que est adherida a la pared, y a los ausentes se les apunta en un registro.
La escuela est dividida en tres clases. La primera para los que no tienen nocin alguna de
dibujo; se les hace recopiar unos modelos, ms o menos difciles, segn las aptitudes de
cada cual. La segunda "para los que tienen ya algunos principios", o que han pasado por la
primera clase; deben reproducir cuadros "a ojo y sin tomar las proporciones", no teniendo
en cuenta ms que el dibujo. En la clase tercera, aprenden los colores, hacen pastel y se
inician en la teora y en la prctica del tinte. Regularmente, los alumnos hacen deberes
individuales; cada uno de estos ejercicios, con el nombre del autor y la fecha de ejecucin,
queda en manos del profesor; se recompensa a los mejores. Reunidos a fin de ao y
comparados unos con otros, permiten establecer los progresos, el valor actual y el lugar
relativo de cada alumno, determinndose entonces quines pueden pasar a la clase
superior. En un libro general que llevan los profesores y sus ayudantes debe registrarse
cotidianamente la conducta de los alumnos y todo cuanto ocurre en la escuela. Dicho libro
se somete peridicamente al examen de un inspector.37 La escuela de los Gobelinos no es
sino el ejemplo de un fenmeno importante: el desarrollo, en la poca clsica, de una
nueva tcnica para ocuparse del tiempo de las existencias singulares; para regir las
relaciones del tiempo, de los cuerpos y de las fuerzas; para asegurar una acumulacin de
la duracin, y para invertir en provecho o en utilidad siempre acrecentados el movimiento
del tiempo que pasa. Cmo capitalizar el tiempo de los individuos, acumularlo en cada
uno de ellos, en sus cuerpos, en sus fuerzas o sus capacidades y de una manera que sea
susceptible de utilizacin y de control? Cmo organizar duraciones provechosas? Las
disciplinas, que analizan el espacio, que descomponen y recomponen las actividades,
deben ser tambin comprendidas como aparatos para sumar y capitalizar el tiempo. Y esto
por cuatro procedimientos, que la organizacin militar muestra con toda claridad.
Dividir la duracin en segmentos, sucesivos o paralelos, cada uno de los cuales debe llegar
a un trmino especificado. Por ejemplo, aislar el tiempo de formacin y el periodo de la
prctica; no mezclar la instruccin de los reclutas y el ejercicio de los veteranos; abrir
escuelas militares distintas del servicio armado (en 1764, creacin de la Escuela de Pars,
en 1776, creacin de las doce escuelas de provincia); reclutar los soldados de profesin
desde la ms tierna edad, tomar nios, "hacerlos adoptar por la patria, educarlos en
escuelas particulares";38 ensear sucesivamente -:. Posicin, luego la marcha, despus el
manejo de las armas, tras ello el tiro, y no pasar a una actividad hasta que la precedente
no est totalmente dominada: "Uno de los principales errores es ensear a un soldado toda
120
ms leves bastarn para hacerlo rechazar, y nadie podr pasar de la segunda clase a la
primera sin saber sufrido este primer examen".41 4) Disponer series de series; prescribir a
cada una, segn su nivel, su antigedad y su grado, los ejercicios que le convienen; los
ejercicios comunes tienen un papel diferenciador y cada diferencia lleva consigo ejercicios
especficos. Al trmino de cada serie, comienzan otras, forman una ramificacin, y se
subdividen a su vez. De suerte que cada individuo se encuentra incluido en una serie
temporal, que define especficamente su nivel o su rango. Volifona disciplinaria de los
ejercicios: "Los soldados de la segunda clase sern sometidos a ejercicios todas las
maanas por los sargentos, cabos, cabos segundos y soldados de la primera clase. . . Los
soldados de la primera clase sern sometidos a ejercicios todos los domingos por el jefe de
la escuadra.. .; los cabos y los cabos segundos lo sern todos los martes por la tarde por
los sargentos de su compaa y stos todos los das 2, 12 y 22 cada mes por la tarde
tambin por los oficiales mayores."
Es este tiempo disciplinario el que se impone poco a poco a la prctica pedaggica,
especializando el tiempo de formacin y separndolo del tiempo adulto, del tiempo del
oficio adquirido; disponiendo diferentes estadios separados los unos de los otros por
pruebas graduales; determinando programas que deben desarrollarse cada uno durante
una fase determinada, y que implican ejercicios de dificultad creciente; calificando a los
individuos segn la manera en que han recorrido estas series. El tiempo disciplinario ha
sustituido el tiempo "inicitico" de la formacin tradicional (tiempo global, controlado
nicamente por el maestro, sancionado por una prueba nica), por sus series mltiples y
progresivas. Frmase toda una pedagoga analtica, muy minuciosa en su detalle
(descompone hasta en sus elementos ms simples la materia de enseanza, jerarquiza en
grados exageradamente prximos cada fase del progreso) y muy precoz tambin en su
historia (anticipa ampliamente los anlisis genticos de los idelogos, de los que aparece
como el modelo tcnico). Demia, en los comienzos del sigloXVII quera que se dividiera el
aprendizaje de la lectura en siete niveles: el primero para los que aprenden a conocer las
letras, el segundo, para los que aprenden a deletrear, el tercero para los que aprenden a
unir las slabas, para formar con Progreso de las sociedades, gnesis de los individuos,
estos dos grandes "descubrimientos" del siglo XVTTI son quiz correlativos de las nuevas
tcnicas de poder, y, ms precisamente, de una nueva manera de administrar el tiempo y
hacerlo til, por corte segmentario, por seriacin, por sntesis y totalizacin. Una macro y
una microfsica de poder han permitido, no ciertamente la invencin de la historia (haca
mucho tiempo que no tena ya necesidad de serlo), sino la integracin de una dimensin
temporal, unitaria, continua, acumulativa en el ejercicio de los controles y la prctica de las
dominaciones. La historicidad "evolutiva", tal como se constituye entonces y tan
profundamente que todava hoy es para muchos una evidencia, est vinculada a un
modo de funcionamiento del poder. Igual que, sin duda, la "historia-rememoracin" de las
crnicas, de las genealogas, de las hazaas, de los reinos y de los actos haba estado
largo tiempo vinculada a otra modalidad del poder. Con las nuevas tcnicas de
sometimiento, la "dinmica" de las evoluciones continuas tiende a remplazar la "dinstica"
de los acontecimientos solemnes.
En todo caso, el pequeo continuo temporal de la individualidad-gnesis parece muy bien
ser, como la individualidad-chda o la individualidad-organismo, un efecto y un objeto de la
disciplina. Y en el centro de esta seriacin del tiempo se encuentra un procedimiento que
es, para ella, lo que era la disposicin en "cuadro" para la distribucin de los individuos y el
recorte celular; o, tambin, lo que era la "maniobra" para la economa de las actividades y
el control orgnico. Se trata del "ejercicio". El ejercicio es la tcnica por la cual se imponen
122
a los cuerpos tareas a la vez repetitivas y diferentes, pero siempre graduadas. Influyendo
en el comportamiento en un sentido que disponga hacia un estado terminal, el ejercicio
permite una perpetua caracterizacin del individuo ya sea en relacin con ese trmino, en
relacin con los dems individuos, o en relacin con un tipo de trayecto. As, garantiza, en
la forma de la continuidad y de la coercin, un crecimiento, una observacin, una
calificacin. Antes de adoptar esta forma estrictamente disciplinaria, el ejercicio ha tenido
una larga historia: se le encuentra en las prcticas militares, religiosas, universitarias
ritual de iniciacin, ceremonia preparatoria, ensayo teatral, prueba. Su organizacin lineal,
continuamente progresiva, su desarrollo gentico a lo largo del tiempo, son, al menos en el
ejrcito y en la escuela, de introduccin tarda. Y sin duda, de origen religioso. En todo
caso, la idea de un "programa" escolar que siga al nio hasta el trmino de su educacin y
que implique de ao en ao, de mes en mes, unos ejercicios de complejidad creciente, ha
surgido primero, parece ser, en un grupo religioso, los Hermanos de la Vida Comn.
Fuertemente inspirados por Ruysbroek y la mstica renana, llevaron una parte de las
tcnicas espirituales a la educacin, y no slo a la de los religiosos, sino a la de los
magistrados y comerciantes: el tema de una perfeccin hacia la cual gua el maestro
ejemplar, se convierte en ellos en el de un perfeccionamiento autoritario de los discpulos
por el profesor; los ejercicios cada vez ms rigurosos que se propone la vida asctica se
convierten en las tareas de complejidad creciente que marcan la adquisicin progresiva del
saber y de la buena conducta; el esfuerzo de la comunidad entera hacia la salvacin se
vuelve el concurso colectivo y permanente de los individuos que se clasifican los unos por
relacin a los otros.
Son quiz procedimientos de vida v de salvacin colectivos que han constituido el primer
ncleo de mtodos destinados a producir aptitudes individualmente caracterizadas pero
colectivamente tiles. Bajo su forma mstica o asctica, el ejercicio era una manera de
ordenar el tiempo terreno en la conquista de Ja. salvacin. Va poco a poco, en la historia
del Occidente, a invertir su sentido conservando algunas de sus caractersticas: sirve para
economizar el tiempo de la vida, para acumularlo en una forma til, y para ejercer el poder
sobre los hombres por medio del tiempo as dispuesto. El ejercicio, convertido en elemento
en una tecnologa poltica del cuerpo y de la duracin, no culmina hacia un ms all; pero
tiende a una sujecin que no ha acabado jams de completarse.
LA COMPOSICIN DE FUERZAS
"Comencemos por destruir el viejo prejuicio segn el cual se crea aumentar la fuerza de
una tropa aumentando su profundidad. Todas las leyes fsicas sobre el movimiento se
vuelven quimeras cuando se las quiere adaptar a la tctica."
Hay que advertir que las relaciones entre el ejrcito, la organizacin religiosa y la
pedagoga son muy complejas. La "decuria", unidad del ejrcito romano, vuelve a
encontrarse en los conventos benedictinos, como unidad de trabajo y sin duda de
vigilancia. Los Hermanos de la Vida Comn la tomaron de aqullos, y la adaptaron a su
organizacin pedaggica, ya que los alumnos estaban agrupados por decenas. Esta
unidad es la que los jesuitas utilizaron para la escenografa de sus colegios, introduciendo
con ello un modelo militar. Pero la decuria a su vez fue disuelta a cambio de un esquema
todava ms militar con jerarqua, columnas y lneas.
A decir verdad del siglo XVII el problema tcnico de la infantera ha sido el de liberarse del
123
lo cual da dos pies en todas direcciones por soldado e indica que una tropa de infantera en
orden de batalla ocupa, ya sea en un frente, ya sea en su profundidad, tantos pasos como
filas cuenta." Reduccin funcional del cuerpo. Pero tambin insercin de este cuerposegmento en todo un conjunto sobre el cual se articula. El soldado cuyo cuerno ha sido
educado para funcionar pieza por pieza en operaciones determinadas, debe a su vez
constituir elemento en un mecanismo de otro nivel. Se instruir primero a los soldados "uno
a uno, despus de dos en dos, a continuacin en mayor nmero... Se observar para el
manejo de las armas, cuando los soldados hayan sido instruidos en l separadamente, de
hacrselo ejecutar de dos en dos, y hacerles cambiar de lugar alternativamente para que el
de la izquierda aprenda a regular sus movimientos por el de la derecha". El cuerpo se
constituye como pieza de una mquina multisegmentaria.
2) Piezas igualmente, las diversas series cronolgicas que la disciplina debe combinar para
formar un tiempo compuesto. El tiempo de los unos debe ajustarse al tiempo de los otros
de manera que la cantidad mxima de fuerzas pueda ser extrada de cada cual y
combinada en un resultado ptimo. Servan soaba as con un aparato militar que cubriera
todo el territorio de la nacin y en el que cada cual estara ocupado sin intencin pero de
manera diferente segn el segmento evolutivo, la secuencia gentica en que se encuentra.
La vida militar comenzara en la edad ms tierna, en la que se enseara a los nios, en
"casas de campo militares", la profesin de las armas, y terminara en esas mismas casas
de campo cuando los veteranos, hasta su ltimo da, ensearan a los nios, hicieran
maniobrar a los reclutas, dirigieran los ejercicios de los soldados y los vigilaran cuando
realizaran trabajos de inters pblico, y en fin hicieran reinar el orden en el pas, mientras
la tropa luchaba en las fronteras. No hay un solo momento de la vida en el que no se
puedan extraer fuerzas, con tal de que se sepa diferenciarlo y combinarlo con otros. De la
misma manera, se apela en los grandes talleres a los nios y a los ancianos; porque
cuentan con determinadas dotes elementales para las cuales no es necesario utilizar
obreros que tienen en cambio otras aptitudes; adems, constituyen una mano de obra
barata; en fin, si trabajan ya no son una carga para nadie: "La humanidad laboriosa, deca
un recaudador de contribuciones a propsito de una empresa de Angers, puede encontrar
en esta manufactura, desde la edad cursos contra la ociosidad y la miseria que es su
consecuencia." Pero sin duda es en la enseanza primaria donde este ajuste de la5
cronologas diferentes habr de ser ms sutil. Del siglo XVII a I2 introduccin, a comienzos
del xix, del mtodo de Lancaster, el sistema complejo de relojera de la escuela de
enseanza mutua se construir engranaje tras engranaje: se ha comenzado por confiar a
los escolares mayores tareas de simple vigilancia, despus de control del trabajo, y ms
tarde de enseanza; a tal punto que, a fin de cuentas, todo el tiempo de todos los alumnos
ha quedado ocupado ya sea en ensear, ya sea en ser enseado. La escuela se convierte
en un aparato de ensear en el que cada alumno, cada nivel y cada momento, si se
combinan como es debido, estn utilizados permanentemente en el proceso general de
enseanza. Uno de los grandes partidarios de la escuela de enseanza mutua da la
medida de este progreso: "En una escuela de 360 nios, el maestro que quisiera instruir a
cada alumno a su vez durante una sesin de tres horas no podra dedicar a cada uno ms
que medio minuto. Por el nuevo mtodo los 360 alumnos escriben, leen o cuentan, todos,
durante dos horas y media cada uno."
3) Esta combinacin cuidadosamente medida de las fuerzas exige un sistema preciso de
mando. Toda la actividad del individuo disciplinado debe ser ritmada y sostenida por
rdenes terminantes cuya eficacia reposa en la brevedad y la claridad; la orden no tiene
que ser explicada, ni aun formulada; es precisa y basta que provoque el comportamiento
125
deseado. Entre el maestro que impone la disciplina y aquel que le est sometido, la
relacin es de sealizacin: se trata no de comprender la orden sino de percibir la seal, de
reaccionar al punto, de acuerdo con un cdigo ms o menos artificial establecido de
antemano. Situar los cuerpos en un pequeo mundo de seales a cada una de las cuales
est adscrita una respuesta obligada, y una sola: tcnica de la educacin que "excluye
despticamente en todo la menor observacin y el ms leve murmullo"; el soldado
disciplinado "comienza a obedecer mndesele lo que se le mande; su obediencia es rpida
y ciega; la actitud de indocilidad, el menor titubeo sera un crimen".55 La educacin de los
escolares debe hacerse de la misma manera: pocas palabras, ninguna explicacin, en el
lmite un silencio total que no ser interrumpido ms que por seales: campanas,
palmadas, gestos, simple mirada del maestro, o tambin el pequeo utensilio de madera
que empleaban los hermanos de las Escuelas Cristianas; lo llamaban por excelencia la
"Seal" y deba unir en su brevedad maquinal la tcnica de la orden a la moral de la
obediencia. "El primer y principal uso de la seal es atraer de golpe todas las miradas de
los alumnos hacia el maestro y volverlos atentos a lo que quiere darles a conocer. As,
siempre que quiera atraer la atencin de los nios, y hacer que cese todo ejercicio, dar un
solo golpe. Un buen escolar, siempre que oiga el ruido de la seal imaginar estar oyendo
la voz del maestro o ms bien la voz del propio Dios que lo llama por su nombre.
Compartir entonces los sentimientos del joven Samuel, diciendo con ste desde el fondo
de su alma: 'Seor, heme aqu'." El alumno deber haber aprendido el cdigo de las
seales y responder automticamente a cada una de ellas. "Terminada la oracin, el
maestro tocar una vez la seal, y mirando al nio al que quiere hacer leer, le indicar con
una sea que comience. Para hacer que se detenga el que lee, har sonar una vez la
seal. . . Para indicar al que lee que se corrija, cuando ha pronunciado mal una letra, una
slaba o una palabra, har sonar dos veces la seal sucesiva y rpidamente. Si, despus
de haber recomenzado, no lo hace por la palabra que pronunci mal, por haber ledo varias
despus de sta, el maestro har sonar la seal tres veces sucesivamente y con rapidez
para indicarle que retroceda unas palabras y continuar haciendo este signo, hasta que el
alumno llegue a la slaba o a la palabra que ha dicho mal." La escuela de enseanza
mutua insistir sobre este control del comportamiento por el sistema de seales a las que
hay que reaccionar instantneamente. Incluso las rdenes verbales deben funcionar como
elementos de sealizacin: "Entren en sus bancos. A la palabra entren los nios ponen
ruidosamente la mano derecha sobre la mesa y al mismo tiempo pasan la pierna por
encima del banco; a las palabras en sus bancos, pasan la otra pierna y se sientan frente a
sus pizarras. .. Tomen pizarras. A la palabra tomen los nios llevan la mano derecha hacia
la cuerdecita que sirve para colgar la pizarra del clavo que est delante de ellos, y con la
izquierda, toman la pizarra por la parte media; a la palabra pizarras, la descuelgan y la
ponen sobre la mesa."
En resumen, puede decirse que la disciplina fabrica a partir de los cuerpos que controla
cuatro tipos de individualidad, o ms bien una individualidad que est dotada de cuatro
caractersticas: es celular (por el juego de la distribucin espacial), es orgnica (por el
cifrado de las actividades), es gentica (por la acumulacin del tiempo), es combinatoria
(por la composicin de fuerzas). Y para ello utiliza cuatro grandes tcnicas: construye
cuadros; prescribe maniobras; impone ejercicios; en fin, para garantizar la combinacin de
fuerzas, dispone "tcticas". La tctica, arte de construir, con los cuerpos localizados, las
actividades codificadas y las aptitudes formadas, unos aparatos donde el producto de las
fuerzas diversas se encuentra aumentado por su combinacin calculada, es sin duda la
forma ms elevada de la prctica disciplinaria. En este saber, los tericos del siglo XVII
vean el fundamento general de toda la prctica militar, desde el control y el ejercicio de los
126
BLOQUE DIEZ:
CAMPO FORMATIVO DESARROLLO PERSONAL Y PARA
LA CONVIVENCIA
Actividad 70
X.1.2.EJES, COMPONENTES Y SIGNIFICADO DEL CAMPO
132
Actividad 70
X.1.2.EJES, COMPONENTES Y SIGNIFICADO DEL CAMPO
Gmez, Ral Horacio. Transposicin didctica y discursos sobre el cuerpo:
una mirada a la construccin curricular en educacin fsica.
http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Ao 10 - N 79 - Diciembre de 2004.
135
Este concepto acuado por Chevallard (1985), nos refiere a la necesidad de hacer
comunicable el conocimiento en el mbito escolar, mediante la transformacin de los
aspectos disciplinares de la ciencia en objetivos y contenidos didcticos.
Ms tarde Cullen (1994), enriqueci el concepto presentndolo como "operacin
pedaggica", incluyendo en sta idea los aspectos institucionales y personales y de
imaginario social de maestros y alumnos, en cuyo entrecruzamiento se ensean y
aprenden los contenidos, destacando que la transposicin no solamente comprende
problemas disciplinares.
En este contexto las discusiones an vigentes acerca de la pertenencia, la autonoma, y
la identidad disciplinar de la Educacin fsica y el estado de esas discusiones provocan que
para numerosos agentes de la disciplina, esta es o forma parte de campos tales como las
ciencias del deporte, las ciencias de la actividad fsica, o las ciencias del movimiento
humano, la psicokintica, la psicomotricidad, campos todos ellos que en general, si bien
reconocen como elemento comn la centralidad de la participacin corporal en la
determinacin de sus prcticas, y por tanto centran su inters tomar al cuerpo y al
movimiento como probables objetos de estudio, se diferencian de la misma pues a la
educacin fsica el fenmeno del cuerpo y el movimiento le interesan nicamente en la
medida de su carcter educativo y educable.
Estos problemas de transposicin se relacionan fundamentalmente con la tendencia a
utilizar como categoras centrales de su estructura conceptual, categoras producidas en
otras disciplinas, particularmente psicologa evolutiva, fisiologa del ejercicio, y ltimamente
sociologa.
Asi encontramos que conceptos tales como resistencia aerbica, anaerbica, umbral
aerbico anaerbico, en el polo biolgico, y esquema corporal, organizacin espacio
temporal, en el polo psicolgico al tiempo que conceptos como deportivizacin, campo de
luchas, etc., en el otro, conceptos todos validos en sus respectivos campos y de los cuales
la disciplina debe nutrirse para repensarse como tal, son sin embargo traspuestos
mecnicamente y planteados como objetos de estudio, replicndose hacia el interior de la
disciplina la metodologa clsica de los campos donde han surgido, metodologa que tiende
a evidenciar problemas de validez ecolgica (cuando no de desconocimiento disciplinar)
dado que los estudios de origen son realizados en contextos no recortados por el inters
pedaggico y didctico, inters definitorio al recorte disciplinar en nuestro campo.
En el caso particular de la enseanza del deporte, uno de los contenidos de la
Educacin Fsica, normalmente se confunde el modo de produccin de habilidades y
tcnicas deportivas del deporte de competencia (fenmeno propio de las ciencias del
deporte), con el modo de aprendizaje de las mismas habilidades en el nio y el joven
(fenmeno propio de la Educacin Fsica). As en los procesos de formacin docente, por
ejemplo, normalmente se recomiendan estrategias didcticas destinadas supuestamente a
la construccin y apropiacin del propio cuerpo (la redundante cursiva es ma e intencional,
pues la sola frase seala el estado confuso de la cuestin) traspuestas de practicas donde
el objetivo es el aumento del rendimiento corporal en relacin a un Standard prescripto por
el alcance de una marca (objetivo cuya dignidad debiera discutirse en aquel campo) y por
lo tanto la sujecin de las maneras de moverse a prescripciones de tipo biomecnicas mas
que respetuosas de considerar al movimiento y al cuerpo como vehculo de expresin y
comunicacin personal. (Objetivo que claramente orienta a las prcticas educativas)
138
Afirmando que como lo dira Cagigal (1975) que "la primera realidad antropolgica del
hombre viene dada por el hecho de que es y tiene cuerpo", es decir que el hombre est
biolgicamente determinado a ser un cuerpo pero que sin embargo puede disponer del
mismo a partir de las construcciones personales y sociales que la conciencia reflexiva
permite elaborar sobre la propia experiencia corporal, puede seguirse que el cuerpo
humano es una auto produccin y de all afirmarse el carcter educativo y educable de
cuerpo y el movimiento humano, en el sentido que las practicas corporales y la reflexin
sobre las mismas hacen inequvocamente a la construccin de la identidad personal y
social.
En ese contexto, la investigacin en Educacin Fsica, y particularmente los procesos de
construccin curricular ligados a la formacin docente deberan asumir la identidad
disciplinar de la educacin fsica en tanto prctica de intervencin intencional de carcter
pedaggica y por lo tanto estudiable en el marco epistmico de la ciencia social, marco que
no desconoce la necesidad de integrar en el estudio del cuerpo y el movimiento a los
niveles biolgicos, pulsionales, psicolgicos o culturales, pero si la necesidad de
resignificarlos en el contexto del carcter pedaggico didctico de nuestra disciplina,
trasponindolos finalmente en propuestas de enseanza acordes a las necesidades
colectivas y personales de los sujetos que aprenden y ensean. El problema, en la
formacin docente, ejemplificando, no consistir (nicamente) en ensear que es la
resistencia anaerbica, o el esquema corporal, o el proceso de institucionalizacin de la
regla en el deporte, sino mas bien, cules son las implicancias pedaggicas de esas
cuestiones cuando se las pone en la perspectiva del desarrollo humano y cules los
procesos de aprendizaje y los consecuentes formatos de presentacin didcticos mediante
los que el nio/a y el/la joven pueden apropiarse de ellos para comprender y transformar la
realidad personal y social.
Notas
Bibliografa general
1.
Nuestra postura se enmarca en el constructivismo social: el aprendizaje es una combinacin y recombinacin de los esquemas previos del alumno al confrontarse con la experiencia
histrico social acumulada, tendiente a la reproduccin o a la produccin de significados.
BOURDIEU, P. El hbitus o la historia hecha carne. En Seleccin de textos de Alicia Gutirrez para la ctedra de Sociologa de la ciencia. Maestra en Investigacin cientfica y Tcnica.
Universidad Nacional de Entre Ros.1993.
CAGIGAL, J.M. Cultura corporal, Cultura fsica. Editorial Kapelusz. Buenos Aires. 1976
CULLEN, C. Mimeo. Programa de transformacin de la formacin docente. Ministerio de Educacin. Republica Argentina. 1994
CHEVALLARD, Y. La transposition didactique. La pense sauvage. Paris. 1985
DENIS, D. El cuerpo enseado. Editorial Paids. Barcelona. 1980
GOMEZ, R.H. El aprendizaje de habilidades y esquemas motrices en el nio y el joven. Estructura, significacin y psicognesis. Editorial Stadium. Buenos Aires. 2000.
GOMEZ, R. H. La enseanza de la educacin Fsica en el nivel inicial y el primer ciclo de la E.G.B.: una didctica de la disponibilidad corporal. Editorial Stadium. 2da edicin. 2002
MERLEAU PONTY, M. Fenomenologa de la Percepcin. Ed. Planeta Agostini. Buenos Aires. 1953
MERLEAU PONTY, M. La estructura del comportamiento. Ed. Planeta Agostini. Buenos Aires. 1993
MILSTEIN, D. Y MENDEZ. Los saberes no verbales y la vida cotidiana. Ponencia en el I congreso Argentino de Educacin Fsica y Ciencias. Universidad Nacional de La Plata. 1993.
SAMAJA J. Lgica y metodologa de la investigacin. Eudeba. Buenos Aires. 1993.
------------Materiales editados para la ctedra de Metodologa de la Investigacin. Magister en investigacin cientfica y tcnica. UNER. Argentina. 1995.
Actividad 70
X.1.2.EJES, COMPONENTES Y SIGNIFICADO DEL CAMPO
Grasso, Alicia, (2005), Aprender construyendo la identidad corporal,
Buenos Aires, Novedades Educativas, pp. 24-37.
139
global y compleja, con la motricidad como aspecto constitutivo y cualificador, capaz de dar
respuesta a los sujetos en su situacin y necesidad de aprendizaje.
Con un enfoque educativo, que abarca e integra los conceptos anteriores, para construir
una idea que acenta los aspectos de identidad personal y social, se enuncia aqu la
corporeidad.
La corporeidad es parte de la obra constante que es nuestra identidad, nos singulariza
como individuos y como grupo.
Soy yo y todo lo que me identifica.
Es una integracin permanente de mltiples factores que constituyen una nica entidad.
Factores psquico, fsico, espiritual, motriz, afectivo, social e intelectual constituyentes de la
entidad original, nica, sorprendente y exclusiva que es el ser humano.
Hacer cambios conceptuales no es una cuestin de trminos, sino de ideas, de
comprensin de pensamientos, de desarrollar conocimientos, es una cuestin de aprender.
Aprender: querer y poder
El desarrollo cognitivo es el desarrollo del conocimiento, del "cmo se aprende",
Vygotski18 especifica que, en el desarrollo cultural del nio, toda funcin aparece dos
veces: primero entre personas (interpsicolgica) y despus en el interior del propio nio
(intrapsicolgica).
Esto puede aplicarse igualmente a la atencin voluntaria, a la memoria lgica y a la
formacin de conceptos.
La posicin de Vygotski incorpora la influencia del medio social en el aprendizaje, el que
se caracteriza por la reconstruccin del significado exterior en significado interior.
Un ejemplo es la paulatina transformacin del movimiento de asir en acto de sealar.
Al principio, el beb intenta asir un objeto estirando su mano hacia l, pero no lo alcanza.
Su madre, que lo ve, interpreta sus deseos y le acerca el objeto. De esta forma, mediante
su accin, el nio ha provocado la intervencin de una accin mediadora que le facilita el
objeto. Poco a poco esa mediacin se va interiorizando y el nio, al estirarse hacia el
objeto, no dirigir en realidad su accin a ste sino a su madre. Ya no intentar asir
directamente el objeto, sino que lo sealar para que su madre se lo acerque, adquiriendo
esta accin un significado que inicialmente no tena. Este significado hubiera sido imposible
sin la intervencin de otra persona atribuyendo sentido e intenciones a la conducta del
nio.
ste ha sido un aprendizaje significativo.
Cundo un aprendizaje es significativo en la escuela?
Cuando el alumno quiere y puede adquirir un nuevo material de conocimiento que
consigue relacionar con lo que ya sabe.
El alumno quiere incorporar un conocimiento cuando est motivado para adquirirlo,
cuando tiene una predisposicin, una razn que lo moviliza, una motivacin de logro en el
rendimiento acadmico.
143
quin construye?,
qu se construye?,
cmo se construye?,
corporal ser complejo, a veces embrollado, contradictorio y confuso y, como si esto fuese
poco, tambin resultar una tarea relativa, condicionada y eventual, es decir, encuadrada
en el aqu y ahora, que maana seguramente ser diferente.
Sin embargo, en este texto se har el intento, partiendo en la bsqueda de respuestas a
los interrogantes que surgen naturalmente ante el desconocimiento o la duda sobre el
tema, empezando por definir identidad.
Cmo identificar?
Cuando se pretende identificar algo, se busca el todo o los detalles que resultan
conocidos de ese objeto para establecer una relacin, ya sea con otro objeto equivalente o
con un camino que lleve a determinar sus particularidades.
Al ver a alguien a quien no se conoce, se observan detalles en su forma de vestir, en sus
ademanes o en su manera de hablar para igualarlo por correspondencia o aproximacin a
una tipologa especfica, para identificarlo dentro de una relacin establecida, como puede
ser un atributo: inteligente, bondadoso, estructurado, inseguro, desordenado, etctera.
A veces pueden reconocerse algunos de esos detalles y, sin una descripcin adecuada
de la totalidad, se seala y etiqueta el objeto de una manera terminante y acabada, como
cuando se dice que una persona es desordenada por la forma en que se viste, porque
mezcla prendas de distinta estacin o colores, sin tener en cuenta otros aspectos que
hacen al orden, como puede ser la manera de guardar objetos importantes o de organizar
las tareas del da. Es posible que se diga de otra que es esmerada y cuidadosa cuando se
observa su escritura, tomando como referencia su letra clara y pareja, sin embargo, la
"buena letra" no es signo de las cualidades enunciadas, como se pone en evidencia en el
caso de la mayora de los mdicos, a los que se les reconocen como dones profesionales
el cuidado y esmero, sin tener en cuenta su letra ilegible.
Para identificar o determinar algo, en este caso lo corporal, es necesaria una descripcin
lo ms completa posible del objeto, con todos sus detalles, para no quedarse con la
homogeneidad que etiqueta lapidariamente, la que enuncia que lo corporal es esto u otra
cosa, sin posibilidad de cuestionamientos.
En primer lugar, es indispensable apropiarse de la accin bsica de reconocer.
Esto supone una observacin que explore la mayor cantidad de aspectos a considerar,
que busque con un tanteo cuidadoso, coincidiendo o criticando las orientaciones a
contemplar. No desde la identidad-estado calificadora, sino desde la identidad-construccin
cambiante, que permite preguntas, idas y vueltas en el recorrido del proceso identificador.
Encontrar la identidad ser entonces reconocer indicios que aclaren y distingan, rescatar
seales personales que individualicen y concreten lo corporal.
No es el propsito de este libro abordar un estudio anatmico, fisiolgico del cuerpo, sino
que se buscar el significado de la corporeidad observando su expresin, su motricidad, su
valor distintivo en la imagen corporal y su sentido social mediante los modelos culturales
conocidos.
Se percibir, en esta radiografa corporal, la trascendencia y la significacin o que se les
atribuyen a determinadas partes del cuerpo cuando con dichos populares tradicionales se
identifican aspectos de la corporeidad.
149
Esta mirada est enfocada sobre el cuerpo real, el cuerpo fantaseado, el que
somos, "aquello por lo cual somos vividos"," el que recuerda sus lecciones de
anatoma para utilizarlas segn otra lgica y otra dinmica: no slo la de un esquema
corporal, sino la de un fantaseo incorporado a la historia, y ms especialmente a los rastros
de afectos inscriptos en los seres de manera indeleble, indicios que aparecen en la imagen
corporal y en el comportamiento a la hora de accionar en la escuela, especficamente en la
prctica de educacin fsica.
La presentacin de juegos en este texto responde al deseo de inspirar ideas, de insinuar
herramientas de trabajo, de posibilitar la evocacin de un conocimiento e inducir a la
creacin de actividades nuevas.
Por esta razn, los juegos se ofrecen como forma abierta, para realizarlos e innovarlos
en cualquier momento de la clase, en cualquier prctica corporal propuesta dentro de la
educacin escolar y no formal.
La edad de los alumnos aconsejada es un punto de partida, para que el educador, desde
su experiencia particular, considere aspectos que determinarn variantes adecuadas para
otras edades.
La estructura (nombre, destinatario, material, contenido, propsito, descripcin, ejemplo)
no responde a un modelo establecido, es una invitacin- organizativa, expuesta para su
mejor comprensin.
Las fotos buscan insinuar y destacar los contextos, las acciones y las actitudes
propuestas.
Practicar desde la corporeidad no es seguir un compilado de actividades. Cuando el
docente incorpora el concepto imprime en todo su hacer la construccin de identidad
corporal, estos juegos slo aportan un ejemplo de vivenciar la idea, el objetivo es iniciar un
rescate ecolgico y una innovacin en la prctica cotidiana.
Construir identidad corporal es aventurarse en un itinerario por el cuerpo reconociendo
algunos significados y significantes de sus partes, observando el mensaje que comunican
los movimientos y las posturas, comprobando las huellas de las emociones impresas en el
cuerpo, registrando particularidades, condiciones y presencias constituyentes de la
corporeidad.
Mirar cada pieza de este rompecabezas es hacer una lectura diferente, un armado
representativo y nuevo que se constituya en el aporte necesario para mejorar la calidad de
la enseanza cotidiana.
Para qu?
Para que todos los alumnos, cuando alguien les pregunte alguna vez, intencionalmente o
al pasar: "Para qu te sirvi la educacin fsica en la escuela?", contesten sin dudar:
"Para mi vida".
150
Actividad 70
X.1.2.EJES, COMPONENTES Y SIGNIFICADO DEL CAMPO
151
153
rasa, en este dominio todava menos que en el campo de los conocimientos disciplinarios.
Hay, en cada clase, alumnos que han crecido en el sexismo o el racismo, que transmiten
estereotipos odos desde la edad ms temprana, y tambin nios ms tolerantes, porque
su condicin social y su familia han favorecido esta actitud.
Aqu incluso, la formacin pasa por el conjunto del currculo y por una prctica -reflexivade los valores que se inculcan. Y aqu, incluso, los objetivos de formacin se confunden
con las exigencias de la vida cotidiana. Luchar contra los prejuicios y las discriminaciones
sexuales, tnicas y sociales en la escuela, no es nicamente preparar para el futuro, es
hacer el presente soportable y, si es posible, productivo. Ninguna vctima de prejuicios y
discriminaciones puede aprender con serenidad. Si hacer una pregunta o responderla
despierta burlas, el alumno se callar. Si el trabajo en equipo lo sita en el blanco de
segregaciones, preferir quedarse solo en un rincn. Si las buenas notas suscitan la
agresividad o la exclusin basadas en categoras sexuales, confesionales o tnicas, evitar
tener xito. Y as podramos seguir. En primer lugar para poner a los alumnos en
condiciones de aprender hay que luchar contra las discriminaciones y los prejuicios.
Esto exige una forma de perspicacia y vigilancia. Los alumnos intolerantes, sexistas,
racistas, saben bien que la mayora de profesores no admiten su actitud. Actan pues de
forma subrepticia, cuando el profesor est de espaldas o fuera de la clase. A menos que se
sientan con fuerzas y pretendan imponer su punto de vista como norma. El profesor se
encontrara pues o bien ante conductas individuales huidizas, difciles de combatir
abiertamente, o bien ante un sexismo o un racismo que se afirman colectivamente y lo
desafan. Es comprensible que el profesor entonces tenga la tentacin de cerrar los ojos.
Perseguir los prejuicios requiere una energa inagotable, a menudo para pobres resultados
a corto plazo. Los profesores atacados por el sexismo o el racismo de sus alumnos
suspenden el trabajo en curso para discutir incidentes crticos en el acto o remitir
explcitamente su tratamiento en el prximo consejo de clase. Otros profesores consideran
que tienen otras cosas que hacer, lo desaprueban con timidez y avanzan en el
programa...
Los valores y el compromiso personales del profesor son decisivos. Deberan trabajarse
en la formacin, en el marco de una tica profesional (Valentin, 1997). No subestimemos,
en una actitud igual, el peso de las competencias para hacer frente a situaciones que son
testigo de una falta de socializacin, ciudadana, solidaridad con todos o una parte de los
alumnos.
Cuando un profesor no encuentra las palabras, presiente que no ser escuchado, teme
la irona de los alumnos o piensa que tendr las de perder en una confrontacin, frunce el
ceo, por educacin, y prosigue su curso. Nadie posee una frmula infalible, pero una
buena preparacin permite aprovechar cada ocasin para ayudar a los alumnos a explicitar
y a poner a distancia los prejuicios y los mecanismos de segregacin que hacen funcionar.
El profesor competente no estar solamente atento a las infracciones ms flagrantes, sino
al menosprecio y a la indiferencia. Cuando un nio rehsa una tarea con el pretexto de que
no es su papel, que es para las nias, no tendr necesidad de or nada ms para
intervenir. Cuando un nio, en medio de una lectura, dice evidentemente, es un rabe,
una pausa se impone, puesto que el profesor opina que no hace falta aceptar semejantes
estereotipos, pero s los medios para improvisar una explicacin y abrir el debate.
Esta actitud es solidaria con una concepcin de la clase y la educacin. Los que estn
obsesionados en avanzar en un programa conceptual nunca se toman el tiempo para ir al
fondo de las cosas, ya que tienen la impresin de ir con retraso. Son muy conscientes
algunas veces al ao, pero saben bien, en el fondo, que slo un trabajo riguroso, que no
deje pasar una, puede tener efectos educativos. Ahora bien, este trabajo no puede hacerse
a costa de robarle algunos minutos al programa. Forma parte del programa! Lo cual
156
hacer evolucionar la escuela, todo lo que va en la lnea de la negociacin de las reglas est
bien para tener en cuenta, incluso si subsiste una dosis de ingenuidad, de buena
conciencia, incluso de ceguera respecto a la parte de manipulacin que subsiste en toda
pedagoga.
El profesor que acepta negociar no abandona ni su estatus, ni sus responsabilidades de
adulto y maestro. No aplica la autogestin, sino ms bien, por decirlo de una forma un poco
provocadora, el equivalente de una monarqua constitucional constantemente reversible:
El profesor hace todo lo que puede para que el grupo asuma, de forma responsable,
una parte de la definicin de las reglas y decisiones colectivas.
Si el grupo no juega al juego, retoma tarde o temprano el poder que la institucin le
ha delegado y lo utiliza de forma tradicional, a veces con lgrimas de sangre.
Se evala la ambigedad fundamental de la situacin. En la escuela pblica es
difcilmente inevitable, en la medida en que una clase no es una isla, ni el profesor un
artesano por cuenta propia, nico maestro de a bordo. La competencia fundamental de un
profesor partidario del acuerdo es sin duda vivir esta ambigedad de una forma
relativamente serena, controlando su angustia, bajo pena de retroceder a la mnima alerta
de una autoridad unilateral, sin asumir todas las contradicciones del sistema, ni esperar a
que se resuelvan por arte de magia.
El profesor negociar todava mejor porque sabe proceder y considera que esto forma
parte de su oficio, que nada cae por su propio peso en su opinin, que considera normal
reconstruir constantemente las condiciones del trabajo escolar y el aprendizaje,
empezando por la adhesin activa de los alumnos en el proyecto de instruirlos y en las
reglas de la vida en comn.
La gestin de tiempos y espacios de formacin, la bsqueda de un equilibrio frgil entre
mtodos de proyecto y actividades estructuradas, entre tiempo de funcionamiento y tiempo
de regulacin, entre trabajo autnomo y actividades cooperativas, todo esto constituye el
arte de la gestin de clase, que une el sentido de la organizacin y la capacidad de
descubrir, sostener, poner en sinergia dinmicas individuales y colectivas. Hoy en da,
estas competencias nicamente se identifican bien, paradjicamente, en el marco de
pedagogas tradicionales. En cuanto nos alejamos de ellas, se abre un vasto desorden, en
el que se encuentran ms preguntas que respuestas, ms pruebas interesantes que
instrumentos infalibles...
Analizar la relacin pedaggica, la autoridad y la comunicacin en clase
Saber analizar las relaciones intersubjetivas es una dimensin esencial de la prctica
reflexiva. Todo enfoque psicoanaltico, didctico o psicosociolgico de la clase sugiere que
los autores, incluidos los adultos, no saben exactamente lo que hacen. El vnculo educativo
(Cifali, 1994) es demasiado complejo, moviliza demasiadas capas de su personalidad para
que el maestro domine de un modo racional y por completo la relacin que construye con
sus alumnos. Seduccin, chantaje efectivo, sadismo, amor y odio, gusto por el poder,
ganas de gustar, narcisismo, miedos y angustias nunca estn ausentes de la relacin
pedaggica.
La primera competencia de un profesor es aceptar esta complejidad, reconocer lo no
dicho del oficio (Perrenoud, 1996c, cap. 3), las zonas oscuras, la dificultad de saber
exactamente qu mviles y qu historia personal se arraiga en su deseo de ensear.
En Frankensteinpdagogue, Meirieu (1996) demuestra que la tentacin demirgica aflora
158
movilizarse a su favor cuando cambia su suerte. Aqu incluso, los desafos de formacin
discuten con las lgicas de accin. Incluso un profesor indiferente al desarrollo del
sentimiento de justicia ms all de la escuela no puede pasarlo por alto, porque su trabajo
cotidiano depende de ello. Cuando se pide a los alumnos del mundo entero lo que esperan
de los profesores, dicen grossomodo: un cierto calor y el sentido de la justicia.
El profesor debe dominar tcnicas de justicia globalmente aceptables, sabiendo que
por todas partes encontrar dificultades, pero que en un conjunto, sus alumnos
reconocern que hace lo que puede. La pedagoga institucional propone hacer del grupoclase un procedimiento de justicia, ms que remitirse a la nica sabidura del profesor. Lo
cual supone una explicitacin concertada de los derechos y deberes de los alumnos
(Perrenoud, 1994) as como de los profesores y una aclaracin de los procedimientos de
justicia internos de la clase y de la institucin.
Dilemas y competencias
Hay que remarcarlo, violencia, prejuicios, abusos de poder, injusticias, todo es posible.
Las competencias distinguidas por la claridad del anlisis participan de un conjunto
coherente.
Ahora bien, la coherencia, justamente, falta en los sistemas educativos! Nuestra
sociedad invita a los profesores a sentarse en el borde de una olla en plena ebullicin. Lo
cual sita a los ms perspicaces en un dilema doble: es legtimo? es realista? Mientras
que los profesores han sido durante mucho tiempo portadores de los valores ms
presentables de su sociedad, hoy en da dudan de este derecho.
Un anlisis sutil del futuro probable de algunos pblicos escolares podra concluir en
que inculcar el respeto escrupuloso de las leyes es menos til que desarrollar el arte de
que no te pillen cuando se vive de expedientes. En lo sucesivo se plantea una duda -por lo
menos en algunos sectores de la escolaridad-sobre la correspondencia entre los valores
que la enseanza se supone que transmite y de los cuales los jvenes realmente tienen
necesidad. Siempre se puede apostar por la prxima llegada de una sociedad ideal, pero el
futuro radiante no dura mucho, la ingenuidad se vuelve insoportable. O ms exactamente,
est repartida de forma muy desigual: mientras que una parte nada desdeable de
profesores de primaria y profesores de secundaria de estudios largos pueden instalarse
con una cierta inocencia, a los profesores enfrentados a pblicos difciles ya los estudios
de relegacin les cuesta defenderse con toda la buena conciencia de los valores que
corresponde al mundo en el que suean, no en el que sus alumnos viven, esto a pesar de
la militancia de los que han elegido trabajar ah donde la sociedad se desvaneca, segn
la expresin de Lascoumes a propsito del trabajo social.
Por otro lado, es realista? En una sociedad conducida hacia el individualismo, cmo
no sentirse un poco ridculo y sobre todo un poco solo en el momento de defender grandes
principios?
Solamente profesores retirados en una zona muy protegida, que han decidido no
reflexionar sobre todos estos asuntos o animados por la fe del carbonero, pueden
considerar que el camino est todo hecho. Para los otros, existen ms dilemas e
incertidumbres que respuestas. Si nuestras sociedades hablan tanto de educacin a la
ciudadana, es porque ya nada cae por su propio peso. La competencia de los profesores
es concienciarse de una forma clara de la situacin, asumir sus responsabilidades sin
sobrecargarse. Les podemos desear rectitud, suerte, optimismo, y mil otras cualidades
160
Actividad 70
X.1.2.EJES, COMPONENTES Y SIGNIFICADO DEL CAMPO
Velzquez Callado, Carlos, (2004), Educando en valores desde la educacin fsica, en Las actividades fsicas cooperativas. Una propuesta para la
formacin en valores a travs de la educacin fsica en las escuelas de educacin bsica, Mxico, SEP, Materiales para la actualizacin docente, Serie:
Educacin Fsica, pp. 11-24.
161
Desde este punto de vista, el papel y la actitud del docente constituye el agente ms
relevante en la transmisin de valores en las ecuelas. Aspectos como la relacin que
establece con los alumnos, el clima de clase que propicia, la metodologa utilizada,
etctera, cobran especial relevancia.
En este sentido, para favorecer una educacin en valores en nuestras clases, nuestro
primer paso como docentes debe ir dirigido a explicitar cul es nuestra filosofa de vida y
cul es nuestro modelo educativo, lgicamente derivado de ella. En definitiva, debemos
poner de manifiesto qu valores guan nuestras acciones en la escuela y fuera de ella.
Nosotros nos vamos a situar en el marco de la cultura de paz, marco del que emanan
valores como la solidaridad, la justicia, el respeto, la libertad, la responsabilidad, la
cooperacin, la tolerancia, etctera. Desde este marco axiolgico vamos a plantear una
serie de propuestas que buscan la coherencia entre nuestro pensamiento y nuestras
acciones orientadas a promover entre los alumnos una formacin en valores desde las
clases de educacin fsica y, ms concretamente, profundizaremos en el papel que las
actividades y metodologas cooperativas pueden jugar en todo ese proceso.
Cultura de paz, educacin para la paz y educacin fsica para la paz
Federico Mayor Zaragoza acu, en la Conferencia de Yamoussoukro (Costa de Marfil) de
1995, por primera vez la expresin cultura de paz para definir un proceso de
transformacin de la cultura de guerra, violencia, imposicin y discriminacin, en otra
cultura comprometida con la no violencia, el dilogo, el respeto y la solidaridad.
Unos aos ms tarde, la Asamblea General de las Naciones Unidas declar al ao 2000
Ao Intercional de la Cultura de Paz y como acto ms representativo podemos destacar
la reunin en la sede de la UNESCO de Pars, en marzo de 1999, de algo ms de una
docena de premios Nobel y su llamamiento a la humanidad invitndola a crear un
movimiento internacional en pro de la cultura de paz. Este llamado se concret en el
denominado Manifiesto 2000, cuya firma implica el compromiso personal y sincero a:
La cultura de paz supone, en definitiva, una nueva forma de concebir el mundo en que
vivimos, la cual, tomando como base la Declaracin Universal de los Derechos Humanos,
162
163
La educacin para la paz se basa en un conjunto de principios que guan su accin y que,
sintetizando las ideas de diferentes autores (Jares, 1991, 1992, 1995; Rodrguez, 1995,
etctera), podemos resumir en cuatro:
Es un proceso continuo y permanente. Hemos definido la educacin para la paz
como un proceso continuo, no slo como un fin utpico al que se tiende y que nunca
se llega a alcanzar. Desde esta perspectiva, desde el momento en que una persona
decide reflexionar sobre cmo mejorar su accin docente, hacerla ms democrtica
para favorecer la participacin de sus alumnos en el proceso educativo, y pone en
marcha una serie de acciones derivadas de su reflexin personal, ya est educando
para la paz.
Educa en valores. Partiendo de que la educacin no es un proceso neutro, la
educacin para la paz implica explicitar una serie de valores por los que se aboga y,
al mismo tiempo esto es lo novedoso, un rechazo tajante a los anti-valores que se
oponen a aqullos. As, no basta con defender la justicia, la solidaridad, el
interculturalismo, la cooperacin, la paz..., sino que es necesario plantear una
oposicin activa a la violencia, al racismo, la injusticia, la guerra, la competicin
desmesurada, etctera. De este modo, la pasividad se ve como uno de los factores
que contribuyen a la reproduccin del modelo social establecido y el objetivo de la
educacin para la paz implica la mejora progresiva de ese modelo, por lo que no se
puede ser pasivo.
Emplea medios acordes con los fines a los que tiende. Ya insistimos en que la
educacin para la paz es un proceso; guiado por unos fines, pero un proceso. Ahora
bien, si como hemos visto, la educacin para la paz implica asumir una serie de
valores y rechazar otros, por pura coherencia los medios empleados durante el
proceso deben ser acordes con los ideales que se defienden ya que, en caso
contrario, abandonaramos ese proceso.
Es una educacin desde la accin y para la accin. El punto de partida de la
educacin para la paz es la accin. No sirve de nada el discurso moralista sobre lo
que est bien y lo que est mal, el docente debe predicar con el ejemplo, debe servir
de modelo. Cmo puede un alumno entender lo que es un proceso democrtico en
una clase donde todo el proceso de enseanza y el de aprendizaje estn centrados
en el docente? Por otra parte, el fin ltimo de la educacin para la paz es la
transformacin social. Lgicamente, no podemos caer en la utopa de que desde la
escuela se va a transformar el mundo, pero s es posible generar cambios, algunos
incluso muy significativos, en la misma escuela, como microsistema social que es, e
incluso en el entorno de influencia de la misma. Podemos resumir esta idea en el
lema: Piensa globalmente, acta localmente.
Educando en los principios y valores de la educacin para la paz desde el rea de
educacin fsica
Si la educacin para la paz es una educacin en valores, debemos definir un proceso que,
partiendo de hacerlos explcitos, genere acciones educativas concretas dirigidas a
promover su interiorizacin entre nuestros alumnos. Ya hemos reseado que los valores
poseen una naturaleza abstracta e intangible y que slo se hacen explcitos a travs de las
conductas que manifiesta una persona o un grupo social ante determinadas situaciones,
por lo que la educacin en valores implica necesariamente la concrecin de stos en una
serie de conductas que pretendemos que manifiesten los alumnos y en la definicin de una
serie de objetivos actitudinales relacionados con dichas conductas. En este sentido, desde
los diferentes mbitos de intervencin docente reflejados en la definicin de educacin
164
para la paz expuesta anteriormente, planteamos una propuesta con objetivos prioritarios
que consideramos necesarios para favorecer el desarrollo personal, social y ambiental de
los alumnos y que presentamos en el siguiente cuadro:
mbito personal
mbito social
mbito ambiental
Mejorar
el
Mejorar
las Respetar el medio
autoconcepto y la relaciones de grupo y ambiente.
autoestima que cada el clima de clase.
Preocuparse por la
alumno tiene de s
Aceptar
al conservacin y mejora
mismo.
compaero
sin del medio ambiente.
Favorecer en los importar su etnia,
alumnos
el sexo, condicin social,
autoconocimiento y la credo
religioso,
aceptacin personal. etctera.
Promover
la
Regular
autonoma de los autnomamente
los
alumnos al tomar conflictos por vas no
decisiones,
y
su violentas.
responsabilidad
en Conocer y valorar
estas acciones.
manifestaciones
culturales diferentes
de las propias.
Debemos destacar que los objetivos reflejados pueden ser esos u otros, incluso pueden
ser ms o menos. Lo realmente importante es priorizar aquellos que consideramos
fundamentales, destacando la idea de que puedan ser abarcables en un contexto
educativo real y evitando al mismo tiempo caer en la paradoja, por otra parte
frecuentemente extendida en las escuelas, de plantear una gran cantidad de objetivos que
conlleve no profundizar en ninguno.
La cuestin ahora es cmo concretar esas actitudes en conductas en el aula* y cmo
hacerlo de forma coherente. Para ello, parece imprescindible que el docente explicite una
serie de lneas de actuacin para incidir en todos y cada uno de los objetivos propuestos.
Lneas de actuacin que no slo afectan a la introduccin de un tipo u otro de actividades
sino que tiene que ver con toda la organizacin de las clases y que incluso pueden
conllevar modificaciones en las conductas personales del docente. En este sentido
podemos sealar, a modo de ejemplo, posibles lneas de actuacin para cada uno de los
objetivos actitudinales definidos con anterioridad:
mbito personal
Objetivos
Lneas de actuacin
Mejorar
el Percepcin de los logros por parte de los alumnos.
autoconcepto y la Empleo del refuerzo positivo.
autoestima
que Fomento de los comentarios positivos entre los
cada alumno tiene alumnos.
de s mismo.
Reparto en el protagonismo de las clases.
Introduccin de juegos motores y dinmicas
motrices especficas.
Favorecer en los Trabajo con propuestas abiertas de actividad
alumnos
el motriz.
autoconocimiento y Introduccin de propuestas motrices planteadas
165
la
aceptacin por los propios alumnos.
personal
Seleccin libre del nivel de actividad motriz.
Introduccin de actividades grupales cooperativas
con diferentes funciones complementarias.
Promover
la Participacin libre y voluntaria de los alumnos en
autonoma de los las actividades propuestas en clase.
alumnos al tomar Delegacin en los alumnos de una serie de
decisiones, y su funciones.
responsabilidad en Consenso con los alumnos de las normas bsicas
estas acciones.
de organizacin y funcionamiento de las clases.
mbito social
Objetivos
Lneas de actuacin
Mejorar
las Fomento de la expresin de sentimientos y de los
relaciones de grupo contactos personales.
y el clima de clase. Introduccin de actividades motrices que impliquen
el cambio constante de compaero al realizar
diferentes tareas o acciones.
Potenciacin de la formacin de grupos distintos.
Participacin de los alumnos en las decisiones de
clase.
Introduccin de actividades cooperativas
orientadas al desarrollo de la capacidad de trabajo
en equipo: desafos fsicos cooperativos.
Utilizacin de recompensas colectivas en funcin
de conductas o logros grupales.
Aceptar
al Introduccin de prcticas motrices propias o
compaero
sin representativas de las culturas minoritarias.
importar su etnia, Refuerzo positivo de los grupos heterogneos.
sexo,
condicin Empleo de un lenguaje no sexista.
social,
credo Adaptacin de las actividades para los alumnos
religioso, etctera. con discapacidad, con el fin de integrarlos a la
clase.
Introduccin del aprendizaje cooperativo como
metodologa bsica.
Regular
Regulacin entre los alumnos de sus propios
autnomamente los conflictos.
conflictos por vas Creacin en las clases de un espacio para la
no violentas.
regulacin autnoma de los conflictos.
Refuerzo positivo de la regulacin no violenta de
los conflictos por parte de los alumnos
Conocer y valorar Empleo de msica de otras culturas.
manifestaciones
Introduccin de juegos motores o actividades
culturales
motrices de otros pueblos y culturas.
diferentes de las Introduccin de propuestas orientadas a
propias.
interrelacionar las actividades motrices con el
entorno cultural de procedencia.
166
mbito ambiental
Objetivos
Lneas de actuacin
Respetar el medio Prctica de actividades motrices en entornos
ambiente.
naturales o seminaturales.
Preocuparse por la Juegos motores y dinmicas motrices especficas
conservacin
y de educacin ambiental.
mejora del medio Utilizacin de materiales de desecho para la
ambiente.
prctica de actividades fsicas.
Transformacin de materiales de desecho en
elementos tiles para la prctica de la actividad
motriz.
De todo lo dicho hasta ahora, debemos destacar la necesidad de trabajar los valores
derivados de la cultura de paz desde un programa global, basado en la interrelacin entre
los distintos elementos que lo componen y, sobre todo, coherente con lo que defiende. Por
desgracia, en nuestras escuelas es habitual la existencia de un proyecto educativo donde
se plasma una serie de ideales que en teora persigue la escuela y que se concreta en los
proyectos curriculares de las distintas asignaturas, pero donde las acciones en la prctica
resultan a menudo incoherentes e incluso contradictorias con el modelo defendido. Algunos
ejemplos: cmo podemos pretender que los alumnos regulen autnomamente sus
conflictos si lo habitual es que acudan al profesor como figura que los dirime?, cmo
podemos educar para la ciudadana democrtica si los alumnos no pueden participar en las
decisiones que les afectan?, cmo podemos educar para la responsabilidad si las clases
se basan en la obediencia indiscutible a la autoridad centrada en la figura del docente?,
cmo pretendemos que los alumnos trabajen cooperativamente si los docentes no somos
capaces de encontrar en los claustros soluciones de consenso a los problemas que nos
afectan?, cmo promover los valores de la cultura de la paz, si en ocasiones el profesor
de educacin fsica tiene dificultades para integrarse al colectivo de una escuela?...
Pero lo ms preocupante de esta situacin no son estas contradicciones, sino que algunos
docentes justifican la educacin en valores con el desarrollo de una unidad didctica
concreta, por ejemplo de juegos cooperativos, o con la celebracin de unas jornadas
ldico-festivas para conmemorar el Da Escolar de la No violencia y de la Paz o el Da
Mundial del Medio Ambiente. El hecho de que acciones puntuales justifiquen, total o
parcialmente, un proyecto global de educacin en valores impide una verdadera reflexin
sobre lo que ste supone y los cambios necesarios que hay que introducir en la prctica
educativa para que dicho proyecto sea realmente eficaz y nos permita alcanzar los
objetivos programados.
Promoviendo conductas desde la prctica diaria
Si, como hemos visto, los valores son ideas que se concretan en actitudes y stas a su vez
en conductas, incidir sobre determinados valores implica favorecer la aparicin en nuestras
clases de una serie de conductas asociadas a ellos y reforzarlas hasta convertirlas en algo
cotidiano. En este sentido, podemos integrar en nuestras clases algunas dinmicas
especficas que nos ayuden en este cometido y que se caractericen por su rentabilidad,
entendiendo por tal un alto grado de eficacia en la relacin tiempo empleado-logros
conseguidos.
167
Una sencilla dinmica de carcter cooperativo que rene ese requisito de rentabilidad es la
que hemos bautizado con el nombre de El club de los pequeos amigos de la naturaleza.
En ella, cada nio lleva un lazo blanco y elige el nombre de un insecto, como: mosca,
hormiga, avispa, etctera (varios nios pueden tener el mismo nombre de insecto). El
docente, como uno ms, lleva un lazo blanco y tambin elige el nombre de un insecto. El
objetivo de cada nio es pasar a un nivel superior en la escala evolutiva, que se representa
con un lazo de otro color: azul = pequeo pjaro; verde = pequeo rbol, etctera, para ello
necesita 10 puntos.
Cmo se consiguen los puntos? Al final de cada clase, el docente extrae de una bolsa un
nmero al azar y formula tres preguntas relacionadas con la clase del da, al nio o a la
nia, cuyo nmero de clase coincida con el nmero extrado: has trado pants?, has
ayudado a recoger el material?, has puesto tu mejor empeo al realizar las actividades
propuestas?, has trabajado con compaeros distintos de los habituales?, etctera.
Estas preguntas estarn relacionadas con las conductas que el docente quiere reforzar.
Por cada respuesta afirmativa, el nio o la nia se anotar un punto. Adems, en la misma
clase tiene posibilidad de conseguir dos puntos ms. El primer punto lo obtiene si al menos
un compaero o compaera dice algo que hizo en clase y que a l particularmente le
gust: a m me gust que en el juego de las estatuas me salv, a m me gust que
cuando estbamos recogiendo el material, yo no poda con el banco y me ayud, etctera.
El profesor tambin intervendr en esta parte diciendo lo que le ha parecido bien,
reforzando an ms, si cabe, determinadas conductas. El segundo punto lo obtendra si
alguien dice que ese nio o esa nia hizo algo fuera de horas de clase y que le gust: el
domingo me dej jugar con su baln, eso me gust mucho porque estaba muy aburrido,
hoy, en el recreo, me ha dado un poco de su torta
De esta forma, el mximo nmero de puntos que se puede conseguir en una sola clase es
de cinco. Cuando alguien consigue acumular 10 puntos pasa de pequeo insecto al
siguiente nivel: pequeo pjaro, y cambia su nombre de insecto por el de un pjaro,
sustituyendo su lazo blanco por otro de color azul. Ahora bien, nadie puede pasar al
siguiente nivel, pequeo rbol, mientras el docente sea pequeo insecto, con lo que el
grupo debe buscar que el profesor pase al nivel superior para seguir progresando.
El docente cambia de nivel cuando todos los alumnos y las alumnas han pasado al
siguiente nivel, en otras palabras, es el ltimo en avanzar. Esto significa que en ningn
momento hay una persona que est dos niveles por encima de otro. A todos les interesa
pasar de nivel y eso significa favorecer al resto de los compaeros para que tambin lo
hagan. En consecuencia, no se establece ningn tipo de competicin, es ms, es posible
ayudar a un compaero de clase. As, si un alumno o una alumna est en un nivel superior
y sale su nmero, puede regalar sus preguntas al compaero o compaera que prefiera.
Para ello, cuando el profesor le vaya a preguntar dice: regalo mis preguntas a.... En este
caso el profesor formular las preguntas al nio o a la nia que ha recibido el regalo.
Esta dinmica permite una reflexin y una autoevaluacin de las clases de una forma
ldica y motivadora para los alumnos, un refuerzo de una serie de conductas motrices y
actitudinales, elevar la autoestima de todos y cada uno de los alumnos mediante los
comentarios positivos de sus compaeros y compaeras y, sobre todo, reforzar el
sentimiento de grupo.
Otra sencilla dinmica es la que hemos denominado buzn de la paz. El buzn de la paz
es una caja de cartn pintada a modo de buzn en la que cada persona puede,
168
voluntariamente, introducir dibujos con las actividades de clase que ms le hayan gustado
o que quisiera repetir, mensajes positivos a otros compaeros, de la misma o de otras
clases, y al profesor, comentarios para mejorar las clases, ideas de lo que le gustara
hacer, etctera.
Cada semana, el profesor coloca alguno de estos dibujos y mensajes en un peridico
mural para que todos puedan verlos. Conviene que todos los dibujos y mensajes que los
diferentes alumnos depositan en el buzn de la paz queden expuestos y, lgicamente, que
sus opiniones sean tomadas en cuenta.
Esta dinmica, adems de aumentar la autoestima de los que reciben un mensaje, aporta
algunos datos que pueden ser relevantes para la evaluacin y permite al docente
determinar cules de las actividades realizadas en clase han sido las preferidas por el
grupo, orientar posibles alternativas y propuestas de continuidad en funcin de las
preferencias y gustos de la clase, etctera.
Hacia una continuidad transformadora de la accin educativa
Ya revisamos que una caracterstica que define la educacin para la paz es la de ser una
educacin desde y para la accin. As, a partir de la concepcin de la educacin fsica para
la paz se pueden proponer algunas actividades orientadas a favorecer las relaciones del
grupo clase con el resto de la comunidad escolar, con personas del entorno de influencia
de esta misma comunidad y con personas de entornos alejados geogrfica y culturalmente.
El primer paso es favorecer en las clases la presencia voluntaria de los padres y las
madres que lo deseen mediante lo que hemos denominado clases abiertas.
A menudo se habla de la falta de colaboracin de los padres en las acciones educativas
que se promueven desde la escuela y muchos profesores se quejan del desinters y
desconocimiento de estos mismos padres en aspectos relacionados con la labor docente.
Esta situacin se acrecienta an ms en reas como la educacin fsica debido, por una
parte, a la falsa creencia de que es menos importante que otras de tipo ms conceptual y,
por otra, porque posiblemente la educacin fsica que recibieron los padres de nuestros
actuales alumnos se limit al juego libre o, en el mejor de los casos, a la prctica deportiva.
Ahora bien, creemos que tampoco desde las escuelas se promueven acciones orientadas
a subsanar en lo posible esta situacin, es decir, a que los padres entiendan exactamente
el qu y el porqu de lo que se hace en las clases, incluso son bastantes los docentes que
sistemticamente manifiestan que los padres, cuanto ms lejos, mejor. Contrarios a esta
idea, buscamos promover la participacin de las familias en las clases, facilitando esta
situacin a travs de una serie de actuaciones que permitan a los padres tomar conciencia
de la importante labor que la escuela desarrolla con sus hijos, lo cual repercutir sin duda
en la valoracin social de la profesin docente.
La dinmica de clases abiertas permite a padres y madres asistir y participar, si lo desean,
en las distintas actividades de las clases de educacin fsica en las mismas condiciones
que los alumnos. Hay unidades didcticas donde resulta perfectamente posible su
integracin, sobre todo aquellas destinadas a la realizacin de actividades fsicas
orientadas al uso positivo del tiempo libre y al desarrollo, la creatividad y la recreacin,
mediante talleres de expresin corporal o danza, clubes recreativos, etctera; en estos
casos, es conveniente dirigir, desde la escuela, una carta invitando a la asistencia
voluntaria. Incluso puede ser interesante generar propuestas de actividad fsica
169
En este sentido, en el siguiente captulo profundizaremos en el anlisis del papel que las
actividades fsicas cooperativas en general y los juegos cooperativos en particular pueden
desempear en todo este proceso. Educar para la paz, tambin desde la educacin fsica,
es una tarea posible y hoy en da ms necesaria que nunca.
Actividad 72
X.1.3. PRINCIPIOS PSICOPEDAGGICOS Y METODOLGICOS
DEL CAMPO DEL DESARROLLO PERSONAL Y PARA LA CONVIVENCIA
171
Ambiente escolar
Estructuras y cdigos
legislativos, disciplinarios
y de justicia
Organizacin
Formas y procedimientos
escolar
de comunicacin
Asignatura FCY
Sistemas y formas
de relaciones
Conjunto de asignaturas
Corresponsabilidad
social
Formas de
ejercicio de la
autoridad
Actitudes y valores
personales, familiares y
sociales
Estructuras y cdigos de participacin en la toma
de decisiones y en la solucin de conflictos
Visin holstica,
integradora
e
interdisciplinaria
Pedagoga de la
convivencia
y
clima
socioafectivo
Promocin de la
autonoma
Aprendizaje
significativo
Implicaciones didcticas
Reconocer que ningn proceso educativo es neutral, lo que exige
develar el currculo oculto, clarificar sus propios valores, explicitar
los fines transformadores de Formacin Cvica y tica y cuestionar
las violaciones a los Derechos Humanos, promover la construccin
de la democracia y de las relaciones cvicas entre las personas.
Reconocer que las competencias cvicas y ticas son indivisibles,
requieren trabajarse de manera integrada tanto en el currculo como
en las dimensiones de la persona.
Ensear con cario, con sensibilidad, tratando a cada uno como
persona, como ser valioso, nico e irrepetible; evitar la violencia y la
competitividad; propiciar la construccin y la reconstruccin de la
autoestima; forjar identidades slidas, individuales y colectivas con
base en la conciencia de la dignidad y los derechos; propiciar el
trabajo con las emociones y promover relaciones interpersonales
clidas; establecer relaciones de confianza y de respeto, as como
buscar la congruencia y la consistencia emocional.
Promover que el alumnado asuma la responsabilidad de su propio
proceso formativo, comprenda que cada cual debe ser protagonista
de su propia transformacin para que acte con libertad y decisin
propia, autoevale su proceso de aprendizaje, construya su propia
escala de valores y desarrolle la autonoma moral y el juicio crtico.
Reconocer que cada persona construye un significado propio para
un objeto de la realidad o contenido hasta que lo aprendido llegue a
formar parte de s.
Poner en marcha el conjunto de recursos cognitivos con los que
cuenta el alumnado, partir de sus intereses y aprendizajes previos, y
fomentar el acercamiento crtico con el entorno mediante el anlisis
de situaciones problemticas de su contexto sociocultural.
173
Educacin
transformadora
Educacin
centrada en la
persona
Carcter prctico
y vivencial
Comunicacin
efectiva
Problematizacin
y visin crtica
Aprendizaje
grupal
cooperativo
Diversidad
Conde, Silvia, (2009), Formacin cvica y tica por competencias en primaria y secundaria. Curso para docentes. Cuaderno de trabajo
para el participante, Mxico, Administracin de Servicios Educativos para el Distrito Federal, pp. 43 -50.
175
intencionadas de movimiento; es decir, favorece las experiencias motrices de los nios, sus
gustos, motivaciones, aficiones y necesidades de movimiento, tanto en los patios y reas
definidas en las escuelas primarias del pas, como en diferentes actividades de su vida
cotidiana (Programas de Estudio, 2 grado, 2009: 201).
Pero, qu competencias favorece la educacin fsica en la escuela primaria? Qu aporta
su aprendizaje al logro del perfil de egreso de los estudiantes y a las competencias para la
vida? Las habilidades motrices deben ser consideradas como competencias? Por qu y
hacia dnde deben moverse los profesores para favorecer el desarrollo de competencias
de sus estudiantes?
Para acercarnos a las respuestas a estos y otros cuestionamientos se propone la revisin
de los principios pedaggicos que trazan el trabajo del docente con base en el enfoque del
desarrollo de competencias; el enfoque por competencias reorienta los propsitos y
contenidos del programa, as como el conjunto de las prcticas de enseanza y
aprendizaje de la asignatura en la educacin primaria.
Los aprendizajes esperados se disearon para organizar, proyectar y orientar el trabajo
pedaggico con los estudiantes de manera que se propicie el logro de las competencias
para la vida y el perfil de egreso cuya congruencia est en funcin de fomentar los
conocimientos, habilidades, actitudes y valores. As, el estudiante puede ser capaz de
resolver problemas y desempearse adecuadamente ante los retos que le presenta su
entorno en el trayecto de su formacin del presente y el futuro prximo.
Lo anterior implica organizar la estructura de enseanza a partir de competencias para la
vida; que hagan significativo lo aprendido y utilice a travs de sus respuestas motrices y
formas de convivencia basadas en el respeto, la equidad de gnero, la inclusin y sobre
todo la comprensin de que vive en un pas diverso, como el nuestro (Programas de
Estudio, Educacin Fsica, 2 grado, 2009: 201).
El programa actual se fundamenta pedaggicamente en cinco ejes y tres mbitos de
intervencin, cuya organizacin permite al docente orientar su prctica educativa y dar
sentido a su actuacin.
Los ejes pedaggicos de la Educacin Fsica son:
Ubicar la corporeidad como centro de su accin educativa.
El papel de la motricidad humana y la accin motriz.
La educacin fsica y el deporte en la escuela.
El tacto pedaggico y el profesional reflexivo.
Valores, gnero e interculturalidad.
Programas de Estudio, Educacin Fsica, 2 grado, 2009: 202-206.
178
Del mismo modo, el Programa establece tres mbitos de la accin motriz de la educacin
fsica:
Ludo y sociomotricidad
Promocin de la salud
La competencia motriz
Segn el programa, La vivencia del cuerpo no debe limitarse a los aspectos fsicos o
deportivos, sino incluir tambin los afectivos, cognoscitivos, de expresin y comunicacin
(Programas de Estudio, Educacin Fsica, 2 grado, 2009: 207209), y se vincula as con la
formacin cvica y tica y con la educacin artstica.
En el siguiente esquema se observa la articulacin de los ejes pedaggicos, los mbitos
educativos y las competencias que trabaja la Educacin Fsica en la educacin primaria.
179
EJES
PEDAGGICO
S
MBITOS DE INTERVENCIN
La competencia motriz
Promocin de la salud
Ludo-sociomotricidad
Manifestacin
global de la
corporeidad
ENFOQUE
Control de la
motricidad
para el desarrollo
de la accin
creativa
Expresin y
desarrollo
de habilidades y
destrezas
motrices
Para el logro de los propsitos establecidos en el programa (Programas de Estudio,
Educacin Fsica, 2 grado, 2009: 213-214) se enfatizan las nociones de corporeidad y
motricidad como fundamentos pedaggicos de la Educacin Fsica. Se trata de la mirada
integral de los sujetos, sus condiciones de vida, los conocimientos, afectos, motivaciones,
actitudes, valores, herencia familiar y cultural, apropiacin de la representacin que tienen
de s mismos, el cuidado y aceptacin de su entidad corporal, aspectos todos que
contribuyen a la construccin de su identidad y autoestima.
180
Actividad 73
X.2.1. ENFOQUE Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS DE FORMACIN CVICA Y TICA
historia, lengua y cultura comunes. Al parecer, tres objetivos orientaron la educacin cvica
durante este periodo:
183
Valores y actitudes
Libertad
Justicia
Respeto
Responsabilidad
Reciprocidad
185
Procedimentales
Participacin
Dilogo
Resolucin no violenta de conflictos.
Comprensin crtica
Organizacin de acciones colectivas.
Derechos Humanos
Prevencin de adicciones
Derechos sexuales y
reproductivos.
Familia
Trabajo
Legalidad y Estado de Derecho.
Seguridad personal y colectiva.
Solidaridad
Cooperacin
Equidad
Tolerancia
Legalidad
Compromiso con el entorno.
Pluralismo
Diversidad
Las competencias cvicas y ticas estn estrechamente ligadas, aunque para fines
didcticos se ha optado por trabajar dos competencias para cada bloque o unidad. Esta
integracin se puede advertir al establecer vnculos en los procesos que en ellas se
despliegan. El siguiente esquema representa una propuesta de articulacin de las
competencias cvicas y ticas. Lo invitamos a elaborar su propio mapa mental.
Es importante que existan reglas claras y precisas, pero de poco sirven si no se conocen,
no se comprenden y no se respetan. Los padres requieren conocer los lmites de los
docentes y directivos en la aplicacin de sanciones, apoyar a la escuela cuando sus hijas o
hijos cometen una falta y, en caso de violaciones a los derechos de los nios, denunciar
ante las autoridades correspondientes. La claridad en los derechos y las obligaciones
favorece el establecimiento de un clima democrtico, propicia que se asuman tareas de
manera corresponsable, facilita el establecimiento de la disciplina y la solucin de
conflictos. Por ello es necesario realizar acciones para que la comunidad educativa
conozca el reglamento interno, la normatividad y, en especial, la de los derechos de los
nios. Su desconocimiento puede ser fuente de conflictos y de abusos de la ms distinta
naturaleza.
Se recomienda verificar que las acciones para la prevencin de riesgos, la atencin de
problemas y la gestin de la seguridad escolar se apeguen a los principios de legalidad y
respeto a los derechos humanos. Promueva la elaboracin de reglamentos de aula
congruentes con el reglamento escolar o bien revise el que se tiene. Oriente a los docentes
para que:
187
Analice junto con los docentes las dificultades que se presentaron durante la
elaboracin de los reglamentos y la manera como las enfrentaron.
Trabajo
docente
Deteccin de riesgos.
Apoyo a las familias en la
planeacin de acciones para
la formacin de un ambiente
protector.
Fortalecimiento de un
ambiente de aula
socioafectivo.
Aplicacin de la tica del
cuidado
Promocin de la cultura de la
legalidad y la disciplina
basada en compromisos.
Resolucin no violenta de
conflictos en el aula.
Atencin a casos especficos.
Autoevaluacin de los
factores de riesgo y
proteccin.
Definicin de metas y
compromisos para una vida
sana.
Realizacin de procesos de
autoproteccin individual y
colectiva.
Alumnado
Comunidad
escolar
188
RESOLUCIN DE CONFLICTOS
Qu es un conflicto?
Un conflicto representa la oposicin de intereses, valores, objetivos o formas de ver la
realidad que se manifiestan en diferencias y desacuerdos entre dos o ms partes. Cuando
los conflictos se manifiestan antes de que lleguen a niveles superiores de tensin, es
posible manejarlos y resolverlos sin emplear la violencia, en cambio cuando no son
manejados de manera oportuna, se emplea violencia o cuando las diferencias se ocultan y
se evaden los conflictos, stos se agravan, estallan y su resolucin ser ms complicada.
Un conflicto es una situacin en la cual dos o ms personas o grupos tienen objetivos,
intereses o fines que entran en tensin.
En contextos democrticos, las diferencias de opiniones, intereses y puntos de vista se
expresan como parte de un dilogo plural y tolerante enmarcado por la valoracin de la
diversidad. Los conflictos son inherentes a la naturaleza humana, a la convivencia social, a
todo tipo de organizaciones y a la vida misma e incluso pueden ser un motor del cambio
social porque ponen en evidencia tensiones, situaciones de injusticia y de inequidad,
adems de que cuando se trabaja por una resolucin sin violencia, se establecen
consensos y se suelen mejorar las condiciones del contexto social. Esto conduce a
reconocer que el conflicto no es un hecho negativo.
Los conflictos se originan cuando no existen las condiciones para dialogar en busca de un
acuerdo. Siempre existen desacuerdos y diferencias, pero no siempre stas desencadenan
en conflictos. En la teora del conflicto, esta fase en la que se pueden atender y resolver las
causas primarias del conflicto antes de que ste aflore, se llama provencin lo que no se
debe confundir con la prevencin.
Conflicto, violencia y agresin
La violencia se define como las acciones que una persona o un grupo ejerce sobre otra
para molestarla, daarla, someterla o para obligarla a hacer lo que no quiere. Casi siempre
surge cuando no se dialoga, cuando los conflictos no son afrontados y cuando se pierde el
respeto a las personas, a las reglas y a las autoridades. La violencia es aprendida y
evitable. La agresividad es parte de la fuerza instintiva humana que nos hace ponernos a
salvo del peligro.
El tringulo de la violencia
Segn Johan Galtung, la violencia es como un iceberg ya que la parte visible es mucho
ms pequea que la que no se ve. Este iceberg est formado por tres tipos de violencia:
Violencia directa: Es la que se realiza con la intencin de provocar un dao fsico o
emocional a una persona. Se manifiesta a travs de golpes, insultos y otros
comportamientos que suelen tener consecuencias, algunas evidentes como las lesiones o
la muerte, y otras poco perceptibles como el dao emocional. Es la punta del iceberg y
justamente porque es visible, es posible identificarla y prevenirla.
Violencia estructural. Es el conjunto de condiciones y situaciones que lesionan la
dignidad humana y niegan derechos a las personas. Proviene de la propia estructura
189
Esquema 5
Causas de los conflictos
190
PARA RESOLVER
EL CONFLICTO
Identificar quin gana o
Identificar los factores que
Esquema 7
Caractersticas de la participacin democrtica
193
Legal
Se respeta la ley y, se evitan formas ilegales y autoritarias de participacin.
Los derechos humanos, el bienestar comn y la proteccin de la dignidad humana son criterios
que orientan la participacin.
Se reconoce que nadie est por encima de la ley.
Informada
Obligacin de comprender los problemas o las situaciones en las que estn participando, de
contar con informacin confiable y tener una postura al respecto.
Cuando se ejerce el voto, implica contar con informacin sobre los candidatos y sus plataformas
polticas a fin de emitir un voto razonado.
Los medios de comunicacin deberan ser un recurso para la participacin informada, ya que
pueden dar a conocer lo relevante de los hechos sociales, divulgar las actividades de los
servidores pblicos, promover objetivamente la plataforma electoral de los partidos polticos y
ante los desastres naturales propiciar la aplicacin de medidas preventivas.
No violenta
Aplicar las tcnicas para la solucin noviolenta de conflictos: la mediacin, la negociacin y el
arbitraje.
Responsable
Quien participa se hace cargo de un problema, de tomar una decisin, de mejorar una situacin
o de bien promover el inters personal o colectivo.
Aplicacin de valores personales y sociales como responsabilidad, el respeto, la tolerancia, la
legalidad y la libertad.
Compromiso de cumplir los acuerdos y realizar las tareas encomendadas.
Corresponsable
- Los nios y las nias debemos tener derecho a la participacin en los diferentes eventos
polticos y sociales.
- Nosotros creemos que los nios y nias deben tener derecho a ser escuchados cuando
no nos parece algo o nos inquieta y nos est afectando. Que seamos escuchados como
personas que forman parte de la sociedad, porque nosotros nios, nias y adolescentes
somos parte de ella y podemos aportar soluciones que nos beneficien a todos. Tomar
nuestras propias decisiones en nuestro presente y futuro y as poder llegar a realizarnos
como verdaderas personas. Debemos ser tomados en cuenta como parte de la sociedad y
poder tener la libertad de expresar lo que creemos, pensamos y sentimos.
- Los nios y las nias tienen derecho a poder opinar en lo que pasa en la escuela y en lo
que pasa en la comunidad en la que viven.
- Los nios y las nias tenemos derecho a poder decidir las cosas que queremos hacer,
siempre que no sean cosas malas para otras personas.
- Todos los nios y nias tenemos derecho a participar en la escuela y en la familia y a ser
escuchados.
- Los nios y las nias tenemos derecho a que se nos oiga, a poder expresar y participar
como los adultos, a participar en las actividades de la escuela y en la casa. A veces no
sabemos porque no estamos acostumbrados ni siquiera a hacer trabajos en equipo.
DNI. Voces de Esperanza. Los nios y las nias de la regin Huctar Atlntico. Costa Rica,
1997.
El inters es el principal motor de la participacin. En general quienes participan lo hacen
para conseguir un objetivo individual, colectivo, pblico o privado, porque les preocupa
colaborar en la resolucin de un asunto o bien porque asumen el compromiso de la
defensa de principios universales como la paz, la justicia o la conservacin de la vida.
Detrs de esta motivacin se ubica la sensibilidad hacia los problemas sociales y la
capacidad de indignarse y actuar. La escuela puede contribuir a fortalecer el sentido
solidario de la participacin y evitar que los alumnos participen slo motivados por el
inters personal.
Mecanismos de participacin democrtica
Los principales mecanismos de la participacin democrtica son la votacin y la
construccin de consensos. El voto es el mecanismo de participacin democrtica ms
conocido, ya que cada persona tiene el mismo derecho que las dems de expresar su
opinin y todas tienen el mismo valor. Para que sea democrtico, requiere respetar el
principio de mayoras-minoras y observar las cuatro caractersticas bsicas: universal,
libre, secreto y directo.
El consenso es un procedimiento que se aplica en pequeos grupos y constituye un tipo de
democracia directa. Se basa en el dilogo, en la escucha activa y en la capacidad de
negociacin. Con frecuencia se requiere que las partes expresen los puntos de acuerdo, el
disenso y los aspectos en los que estn dispuestos a ceder para lograr el consenso.
Cuando esto se logra, se aplica la regla de ganar-ganar, pues cuando todos ceden un
poco, todos ganan.
Para que el alumnado aprenda a ejercer el voto razonado y a construir consensos, se
requiere fortalecer la capacidad de decidir de manera autnoma e informada en asuntos de
inters personal y colectivo; la capacidad de comprender un problema y configurar una
195
postura; asumir las consecuencias de las decisiones as como fortalecer los valores que
propician el bien comn y el respeto a la dignidad humana.
En la escuela, en la familia y en la comunidad, las nias y los nios cuentan con
mecanismos y espacios para participar. En las escuelas, los nios y jvenes se forman
como electores a travs de ejercicios educativos que permiten replicar los procedimientos
electorales como preparacin de los futuros votantes, ya sea dando seguimiento de las
campaas polticas, simulando procesos electorales, haciendo un plebiscito para que el
alumnado exprese su opinin respecto de alguna decisin que se deba tomar en el grupo,
con una actividad para pedir cuentas a alumnos que han asumido alguna comisin,
formando partidos polticos o reproduciendo el proceso electoral en las elecciones
estudiantiles. Fortalezca estas experiencias con informacin sobre el funcionamiento de
estos mecanismos y con ejemplos de su aplicacin en la sociedad.
Los organismos de representacin estudiantil como la sociedad de alumnos, las
comisiones o los representantes de grupo para el consejo escolar son las principales
estructuras de participacin estudiantil. En la casa y en la comunidad, no existen espacios
formales de participacin infantil, aunque pueden expresar su opinin, colaborar en las
actividades organizadas por otros grupos y generar sus propios mecanismos democrticos
de participacin.
Cuando una persona desea participar, ha vencido la apata y la desconfianza; sabe que
puede influir en las decisiones, coopera, confa en que sus opiniones y sugerencias sern
escuchadas y tomadas en cuenta o que, en caso contrario, recibir un argumento slido.
Para resolver problemas de inters comn, es necesario aprender a tomar decisiones
colectivas, lo que implica que todos los involucrados analicen la situacin, valoren las
opciones, tomen postura, argumenten su opinin y busquen construir consensos,
considerando el sentir de la mayora y procurando el bien comn. Implica dejar a un lado
los intereses egostas, reconocer que no todas las propuestas debern ser forzosamente
aceptadas, asumir las consecuencias de nuestros actos y decisiones, as como respetar
las normas y los derechos de los involucrados.
Al tomar decisiones colectivas se establecen acuerdos. Algunos de ellos se toman de
manera casi natural, pues el problema que se trata de resolver es sencillo y por lo tanto
existen pocas alternativas. Pero en otros casos se complica llegar a un acuerdo pues
varias de las opciones son aceptables o bien las perspectivas de los participantes son
divergentes. En estos casos el debate plural en el que se expresan libremente todas las
posiciones permite la deliberacin, la construccin de consensos o la expresin de
disensos.
COMPRENSIN Y APRECIO DE LA DEMOCRACIA
La democracia es una forma de gobierno en la que los gobernantes son elegidos por el
pueblo mediante su voto libre, soberano y secreto. Se sustenta en leyes, procedimientos e
instituciones que limitan el poder del gobierno en beneficio de los ciudadanos; existen
condiciones, reglas y procedimientos para que los ciudadanos y ciudadanas contiendan por
el poder poltico; se reconoce la igualdad poltica de las personas as como sus derechos
fundamentales y se asegura la ms amplia participacin ciudadana en asuntos pblicos.
En una sociedad democrtica se hacen vigentes todos los derechos, hay justicia social y
equidad, adems, tanto la organizacin del poder poltico como las diferentes instituciones
196
198
orienten a la bsqueda del bien comn, el respeto a la dignidad humana y por supuesto la
democracia (Esquema 8).
Esquema 8
Caractersticas del Estado de derecho democrtico
Estado de derecho
democrtico
Bsqueda del
bien comn y
respeto a los
derechos
humanos
Existencia de
mecanismos
democrticos de
control del poder
pblico y
participacin
ciudadana.
Celebracin de
elecciones libres,
transparentes,
peridicas y
legtimas
Procuracin de
condiciones para el
desarrollo personal y
social equitativo, la
inclusin y la
cohesin social
Estado de
derecho
Imperio de la ley
Las leyes son superiores
al criterio de los
gobernantes y al poder
del Estado, pues en ellas
se expresan los valores
de una sociedad y se
protegen los derechos de
todos.
Derechos humanos y
libertades
fundamentales. Tanto
las normas jurdicas del
Estado como las
acciones de los
gobernantes deben
respetar, promover y
consagrar los derechos
de las personas y la
dignidad humana. Este
principio implica el
respeto al marco jurdico
nacional y al
internacional, expresado
en las declaraciones,
pactos y tratados.
Legalidad del
gobierno: El poder
pblico debe estar
institucionalizado y
realizar las funciones que
establece la ley, de la
manera como se espera
que las realice. La
legalidad del gobierno
tambin se refleja en la
manera en que se
nombran las autoridades
y como se da fin a su
cargo.
Separacin de
poderes: Establece un
sistema de contrapesos y
equilibrios que regulan la
actuacin de los
gobernantes. En Mxico,
como en muchos otros
pases, el poder se divide
en ejecutivo, legislativo y
judicial. Adems existe
una divisin territorial de
poderes, ya que
coexisten y se
complementan tres
niveles de gobierno:
federal, estatal y
municipal.
Esquema 9
Legalidad
199
negativa sobre el respeto a las leyes, la calidad de las normas jurdicas o de los
procedimientos para su aplicacin. No ser posible avanzar en el desarrollo del apego a la
legalidad y sentido de justicia si no se trabaja sobre estas concepciones previas. En quinto
y sexto grados quiz algunos alumnos an consideran que las leyes slo tienen un carcter
restrictivo y punitivo y se enfrenten a ellas con el impulso de violarlas como parte de una
cultura de impunidad y actos de rebelda. Cuando se destaca que las normas tienen esta
funcin protectora, disminuye sensiblemente la reaccin impulsiva de violarlas.
Para fortalecer la comprensin de la naturaleza de las leyes, se recomienda revisar las
normas que existen en su entorno, especialmente aquellas que los protegen como la Ley
para la Proteccin de las Nias, los Nios y los Adolescentes o la Convencin sobre los
derechos del nio.
El aprecio a la legalidad y la valoracin de la democracia tienen un fuerte componente
cultural y tico. Por ello se recomienda propiciar una experiencia vivencial en la que el
alumnado ponga en prctica su capacidad de analizar y juzgar las normas que se aplican
en su entorno; proponga normas justas, apegadas a los principios democrticos y a los
derechos humanos; identifique de manera autocrtica las leyes y los derechos que no
respeta; analice las consecuencias de no respetar las normas y denuncie los delitos, las
faltas administrativas y las faltas de respeto.
Justicia y derechos humanos como criterios de accin
Los derechos humanos son las libertades, facultades y prerrogativas que en cada
momento histrico concretan o determinan las exigencias de dignidad humana. Se
garantizan mediante la creacin de leyes nacionales e internacionales que los definen y
establecen los mecanismos para su proteccin. Se consideran criterios generales de
actuacin porque representan los ideales de dignidad humana y establecen condiciones
para el pleno desarrollo de las personas. Esta concepcin de los DH recupera tres de sus
aspectos bsicos: Son intrnsecos a la naturaleza humana y se expresan en valores y
principios; su reconocimiento es producto de un proceso histrico y estn en constante
transformacin; y requieren ser garantizados por las leyes nacionales e internacionales y
contar con instrumentos para reclamar su respeto (Cuadro 4).
CUADRO 4
Evolucin de los derechos humanos y los valores que protegen
Primera generacin
Segunda generacin
Derechos econmicos, sociales y
culturales
Tercera generacin
Derechos de los pueblos o de
solidaridad
201
Algunas personas sealan que se est gestando una Cuarta generacin de Derechos
Humanos en la que se incluyen derechos vinculados con la vida y la condicin humana
ante el desarrollo cientfico y tecnolgico. Los debates al respecto an no terminan, aunque
ya estn dando importantes pasos en la legislacin sobre biotecnologa, uso del
ciberespacio y otros aspectos.
El reconocimiento jurdico de los derechos humanos ha sido resultado de un largo proceso
histrico en el que hombres y mujeres de distintas partes del mundo han librado sendas
batallas para conquistar la libertad, la igualdad, lograr justicia, el respeto a los derechos
polticos, a la salud, a la educacin, al trabajo, a la cultura y a la autonoma de los pueblos.
Se recomienda revisar los eventos histricos que en Mxico han fortalecido la defensa de
los DH y han permitido la creacin de leyes que respondan a las necesidades de la
sociedad mexicana. Desmontar la idea de las leyes como algo inmutable y rgidamente
constituido, permitir al alumnado cuestionar las que son injustas o que atentan contra la
dignidad humana y apreciar el procedimiento establecido para la modificacin de las leyes
en Mxico.
Los DH son la base del Estado de Derecho democrtico porque ste procura organizar la
convivencia social y proteger los derechos del pueblo soberano; las acciones del gobierno
buscan proteger a la ciudadana y fomentar su desarrollo; la ciudadana conoce sus
derechos y sus responsabilidades, las leyes son un medio de proteccin a los derechos y
adems existen mecanismos para hacerlos valer. Por el contrario, en una Estado de
derecho autoritario, los gobernantes imponen leyes, instituciones y procedimientos sin
considerar los derechos y necesidades de la poblacin, la cual debe respetar todas las
leyes sin importar su contenido o sus implicaciones, aunque stas sean injustas o violen la
dignidad humana. En estos casos, la ciudadana no conoce sus derechos, no cuenta con
mecanismos para defender su dignidad ni para cuestionar la actuacin de los gobernantes
cuando stos se extralimitan.
Derechos humanos: criterio de justicia
Los derechos humanos son un criterio para considerar que las leyes son justas y respetan
la dignidad humana debido a que condensan siglos de lucha de la humanidad por
conseguir la libertad, la igualdad, el trato justo, la solidaridad y otros valores y principios
fundamentales de la vida humana. Los derechos humanos se expresan plenamente en
contextos democrticos y en el campo de la cultura de la legalidad se requiere destacar
tres aspectos: la proteccin jurdica de los DH a travs de leyes e instituciones; la accin
gubernamental para proteger la dignidad humana; y la accin ciudadana por la defensa y
promocin de estos derechos.
La identificacin de las leyes que se apegan a los principios de los derechos
humanos y la democracia y las que no lo hacen, dar al alumnado elementos de juicio para
calificar las leyes y normas que existen en su entorno y en el pas.
Los DH son irrenunciables, no se puede condicionar su respeto al cumplimiento de algn
deber. Sin embargo, todas las personas, incluyendo las autoridades, deben conocerlos,
respetarlos y defenderlos. Estn protegidos en la Constitucin principalmente a travs de
los primeros 29 artculos, llamados Garantas individuales. Un conjunto de leyes emanadas
de la Constitucin complementan el horizonte de proteccin de los DH, tales como la Ley
Federal del Trabajo, la Ley General de Educacin o la Ley Federal para Prevenir y
202
La discriminacin se expresa desde formas sutiles hasta acciones crueles que buscan el
exterminio. Este abanico incluye costumbres y tradiciones basadas en prejuicios;
desprecio a quienes poseen ciertos rasgos fsicos o ideas; hacer comentarios denigrantes
204
respeto a la diversidad, en la que incluso se reconoce que es posible aprender del otro, se
valora lo que lo hace diferente y se defiende su derecho a serlo.
La tolerancia implica aceptar la existencia de otras formas de ser y de pensar y se
considera como la antesala del respeto a la diversidad, ya que en este caso no slo se
tolera a los diferentes, sino que se valoran las diferencias y se reconoce que se puede
aprender de otras formas de ser y de vivir. En este sentido, es fundamental repensar
costumbres y estereotipos que discriminan, lo que implica hacer evidentes los prejuicios y
actitudes discriminatorias. Para lograrlo se requiere analizar la manera como nos
relacionamos con otras culturas, lo que pensamos de ellas y los sentimientos que nos
provoca convivir con quienes no comparten la misma forma de ser, pensar o hablar.
Tambin se requiere identificar los rasgos culturales que en nuestra comunidad se valoran
de manera negativa.
Las acciones que consolidan el camino hacia la convivencia intercultural eliminan todas las
formas de discriminacin, rechazo, exclusin y luchan por el respeto a los derechos
humanos en una lgica consistente con la tica del cuidado en la que se reconoce que al
defender los derechos de una persona se defienden los derechos de todos. Si rompe esta
red de relaciones, todas las personas se ven afectadas porque la dignidad humana nos
conecta a unos con otros.
La diversidad natural
El cuidado del medio ambiente y la conciencia de la responsabilidad con las generaciones
futuras contribuyen al desarrollo del sentido de pertenencia a la comunidad, a la Nacin y a
la Humanidad, ya que implica el fortalecimiento y aplicacin de la capacidad emptica, la
solidaridad y el sentido de co-responsabilidad. Preocuparse y defender el inters general
tanto como el propio, as como el despliegue de acciones concretas a favor del
mejoramiento de dichos contextos, contribuye a la configuracin de identidades (con los
grupos de referencia, con la comunidad, con el pas, con la humanidad) y de
responsabilidades frente a la sociedad. Las acciones para la conservacin del medio
ambiente tienen un gran poder formativo entre nias y nios ya que fomentar el
compromiso social y la bsqueda del bien comn.
El derecho a la diversidad
La no discriminacin y el derecho a la diversidad forman parte de los DH. En la Declaracin
Universal de los Derechos Humanos se establece que los DH se aplican a todas las
personas sin distincin de raza, sexo, condicin social, edad, religin, ideas o cualquier
otro rasgo. Asimismo se reconoce y protege la libertad de creencias y de pensamiento,
tanto como el derecho de los pueblos a conservar sus costumbres, tradiciones y otros
rasgos de su cultura, siempre que no lesionen la dignidad humana. Nuestra Constitucin
protege el derecho a la diversidad, junto con la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la
Discriminacin:
Mxico como pas pluritnico y multicultural. Se reconoce que en Mxico convivimos
persona de distintos orgenes ticos, tanto los mestizos como los pueblos indgenas
originarios y los grupos que han inmigrado a Mxico desde otros pases. Por lo tanto
hablamos distintas lenguas, tenemos diferentes prcticas culturales y orgenes tnicos.
Libertad religiosa. No existe una sola religin y para proteger este precepto, la educacin
es laica y libre de todo fanatismo religioso.
Libertad poltica. Establecimiento de un sistema de partidos plural.
206
Defensa de la diversidad. Defensa de los derechos de las mujeres, los pueblos indios, los
migrantes, los nios y otros grupos que tradicionalmente han sido objeto de discriminacin.
Lucha contra la discriminacin. Establecimiento de leyes e instituciones.
El derecho a la diversidad implica la aplicacin de valores como la pluralidad, la tolerancia
y el respeto. Para ponerlos en prctica, es necesario reconocer el derecho a la diferencia,
respetar todas las formas de ser y pensar, tomar en cuenta a los otros, valorar a los
pueblos indios y emprender luchar contra la discriminacin. Para proteger el derecho a la
diversidad, en Mxico contamos con instituciones como el Consejo Nacional para prevenir
la Discriminacin (CONAPRED), la cual recibe quejas por actos discriminatorios cometidos
por cualquier persona, empresa o autoridades pblicas federales y acta para eliminarlos,
adems de que promueve la cultura de la inclusin y de respeto a la diversidad. Las
Comisiones de Derechos Humanos tambin reciben quejas sobre casos de discriminacin
cometidos por servidores pblicos. La SEP promueve la equidad y lucha contra la
discriminacin a travs de la Direccin General de Educacin Especial y de la
Coordinacin de educacin intercultural bilinge. Los institutos nacional y locales de las
mujeres promueven la cultura de igualdad y equidad, as como la convivencia libre de
violencia y discriminacin, que propicie el desarrollo integral de las mujeres mexicanas y
permita a todas las personas ejercer plenamente sus derechos.
Los derechos de los pueblos indgenas son derechos colectivos y forman parte de la
tercera generacin de los derechos humanos. Aunque estn establecidos en los tratados
internacionales de derechos humanos, en Mxico la Constitucin los reconoce
principalmente en los artculos 2, 3 y 4, incluidos dentro de las garantas individuales.
La proteccin jurdica de los derechos de los pueblos indgenas es un gran avance pues se
cuentan con herramientas para exigir su respeto. Sin embargo, no es suficiente. Tambin
es necesario garantizar que las personas valoren la diversidad, la respeten y eviten la
discriminacin.
Actividad 74
X.2.2. ENFOQUE Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS DE EDUCACIN ARTSTICA
207
Las artes estn presentes en las polticas educativas de casi todos los pases del
mundo.
Existe un abismo entre las palabras (en este caso, la defensa pblica de la educacin
artstica) y la oferta impartida en los centros escolares.
El trmino educacin artstica depende de la cultura y el contexto. El significado del
trmino vara de un pas a otro, con diferencias especficas entre pases desarrollados
y pases en vas de desarrollo.
En todos los pases (independientemente de su nivel de desarrollo econmico)
determinadas materias clave (como dibujo y msica, y tambin pintura y artesana)
forman parte del plan de estudios.
Los pases econmicamente desarrollados tienen ms tendencia a apostar por los
nuevos medios (como el cine, la fotografa y el arte digital) en el plan de estudios.
En los pases en vas de desarrollo se hace ms nfasis en las expresiones artsticas
propias de cada cultura (como los zancos en Barbados y los peinados en Senegal).
Existe una diferencia entre lo que podra denominarse educacin en las artes (esto es,
ensear bellas artes, msica, teatro o artesanas) y la educacin a travs de las artes
(es decir, el uso de las artes como recurso pedaggico en otras materias como
aritmtica, lengua y tecnologa).
La educacin artstica tiene beneficios en los nios y las nias, el entorno de
aprendizaje y la comunidad local.
Es necesario incrementar la formacin de los profesionales responsables de la
educacin artstica (esto es, profesorado, artistas y otros profesionales docentes).
Una educacin artstica de calidad se traduce en beneficios tangibles en la salud y el
bienestar sociocultural de los nios y las nias.
Las ventajas de los programas con contenidos artsticos slo pueden percibirse en el
caso de programas de calidad (aunque no disponemos de definiciones concretas
sobre las caractersticas de estos programas, los datos permiten apuntar aspectos
relacionados con la calidad).
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210
Responder a una concepcin desmitificada del nio. Si bien la capacidad infantil est
fuera de toda discusin, es importante superar la idea de la infancia creadora per se,
lo que implica afrontar la tarea de desarrollar la creatividad.
Desterrar la creencia de que la creatividad es un don. De la misma manera que la
inteligencia, la creatividad se desarrolla y se adquiere.
Comprender que la nocin de creatividad es una construccin social. Igual que la
nocin de imaginacin, la de creatividad es histrica y contingente.
Asumir que la nocin de creatividad es transpersonal. Es necesario tomar en cuenta la
experiencia y el contexto. Tanto para incrementar, diversificar y enriquecer la
experiencia de los nios, como para aceptar que el creador tiene influencia
preformativa en el entorno cultural.
Considerar que la creatividad no es una facultad genrica. La creatividad es una
capacidad vinculada a campos del saber, por tanto, si se requiere promover tal
capacidad en los nios para la creatividad artstica, es menester conocer y cultivar el
conocimiento de las artes.
Reconocer que la creatividad no es el objetivo primordial de la enseanza de las artes.
Todos los campos del currculo son partcipes del despliegue de la creatividad en los
nios. La enseanza de las artes tiene como tarea desarrollar la creatividad y, de igual
forma, la imaginacin, el anlisis cultural, etc.
Admitir que el desarrollo de la creatividad no slo implica motivacin y libertad. No es
factible dejar en la formacin de los nios el impulso de la creatividad al azar, es
necesario aplicar estrategias, mtodos y tcnicas que desarrollen la creatividad, esa
es la principal responsabilidad escolar (Agirre, I., 2005).
Los conceptos abordados han sido reelaborados en la actualidad porque existe una
reconceptualizacin de la idea de arte, que no lo limita a los aspectos tcnicos ni
personales. El arte existe en contextos de otras manifestaciones humanas como parte de
lo colectivo. El vnculo entre arte y vida colectiva se da en el plano semitico o sistema
211
simblico. Los signos estn conectados con la sociedad en la que se ubican, por ello la
significacin de los objetos de arte es un asunto local, es decir, el significado del arte no es
igual en Francia, Mxico o Indonesia (Geertz, C., 1987).
Es as como lo local manifiesta un poder constructivo para el arte: es en lo local donde se
da el encuentro entre la unidad de la forma y el contenido aportando en la experiencia de
vivir la vida el equipamiento mental de los seres humanos o estilo cognitivo para, por
ejemplo, su experiencia visual.
Hoy por hoy, las artes en la educacin son entendidas como expresin personal y cultural,
son un instrumento para la identificacin y el desarrollo cultural. A travs de las artes es
posible que los nios desenvuelvan la imaginacin, la percepcin y el aprendizaje de la
realidad; as como su capacidad crtica y de anlisis, para no ser extraos en su propio
pas o regin; de igual forma, favorece que como ciudadanos sean constructores de lo que
acontece en su nacin. Esto trae como consecuencia:
Abrir la posibilidad de los nios hacia las actividades artsticas sin reducir la experiencia
a los registros sensoriales o, en el peor de los casos, a lo visual. Tal preponderancia de
lo sensorial conduce a la inclusin de mltiples objetos y producciones no estticas, o
bien, a no considerar expresiones artsticas multisensoriales como el cine, el teatro, el
performance y la pera, entre otros.
Disociar la educacin artstica con las formas cannicas del arte. Las bellas artes son
prcticas institucionalizadas y relevantes para la educacin artstica, pero tambin los
son todos los productos estticos de la cultura popular (Agirre, I., 2005). En contextos
interculturales como el nuestro es propicio, para la educacin artstica y en aras de un
aprendizaje situado, procesos de discriminacin positiva a favor del arte popular.
Comprender lo que significa anlisis y juicio crtico de una obra artstica. El anlisis
pretende situar la obra en el contexto cultural, pero eso no da de suyo un juicio esttico,
pues puede ser slo un mecanismo de consumo cultural, pero no necesariamente hacer
legibles los trabajos artsticos. El juicio esttico amerita que los sujetos sean tejedores
de textos, poner en acto no slo la contemplacin, sino imprimir dinmica a la
manifestacin artstica haciendo algn juicio acerca de la obra. Es as que la educacin
artstica debe promover el desarrollo del anlisis y de los juicios estticos en los nios.
Considerar el pensamiento artstico y las artes como sistemas simblicos conduce a tomar
en cuenta la capacidad de los nios para la experiencia esttica. Esto es, abordar el arte
desde la experiencia, porque la experiencia esttica es la continuacin de las experiencias
en la vida. De esta forma se destruyen las fronteras entre arte y vida, lo que permite
reconocer que existen metforas o alegoras de la vida que cobran forma en la pintura, la
escultura, la danza, el teatro, etc. Se supera la distancia entre procesos artsticos y
estticos. Los primeros, se refieren la accin de producir una obra de arte; los segundos,
se refieren a la accin de contemplar y percibir la obra estticamente.
Es bueno recordar que la esttica tiene que ver con la percepcin, la sensacin y la
imaginacin, pero tambin, con las formas como se conoce, siente y entiende el mundo. La
reflexin y apreciacin de lo artstico es slo una de las maneras de la experiencia esttica.
Lo que importa es que la experiencia esttica permite mejorar las experiencias humanas
porque esa experiencia no depende del producto, sino del enlace que el sujeto hace con
212
Tercero y cuarto
Tercero
Quinto y sexto
213
Tema
Mi cuerpo, mis
emociones y yo
Yo, los objetos y mi
entorno
Yo y los otros
Actividad 76
X.2.4 ENFOQUE Y ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS EN EDUCACIN FSICA
actividades acadmicas. En particular, la educacin fsica se relaciona poco con los otros
campos disciplinarios que estudian los alumnos, entre otras razones, por la falta de
vinculacin de sus contenidos y los que se ensean en el resto de las asignaturas, y por la
ausencia de una comunicacin entre los profesores de educacin fsica y los maestros
generales [] que ponga en el centro de la atencin educativa el desarrollo integral de los
nios y adolescentes.
En general, entre los padres de familia y entre muchos docentes de esta disciplina existe
la concepcin de que la educacin fsica es un medio para iniciarse en el deporte y que su
funcin debera ser la deteccin del desarrollo de las capacidades deportivas de nios y
adolescentes; incluso, el profesor de educacin fsica es conocido como el maestro de
deportes. Estas concepciones se deben al impacto que tiene en la escuela el deporte de
alta competencia cuando se convierte en un espectculo. Sin embargo, los fines de la
educacin fsica son ms amplios y puede concluirse que su prctica requiere una
reorientacin para favorecer nuevos aprendizajes (Plan de estudios 2002, Programa para
la Transformacin y el Fortalecimiento Acadmico de las Escuelas Normales, Mxico, SEP,
2002: 24).
Como ha quedado expuesto en los textos anteriores, ante una realidad en donde la
asignatura se encontr limitada en su capacidad de accin como medio educativo, la
Educacin Fsica propone un cambio de mirada que implica transformar el conjunto de sus
prcticas educativas en el medio escolar. Para hacerlo se requiere trastocar la concepcin
de cuerpo de una visin reduccionista bio-organicista a una visin integral del ser, la cual,
sin negar su entidad corporal bio-funcional, conciba la corporeidad como la conciencia del
ser en su totalidad, con historia, cultura, subjetividad y representaciones.
As, el escolar es el centro de la accin pedaggica, por lo que es indispensable el
conocimiento de sus caractersticas de crecimiento y desarrollo y del contexto en donde
lleva a cabo su vida cotidiana; como afirman Lpez y Moreno: Es precisamente la relacin
fsico-educativa la que permite una visin integral de la Educacin Fsica no centrada en
una tendencia especfica, ni en el movimiento, sino en la persona, en el sujeto que, a partir
de su accin motriz, acta y se compromete en la actividad motriz a la vez que se recrea y
desarrolla relaciones de convivencia. La actividad fsica sobre el ser humano no ha de
estar centrada en el movimiento sino en el ser que se mueve (Lpez, A., y Moreno, J.,
2000: 1).
La tarea es superar la visin de rendimiento fsico para transformar el trabajo con el
movimiento rgido y mecnico por una accin pedaggica amplia y diversa de la motricidad
humana, utilizar con fines educativos sus mltiples posibilidades de acuerdo con los
mbitos en que se manifiesta: el sociomotriz, el ldico, el expresivo, el funcional, el deporte
escolar y la iniciacin deportiva.
Dotada de este fundamento conceptual, la Educacin Fsica se encuentra ante el reto de
dar respuesta a las nuevas exigencias de formacin de sujetos para el siglo XXI, en donde
los cambios socio-culturales profundos dejan al descubierto nuevas necesidades y
demandas de la poblacin en general y particularmente de los nios y nias en edad
escolar.
Sobresale la consideracin sobre la gran heterogeneidad de la poblacin infantil cuyas
diferencias econmicas, de gnero, tnicas y necesidades educativas especiales obliga a
215
Actividad 78
X.3.1. METODOLOGA PARA EL DISEO DE
SECUENCIAS DIDCTICAS INTEGRADAS
217
Castaer, M. y Camerino, O., (2009), Para que la interdisciplina curricular sea cada vez menos una utopa
en La educacin fsica cambia, Barcelona, Novedades Educativas, pp. 192-212.
1. Presentacin
En los ltimos aos, ideas, propsitos e incluso proyectos Interdisciplina rios han
generado eco en diversos niveles formativos de nuestra sociedad que abarcan, en
sentido longitudinal desde la educacin infantil a la educacin universitaria, y en un
sentido transversal, desde la educacin formal a la informal, pasando por la no forma/
De este modo, el vocablo interdisciplinariedad ya no resulta ajeno al que hacer
educativo, pero, a la vez es preciso evitar caer en su desgaste por uso poco relevante o
inadecuado. As, el captulo se orienta no slo hacia una cierta crtica y exposicin de
planteamientos inadecuados, sino tambin al aporte de proyectos de interdisciplina
curricular para aquellos profesionales de la docencia, que, en un sentir de equipo,
tengan a bien optimizar este tipo de enfoques innovadores y tambin revisar un
prerrequisito Indispensable y muchas veces no bien resuelto: el de la interdisciplina de la
propia materia.
Para la parte final del captulo hemos escogido tres ejemplificaciones prcticas, no de
interdisciplina completa-puesto que requeriramos un capitulo para cada una de ellassino de lo que podramos entender como articulacin curricular entre reas y que sirven
para dar ideas y orientar hacia proyectos interdisciplinarios de ms amplio abasto.
2. Empecemos...
propia interdisciplina con las reas curriculares. "Y es que recursos corno el juego, con
todas sus expresiones posibles (simblica, dramtica, cooperativa, de colaboracinoposicin, etc.), el deporte o la expresin corporal constituyen un medio excelente para
articular una forma de proceder significativa y acorde con los requisitos didcticos y
pedaggicos de los temas transversales. Una forma de proceder que perfectamente puede
trascender, traspasar las fronteras del Crea de educacin fsica e integrarse al elenco de recursos de las dems reas curriculares." (Busca, F. 2002: 34).
En trminos generales, suele considerarse que la motivacin se origina por la
combinacin entre la necesidad "de algo" y la finalidad "hacia algo". De ah podemos
entender que fa interdisciplina curricular requiere que sta sea vista corno necesidad y
como finalidad por parte de los agentes educadores que tienen en sus manos promoverla.
As, desde el punto ele vista de la motivacin hacia la pretendida interdisciplina,
comprobamos que el mayor nmero de obstculos de los equipos docentes radica en el
hecho de que no siempre se la ve Como necesaria o con niveles mnimos de necesidad, y
tampoco son claras, marcadas o explcitas sus finalidades.
Evidentemente, no estamos hablando del sentido maximalista de los conceptos de
necesidad y de finalidad. pero no hay que perder de vista que ser educador, docente, es
ser abierto, flexible y capa? de adaptarse a cambias. Si no furamos "curiosos" en cuanto a
conocen saber y experimentar, nunca vislumbraramos nuevas necesidades ni finalidades;
Mego no seriamos educadores, sino meros transmisores o informadores.
3. La interdisciplina y su circunstancia
- Alguien recuerde haber estudiado con alguna situacin o procedimiento de
tipo interdisciplinario?
Piensan_. Muchos niegan con la cabeza, y slo una persona comenta"
- Si, Monta un mes, en cuarto cuna, trabajamos la teora de conjuntos Con actividad
motriz, aros, pelotas y otros materiales en unid amplia salo. (Tipa las propuestas de
Mara Montessori a principios del Siglo XX).
En el verdadero planteamiento Interdisciplinario de cariz globalizador y sistmicamente
concebido entra en funcionamiento cuando se aseguran los siguientes pasos: implicacin
profesional: puesta en comn, multiplicacin -que no suma- de ideas conceptual"
procedimentales y actitudinales, economa de esfuerzos y de carga profesional lectiva y
evaluadora.
Conscientes de que reconocer estos aspectos puede estar en boca de todos y por tanto,
sucumbir a la facilidad de hablar en la pasiva Aplicar la verdadera interdisciplinariedad es
hablar en paz acliaa, lo que implica: procesos de enseanza giles, econmicos y
enriquecedores para el profesional de la docencia, y procesos de aprendizaje realmente
significativos para el alumno.
Utilizar el prefijo inter nos remite a una serie de ideas tales como comunicacin,
dialctica, trabajo en equipa ideas que, curiosamente cuando no hay
interdisciplinariedad brillan por su ausencia. Cuntos profesionales ven pasar das,
219
meses, aos sin conocer o sin querer saber lo que estn trabajando otros colegas"
Seguir Ignorando durante aos lo que se hace alrededor de uno es negar el deleite que
ofrecen TI() slo la innovacin y la optimizacin de las propias ideas, recursos y
aplicaciones, sino la relacin social entre colegas, que aqu centramos en la entidad del
equipo docente. Esta relacin -sea profesional, profesora, de grupo u de equipo- es, en
(Jefluitiva, una relacin social cuya prctica alimenta una actitud de compartir confluencias
y diferencias de opinin en materia intelectual y formativa, a travs de la cual cada uno
enriquece sus propias opiniones y adquiere, a su vez, prctica en la capacidad de dilogo
y de discusin.
"Pero curricular y acadmicamente cmo avanzar este dilogo_ cmo avanzar de lo
mono- disciplinario a lo multidisciplinario y a lo interdisciplinario?, Cmo avanzar en la
construccin de un lenguaje transdisciplinario, holstico y sin centralidad? Cmo manejar el
segmento, la dialgica y la transdisciplina en la estructura curricular ,"(Vsquez, 1994: 9)
Es la escuela un espacio y un tiempo para estos propsitos?
4. Del proyecto curricular de las instituciones al proyecto pedaggico de cada
docente
Interdisciplina? Para qu? Siempre nos caracterizamos por nuestra metodologa; Me
es un ninfea con su prestigio y solidez.
Pero las demandas y los tiempos no se estancan y si seguimos invariables, otros
encontraran la innovacin adecuada.
Antes de tratar cualquier propsito innovador en materia educativa, este pe- queo
apartado pretende resanar aspectos clave de la cotidianidad docente. Frente a la
diversidad de enfoques educativos y curriculares, los docentes que adscriben a ellos
tienen diversos mrgenes de actuacin pedaggica en su tarea de concebir y programar
los procesos de enseanza de la educacin fsica.
As, no siempre los proyectos educativos preestablecidos desde los organismos
oficiales y los propios centros educativos casan al cien por cien con algo tan
consustancial a la persona del docente como es su propio proyecto pedaggico.
Desde mi punto de vista, la singularidad de cada programacin viene dada por esta
dimensin de proyecto pedaggico del docente, que comprende el cmulo de
saberes, criterios, experiencias y decisiones que sobre el tema po see cada docente
Lomo persona y como profesional.
Es decir que, desde un inicio, hemos de avistar tres grandes dimensiones en la
proyeccin educadora, no slo de la educacin fsica, sino de cualquier disciplina
curricular
224
Sin Intencin de ser demasiado excntrica, considero que para digerir y, por tanto,
comprender esta propuesta supuestamente interdisciplinaria de 50 minutos de duracin
es necesario un ltimo ingrediente: "bicarbonato"
Esta ejemplificacin slo muestra una complicacin de material y organizacin en lugar
de una trama compleja y elaborada, y situaciones fragmentadas e inconexas sin ningn
hilo conductor ni nivel de aprendizaje o de experiencia eficiente, simplemente ldico o de
distraccin, adems del poco aprovechamiento que impone la contrarreloj.
Son propuestas que no responden a una trama curricular o a un proyecto de
coherencia y nivelacin de experiencias, sino que son simples trazados al antojo
personal.
De manera paralela a todo ello, se sigue haciendo evidente que, a pesar de estar
programando bajo la idea de hilo conductor que proporciona el actual concepto de
unidad didctica, existen muchas incoherencias en la ordenacin, secuenciacin y
equilibrio de trabajo entre la diversidad de contenidos de la educacin fsica
Ante esta evidencia nos asalta una hibrida sensacin, entre agobio y perple- jidad, que
nos hace dudar de cunto hemos avanzado desde que Ea educacin fisica se hacia a
'salto de mata'', es decir: hoy corremos, ayer hicimos flexiones. maana Jugaremos un
poco a ftbol y pasada uhmmm- Quizs que 'rebajemos algo de don
Ante estas realidades, cabe preguntarse si
225
Este aspecto muestra la polivalencia y diversidad que ofrecen las actividades fsicas y
deportivas. A nuestro entender es un aspecto muy positivo y enriquecedor que hemos de
saber aprovechar en nuestras programaciones.
En este sentido, dentro de este mdulo, el presente tema va a permitir identificar las
pautas, criterios y procedimientos imprescindibles en lodo proceso de programar,
independientemente de cules sean los contenidos a tratar, puesto que es un mbito
que tan pronto nos sita dentro de, por ejemplo'
la especificidad de una accin, juego u deporte concreto:
en varios de ellos de manera simultnea:
en la dimensin ms artstica de la expresin corporal:
en actividades en la naturaleza y otros entornos.
Por citar pocas de los muchas vas posibles de implementar la actividad tsica y
deportiva.
Sea como fuere es ms que evidente que no podemos ensear todos los objetivos ni
todos los contenidos a la vez, sano que stos precisan de una ordenacin temporal. De
ah la necesidad de programan.
Tambin de manera generalizada se suele pretender programar buscando lo que
podramos entender como programacin idear, que responda a las expectatiyas de
cada uno de los grupos implicados en el sistema educativo, a saber bsicamente:
administradores, directivos, docentes, progenitores y discentes. Aun sabiendo que es
imposible alcanzar ese ideal, el hecho de persistir en ello es la mejor garanta para la
obtencin paulatina de programaciones mejor elaboradas, adaptadas a rada circunstancia
incluso, con el tiempo, ms ambiciosas e innovadoras.
No hay que confundir, pues, esencia con tradicin; con todo ello, es preciso no perder
de vista que la esencia de la motricidad ser actualizada en funcin de que sea pertinente
y significativa a la perspectiva socio-cultural del momento. Dicha perspectiva es la que
pone el acento all donde cabe articular la realidad con la identidad personal y de grupo y
pauta aquello que hay que valorar, conocer y aprender. Con esto obtendremos el valor
que tiene la motricidad en la dinmica de vida personal y de grupo.
A partir de aqu se hace necesario exponer, desde nuestro punto de vista, cmo debe
gestionarse un enfoque intradisciplinario desde la articulacin de los contenidos
especficos de la educadora fsica.
8. Esbozos de articulacin curricular para elaborar prcticas de motricidad
interdisciplinaria
A f in de dar el mximo de posibilidades de implementacin prctica que puede ofrecer
la extensin de un captulo de libro como el presente, expondremos tres
ejemplificaciones prcticas.
As, pues no vamos a desarrollar unidades didcticas completas sino que, bajo la idea
sencilla de articulacin curricular ms que la de unerchsciph/t curncutar en su sentido
amplio, presentamos tres ejemplificaciones factibles de activar secuencias didcticas que
cada docente podr singularizar con su contexto de actuacin.
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231
Actividad 78
X.3.1. METODOLOGA PARA EL DISEO DE SECUENCIAS DIDCTICAS INTEGRADAS
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CASTAER, Martha y OLEGUER, Camerino. Las habilidades motrices en: La educacin fsica en la enseanza primaria. (1995), INDE,
Barcelona, pp. 77-79.
A. Habilidades fundamentales.
Surgen de la combinacin de patrones de movimiento que introducen el trabajo,
tanto global como segmentario, del cuerpo. Las habilidades bsicas que se pueden
categorizar en funcin de los mbitos donde se desarrollan son:
-
locomocin,
manipulacin,
estabilidad,
A.2. Manipulativas.
234
A.3. De estabilidad.
Las tareas de movimiento, exigidas por las diferentes habilidades, requieren de una
constante adecuacin espacio temporal del cuerpo que supone la superacin de la fuerza
de gravedad, tendente a la bsqueda constante de una estabilidad, tanto esttica como
dinmica.
Los movimientos de estabilidad son aquellos en los que el cuerpo permanece en su
lugar, pero se mueve alrededor de sus ejes horizontales y verticales.
Orientaciones:
-
B. Habilidades especficas.
Todo movimiento es el fruto de una coordinacin determinada de habilidades
bsicas que no trataremos de forma aislada.
Las habilidades fundamentales nos proporcionan la base de tratamiento de cualquier
habilidad especfica que propongamos.
Actividad 78
X.3.1. METODOLOGA PARA EL DISEO DE SECUENCIAS DIDCTICAS INTEGRADAS
236
Daz Lucea, Jordi, (1999), Las sensaciones y percepciones en la construccin del movimiento
en La enseanza y el aprendizaje de las habilidades y destrezas motrices bsicas, Barcelona, pp. 17-27.
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