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El presente trabajo desarrolla ur1 anlisis histrico ele la economa argentina desd~ su fun-
dacin hasta nuestros das con el fin de extraer lecciones que permitan entender !a actual
de:IFlvestigaciones Nomisma
cr.isis econmica. Como rasgo particular, el autor enfoca la problemtica Argentiri~ desde
ropea, ante el fracaso ele las propuestas tradicionales de los organismos internacionales
\r
de Doctorado de la Universita
degl! Studi de Ferrara (Italia)
En la descripcin histrica, et autor divide el anlisis en tres perodos, cada ui'b de los
c4ales est marcado en su desarrollo por dramticos eventos polticos y por hotabtes
in'.~stabilidades
econmicas
,.
p'rtador (elesele la mitad de 1800 hasta 1930), luego tos aos del modelo de sustitucin
:i
de importaciones (desde 1930 liasta ta mitad de los aos'70) y finalmente los anos de la
apertura unilateral (descle los '70 hasta la actual crisis).
El autor encuentra tres rasgos estilizados que se pueden extraer del anlisis histrico y que
constituyen lecciones para entender la actual crisis. La Argentina se ha caracterizado por
un crecimiento sin industrializacin, una apertura sin integracin y un proceso de privatizacin sin reglas Et trabajo aborda estas tres cuestiones haciendo hincapi en el pecado
original que surge del primer periodo, consistente en la conviccin de que un pas poda
crecer unicamente en base a la produccin agraria de exportacin. La consecuencia fue el
surgimiento ele una oligarqua econmica hegemnica, donde las actividades in~ustriales
tc:lrminaron teniendo un papel secundario en el desarrollo del pas.
\
Pclr su parte, el autor cuestiona la apertura rpida y unilateral llevada a cabo por a Argentina a lines de los '70 -es decir no impulsada gradualmente ni coordinada en el
~\nbito
de
un proyecto regional- que dio como resultado el surgimiento de una estructura productiva
dividida entre un reelucicJo numero ele grupos familiares capaces ele hacer frente a la aper
tura (que posteriormente en el '90 tambin fueron los principales adjudicatariqs de las
;
1}
e~onoma),
y un amplio sector de empresas manufactureras menores que para sostener la ap,ertura tuvieron que desarticularse en sucesivas opo1 tuniclades
Finalmente, el autor cuestiona el papel de Europa ante la falta de compromiso poltico
frente a los problemas argentinos y sostiene que gran parte de la posibilidad de salir, no
s,~>lo
ele la crisis argentina, sino tambin cJe las continuas crisis que han marc8:do estos
Llllimos aos, clepencler del rol estabilizador y propulsor de una Europa consciente de
1
33
Premisa
a crisis institucional, que tuvo su culminacin el 2.0 de diciembre con la r~mmcia del presidente Fernando De la Ra, tiene bases econmicas que no pueden
ser 1'nirac\as solamente desde el punto de visla de la enorme deuda externa del pas.
Ciertamente esa desiesurada deuda es la manifestacin ms palpable del mal argentino, por lo que es necesario analizC1r con esmero l1s C1US1S estructurales y en
pmticular la progresi':a reduccin ele lii blse inc\ustriiJI, que pC1ra nosotros constituye l: verdadera causa ele la crisis endmiciJ del pas.
Co0 el fin de analizar estas causas estructurnles es necesario reconstruir, aunque
sld lo harem.os brevemente, la historia del desarrollo de Argentina Esto puede ser
arti~ulado en tres graneles etapas, cada una ele las cuales est marcada por dr;1mtico~ eventos polticos y por una notable inestabilidad econrnica: los ao.s del
modelo agrcola exportador (desde mitad del siglo XIX hasta 1930), los ao~s del
modelo de sustitucin de importaciones (desde 1930 hasta la mitC1d de los as '70)
y los aos de la apertura unilateral (desde los aos '70 hasta liJ crisis actual) (I<osacQff, 2000; p.36).
La colonizacin del Ro de la Plata empieza en 1536 con Pedro ele Mendoza. La totalidad del rea se convierte en una provincia dependiente del Virreinato del Per,
del cual constituye la periferia meridional: un enorme territorio de pastoreo, en cuyo '~xtremo sur se sila un puerto, Buenos Aires, que siempre ITtoslT poca
lole~ancia con el rgimen coloniaL De all nace la rebelin contra Espaia guiada por
la brguesa mercantil.
34.
En aquellos ai'tos, mientras desde un punto de vista poltico se alternan golpes populistas y gobiernos rnilitmes, se genera una primera transformacin de la eJtructura
productiva: la lradiciunal economa agrcola, hasta ese momento apoyada 1sobre la
gestin extensiva del latifundio, se orienta en forma progresiva hacia prodcciones
para exportacin a Eu10pa, en especial granos y carnes, uniendo en una nu~va alianza la parte ms moderna de la aristocracia agraria y la nueva clase cornercial y
'!
De hecho, entre 1865 y 1895 1 el rea cultivada pasa di:; 95 mil hectreas a 1.S millo1~es de hectc1reas. Las exportaciones de multiplican casi diez veces, pero evalor de
la tierra aumenta mil veces cada diez aos (ibdem; p. 314).
,,
1
Para la distribucin de las tierras libres y en particular, de las tierras fiscal~s, parece en un principio que se quiere copiar el sistema estadounidense, que fija por ley
'
l~mites muy estrechos pura la subdivisin de las tierras con el fin de evitaiJatifunclios y favorecer la poblacin, pero finalmente prevalece el camino de la formacin
de grandes propiedades.
I
1.
Se inicia el reparto primero con lotes de 8 mil hectreas a los oficiales, para luego
proponer lotes mnimos de 10 mil y al final vender la mayora de lotes en'parcelas
superiores a 100 mil hectreas (Incisa di Camerana 1998; p-316).
,,
'
'
Aqu se coloca lo que Ciorgio Alberti llama "el pecado original" de la Argentina moderna, es decir una modentizacin sin industrializacin (Alberti et al., 1985;~p.8). De
hecho existe una sociedad oligrquica que ~letenta el poder econmico y social a travs
i
la propiedad de la tierra y refuerza ese poder con un control directo de los vrtices
del estado. El modelo de crecimiento ~conmico est basado sobre la renta de la tierra,
eh manos ele la vieja aristocracia criolla (es decir espaola y colonial) que se moderniza
c0n la cra intensiva de animales y la venta al exterior de carnes y sus derivad9s.
de
35
El ra<licalismo, que con la ley electoral Saenz Pea de 1912 puede contar con los votos de la nueva burguesa urbana, interpreta esta ampliacin del espectro s.ocial
iniciando una accin de reforma de Ja sociedad, que sigue dejando al margen el desarrollo indushial e impide por lo tanto la afirmacin de un rnovimiento que pueda
considerarse alternativo al estnblis'1111ent agrario.
Se for~man as esas clases sociales que se encontrarn ms tarde en la hisloria siguiente: la, oligarqua de los terratenientes, la burguesa urbana profesional y comercial
que es complementaria en sus actividades a la oligarqua agraria, la amplia rea de
l
los i11migrantes al margen del sistema poltico, y al centro el ejrcito como nica eslTurura tcnica nacional, que representa el camino a travs del cual los cadetes de la
burg~1esa y hasta los nuevos inmigrantes, pueden insertarse rpidamente en e'J co'.
.
razp estratgico de la nacin.
36
Solamente hacia fines de los aos '30 se perfila una primera ley que soshene a la
industria nacional; pero esta norma no tendr justificacin en trminos conmi~os de sostn del desarrollo industrial, sino en trminos militares. De hecho, es el
ala nacionalista del ejrcito que reclama la proteccin de la industria nacional pa"
~a garantizar la autonoma de los abastecimientos y que requiere una le~ para la
creacin de la Direccin Nacional de Fabricaciones Militares.
La convergencia entre estos mbitos militares, siempre ms sensibles a la ~xperien
cia italiana y alemana, los nuevos industriales reunidos en la Unin Industrial.
Argentina, los crculos de profesionales de la capital, pero tambin los agrarios que
se haban reinsertado en las nuevas producciones para el mercado intein9, da origen en 1940 al "Plan Pinedo" que, por primera vez define la nueva estr0 tegia de
desarrollo destinada a la consolidacin de la industria manufacturera, en1 sustitu..
~in del modelo basado en las exportaciones de bienes primarios.
~l plan es rechazado en el Parlamento por una amplia coalicin de conservadores
r
Diferencindose de la industria alimentaria atada a la ganadera, la nueya industria es una actividad esencialmente urbana, concentrada en Buenos Aires, con w1a
'
organizacin social que alimenta y hace crecer organizaciones polticas Y:sindicales hasta ese momento marginales. Este modelo se consolida en el pe{odo de
posguerra, y observa el ascenso de Pern, primeramente Ministro del gobi~rno militar y despus presidente de la Repblica.
37
;,
Esta profunda transformacin social queda aprisionada entre, por un lado con el regreso 'al viejo modelo prolberal, que tiene su eje en las exportacin de bienes
primarios, y por el otro con el modelo de industria protegida, totalmente orientado
hacia ~1 mercado interno. Este conflicto parece encontrar solucin cuando en 1958 es
elegid.o presidente el radical i\rturo Frondizi, que sostiene una lnea fuerterrn~nte
orientda hacia el desarrollo de los sectores de base necesarios para el crecirnie.to,
dese.fo' la industria petroqurnica a la siderurgia, hasta alcanzar el objetivo de que la
1
industria pesada sea el verdadero corazn de 1.a econorha argentina.
A est~:direccin desarrollista seguramente no fue ajena la experiencia italiana de IRI
y ENJ1que en aquellos aos se encontraban en la cuni.bre del xito. Esta experiencia
derno,~traba cmo un pas, que tena escasez de capitales y de grandes empresas, pudiese. crecer slo teniendo disponibilidad ele bienes intennedios principalmente
sider<i1:gicos y qumicos, producidos por empresas pliblica.s o fuertemente apoyadas
por el. Estado.
38
,,
La dictadura de Ongana termina en un entorno signado por la guerrilla urb~a y rural, con un nuevo prommciamiento militar qtie lleva finalmen.te a la Presiflencia al
General Lanusse, exponente de la vieja burguesa estanciera. Ser justamen'te Lanusse, quin paradjicamente llamar de vuelta al viejo Presidente Pern, qe, tras la
~orta transicin de Campara, retorna a la presidencia llevando a su esposa 'tomo vice-presidente. En julio de 1974 Pern fallece, y su mujer asume la presidencia,
rnientras el pas cae en la guerra de guerrillas, organizada hasta por la propia corte de
la presidente. La economa escapa a todo control, los precios crecen un 28,6/ti en febrero, tm 54% en marzo de 1976. La noche del 23 de marzo de 1976 las fuerzas
armadas clan un golpe de Estado, preanunciado pblicamente tres meses antes. El
General Videla, conjuntamente con una represin sin antecedentes, lanza tm ambicioso programa de gobierno, denominado "Proceso de Reorganizacin Nacional".
39
de Hoz, ltimo representante de las grandes fmnilias agrarias fue el Mi1stro de ~conoma que diseo y ejecut este proyecto econmico, que llev a una neta
desin~ustrializacin del pas y a la explosin de la especulacin financiera, hasta
alcanZ<Jr tma profunda crisis que acompa al drama civil de la dictadura y finalmente al desastre militar ele las Islas Malvin'1S.
La fas": autoritaria se divide en dos perodos. Hasta 1978 hubo un resurgimiento en
la produccin, sobre todo en los bienes ele consurno durables, y ele las inversin; cs
ta exnmsin se produjo despus de un largo tiempo de estancamiento ele las
inversi~mes y era estimulada por las expectativas de un nuevo resurgimiento de'. la
1
demanda domstica e internacional, debido al menor costo de la mano de obra local.
\
Inmediatamente despus del Golpe, hubo en efecto, un congelamiento ele los s<fla' inflacin se' redujo de un 42% rnensu'11 hasta un 6/i,, pero no logr
rios. la
descender por debajo de este nivel; asf disminuy la demanda interna por el empobre<~miento de la poblacin pero no se enfrentaron los nodos estructurales que
se hadujeron en una inflacin endmica. En la tentativa de reducir ms la inflacin, 11 gobierno militar adopt medidas econmicas restrictivas, llevando al
estancamiento de la economa.
-~
40
El objetivo declarado del nuevo plan a seguir era el de reducir la tasa infl~cionaria
inlerna a nivel inlernacional a travs de una devaluacin programada det1)eso con
respecto al dlaL Esta convergencia no se puso en prctica porque la devaluacin
estaba atada a los valores previstos de inflacin, que resultaron inferiores a os reales,
lo que result en una revaluacin continua del peso, mientras la inflacin s~gua creciendo. La apertura del me1cado interno expuso a las empresas naciortales a la
competitividad internacional, mientras el crecimiento ele las tasas de inters
domsticas, promovido a su vez para controlar la inflacin, generaba nivet~s de en.leuclamiento, que muy rpidamente superaron los mismos activos de las rnpresas.
'$e verific as la peor crisis para el sector industrial de toda la historia argentina (Ko1
1
sacoff, 2000; p.46\
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'
t.
1'
'
~I nuevo Presidente, el radical Alfonsn, tuvo que enfrentar la crisis deila deuda
bterna y una crisis fiscal, en presencia ele una hiperinflacin sin precedentes. La
crisis se agudiz todava ms por la cada internacional de los precios dk los productos primarios.
En el perodo del gobierno militar la deuda externa haba crecido de 8 a 44 mil millones de dlares. Contrariamente al caso de Brasil, donde los crditos e~ternos se
lrndujeron en inversiones, en la Argentina esta deuda sirvi para alimentar las importaciones de bienes de consumo y la fuga de capitales (Incisa di Camerana 1998;
p. 696). Al mismo tiempo aument la pobreza: en 1975 el PBI por habitante era de
?.500 dlares, diez aos despus lle?g::lba a 2.950 dlares.
41
En 1975 los inte1eses de la deuda externa absorb.iln el 15% de las exportaciones, cliE~z
m1os despus se necesitaba el 60%; por otra parle -en ilUSencia de un adecuado fi(Jyo fisGil- el principal ingreso del Estado estaba cubierto poi las retenciones, es decir
las tasas aduaneras sobre las exportaciones.
Para afrontar la crisis, el gobierno democrtico tuvo que devaluar en forma continua pa\;a poder sustentar las exportaciones y generar as[ suficientes ingresos para
compensar los costos crecientes del servicio de la deuda externa. Adems se debieron implementar planes para el control de la demanda agregada y la inflacin, con
una rn~1neda que se devaluaba continuamente para sostener las exportaciones en
presencia de una elevada inflacin interna.
i
En 1989 se produjo 4na nueva crisis institucional tras las elecciones ganadas por el
peronista Menem, que llev a la dimisin del radical Alfonsn y a la entrega
antici1Sada del mando. Menem tom el poder con un consenso suficiente para_ poder p~oponer un amplio programa de reformas estructurales, cuya base principal
fue la /~ey de Convertibilidad de 1991.
1
28,9
1960-70
19,9
!,
66,0
206,3
3139,3
1980-8.y
1985-90
'
Fuente: OCRA
1 382,1
H)C).)
'1
42
15,35
1910-19
1920-29
16,54
:
18,65
1930-39
21,06
1940-49
24,22
1'950-59
24,80
1960-69
28,18
11970-79
27,23
1980-90
'
23,60
43
Los efectos de la incertidumbre en Jos sectores rncc';:iicos, ele mquinas-herramientas, t,ero tambin en los lextiles e indumentaria, muebles y en la industria de
los min~rales no metalferos, se lradujo en un decilirniento ya sea en la producci,~1
corno et:t su participacin en el producto industrial total, con una regresin generalizada hacia las actividades informales y comerciales. Estos sectores, que haban
llegado en 1977 a representar hasta el 31,6% ele la produccin induslrial, se redujeron a menos del 20% en 1990.
En cambio, empresas gue operaban en sectores que producan bienes de base e intermedios, como la qumica y la siderurgia, reaccionaron integrndose en forma todava
ms vertical, para reducir al mnimo las transacciones intermedias: adems se trataba de plantas construicfas haca poco liempo, en los c:it1os del desarrollismo de
Frondiii, y todavfo ms en los aos de la dictc:idura, cuando por razones nacionales,
los militares pedan la autonoma en los sectores de base. Estos sectores crecieron, X
sea en trminos
de volumen como ele participacin, aurnentando del 20% al 30% ~!e
'
En conftmto, las actividades manufactureras se redujeron del 83,5 al 76,6% del to(al
de la PfOduccin industrial, esencialmente por vaciamiento de las actividades pi;~
pias de transformacin de bienes finales, incrementadas en los afios del capifnlis1co
asistido, evidenciando an ms la necesidad de un nuevo marco de ordenamiento
de la economa nacional (Chudnovsky, Lpez 1997).
Este proceso de desindustrializacin fue acompai1ado por el dramtico deterioro de
la macweconoma. Entre 1980 y 1990 el PI3I disminuy un 9,4%, la produccin industria.! un 24%, el consumo un 15,8%; las importaciones y la inversin bljmon
respecffvamente un 58,9<Yo y un 70,1 %, el PBI per cpita se redujo un 25%; solamente las exportaciones aumentaron un 78/ii.
44
i.
En su campaa electoral Menem se presenta con un programa explcitaJnente po'pulista, con un fuerte llamado al retorno. a un Peronismo sin Pern.~Un~\ vez en la
presidencia, en cambio encara, luego de una primera fase de incertidmbre, un
plan muy articulado de reforma econmica, alinendose con las indic~Ciones de
las autoridades monetarias internacionales, segn el enfoque definido '~n ese enitonces como el Consenso de Washington.
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Jf" - '
Ca vallo era respaldado por la "Funda~in Mediterrnea" cre~da pqr lp:ri~mo en '
junio de 1977 en Crdoba; y sostenida por un grupo de industriales 'd~ ~Hgen ita,liano. La Fundacin tena el fin de alimentar un semillero de investi'gadores y
;economistas que, dentro del rgimen militar, se oponan al liber~hs,rnci:1speculati
vo y agrario de Martnez de Hoz. En 1982 (avallo fue nombrado presidente del
~Banco Central, cargo en el que solamente dur dos meses debido a q~t;! ,ii pltica
de reduccin de la tasa de inters implic un enfrentamiento con fo's'm'tereses de
la vieja oligarqua (Incisa di Camerana 1998; p. 568 y p' 699).
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Diez aos despus es nombrado por Menem ministro de Economa.
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Ca vallo identifica el principal problema del pas en esta espede de autarqtua mental,
riq~ezas natuque sigue lamentando la tmicidad del caso argentino, de Wl pas
rales y ambientales que, sin embargo, desde tm determinado mpmento e~ adelante,
lentra en unrt espiral de crisis (Cavallo 1984; p. 24); l propone una a~cin ~e apertujra econmica de amplio impacto en la economa argentina," que ~enga las
bractersticas de la irreversibilidad. La Ley de Convertibilidad N 23.9481\de marzo
de 1991 impone la paridad fija del peso con el dlar, que acompaa a yntvast~ reforma del Estado, iniciada con la ley de agosto de 1989; esta ley autorizq,,;a realizar
privatizaciones de todas las actividades productivas del Estado, con~olid, la deuda
pblica, define un acuerdo entre estado federal y provincias, a_ las c~iales s;e ~ansfie
ren los servicios correspondientes a salud, educacin y asistencia social, se 4efine una
reforma fiscal y se inicia una amplia desregulacin de toda la econorra argentina.
con
~
'
45
En parli~:ular, se bosquejan y realizan algurnis intervenciones para sustentar a indust1ias me,nores, entre las cuales se encuentra la reorganizacin del INTI, la Agencia
Techi.nt: Solda ti y Pre,z Companc participan con la espaola Telefnica en la privatizacin de Telefnica Argentina, mientras Prez Companc es el nico socio argentino
de Telecom Italia y la francesa Cable et Radio de la oha sociedad telefnica, Telecom
Argentina.
Techint y Perez Companc, por olrn lado han adquirido rnasivamenle plan
Esta cc\nsolidacin permite una diversificacin ele los grupos y su ingreso en el campo int~macional, coq' aliados de renombre y con estrategias de internacionalizricin,
1
que se .proyectarn en particular en el MERCOSUR (Chudnovsky et al., 1999) .
.1
La co1~olidacin d~. estos grupos -no obstante- tiene como precio un endeudamiento de grandes 'dimensiones debido, tanlo a la inversin para adquirir las
empresas pblicas, como por lo que significan los gastos necesarios para la modernizacin del parque de mquinas obsoleto; dicho endeudan-tiento se realiza por
46
tvlayo
A~iosto
2002
'
otra parte en dlares dado que -a cambio fijo- la inflacin,1ntema, aunque reducida respecto al pasado, exige siempre altas tasas de inter~s, y por otro lado estas
privatizaciones han concentrado an ms un sistema indt~Strial, muy restringido.
En 1997 los 18 mayores grupos econmicos nacionales conlaban con el 96% del to~
tal de las ventas correspondientes a las primeras 100 enfpresas, con el 83% del
volumen de venta de las primeras 500 empresas del pas y ton el 81 % sobre las primeras 1.000 empresas; en trminos de ocupacin, los priqeros 18 grups cuentan
con alrededor del 89% del total correspondientes a las p~imeras 500 empresas y
con el 86% de las primeras tOOO; esto da testimonio de ctno las restantes empresas argentinas han quedado efectivamente al margen.
Sin embargo es representativo considerar el peso de los pritneros 4 grupos sobre el
total de las primeras 1.000 empresas: el "concentration index CI4" era igual al 55%
en trminos de facturado y al 43% en trminos de ocupacin. La mitad de las actividades industriales se encontraban reunidas en la esfera de solo cuatro grupos
(YPF, Techint, Prez Companc y SOCMA).
Cuadro 3. Indicadores de concentracin de los mayores grupos econmicos
nacionales en trminos de ventas en millones de pesos y de ocupados ( 1997)
Ventas
Ocupados
26 275
111 924
27 188
93.535
31.629
125476
32.110
129 353
199~)
il !_/
Ventas
Ocupados
6 820
8 200
Techint
4 115
21.75!3
Perez Companc
3 581
4 7513
SOCMA
3 157
21 000
1 364
Ar cor
YPF
1.010
11 000
San cor
751
5 635
Bemberg
700
3000
tvlastellone
681
2.520
Aluar-Fate
654
3.190
Acindar
600
3 913
Pescarmona
560
2.914
Roggio
509
13.500
Bag
451
2365
Alpargatas
422
2.166
360
Fortabat
349
Fv-Ferrum
----- --- --
----~---
- -----------
---
Total
h1e11lt: c;l111d11uvsky l:I :il 1~)'J'.J 1) '.) (
191
29.275
3.072
';f;.
2.900
111.894
~.
ji'
_j
; ;
48
En ese entonces este enfoque tuvo muy pocos crticos que pudiera alertar contra los
riesgos de largo plazo de una l1ea de poltica econmica que, apoyndose sobre la
apertura unilateral y sobre una fuerte desregulacin, estabilizaba el tipo de cambio
y los precios. Esta l1ea sin embargo, expona al pas al riesgo de un shock competi
tivo que poda golpear a un sistema industrial qutr contaba con una base productiva
muy limitada, con un sector competitivo pequeo, y con una amplia gama de peque~as y medianas empresas que no podan enfrentar la competencia intemafional.
Entre los pocos que ponan en evidencia los lmites del proceso de aper~ra, recor
damos a Kosacoff (1993), I<atz (en Bercovitch, Katz 1997) y sobre todo Chud.novsky
que inicia su obra con una introduccin tih1lada significativamente "D.is_intiendo con
el consenso de Washington (1996; p. 11). Estos autores recordaban como, sin una ac1
cin conjunta de refuerzo tecnolgico de la industria y una ampliacin de la base
productiva, la apertura slo se sustentaba en el objetivo de volver a tener competitividad, juntamente con una drstica reduccin de costos, que no obstante
., podra
~erse anulado por el posible efecto de la revaluacin del tipo de cambio, 'previsin
sta que puntualmente se hizo realidad. La progresiva contraccin de la base productiva y de SU competitividad internacional, llev al pas a poseer una sapacidad
de exportacin tan reducida que la deuda total-considerada moderada Pf el World
Bank puesto que era el 51 % del PBI- representaba en 1999 ms de cuatro veces el volumen anual de las exportaciones de bienes y servicios, y el servicio de~la deuda
representaba el 85% del total de las exportaciones.
~
Por otro lado ya sea el gobierno como las mayores empresas siguen dep~ndiendo
del mercado internacional de capitales para financiar sus propias actividades y la
falta de crdito interno constituye un cuello de botella para las pequeas y medianas empresas Esta situacin deja a la Argentina vulnerable frente a lbs shocks
externos (World Bank Croup, 2000)
1
\.
En junio de 1997 se devalu fuertemente el bath tailands, que arrastr en baja tod,1s las monedas del zrea, hasta llegar a golpear a Corea y finalmente al mismo
]apn, pinchando npidamente las burbujas financieras que haban empujado el
llza de las bolsas orientlles
En agosto de 1998, Rusia decllr el cor tgelamiento parcial de lo~ pagos 4e la deuda externa, con la cada total del sistema financiero domstico.
,"
A fines del mismo a11o la crisis embisti a Amrica Latina, golpeando ~rimero a
Ecuador, luego Chile, Honduras, Colombia, Uruguay, Paraguay, Venezuefa,.Y finalmente Brasil. Para evitar el desequilibrio de la mayor economa latinoamtricana, el
Fondo Monetario Internacional intervino con un prstamo de 41,5 miles:d~rnfilones
de dlares a favor de Brasil, que en el mismo perodo devalu, con efectosi~gnifica
'.tivos partkularmente en el mbito del MERCOSUR, donde por: el ~ontrario,
Argentina mantuvo su paridad con el dlar. Una vez ms la concomit~ciape los sucesos internacionales e internos desencaden en Argentina una dursimatrecesin,
que se prolong durante todo el 2000., y 2001.
Informativo Techint 310
:.:. i ~
50
1999
2000
2001s
2002p
146 430
147 252
148.000
152000
24 252
25 147
20.000
19 000
22 600
10 500
46 000
5 300
-4,2
-3,1
-2,6
-2,6
42,0
34,3
18,3
10,8
5,6
Produccin industrial
1
-20,1
Construcciones
-5.4
-21,2
Importaciones
-39,0
Exportaciones
-2,0
Precios mayoristas
-~16
-6 9
Costo de la construccin
0,6
Precios al consumidor
r
\
51
52
'
Mayo - Agosto 2f)J2
un
53
Se dempestra una vez ms que una operacin de 1pertura y liberalizlcin de mercado necesita de una recomposicin de regl1s e instituciones de la economa, en un1
lgica de construccin del 111ercndo que no puede reducirse a la apertura unilaternl y
a la ve~ta de bienes pliblicos con desregulC1cin de la economa. En este campo l1
integracin europea ha incorporado mudrns experiencias que hlbran podido s~r
aprovechadas para sostener las iniciativas latinoarnericanls de integracin regional, y e~ particular del MERCOSUR (I3ianchi, 199'7; 1998).
En conclusin podemos considerar que la crisis argentina no era imprevista ni imprevisi~le. En realidad las instituciones econmicas internacionales no han atendido
adecuadamente una crisis que pona en discusin al mismo modelo de 1perturn econmica' hasta ese momento apoyado por los mismos orgm1ismos internC1cionC1les.
La crisis argentina pone por lo tanto un signo de interrogacin sobre la posibilidad
de proceder en un sistema internacional, an gobernado por las instituciones creadas trs la segunda guerra mundicll, o sea salidas de aquella reunin Bretton Woc1ds
que pona al dlar en el centro del sistema econmico mundial, remitiendo a organizaciones internacionales el apoyo al desarrollo de las economas ms dbiles
De hecho, a estas economas dbiles se les pidi que se abrieran individw1[, y rpidammte a una economa global que encontraba en los Estados Unidos y en un
dlar en continua revaluacin, su nico punto de referencia Ahora, en ese contexto abierto y global, hay que preguntarse si Europ1 misma no debera asumir esns
resporsabilidades polticas cue hast1 ahorn han estado a la cabeza ele c<lda estacfo,
saliendo de ese sndrome ale11111 que ha delineado por largo tiempo la Comunidad
corno 1:m gigante econmico y un enano poltico
Gran FfHle de la posibilidad de salir, no slo ele l1 crisis argentin1, sino tambin de
las conHnuas crisis que han m1rcado estos ltimos aos, depender del rol estabilizador y propulsor de un1 Europa consciente de sus propi<ls dimensiones y, por
ende, de sus propias responsabilidad~s.
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