Colocar el

logo de su
empresa
aqu

Colocar el
nombre de su
Organizacin

Plan de Recursos Humanos

Rev. X.X, 00/00/2087

Plan de Recursos Humanos

Plantilla
Versin 1.0 8 ABRIL 2008
CURSO: GERENCIA DE PROYECTOS
PROF: RUBEN GOMEZ SANCHEZ

PLAN DE RECURSOS DEL PROYECTO

Universidad Nacional de Ingeniera - FIM
Per

Lima -

Pagina 1 de 5

Colocar el
logo de su
empresa
aqu

Colocar el
nombre de su
Organizacin

Plan de Recursos Humanos

Rev. X.X, 00/00/2087

Nombre Proyecto:
Preparado por :
Fecha (dd/mm/aaaa):

1. Perfiles de Recurso
Proveer una descripcin general de los recursos mayores que sern necesitados en orden para proceder con la
ejecucin del proyecto. Estos recursos pueden incluir: Roles (Gente), Equipos, Facilidades, Materiales y
Suministros, y Servicios.
1a. Roles

1b. Equipos

1c. Facilidades

1d. Materiales y Suministros

1e. Servicios

2. Informacin del Recurso del Proyecto

Para cada recurso es necesario determinar lo siguiente: (1.) Costo estimado para recurso, (2.)Disponibilidad para
cada recurso, y (3.) Estimado calidad (4.)La Salida de gente y recurso de equipos. (Inserte filas como
necesarios.)
Recurso

Costo Estimado

Universidad Nacional de Ingeniera - FIM

Per

Lima -

Disponibilidad

Calidad

Salida

Pagina 2 de 5

Colocar el
logo de su
empresa
aqu

Colocar el
nombre de su
Organizacin

Plan de Recursos Humanos

Rev. X.X, 00/00/2087

3. Plan de Adquisicin de Personal

Despus de establecer los recursos humanos requeridos para el proyecto, desarrollar un plan de adquisicin que
muestra el nmero de personal, por tipo, que ser requerido en el proyecto sobre una base mensual. (En lugar de
Mes, insertar el nombre del mes apropiado. Inserte filas adicionales como sea necesario.)
Categora Personal

Mes

Universidad Nacional de Ingeniera - FIM

Per

Mes

Lima -

Mes

Mes

Mes

Mes

Pagina 3 de 5

Colocar el
logo de su
empresa
aqu

Colocar el
nombre de su
Organizacin

Plan de Recursos Humanos

Rev. X.X, 00/00/2087

4. Plan de Recurso de Proyecto / Firmas

Nombre Proyecto:
Gerente Proyecto:
He revisado la informacin contenida en este Plan de Recurso del Proyecto y aceptarlo:
Nombre

Rol

Firma

Date
(DD/MM/AAAA)

La informacin de arriba indica un entendimiento del propsito y contenido de este documento firmndolos.Las
signaturas abajo indican un entendido del propsito y contenido de este documento por aquellos sealndolos. Por
firmar este documento, ellos acordaran esto como el documento formal del Plan de Recurso del Proyecto.

Universidad Nacional de Ingeniera - FIM

Per

Lima -

Pagina 4 de 5

Colocar el
logo de su
empresa
aqu

Colocar el
nombre de su
Organizacin

Plan de Recursos Humanos

Rev. X.X, 00/00/2087

5. Apndice - Roles y Grupos de Inters

Roles
Rol
Patrocinador del
Proyecto

Definicin de Roles siendo aplicados a los Recursos Asignados a este Proyecto

Provee al equipo ejecutivo la aprobacin y patrocino para el proyecto. Tiene Presupuesto
propiamente para el proyecto y es el mayor interesado del grupo de inters y destinatario
para los entregables del proyecto.

Gerente del
Proyecto

Provee sobretodo manejo del proyecto. Responsable de establecer los Estatutos del
Proyecto, desarrollar y manejar el plan de trabajo, asegurando los recursos apropiados y
delegando el trabajo y asegurando el xito completo del proyecto. Todos los miembros del
Equipo reportan al Gerente de Proyecto. Encargarse de todas las aplicaciones
administrativas del proyecto, interfaces para los patrocinadores y propietarios y sobretodo la
responsabilidad del Proyecto.

Lder de
Tecnologa

El Lder de Tecnologa es el reconocido experto en el rea de central de la Tecnologa del

proyecto. El equipo puede referir preguntas tcnicas al Lder de Tecnologa, quien
responder a ellos directamente o encontrar una fuente experta quien puede hace ello.

Lder de Negocios

El lder de Negocios es el experto de reconocido dominio en el rea central de negocios

para el proyecto. El equipo puede referir preguntas de negocios al Lder de negocios, quien
responder directamente o encontrara una fuente experta quien podr hacerlo.

Cliente

Llave de proveedores de requerimientos y destinatarios de entregables del proyecto y

beneficios asociados. Los entregables realzaran directamente los procesos y el ambiente de
los negocios de los Clientes. La mayora de los clientes para este proyecto sern directores
de departamento.

Grupos de Interes

Llave de proveedores de requerimientos y destinatarios de entregables del proyecto y

beneficios asociados. Los entregables realzaran directamente los procesos y el ambiente de
los negocios de los Clientes. La mayora de los clientes para este proyecto sern cabezas
de agencias, CIOs y manejo de proyectos representativos.

Analista

Trabajando los miembros del equipo de Proyectos quienes analizan, disean y ltimamente
mejoran o reemplazan los procesos de negocios. Esto incluye colaborar con los equipos
para desarrollar altos niveles en los diseos y modelos, entendimiento y las mejores
practicas para los procesos de los negocios y acoplndose con los miembros del equipo
para identificar las oportunidades apropiadas, exigencias de reglas viejas de los negocios y
estimulando, creando, pensando e identificando reas de impacto organizacional.

Grupos de Inters
Listar abajo todos los participantes con un inters significativo en el proyecto. Incluir su rol individual en el proyecto
(Insertar filas como sea necesario.)
Grupo de Inters

Universidad Nacional de Ingeniera - FIM

Per

Rol Individual en este Proyecto

Lima -

Pagina 5 de 5