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PROGRAMA DE SIMULACIN U
CONTENIDO GENERAL
Datos de los participantes
MANUAL
OBJETIVOS Y JUSTIFICACIN
GRUPO de trabajo
colaborativo No.
PARTICIPANTES
(Apellidos y nombres)
rosa
1
PARTICIPANTES
(Apellidos y nombres)
rosa
1
COLABORATIVO
DOC. DE IDENTIDAD
20458465
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CEAD/CERES/CCAV
ZIPAQUIRA
ROL
(Escjalo de la lista que se
despliega al dar clic sobre la celda)
Gerente
humano
de
talento
SITUACIN PROBLEMA
EMPRESA:
RAZN SOCIAL:
LACTEOS LA PRADERA
Empresa dedicada a fabricar productos derivados de la leche
ANTECEDENTES
HISTRICOS:
MISIN DEL
EQUIPO DE
TRABAJO
LEMA
a pradera Abrio sus puertas al pblico en enero del ao pasado. esta creciendo ya que sus ventas y su produ
ador y de muy buena calidad. Sus propietario, Sr. Guillermo Yusti , requiere organizar la planta de persona
cubrir dicha vacante en el area de gestion humana, as que decidi consultar con su equipo de trabaja p
l ao pasado tuvo muchas demandas de parte de los trabajadores ante la oficina de trabajo.
cil porque en materia laboral el desconocimiento de la norma no de exime de culpa "el que paga mal paga do
e demanda y muy buenos ingresos, se requiere de personal idoneo y actualizado en el area de produccion
empresa a principio del ao anterior, comprendieron que lo mejor era asesorarse de expertos - Ad Hoc - para q
presa que cumpla la normatividad vigente en materia laboral, para no incurrir en mas sanciones por parte d
ecurri a su grupo colaborativo para que le colabore en la gestin con el nimo de abordar nuevos mercados.
rsas dificultades, en la contratacion del personal,no tienen politicas claras para contratacion de personal, no
rsonal contrato, auque cancela puntualmente los salarios y no han definido claramente sus diferentes areas o d
de exime de culpa "el que paga mal paga doble" si bien el negocio de los
oneo y actualizado en el area de produccion . Es por esto que aunque se
r era asesorarse de expertos - Ad Hoc - para que le colaboren con su meta
ara no incurrir en mas sanciones por parte de la oficina de trabajo de la
con el nimo de abordar nuevos mercados.
3.- El simulador esta diseando para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010
INSTRUCCIONES
Si tiene inquietudes, comunquese con su director Ana Stella Mendoza Pinilla a travs del
o por los espacios sugeridos a lo largo del perodo acadmico como la Webconference, Sky
exitos y nuevos aprendizajes
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a temtica dada,
s correspondientes captulos de la
UNIDAD I
Captulo 1.- Aspectos claves del derecho Laboral y la relacin laboral empleado
En este captulo estudiaremos las fuentes del derecho y el impacto que estas pu
gestin integral del talento humano de las empresas en Colombia y la relacin lab
trabajador y los diferentes rgimen contractuales que pueden tener algunos
Captulo 2.- obligaciones, prohibiciones del empleador y obligaciones del t
Estudiaremos el impacto que el derecho laboral puede tener en situaciones como e
como todo lo relacionado con el rgimen prestacional Colombiano y reglas que esta
seguridad social en salud a travs del acceso de todos los ciudadanos a la pe
proteccin laboral ante riesgos laborales,
Captulo 3.- el salario y sus elementos constitutivos
Para concluir con el estudio de esta primera Unidad hablaremos en trminos gene
liquidacin de horas extras, recargos, dominicales, la nmina y la provisin para
sociales.
HORIZONTE ORGANIZACIONAL
SITUACION ACTUAL
La empresa Aprendiendo "Lacteos la pradera Abrio sus puertas al pblico en
enero del ao pasado. esta creciendo ya que sus ventas y su producto se ha
posesionado en el mercado por ser innovador y de muy buena calidad. Sus
propietario, Sr. Guillermo Yusti , requiere organizar la planta de personal y
contrata al seor Oscar Eduardo Sanchez para cubrir dicha vacante en el
area de gestion humana, as que decidi consultar con su equipo de trabaja
para realizar una excelente organizacion , ya que el ao pasado tuvo muchas
demandas de parte de los trabajadores ante la oficina de trabajo.
udiante diligencia su propuesta desde su rol, para que el gerente asignado tome la decisin
rosa
DECISIN FINAL
(La toma el gerente de
produccin)
CONTRATACION
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Cada estudiante identifica la situacin y propone al gerente general un tem para establecer acciones de solucin (sobra decir que
desde el rea que cada uno maneja)
2. VACANTE
Cada estudiante propone un cargo vacante. El gerente general escoge el ms acorde con la empresa
7. Propongan los aspectos que deben presentarse en los formularios a diligenciar para e
ingreso a laboral - Cada estudiante propone por lo menos uno distinto de sus compaeros. El gerente general hace e
compendio
Compensacin,
Realizacin y entrega de certificaciones laborales del personal
activo.
Alimentar y actualizar bases de datos del personal interno.
Organizar y hacer seguimiento de las carpetas del personal
interno
Seguimiento a proveedores para entregas oportunas.
Apoyo a labores de bienestar
Hacer referencias laborales telefnicamente del personal que va
a ser contratado.
Tener contacto con asesores de EPS, ARL, AFP, Caja de
Compensacin para beneficios adicionales.
Mantener archivo organizado segn procedimiento incluyendo
las novedades.
Ingresar la informacin de datos bsico del personal que va a
ser contratado en el modelo de contrato respectivamente.
Solicitud de Carnes y Tarjetas Magnticas del personal que es
contratado.
Control de actas de entrega de herramientas, dotacin,
vestuario de trabajo, en los cargos que apliquen.
Entregas mensuales de los desprendibles fsicos del pago de la
nmina a cada empleado.
Apoyo y seguimiento y realizacin de novedades de nomina
Participar en el planteamiento de polticas y estrategias de
administracin de recursos humanos de la Empresa.
Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar
porque se cumplan las normas de personal.
Preparar informes de labores cuando se requiera.
ropuesta desde su rol, para que el gerente asignado tome la decisin definitiva
rosa
DECISIN FINAL
(La toma el gerente general)