PLAN LOGISTICO

Introduccin
El plan logstico es uno de los captulos del business plan.
El objetivo de este documento es proponer a los directores logsticos un
modelo para construir su plan logstico a horizonte 5 aos. Este documento
est orientado actividades de distribucin y permite:

Establecer un estado de la situacin conforme a la realidad

Identificar y determinar la valorizacin de los objetivos

Describir las acciones principales que hay que empezar en los

prximos aos.

Datos principales
Datos generales

Volumen de ventas anual K

Volumen de ventas sin margen (COPV) anual K

Nm. de tiendas de la empresa al final del ao

Competencia
Parte de mercado de su empresa (%):
Concentracin: partes de mercado de los 3 actores principales del mercado

Nombre del lder del mercado Parte de mercado en el %

Nombre del 2ndo del mercado Parte de mercado en el %

Nombre del 3ro del mercado Parte de mercado en el %

Flujos logsticos de los 3 actores principales del mercado

Descripcin

Nm. de almacenes

Proveedores
Concentracin de los proveedores (Anlisis ABC):

Nmero de proveedores que representan el 80 % de las compras

% Del nmero de proveedores que representan el 80 % de las

compras

Familias de productos
Identifique en la lista siguiente el % del volumen de ventas para todas las
familias de productos de su empresa.

Familia de producto

% del volumen de negocio

Flujos
Desglose general de los flujos
Identifique el valor de cada flujo y el % que pasa por los diferentes canales
de distribucin.

Caractersticas de los flujos segn la familia de productos

Flujo a
Familia
de Valor
anual travsalmacn
productos
delflujo (COPV) regulador(%
COPV)

Nm
medio
de
referencias
en stock por
tienda

Nm
medio
de
referencias
en
stock
por almacn
regulador

Flujo de reabastecimiento entre almacenes

Los flujos de reabastecimiento entre almacenes existen (s/n):

% De flujo de reabastecimiento que proviene de otras tiendas

% De flujo de reabastecimiento que proviene de otros almacenes

reguladores

Entregas clientes por cuenta de otras tiendas

Entregas clientes por cuenta de otras tiendas existe (s/n)
% de entregas clientes por cuenta de otras tiendas ______

Cross Docking Directo proveedor

Almacn regulador

% del flujo directo proveedor (en % del flujo total transitando por el
almacn COPV): ____

% del flujo en cross dock (en % del flujo total transitando por el
almacn COPV): ____

Tiendas

% del flujo directo proveedor (en % del flujo total de la tienda

COPV): ____

% del flujo en cross dock (en % del flujo total de la tienda COPV):
____

Almacenes Reguladores
ign=LEFT style=borde
Sitio N
Ubicacin
Administrado por 3PL (s/n)
Edificio propio / alquiler
Flujo entregado por el almacn COPV
Productos administrados (familia de productos)

con % del flujo de salida COPV)

Superficie [m]

Cubierto
Exterior

Nm. de ubicaciones palets disponibles

Nm. de artculos almacenados
Nm. de entregas
Nm. de lneas de pedido entregadas
Nm. de tiendas clientes