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Si relacionamos este recuadro con la primera parte del Proceso (Reconocimiento del
Problema) podemos confeccionar el siguiente cuadro complementario:
RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
Solucin extensa de
problemas
Solucin limitada de
problemas
Solucin rutinaria de
problemas
Complejo
Semiautomtico
Automtico
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Finalmente, en una sociedad, donde las personas comparten pautas, vivencias, normas,
etc., cada objeto elegido como meta ser, explcitamente o implcitamente,
individualmente alcanzable pero tambin socialmente aceptado.
La importancia del problema de decisin determinar las caractersticas del proceso y, por
ende del reconocimiento del problema. Se identifican, entonces, los distintos Tipo de
Reconocimiento de Problemas a partir del entrecruzamiento de aspectos esenciales de
los problemas: la inmediatez de solucin y la previsibilidad del mismo.
Veamos, entonces, la siguiente clasificacin
Problemas Ordinarios o Sistemticos: son previsibles y requieran una
solucin inmediata (por ejemplo, reponer, semanalmente, los alimentos de la
heladera)
Problemas de Urgencia: no son previsibles y requieren solucin inmediata
(por ejemplo, la atencin mdica de un accidentado en la va pblica)
Problemas de Planeacin: son previsibles y no requieren de una solucin
inmediata (por ejemplo, el destino turstico de las vacaciones del prximo
verano).
Problemas Cambiantes: no son previsibles y no se requiere una solucin
inmediata (por ejemplo, la adquisicin de un producto/servicio innovador o la
moda para la prxima temporada)
Piense, usted, un ejemplo de cada uno de lo tipos de problemas enunciados.
Es posible, tambin identificar situaciones que propician el reconocimiento de problemas,
tales como,
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Pero, por otro lado, no todo Reconocimiento del Problema y por ende de una necesidad
llevar a la accin: la meta podr ser deseada pero determinadas circunstancias
impedirn alcanzarla: medios insuficientes para adquirir el objeto (dinero, por ejemplo),
falta de capacidad para alcanzar la meta (idoneidad insuficiente), falta de tiempo para
emprender la bsqueda, discrepancia entre los integrantes de la pareja o de la familia,
incompatibilidad de la meta con los valores sociales, etc.
Entonces,
*De qu depende que un problema sea fcil, no tan fcil o difcil de resolver?
Depender de la experiencia de la persona sobre el tema, su conocimiento, capacidad e
idoneidad, la informacin disponible, el tiempo y los recursos o medios disponibles.
Por ello, hay personas que posponen no slo la resolucin del problema sino tambin su
definicin
Ejemplos de
Estados Deseados
Remodelacin de
un ambiente de la
vivienda
NO RESOL UCIN
Falta de dinero
Asociacin a un
club deportivo
Heladera nueva
Viaje de placer
Falta de tiempo
Dejar de fumar
NO DEFINICIN Y NO
RESOL UCIN
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Usted podr observar que la No Resolucin puede ser ms simple de identificar que la No
Definicin.
En el primer caso es posible sealar motivos concretos, (ausencia de algn elemento muy
importante de la resolucin, como la falta de dinero, tiempo o capacidad funcional en el
bien que se quiere adquirir). En las otras situaciones el inconveniente para la Definicin es
ms interno de la persona (los miedos, las negaciones, etc.).
Piense, usted, otros ejemplos.
Y esto no es todo, el individuo puede estar interesado, motivado o entusiasmado en
resolver unos problemas ms que otros, la satisfaccin de unas necesidades ms que
otras y, como consecuencia, en algunos procesos de decisin tendr alta participacin y
en otros su participacin ser baja. Finalmente, todo ello influye en el reconocimiento del
problema.
Ya, en las caractersticas que se presentan en el reconocimiento del problema, el
profesional de comercializacin podr ir determinando las probables predisposiciones de
compra por parte del individuo: lo ubicar en algn tramo de un segmento como el que
sigue,
Intencin
Nunca pens
firme e
en comprar
inmediata de
(producto y/o
comprar
marca)
(producto y
marca)
Esta circunstancia permitir, al profesional actuante en la organizacin, activar acciones
de que propicien el reconocimiento del problema e, inclusive, anticiparse al advenimiento
del problema/necesidad en el individuo, por ejemplo: promocionar paquetes tursticos para
la prxima temporada constituira una accin de un profesional del turismo.
Bibliografa de la Lectura 7
Citas de la Lectura 2
1Newell, A. y Simon, H. A.: Revista de Psicologa General y aplicada. Escrito por Instituto
Nacional de Psicologa Aplicada y Orientacin Profesional (Spain), Sociedad Espaola de
Psicologa. Publicado por Instituto Nacional de Psicologa Aplicada y Orientacin
Profesional, 1979
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