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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA ELECTRNICA
I.
INFORMACIN GENERAL
1.1.NOMBRE DE LA ORGANIZACIN: FACTORIA BRUCE S.A.
1.2.REA O RUBRO: Metal-Mecnica.
1.3.DIRECCIN: AV. Nicols de Pirola #1608
1.4.TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
1.5.NMERO DE COLABORADORES: 120
II.
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN:
Es una Empresa lder en Fabricaciones, Reparaciones y Repotenciaciones generales de Carroceras de Buses, Minibuses, en
distintos modelos; para el transporte Provincial, Interprovincial,
Interurbano y Urbano.
III.
LA MISIN:
TCNICAS UTILIZADAS:
LA ENCUESTA, debido al gran nmero de trabajadores no es factible
aplicar una entrevista o una observacin de cada uno de los
trabajadores ya que estas tcnicas requieren de tiempo lo que implica
que se pueda detener la produccin, y esto podra afectar un poco a la
empresa; por eso el mejor mtodo que se ha tomado ha sido la encuesta
ya que toma menos tiempo y los trabajadores no se sientan presionados
por la opinin que darn si es una entrevista, adems de la rapidez
muestra un panorama amplio de la opinin de sus trabajadores con la
empresa.
Cultura Organizacional: Acerca del ambiente y entorno de
trabajo.
Identificacin y Valores: Bienestar y compromiso con la
organizacin y sus normas
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
XVII.
XVIII.
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII.
XXIV.
XXV.
XXVI.
XXVII.
XXVIII.
XXIX.
XXX.
XXXI.
XXXII.
XXXIII.
XXXIV.
XXXV.
5
XXXVI.
XXXVII.
XXXVIII.
XXXIX.
XL.
XLI.
XLII.
XLIII.
XLIV.
XLV.
XLVI.
XLVII.
XLVIII.
XLIX.
L.
LI.
LII.
LIII.
LIV.
LV.
LVI.
LVII.
LVIII.
LIX.
LX.
LXI.
LXII.
6
LXIII.
LXIV.
LXV.
LXVI.
LXVII.
LXVIII.
LXIX.
LXX.
LXXI.
LXXII.
LXXIII.
LXXIV.
LXXV.
LXXVI.
LXXVII.
LXXVIII.
LXXIX.
LXXX.
LXXXI.
LXXXII.
LXXXIII.
LXXXIV.
LXXXV.
LXXXVI.
LXXXVII.
LXXXVIII.
7
LXXXIX.
XC.
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XCIII.
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XCIX.
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70 CVI.
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5 CXI.
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CXV.
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45
CXVIII.
CXXI.
CXXVII.
CXXXIII.
TABLA 3:
Hombres 1830
CO
CXX.
CXIX.
CXXII.
7
CXXIII.
CXXVIII.
IV
7
CXXIX.
CXXXIV.
R
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CXXXV.
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CLVIII.
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CXLII.
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CXLIII.
O 10 CXLIV.
14.3%
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Tot
CXLIX.
CL.
100%
al 70
CLIV.
CLV.CLVI.
CLX.
CLXI.CLXII.
CLXIII.
CLXIV. Tabla 3 y Tabla 4: Resumen del promedio de eneatipos por indicador para hombres entre 18 y 31 aos y su nivel de
motivacin.
CLXV.
CLXVIII.
CLXXIV.
CLXXX.
TABLA 5:
Hombres 31cese
CLXVI.
CLXVII.
Niv
ele
CLXXII.
CLXXIII.
Porcenta
CLXX.
s N
je
CLXXV.
CLXXVII. CLXXVIII.
ALT
IV
7 CLXXVI.
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97.5%
RCLXXXI.CLXXXII. CLXXXIII. CLXXXIV.
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CO
CLXIX.
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Tot
CXCVI.
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0.0%
100%
CCII.CCIII.
CCVIII.CCIX.
Tabla 5 y Tabla 6: Resumen del promedio de eneatipos por indicador para hombres mayores de 31 aos y su nivel de
motivacin.
CCXII.
CCXV.
CCXXI.
CCXXVII.
CCXXXIII.
CCXXXIX.
CCXLV.
CCLI.
TABLA 7:
CCXIII.
Mujeres 18-30
CCXIV.
CCXVI.
CCXVIII.
CCXIX.
Niv CCXX.
Porcentaj
CO
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7
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CCXXII.
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CCXXVIII.
CCXXX. CCXXXI.
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CCXXIX.
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20.0%
CCXXXIV.
CCXXXVI.CCXXXVII.
BAJ
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O CCXXXVIII.
0.0%
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CCXLII. CCXLIII.
Tota
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100%
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CCXLVI.
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CCXLVII.
78
CCXLVIII. CCXLIX. CCL.
EneatiCCLII.
CCLIII.
po
7
CCLIV.
CCLV.
CCLVI.
CCLVII.
10
CCLVIII.
Tabla 7 y Tabla 8: Resumen del promedio de eneatipos por indicador para mujeres entre 18 y 31 aos y su nivel de
motivacin.
CCLIX.
CCLX.
TABLA 9:
Mujeres 31cese
CCLXII.
CCLXI.
CCLXIV.
CCLXVI. CCLXVII.
NivCCLXVIII.
Porcentaj
CO
6
CCLXV.
eles
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e
CCLXX.
CCLXXII. CCLXXIII.
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7 CCLXXI.
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40.0%
CCLXXVI.
CCLXXVIII. CCLXXIX.
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CCLXXV.
R
6 CCLXXVII.
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1 CCLXXX.
20.0%
CCLXXXII.
CCLXXXIV. CCLXXXV.
BAJ
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TE
6 CCLXXXIII.
O2CCLXXXVI.
40.0%
CCLXXXVIII.
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Tota
CCXCI.
CCLXXXVII.
PD
CCXCII.
100%
150 CCLXXXIX.
l 5
CCXCIV.
CCXCIII.
PC
43 CCXCV. CCXCVI. CCXCVII.
CCXCVIII.
CCXCIX.
Eneati CCC.
po
4
CCCI.
CCCII.
CCCIII.
CCCIV.
CCLXIII.
CCCV.
CCCVI. Tabla 9 y Tabla 10: Resumen del promedio de eneatipos por indicador para mujeres mayores de 31 aos y su nivel de
motivacin.
CCCVII.
CCCVIII.
CCCXIV.
11
CCCXXI.
s
CCCXXII.
ALT
CCCXXIII.
A6
CCCXXVIII. CCCXXIX.
ME
CCCXXX.
DIA2
CCCXXXV.CCCXXXVI.
BAJ
CCCXXXVII.
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CCCXLII. CCCXLIII.
Tot
CCCXLIV.
al10
es
CCCXXV. CCCXXVI.
AL
60.0%
CCCXXVII.
CCCXXIV.
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DI CCCXXXIV.
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CCCXXXIX.
BA
CCCXL.
20.0%
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CCCXXXVIII.
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CCCXLVI. CCCXLVII.
Tot
100%
CCCXLVIII.
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83.6%
7.3%
9.1%
100%
CCCXLIX.
CCCL.
CCCLI.
CCCLIII.
CCCLVI.
CCCLIX.
CCCLXII.
CCCLXV.
CCCLXVIII.
CCCLXIX.
Tabla 11 y Tabla 12: Resumen de la cantidad de personas que pertenecen a las diferentes categoras de motivacin,
segn el sexo.
12
CCCLXX.
CCCLXXI.
Motivacion de los trabajadores de la empresa
"FACTORIA BRUCE S.A."
10%
8%
82%
ALTA
MEDIA
BAJA
CCCLXXII.
CCCLXXIII.
CCCLXXIV. Grfico: Resumen general de las categoras de motivacin de todos los entrevistados.
CCCLXXV.
CCCLXXVI. CONCLUSIONES:
CCCLXXVII.
En la Tabla 1 observamos los datos generales ya procesados, en donde apreciamos que existen 98 personas con ALTA
motivacin, 10 con motivacin MEDIA y 12 con BAJA motivacin hacia su trabajo. Las personas que cuentan con baja
motivacin en su mayora son hombres (10) que tienen entre 18 y 30 aos.
CCCLXXVIII.
13
En la Tabla 3, el resumen de los hombres menores de 30 aos (3) muestran un eneatipo de media 8, que indica una
motivacin media hacia el trabajo. La categora en la que sobresale son todas (con 7), significando que el entorno laboral
para ellos es el adecuado para el desenvolvimiento de sus funciones.
CCCLXXIX.
En la Tabla 4, se muestra el resumen de los hombres mayores de 30 aos (6) y en ellos se puede observar un eneatipo
promedio de 6, estando en el rango de motivacin laboral media. En ellos tambin podemos ver que en ninguna rea
laboral se sienten tan a gusto como desearan, ya que presentan un eneatipo de valor 5 (CO, IV y TE).
CCCLXXX.
En la Tabla 5, mostramos el promedio de enatipos para las mujeres menores de 30 aos (4), ellas muestran un eneatipo
de media 6. Podemos observar que en lo que respecta a identificacin y valores (IV) es en donde ms decaen, pero aun
estando en un promedio de nivel medio (6). Mientras que en las dems reas laborales (CO, R y TE) podemos apreciar
que se sienten conformes y a gusto con su rea laboral, con sus compaeros de trabajo y como es su desempeos en su
trabajo.
CCCLXXXI.
En la Tabla 6, tenemos al resumen de las mujeres mayores de 30 aos (7), ellas presentan un eneatipo de media 5,
estando en un nivel de motivacin media hacia su trabajo. En ellas podemos observar que se sienten normalmente de
acuerdo en el ambiente y entorno de trabajo (CO: 6), as como tambin en el trabajo en equipo (TE: 6); mientras que en
lo que respecta a la realizacin personal y laboral no se sienten muy a gusto (R: 5).
CCCLXXXII.
En la Tabla 6, se muestra un resumen general de todas las personas encuestadas (20), el eneatipo promedio es 6, por lo
que podemos concluir que presentan una motivacin media hacia el trabajo.
CCCLXXXIII.
14
Esta encuesta nos ha permitido conocer y demostrar el nivel de motivacin laboral que actualmente presentan las
personas, que en la gran mayora de reas no se entrega ni se recibe el 100%, pero que no es necesariamente por no ser
capaz, sino porque no se involucran del todo en el trabajo y/o no reciben el apoyo del entorno laboral para motivarse
ms como trabajadores.
CCCLXXXIV.
CCCLXXXV. EVIDENCIAS:
CCCLXXXVI.
CCCLXXXVII.
CCCLXXXVIII.
15