Costos de Floreria Detalles

Plan de negocio FLORER
FL
INTEGRANTES
CCORI SURCO KHALIL HENRY
QUILLA SURCO LIZBETH
LIMACHE PATATINGO DARWIN WILBER
FLORERIA
FLORES"
ER
"TODO
"TODO CON
TODO CON FLORES
CON FLORES
PLAN DE VENTAS
Mes
flores para seperio

arreglo floral para evento
flores casuales
flores especiales
Enero
50
Febrero
50
Marzo
55
Abril
55
Mayo
55
Junio
60
Julio
60
Agosto
65
Setiembre
65
Octubre
65
15
40
20
15
40
20
15
40
20
15
40
22
15
45
22
15
45
23
20
45
23
20
45
25
20
50
25
20
50
30
Noviembre
70
Diciembre
70
20
50
30
20
50
30
Equipos y herramientas necesarios:
Tipo de equipo
Especificacin
Conexin de
energa
Precio S/.
Produccin
30
5
2
20
1
4
baldes
cortadoras tijera
mesas
colgadores
laptop
vitrinas
fierro
Inversin total
2
20
300
1.5
220
cada
cada
cada
cada
cada
balde
cortadora tijera
mesa
colgador
vitrina
60
100
600
30
2,500
880
S/. 4,170
Materia prima e Insumos segn la produccion o las ventas

Meses
flores para seperio
Concepto
Precio/Unidad
S/. 1.50
unidad
rosas
claveles
S/. 1.00
unidad
cartuchos
S/. 0.50
Unidad
hojas verdes
S/. 0.30
Unidad
gladiolos
S/. 1.00
unidad
carriso
S/. 0.70
unidad
Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

50
50
55
55
55
60
60
65
65
65
Cantidad de materia prima e insumos
250
250
275
275
275
300
300
325
325
325
250
250
275
275
275
300
300
325
325
325
300
300
330
330
330
360
360
390
390
390
200
200
220
220
220
240
240
260
260
260
100
100
110
110
110
120
120
130
130
130
100
100
110
110
110
120
120
130
130
130
Cantidad de materia prima que lleva las flores para seperio

Concepto
unidad
rosas
5
claveles
5
cartuchos
6
hojas verdes
4
gladiolos
2
carriso
2

Meses
Concepto
Precio/Unidad
rosas
S/. 1.50
unidad
gladiolos
S/. 1.00
unidad
cartuchos
S/. 0.50
unidad

15
15
15
15
15
15
20
20
20
20
150
150
150
150
150
150
200
200
200
200
90
90
90
90
90
90
120
120
120
120
60
60
60
60
60
60
80
80
80
80
Cantidad de materia prima que lleva cada arreglo floral para evento
Concepto
unidades
rosas
10
gladiolos
6
cartuchos
4

Meses
flores casuales
Concepto
Precio/Unidad
rosas
S/. 1.50
Unidad
gladiolos
S/. 1.00
Unidad
claveles
S/. 1.00
Unidad
hojas verdes
S/. 0.30
Unidad

40
40
40
40
45
45
45
45
50
50
240
240
240
240
270
270
270
270
300
300
160
160
160
160
180
180
180
180
200
200
160
160
160
160
180
180
180
180
200
200
80
80
80
80
90
90
90
90
100
100
Cantidad de materia prima que lleva las flores casuales

Concepto
unidades
rosas
6
gladiolos
4
claveles
4
hojas verdes
2

Meses
flores especiales
Concepto
Precio/Unidad
rosas
S/. 1.50
Unidad
gladilos
S/. 1.00
Unidad
hojas verdes
S/. 0.30
Unidad
osos
S/. 10.00 Unidad

20
20
20
22
22
23
23
25
25
30
160
160
160
176
176
184
184
200
200
240
80
80
80
88
88
92
92
100
100
120
120
120
120
132
132
138
138
150
150
180
20
20
20
22
22
23
23
25
25
30
Cantidad de materia prima que lleva las flores especiales

Concepto
unidades
rosas
8
gladilos
4
hojas verdes
6
osos
tas
Noviembre Diciembre Total ao
70
70
720
350
350
420
280
140
140
350
350
420
280
140
140
3,600
3,600
4,320
2,880
1,440
1,440
tas
20
20
210
200
120
80
200
120
80
2,100
1260
840
0
tas
50
50
540
300
200
200
100
300
200
200
100
3,240
2160
2160
1080
0
tas
30
30
290
240
120
180
30
240
120
180
30
2320
1160
1740
290
0
Costos de instalacin :
Rubro
Costo
Licencia de funcionamiento
Carn sanitario
Licencia de avisos
Anlisis de laboratorio
Talonario de boletas y/o facturas
Extintor
Botiquin
Total
80
50
25
80
30
S/. 265
El total de costos de inversin de la empresa
Rubro
Maquinaria y equipo
Herramientas
Muebles y enseres
Costos de instalacin
Total
"TODO CON FLORES"
Costo
4,170
0
0
265
S/. 4,435
Provisin para el primer mes de funcionamiento :

Capital de trabajo
Materia prima e insumos
Mano de obra
Costos administrativos
Costos de ventas
Total
Pago primer mes

2,441
1,150
610
500
S/. 4,701
Rubro
Maquinaria y/o equipos
baldes
cortadoras tijera
mesas
colgadores
Muebles y enseres
laptop
Otras inversiones
Total inversiones iniciales (pagos
preoperativos)
Capital de trabajo
Mano de obra
Costos de ventas
Total costo de inversiones
INVERSIONES INICIALES
Precio unitario/estimado
Cantidad
mensual
30
5
2
20
60
100
600
30
2,500
es:
Total
4,100
1800
500
1200
600
2500
2500
265
265
6,865
4,701
2,441
1,150
610
500
11,566
COSTOS (S/.)
Meses
Costos de produccin
Materia prima e
insumos
flores para seperio
Enero
Febrero Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Setiembre Octubre Noviembre
3,591
3,591
3,597
3,653
3,818
3,852
3,967
4,106
4,194
4,411
4,417
2,441
836
2,441
836
2,447
842
2,503
842
2,668
920
2,702
926
2,817
926
2,956
1,009
3,044
1,009
3,261
1,087
3,267
1,093
rosas
375
375
375
375
413
413
413
450
450
488
488
claveles
250
250
250
250
275
275
275
300
300
325
325
cartuchos
150
150
150
150
165
165
165
180
180
195
195
60
60
66
66
66
72
72
78
78
78
84
arreglo floral para

evento
345
345
345
345
345
345
460
460
460
460
460
rosas
225
225
225
225
225
225
300
300
300
300
300
gladiolos
90
90
90
90
90
90
120
120
120
120
120
cartuchos
30
30
30
30
30
30
40
40
40
40
40
flores casuales
704
704
704
704
792
792
792
792
880
880
880
rosas
360
360
360
360
405
405
405
405
450
450
450
gladiolos
160
160
160
160
180
180
180
180
200
200
200
claveles
160
160
160
160
180
180
180
180
200
200
200
24
24
24
24
27
27
27
27
30
30
30
flores especiales
556
556
556
612
612
639
639
695
695
834
834
rosas
240
240
240
264
264
276
276
300
300
360
360
gladilos
80
80
80
88
88
92
92
100
100
120
120
hojas verdes
36
36
36
40
40
41
41
45
45
54
54
200
200
200
220
220
230
230
250
250
300
300
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
1,150
hojas verdes
hojas verdes
osos
Mano de obra
administrador
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
Ayudante (medio tiempo)
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
Diciembre Costo/ao
4,417
47,614
3,267
1,093
33,814
11,418
488
5,100
325
3,400
195
2,040
84
864
460
4,830
300
3,150
120
1,260
40
420
880
9,504
450
4,860
200
2,160
200
2,160
30
324
834
8,062
360
3,480
120
1,160
54
522
300
2,900
1,150
13,800
750
9,000
400
4,800
Costos de administracin y ventas

Meses
Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio
Costos de administracin y venta 1,110
Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre
790
640
660
640
640
630
610
610
630
690
Costos de administracin
610
590
590
610
590
590
610
590
590
610
590
Alquiler de local de negocio

Telfono
Mantenimiento
tiles de aseo
Costos de venta
500
70
500
70
500
70
500
70
20
50
0
20
50
0
20
20
0
20
20
0
500
70
20
20
20
0
500
70
20
50
0
500
70
20
20
20
0
500
70
20
200
0
500
70
20
20
50
0
500
70
Persona de reparto
500
70
20
20
500
0
20
100
0
Promocin y publicidad
500
200
50
50
50
50
20
20
20
20
100
Diciembre Costo/ao
710
8,360
610
7,180
500
70
20
20
100
0
6,000
840
100
240
1,180
0
100
1,180
Inversiones
Valor
Maquinaria - equipos
mesas
Muebles y enseres
laptop
vitrinas
Total S/.
Depreciacin mensual
Aos de uso Depreciacin anual
600
300
2,500
880
4
4
625
220
S/. 4,170
S/. 1,335.00
S/. 111.25
Cuadro de depreciacin
mesas
Ao de compra
Costo de compra
Tiempo estimado de vida util
Depreciacin por ao
Depreciacin por mes
2013
600
2
S/. 300
S/. 25
aos
laptop
Ao de compra
Costo de compra
Depreciacin por ao
Depreciacin por mes
2013
880
4
S/. 220
S/. 18
aos
vitrinas
Ao de compra
Costo de compra
Depreciacin por ao
Depreciacin por mes
2013
880
4
S/. 220
S/. 18
aos
Fuentes de financiamiento para tu negocio :
Requerimiento de capital
Inversin
Inversin inicial (Pre - operativa)
Capital de trabajo
Total
Monto S/.
4,435
4,701
S/.
9,136
Fuentes de financiamiento
Fuente de financiamiento
Ahorro personal
Apoyo de los padres y familiares
Prstamo de entidad financiera
Total
Nota: seguro de desgravamen =
La tasa del IGV es de =
La Tasa Efectiva Anual es de =
Seguro con IGV =
TEM =
[(
Monto S/.
4,136
3,000
2,000
S/.
9,136
0.05%
18%
32%
i con IGV =
1 + 0.32
TEM =
Tasa de costo efectivo mensual =
Numero de cuotas de prestamo =
0.059%
-1
C=
* 100
n
i(1+
i)
C= P
_________
2.34%
TEM +
i con IGV =
2.40%
12
C=
n 193.79
S/.
i)
-1
(1+
n
Monto Interes % Interes S/. Amortizacion
1
2,000.00
2.40%
47.99
145.80
2
1,854.20
2.40%
44.49
149.30
3
1,704.90
2.40%
40.91
152.88
4
1,552.02
2.40%
37.24
156.55
5
1,395.47
2.40%
33.49
160.31
6
1,235.17
2.40%
29.64
164.15
7
1,071.02
2.40%
25.70
168.09
8
902.93
2.40%
21.67
172.12
9
730.80
2.40%
17.54
176.25
10
554.55
2.40%
13.31
180.48
11
374.06
2.40%
8.98
184.81
12
189.25
2.40%
4.54
189.25
Monto de crdito : S/. 2,000
Periodo de prstam
1
ao
Tasa de inters :
32%
anual al rebatir
Cuotas que se pagan mensualmente.
Cuota
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
193.79
Clasificacin de los costos:

Rubro
Costos de inversin
Maquinaria y/o equipos
baldes
cortadoras tijera
mesas
colgadores
Muebles y enseres
laptop
vitrinas
Licencia de funcionamiento
Carn sanitario
Licencia de avisos
Anlisis de laboratorio
Talonario de boletas y/o facturas
Extintor
Botiquin
Costo de ventas
flores para seperio
flores casuales
flores especiales
Mano de obra
administrador
Ayudante (medio tiempo)
Costo de administracin y ventas
Alquiler de local de negocio
Telfono
Mantenimiento
Utiles de aseo
Costos de venta
Persona de reparto
Promocin y publicidad
TOTAL COSTOS
Valor
Unidad Unidad de
unitario requerida medida
Costo tota
Fijo
4,435
790
60
100
600
30
3,380
2,500
880
265
80
2
20
300
2
30
5
2
20
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
2,500
220
1
4
Unidad
Unidad
80
Unidad
50
Unidad
50
25
80
30
1
1
1
Ciento
Unidad
Unidad
25
80
30
varios
varios
varios
varios
750
400
1
1
Persona
Persona
500
70
20
20
1
1
1
1
unidad
Unidad
Unidad
Unidad
500
Unidad
1,150
750
400
1,110
610
500
70
20
20
500
0
500
S/. 6,695
sto total
Variable
30 baldes
5 cortadoras tijera
2 mesas
fierro
20 colgadores
1 laptop
Inversin total
2,441
2,441
836
345
704
556
S/. 2,441
60
100
600
30
2,500
S/. 3,290
Costo unitario :
Pasos
Accin
Costo fijo unitario
Primer paso
Calcula el costo fijo total
Segundo paso
Tercer paso
Cuarto paso
"TODO CON FLORES"
Determina el nmero de
unidades vendidas en el
periodo de tiempo
Determina el nmero de aos
del proyecto
Aplicar la formula
1 ao
S/. 1,674
1 ao
720
1 ao
1 ao
2.32
Costos fijos totales

CFU =
-------------------------------------------N total de unidades vendidas
durante los aos del proyecto
Pasos
Accin
Costo variable unitario
Quinto paso
Calcula el costo variable
Sexto paso
Sptimo paso
flores para seperio
1403
CFU =
----------720
"TODO CON FLORES"
unidades vendidas en un
periodo de tiempo (das,
semanas, meses, etc.)
Aplicar la formula
1 mes
836
1 mes
50
flores para seperio
16.72
Costos variables totales

CVU =
en un periodo de tiempo
854
CVU = ---------50
Entonces el costo unitario es :

CU =
CU =
CU =
CFU
2.32
S/. 19
El precio de venta de las flores para seperio es :

Precio de venta
S/. 40
Costo de venta total

S/. 19
Ganancia
S/. 21
+
+
CVU
16.72
Costo unitario :
Pasos
Accin
Costo fijo unitario
Primer paso
Segundo paso
Tercer paso
Cuarto paso
"TODO CON FLORES"
periodo de tiempo
del proyecto
Aplicar la formula
1 ao
S/. 1,674
1 ao
210
1 ao
1 ao
7.97

CFU =
Pasos
Accin
Quinto paso
Sexto paso
Sptimo paso
arreglo floral para

evento
1,403
CFU =
----------210
"TODO CON FLORES"
Aplicar la formula
1 mes
345
1 mes
15
arreglo floral para

evento
23.00
363

CVU =
CVU =
----------
15

CU =
CFU
CU = 7.97
CU = S/. 30.97
El precio de venta para el arrglo floral para evento es :
Precio de venta
S/. 50

S/. 31
Ganancia
S/. 19
+
+
CVU
23.00
Costo unitario :
Pasos
Accin
Costo fijo unitario
Primer paso
Segundo paso
Tercer paso
Cuarto paso
"TODO CON FLORES"
periodo de tiempo
del proyecto
Aplicar la formula
1 ao
S/. 1,674
1 ao
540
1 ao
1 ao
3.10

CFU =
Pasos
Accin
Quinto paso
Sexto paso
Sptimo paso
flores casuales
1,403
CFU =
----------540
"TODO CON FLORES"
Aplicar la formula
1 mes
704
1 mes
40
flores casuales
17.60

CVU =
722
CVU = ---------40

CU =
CU =
CU =
CFU
3.10
S/. 21
El precio de venta de las flores casuales es :

Precio de venta
S/. 35

S/. 21
Ganancia
S/. 14
+
+
CVU
17.60
Costo unitario :
Pasos
Accin
Costo fijo unitario
Primer paso
Segundo paso
Tercer paso
Cuarto paso
"TODO CON FLORES"
periodo de tiempo
del proyecto
Aplicar la formula
1 ao
S/. 1,674
1 ao
290
1 ao
1 ao
5.77
1,403
CFU =
----------290

CFU =
Pasos
Accin
Quinto paso
Sexto paso
Sptimo paso
flores especiales
"TODO CON FLORES"
Aplicar la formula
1 mes
556
1 mes
20
flores especiales
27.80

CVU =
644
CVU = -------20

CU =
CU =
CU =
CFU
5.77
S/. 34
El precio de venta de las flores especiales es :

Precio de venta
S/. 45

S/. 34
Ganancia
S/. 11
+
+
CVU
27.80
Proyeccin de ventas
Mes
flores para seperio
Precio unidad
Ingresos
Enero Febrero Marzo
Abril Mayo
Junio
Julio
50
50
55
55
55
60
60
65
65
65
70
40
2,000
40
2,000
40
2,200
40
2,200
40
2,200
40
2,400
40
2,400
40
2,600
40
2,600
40
2,600
40
2,800
Proyeccin de ventas
Mes
Precio unidad
Ingresos
Enero Febrero Marzo
Abril Mayo
Junio
Julio
15
15
15
15
15
15
20
20
20
20
20
50
750
50
750
50
750
50
750
50
750
50
750
50
1,000
50
1,000
50
1,000
50
1,000
50
1,000
Proyeccin de ventas
Mes
flores casuales
Precio unidad
Enero Febrero Marzo

40
40
40
35
35
35
Abril Mayo
40
45
35
35
Junio
45
35
Julio
45
35
Ingresos
1,400
1,400
1,575
1,575
1,400
1,400
1,575

45
50
50
50
35
35
35
35
1,575
1,750
1,750
1,750
Proyeccin de ventas
Mes
flores especiales
Precio unidad
Ingresos
Enero Febrero Marzo

20
20
20
45
45
45
900
900
900
Abril Mayo
22
22
45
45
990
990
Junio
23
45
1,035
Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

23
25
25
30
30
45
45
45
45
45
1,035 1,125
1,125
1,350
1,350
Diciembre Total
70
720
40
2,800
40
28,800
Diciembre Total
20
210
50
1,000
50
10,500
Diciembre Total
50
540
35
35
1,750
18,900
Diciembre Total
30
290
45
45
1,350
13,050
PLAN DE VENTAS Y DE COSTOS POR MES

Pasos
Paso 1 Ventas
Paso 2
Paso 3
Paso 4
Paso 5
Paso 6
Paso 7
Concepto
flores para seperio

flores casuales
flores especiales
Costos de produccin
Costos de administracion y venta
Costos de depreciacin
Intereses
Ganancia / Prdida bruta
Impuesto nuevo RUS
Ganancia / Prdida neta
Enero Febrero
5,050
5,050
2,000
2,000
Marzo
5,250
2,200
Abril Mayo
5,340 5,515
2,200 2,200
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

5,760 6,010 6,300
6,475
6,700
2,400 2,400
2,600
2,600
2,600
750
1,400
900
3,591
1,110
111
48
190
20
170
750
1,400
900
3,597
640
111
41
861
20
841
750
1,400
990
3,653
660
111
37
879
20
859
750
1,000
1,575 1,575
1,035 1,035
3,852 3,967
640
630
111
111
30
26
1,127 1,276
20
20
1,107 1,256
750
1,400
900
3,591
790
111
44
513
20
493
750
1,575
990
3,818
640
111
33
912
20
892
1,000
1,575
1,125
4,106
610
111
22
1,451
20
1,431
1,000
1,750
1,125
4,194
610
111
18
1,542
20
1,522
1,000
1,750
1,350
4,411
630
111
13
1,535
20
1,515
Noviembre Diciembre Por ao

6,900
6,900
71,250
2,800
2,800
28,800
1,000
1,750
1,350
4,417
690
111
9
1,673
20
1,653
1,000
1,750
1,350
4,417
710
111
5
1,657
20
1,637
10,500
18,900
13,050
47,614
8,360
1,335
325
13,615
240
13,375
FLUJO DE CAJA
Concepto
Periodos
Cero
A. Ingresos
flores para seperio
flores casuales
flores especiales
B. Costos de Inversin
-9,136
Maquinaria y Equipos
790
Herramientas
Muebles y enseres
3,380
Otras inversiones
265
Capital de trabajo
4,701
C. Costos de Ventas
0
Insumos
Mano de Obra
C.I.F.
D. Costos de administracion y ven
0
Costos Administrativos
Gastos de Venta
E. Ganancia / Prdida Bruta
-9,136
F. Impuesto nuevo RUS
G. Flujo de Caja Econmico
-9,136
Servicio de la deuda
2,000
Principal
2,000
Amortizacin
Interses
H. Flujo de Caja Financiero
-7,136
Mes 1
5,050
Mes 2
5,050
Mes 3
5,250
Mes 4
5,340
Mes 5
5,515
Mes 6
5,760
Mes 7
6,010
Mes 8
6,300
Mes 9
6,475
Mes 10
6,700
2,000
2,000
2,200
2,200
2,200
2,400
2,400
2,600
2,600
2,600
750
750
750
750
750
750
1,000
1,000
1,000
1,000
1,400
1,400
1,400
1,400
1,575
1,575
1,575
1,575
1,750
1,750
900
900
900
990
990
1,035
1,035
1,125
1,125
1,350
3,591
2,441
1,150
3,591
2,441
1,150
3,597
2,447
1,150
3,653
2,503
1,150
3,818
2,668
1,150
3,852
2,702
1,150
3,967
2,817
1,150
4,106
2,956
1,150
4,194
3,044
1,150
4,411
3,261
1,150
1,110
610
500
349
790
590
200
669
640
590
50
1,013
660
610
50
1,027
640
590
50
1,057
640
590
50
1,268
630
610
20
1,413
610
590
20
1,584
610
590
20
1,671
630
610
20
1,659
-20
-20
-20
-20
-20
-20
-20
-20
-20
-20
329
649
993
1,007
1,037
1,248
1,393
1,564
1,651
1,639
-194
-194
-194
-194
-194
-194
-194
-194
-194
-194
146
48
149
44
153
41
157
37
160
33
164
30
168
26
172
22
176
18
180
13
135
455
799
814
843
1,054
1,199
1,370
1,457
1,445
Valor Actual Neto (VAN).Formula:

Mes 11
6,900
Mes 12 Liquidacin
6,900
2,800
2,800
1,000
1,000
1,750
1,750
1,350
1,350
FC1
VAN = - Io +
2,835.00
300
2535.00
Periodo
F.C.E.
4,417
3,267
1,150
690
590
100
1,793
710
610
100
1,773
-20
-20
1,773
1,753
-194
-194
185
9
189
5
1,579
1,559
FC2
Io : Inversin inicial
FC : Flujo de caja de un peri
FCn
____ + ____ + .......... + ____

(1+i) (1+i)
(1+i)
i : Tasa de descuento (Costo

1,2,3n : Nmero de period
Cero
-9,136
329
649
993
1,007
1,037
1,248
1,393
1,564
Tasa de descuento mensual :

Valor Actual Neto :
4,417
3,267
1,150
donde :
0.80%
7,589
Tasa interna de retorno (TIR).Formula:

FCn
TIR = - Io + FC1 + ____ = 0
(1+i)
2,835.00
2,835.00
Periodo
F.C.E.
Cero
-9,136
329
649
993
1,007
1,037
1,248
1,393
1,564
Tasa de descuento mensual :

2,835.00
8.88%
Tasa Interna de Retorno :

0
Conclusin: La Tasa Interna de Retorno anual de "TODO CON FLORES" es de
siendo la mejor opcin en el mercado actual.
107%
que es superior a
Clculo del punto de equilibrio.Formula :

de un periodo.
Costo fijo total

P.E. Unidad
----------------------------------------------------Precio de venta - Costo variable
unitario
ento (Costo de oportunidad del capital).

o de periodos.
10
11
12
1,651
1,639
1,773
1,753
Liquidacin flores para seperio

2,835
Concepto
Costo fijo total
Precio de venta
Monto
1,674
40
16.72
Reemplazando en la formula tenemos :
1,674
P.E. Unidad
--------------
P.E. =
72
40 Para que la Floreria "TODO CON FLORES" este en un punto donde no existan prdidas ni g
16,72
flores para seperio. Si hay un aumento en las unidades vendidas, la utilidad se incrementar
9
10
11
12
1,651
1,639
1,773
1,753
s superior a la tasa anual del
9.60%
Liquidacin
2,835
an prdidas ni ganancias, deber vender aproximadamente

72
se incrementar. En soles debe S/. 2,876

Costo fijo total
P.E. Unidad
unitario
Concepto
Costo fijo total
Precio de venta
Monto
1,674
50
23.00
1,674
P.E. Unidad
--------------
50 Para que la Floreria "TODO CON FLORES" este en un punto donde

23.00
arreglos florales para evento. Si hay un aumento en las unidades v
Clculo del punto de equilibrio.-
fijo total
P.E. Unidad
------------------------------------Precio de ven
unitario
------osto variable
flores casuales
P.E. =
62
en un punto donde no existan prdidas ni ganancias, deber vender aproximadamente

en las unidades vendidas, la utilidad se incrementar. En soles deber S/. 3,100
62
Para que la Floreria "TODO CON FLORES

flores casuales. Si hay un aumento en las
del punto de equilibrio.Formula :

Costo fijo total
P.E. Unidad
unitario
suales
Concepto
Costo fijo total
Precio de venta
Monto
1,674
35
17.60
ando en la formula tenemos :

1,674
P.E. Unidad ------------35 17.60
P.E. =
96
e la Floreria "TODO CON FLORES" este en un punto donde no existan prdidas ni ganancias, deber vender aproximadamente
96
uales. Si hay un aumento en las unidades vendidas, la utilidad se incrementar. En soles deber
S/. 3,367

Costo fijo total
P.E. Unidad
unitario
flores especiales
Concepto
Costo fijo total
Precio de venta
Monto
1,674
45
27.80

1,674
P.E. Unidad
-------------
P.E. =
97
54 27.80
Para que la Floreria "TODO CON FLORES" este en un punto donde no existan prdidas ni ganancias, deber vender aproximadamente
flores especiales. Si hay un aumento en las unidades vendidas, la utilidad se incrementar. En soles deber S/. 4,379
97

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Plan de negocio FLORER

TODO CON FLORES

flores para seperio

Equipos y herramientas necesarios:

Materia prima e Insumos segn la produccion o las ventas

Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

Cantidad de materia prima que lleva las flores para seperio

Materia prima e Insumos segn la produccion o las ventas

Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

Materia prima e Insumos segn la produccion o las ventas

Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

Cantidad de materia prima que lleva las flores casuales

Materia prima e Insumos segn la produccion o las ventas

Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre

Cantidad de materia prima que lleva las flores especiales

El total de costos de inversin de la empresa

"TODO CON FLORES"

Provisin para el primer mes de funcionamiento :

Pago primer mes

Agosto Setiembre Octubre Noviembre

arreglo floral para

Ayudante (medio tiempo)

Costos de administracin y ventas

Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio

Costos de administracin y venta 1,110

Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

Alquiler de local de negocio

Aos de uso Depreciacin anual

Fuentes de financiamiento para tu negocio :

Clasificacin de los costos:

"TODO CON FLORES"

Costos fijos totales

flores para seperio

"TODO CON FLORES"

flores para seperio

Costos variables totales

Entonces el costo unitario es :

El precio de venta de las flores para seperio es :

Costo de venta total

"TODO CON FLORES"

Costos fijos totales

arreglo floral para

"TODO CON FLORES"

arreglo floral para

Costos variables totales

Entonces el costo unitario es :

Costo de venta total

"TODO CON FLORES"

Costos fijos totales

"TODO CON FLORES"

Costos variables totales

Entonces el costo unitario es :

El precio de venta de las flores casuales es :

Costo de venta total

"TODO CON FLORES"

Costos fijos totales

"TODO CON FLORES"

Costos variables totales

Entonces el costo unitario es :

El precio de venta de las flores especiales es :

Costo de venta total

Enero Febrero Marzo

Agosto Setiembre Octubre Noviembre

Enero Febrero Marzo

+ + .......... +