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Tesistas:
Bach. Arq. Soledad Flores, Janet Consuelo
Bach Arq. Yshikawa Cabrejos Sanyiro, Juan Pablo
Asesora:
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
Trujillo, Per
2012
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
Secretario
Vocal
Autores
Bach.
Arq.
Soledad
Flores,
Janet
Consuelo
Bach. Arq.
Juan Pablo
Asesor
TRUJILLO PER
2012
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AUTORIDADES
Dr. VCTOR RAL LOZANO IBEZ
RECTOR
NDICE DE CONTENIDOS
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CAPTULO I
MARCO REFERENCIAL - FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO
1. ASPECTOS GENERALES
1.1.
Generalidades
5
1.2.
Grupo de Involucrados 6
1.3.
Antecedentes Acadmicos
7
1.3.1. Marco Conceptual
7
1.4.
Antecedentes del Proyecto
13
1.4.1. Antecedentes de Centros Comerciales 13
1.4.2. Antecedentes de Centros Comerciales en la ciudad de Chiclayo
22
2. FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO
2.1.
Diagnstico Situacional 24
2.2.
Definicin del problema y sus causas 34
2.3.
Objetivos del proyecto 36
2.4.
Justificacin del Proyecto
37
2.5.
Justificacin de la Tipologa
39
2.6.
Caractersticas del Proyecto
42
2.7.
Marco Referencial
52
2.8.
Del tamao y localizacin del proyecto 62
2.9.
Monto estimado de inversin
70
3. PROGRAMA DE NECESIDADES
86
3.1. Cuadro General de Usuarios y sus Requerimientos funcionales
3.2.
3.3.
87
90
4. REQUISITOS NORMATIVOS-REGLAMENTOS
4.1.
Reglamento Nacional de Edificaciones 92
CAPITULO II
5. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
5.1.
Conceptualizacin del proyecto 101
5.2.
Variables arquitectnicas 104
5.3.
Descripcin del proyecto 108
100
CAPITULO III
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119
6. MEMORIA ESTRUCTURAS
120
7. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES SANITARIAS 126
8. MEMORIAS DESCRIPTIVAS INSTALACIONES ELCTRICAS
9. MEMORIAS DESCRIPTIVAS INSTALACIONES ESPECIALES
10. PLAN DE SEGURIDAD 159
11. BIBLIOGRAFA 161
12. ANEXOS 162
128
135
NDICE DE FIGURAS
1
2
3
4
5
6
51
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NDICE DE CUADROS
1 Agentes Involucrados En El Proyecto en el Per 26
2 Clasificacin de Centros Comerciales en el Per
26
3 Clasificacin de Centros Comerciales del ICSC
26
4 Clasificacin de Centros Comerciales de la ACCEP 29
5 Poblacin de las Principales Ciudades del Per
30
6 Evolucin del PBI en las Principales Ciudades del Per
32
7 Equipamientos Comerciales en las Principales Ciudades del Per
8 Equipamientos Comerciales Tradicionales en la Ciudad de Chiclayo
9 Equipamientos Comerciales en la Ciudad de Chiclayo
34
10 Comparacin de Superficie en la Ciudad de Chiclayo
35
11 Densidad Poblacional de la Ciudad de Chiclayo 36
12 Importancia de los Eje Especializado Chiclayo- Pimentel 36
13 El Transporte en la ciudad de Chiclayo de Chiclayo
38
14 El Transporte en la ciudad de Chiclayo de Chiclayo
38
33
34
CAPITULO I
MARCO REFERENCIAL - FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO
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1.
1.1
ASPECTOS GENERALES
GENERALIDADES
1.1.1
1.1.2
PARTICIPANTES
AUTORES
Bach. Arq. Soledad Flores Janet Consuelo
Bach. Arq. Yshikawa Cabrejos Sanyiro Juan Pablo
ASESOR
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
CONSULTORES
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1.1.4
GRUPOS INVOLUCRADOS
el trabajo
DIRECTO
AGENTES INVOLUCRADOS
GOBIERNO LOCAL:
MUNICIPALIDAD DE
CHICLAYO
INTERESES
BENEFICIOS
INVERSIN PRIVADA:
GRUPO
INTERSEGUROS
ASOCIACIN DE
CENTROS
COMERCIALES Y
ENTRETENIMIENTO
DEL PER - ACCEP
condiciones adecuadas,
calidad
en
servicios de
ambientes
seguros,
modernos y confortables.
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SECTORES:
CHICLAYO:
CHICLAYO, PIMENTEL
POBLACIN DE LOS
INDIRECTO
DISTRITOS
ALEDAOS
POBLACIN DE LOS
CENTROS POBLADOS
ALEDAOS
1.2
con
una
variedad
ANTECEDENTES ACADMICOS
2010-I
2010-II
1.2.1
de
MARCO CONCEPTUAL
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con
Multicines,
restaurantes
temticos
otros
usos
de
entretenimiento).
Sim embargo, en nuestro contexto peruano, la norma legal sobre comercio (Norma A.
070- Reglamento de Edificaciones) define; que se denomina edificacin comercial a
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10
B. RETAIL
Definido como venta al detalle o venta al menudeo o por menor. El trmino retail,
se dene como la venta de productos al pblico, a
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11
De lugar: Puesto que movilizan los bienes de los productores a los lugares
donde se encuentra la demanda.
Segn tipologa:
Formato tradicional
Formato Especializado
Segn su ubicacin:
En el Centro urbano
En la Periferia de la ciudad
Semiurbano prximo al ncleo urbano
Alimentacin Hipermercados
Moda y complementarios
Ocio y recreacin
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12
mejor a la
rea m2
Concepto
Incl.
Anclas
TIPO
N de Ancla
Anclas Tpicas
% del Ancla
DEFINICIN
CENTRO
Ofrece
mercanca
en
REGIONAL
35000
Tiendas departamentalesSBA
de superior
lnea completa;
A 40 000 m2 2 ms
REGIONAL
general
75000
variedad de servicios
PEQUEO
CENTRO
SBA completa;
Inferior A 4tienda
000 m2
Tienda departamental de lnea
SPER
C.C regionalHIPERMERCADO
pero con
a +
REGIONAL
PARQUE
COMERCIAL
mayor variedad
de Serv.
Centro
fundamentado
hipermercado
departamental
Jr.; Comercios
de granenescala
de
50 70%
Parque
de
actividades
comerciales
descuento; indumentaria de moda.
una
gran
GRANDE
rea de
Influencia
8 24
Km
3 ms
8 24
Km
CENTRO TEMTICO
C.C DE
VECINDARIO
C.C
Mercanca en
9000
Tienda
COMUNITARIO
general; de utilidad
34000
CENTRO DE
Tiendas especializadas de
ESTILO DE
cadenas nacionales de
VIDA
(LIFE STYLE
entretenimiento ubicados
CENTER)
en exteriores.
POWER
CENTER
CENTRO
TEMTICO
Anclas
categora;
con
algunos
De esparcimiento para
Turistas, minorista y de
servicio
de
Fabricantes
de
descuento;
40 60%
2 ms
45000
55000
7500 24000
59
Km
una librera;
25000
Km
2 ms
15000
arrendatarios pequeos
Tiendas
OUTLET
dominantes de
departamental
45
12 20
Km
0 50%
3 ms
8 16
Km
75 90%
N/A
Restaurantes; entretenimiento
5000
Tiendas de
40000
N/A
N/A
N/A
N/A
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40 120
Km
13
SPER REGIONALES
REGIONAL
COMUNITARIO
DE ESTILO DE VIDA
POWER CENTERS
Jockey Plaza
Plaza San Miguel
Mega Plaza
Plaza Lima sur
Mall Aventura Plaza Bellavista
Plaza Norte
Atocongo Open Plaza
Fashion Mall Caminos del Inca
Molina Plaza
Primavera Park Plaza
Larcomar
El Polo
La Marina Open Plaza
Canta Callao Open Plaza
Real Plaza Pro
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14
SPER REGIONALES
DE ESTILO DE VIDA
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15
1.3
Para en la dcada del ochenta, se hace presente una nueva tipologa de centro
comercial contando con torres administrativas, el centro comercial Camino Real en San
Isidro, cuyo xito inicial se bas en la novedad de concentrar en un gran establecimiento
una diversidad de negocios: tiendas pequeas, medianas y grandes - Tiendas Anclas
(supermercados y tiendas por departamentos Galax, Scala, Hogar), restaurantes, pista
de patinaje, estacionamientos y dos cines (Real 1 y Real 2).Sin embargo el modelo de
negocio (inmobiliario, de alquiler venta a ms de 200 propietarios) provoc su debacle,
al impedirle adaptarse a las nuevas tendencias de negocio y administracin (Promotor
Propietario y Locatarios Retailers).
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16
Larcomar- 1998
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17
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18
En
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19
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20
CUADRO N 06: Evolucin del PBI en las Principales Ciudades del Per
Fuente: Elaborado por la ACCEP con datos del INEI, BCRP.
Todas las ciudades del Per van a terminar con centros comerciales en los prximos
aos, Ciudades que cuentan con ms de 500.000 habitantes o su zona de
influencia llega a esta suma; afirma el Sr. Juan Jos Calle , Presidente de la ACCEP
2010 y Gerente General del Jockey Plaza Shopping Center, considerando dos grupos
de ciudades para la incursin hacia provincias:
En la zona norte
En la zona Centro
En la zona sur
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21
DEPARTAMENTO /
% del territorio
peruano
ZONA NORTE
ZONA CENTRO
POBLAC.
DEPART. / %
de Poblad.
de Per INEI
2007
CIUDAD
PRINCIPAL /
Poblacin
EQUIPAMIENTOS
COMERCIALES
Existentes / En
Construccin
4.2
1 676 315
hab.
6.1 %
Piura
665 991
hab.
Plaza del
Sol
Real Plaza
Piura
Open plaza
Plaza de la
Luna
2.7
1 387 809
hab.
5.1%
Cajamarc
a
316 152
hab.
El quinde
Real Plaza
Cajamarca
LA
LIBERTAD
2.0
4.8
1 617 050
hab.
5.9%
Trujillo
811 979
hab.
LAMBAYEQ
UE
1.1
4.1
ANCASH
2.8
5.0
1 112 868
hab.
4.1%
1 063 459
hab.
3.1%
Chiclayo
757 452
hab.
Chimbote
328 987
hab.
8 264 853
hab.
30.8 %
Lima
7 833 624
hab.
PIURA
2.8
ZONA SUR
Aport
e al
PBI
(%)
CAJAMARCA
2.6
LIMA
2.7
44.8
Real plaza
M.A.P
Trujillo
Open plaza
Real Plaza
Ch.
Open Plaza
Centro
Comercial
Grupo Penta
Colibr Plaza
( en
proyeccin)
Plaza Vea
Mega Plaza
Chimbote
En Lima
(15)
En Callao
(3)
En Lima(8)
En Huacho
Plaza del Sol
1 232 611
Huancayo
Real Plaza
hab.
466 346
Huancayo
4.5%
hab.
1 171 403
Cuzco
Plaza San
CUZCO
2.6
hab.
367 791
Antonio
5.6
4.3
hab.
Mall Oviedo
1 152 303
Arequipa
Real plaza A.
En Arequipa
AREQUIPA
5.1
hab.
821 692
Parque Arauco
(5)
4.2
hab.
M.A.P. A.
711 932
Ica
ICA
Plaza del
El Chacauto
2.7
hab.
321 332
1.7
Sol
Shopping Plaza
1.7
hab.
1 268 441
Juliaca
PUNO
Real Plaza
El Chacauto
2.2
hab.
229 236
6.0
Juliaca
Shopping
4.6
hab.
Principales Ciudades de nuestro pas con un importante crecimiento
JUNN
3.4
3.4
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22
Es importante mencionar que el 2011 fue uno de los mejores aos en la industria
peruana de centros comerciales y signific la recuperacin en el ritmo de aperturas
de nuevos proyectos. Ese ao asistimos a la inauguracin de seis nuevos
complejos, que implicaron una inversin de US$ 326 millones, con una industria que
report ventas por ms de US$ 4.427 millones, 39% ms que el 2010. Y que este
ao volvera a crecer en 18%.
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23
C.
C.
C.
C.
C.
C.
C.
C.
C.
C.
C.
PRESENCIA DE CENTROS COMERCIALES A GRAN ESCALA (RETAILS) EN
LA CIUDAD DE CHICLAYO
La ciudad de Chiclayo, Fue la primera ciudad de provincia de la zona norte del
pas en contar con un equipamiento comercial de gran escala tipo Mall debido a
ser considerada Una Ciudad Comercial importante por
su ubicacin estratgica,
a servir
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24
A partir del establecimiento de los Centro Comercial tipo Mall REAL PLAZA (en los
terrenos de una antigua Fbrica de leche, ingreso sur de la ciudad) y el
Centro
Comercial Power Center OPEN PLAZA (donde antes existi una fbrica de bebidas
gaseosas) en la ciudad , se gener el incremento de establecimientos comerciales de
la misma naturaleza en este sector de la ciudad; as tenemos: C.C. Boulevard, C.C
Vougani, La tienda por departamento Ripley y la presencia de hipermercados .
FIGURA N 12: Centros Comerciales en la Ciudad de Chiclayo
Fuente: Elaborado por los autores con datos del ACCEP y Municipalidad Provincial de Chiclayo
Tiendas
comerciales
Las Galeras
Comerciales
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25
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26
2.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1.1
LA CIUDAD DE CHICLAYO
de
la
provincial;
superficie
caracterizada
una
densidad
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27
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28
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29
El distrito de Chiclayo
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30
del pas.
FIGURA N 15:
Fuente:
Apeim
Segn
Por otro lado, la distribucin de la poblacin se define segn rango de edades; donde se
destaca una poblacin principalmente joven, con edades por debajo de los 34 aos; un
pblico cautivo importante.
FIGURA N 16: Poblacin Estimada por rango de edades en la ciudad de Chiclayo
Fuente: Elaborado por los autores con datos de la Municipalidad de Chiclayo
d. La economa y el comercio
La ubicacin estratgica de Chiclayo como zona de confluencia de agentes econmicos
de
costa,
intensa
convertida
en
ms
comercial,
una de las
comerciales
ciudades
del
Per.
Representando
un
centro dinamizador y estratgico en medio de los valles del Norte. Las vas de
comunicacin con los dos puertos (Pimentel y Puerto Eten) brindan fcil acceso al
desarrollo econmico para constituir no solo un ncleo de cohesin sino tambin un
centro de redistribucin.
Consolidado como una de las economas con mayor crecimiento, estabilidad y
proyeccin; la ciudad es en consecuencia una plaza muy atrayente hacia las
inversiones privadas debido a su desarrollo comercial y vocacin de la ciudad, ya sea
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31
por su manejo a travs del tiempo y por su ubicacin estratgica en la regin macro
norte, refuerzan el porqu de su trascendencia y poder econmico.
Los sectores con mayor dinamismo y potencial en la economa de la ciudad son: La
agroindustria, el comercio y la construccin; sin embargo en la ltima dcada con los
descubrimientos arqueolgicos se ha reforzado la presencia de los servicios de
hotelera y restaurantes los que muestran un potencial de desarrollo destacable del
sector turismo.
FIGURA N 17: Valor Agregado Bruto del Departamento de Lambayeque
Fuente: Elaborado por BCR con datos del INE
2.1.2
Comercial
turstico
Industrial
de
Servicios
del
Nororiente del pas. El Plan Estratgico PDUA 20102015 busca el Desarrollo Sostenible de la Ciudad a
travs de ejes estratgicos; que involucran a la
poblacin y su
territorio. Teniendo un
compromiso
por la
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32
fortalecimiento de corredores comerciales: la Av. Juan Tomis Stack Av. Salaverry que
integra Pimentel- Ciudad de Chiclayo
FIGURA N 19: Modelo del Continuo Urbano de la Ciudad de Chiclayo
Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo
El Plan Integral busca generar
ejes especializados de servicios
y comercio siendo este el punto
centro entre:
FIGURA N 20: Interaccin de ejes
especializados que vincula la ciudad de
Chiclayo Pimentel
Fuente: Elaborado por los autores
Importancia
del eje
Chiclayo
Pimentel
av. Tomis stack
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33
de manera
1 El Distrito de Chiclayo contiene el ncleo urbano de la ciudad y concentra los servicios administrativos y
comerciales de la ciudad, donde podemos apreciar los Centros comerciales de gran escala y otros servicios de la
ciudad.
2 Debido a la maniobra de los vehculos al entrar o salir durante todo el da de los 9 terminales terrestres
ubicados en la avenida Bolognesi.
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34
FIGURA N 21: Plano de Zonificacin de Chiclayo indicando el Ncleo Urbano - zona afectada
Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo
FIGURA N 22: Sector de Ingreso Sur de la Ciudad de Chiclayo (Zona afectada)
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35
FIGURA N 24: Zonas de congestin vehicular - con altos ndices de ruido en la Zona afectada
Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo
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36
2.1.4
POBLACIN AFECTADA
Es este sector de la ciudad, que contiene una mayor densidad poblacional que tiene
una pronta accesibilidad a los servicios pero que se encuentra saturada de servicios
comerciales generando una serie de factores que degradan el sector.
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37
2.2
2.2.1
ocasionando que
que producen
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38
ha ocasionado que se
Necesidades Especficas:
- Descentralizar el comercio a gran escala en la ciudad
- Cubrir la demanda de espacios de encuentro y recreacin del sector
- Ampliar la oferta de tiendas comerciales.
Caracterizacin de la Problemtica:
- Concentracin de centros comerciales en el sector sur de la ciudad
- Desabastecimiento de otros sectores de la ciudad que se encuentran en un
acelerado proceso de crecimiento.
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39
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40
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41
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42
Problemas de conc
lanificacin
y Municipal
gestin estratgica del desarrollo urbano de la ciudad.
Dbil Gestin
Proceso inorgnico de cambio de uso de suelo de zonificacin industrial a comerci
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43
RBOL DE PROBLEMAS
2.2.2
POBLACIN OBJETIVO
-
2.3
2.3.1
OBJETIVO PRINCIPAL
Formular
un
Proyecto
urbano
arquitectnico
de
Centro
Comercial
2.3.2
OBJETIVOS ESPECFICOS
Proponer un diseo de Centro Comercial que responda al perfil de
organizacin funcional de la ciudad, atendiendo las necesidades de
consumo de bienes y servicios (comercio sectorial) para el sector oeste de
Chiclayo; ofertando en forma complementaria un conjunto de servicios
socio-recreativos (de loisir) para la poblacin metropolitana, as como
oportunidades
desarrollo de actividades
los
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44
2.4
Chiclayo es una de las ciudades del norte del pas con mayor aporte al PBI de
su regin; destaca por crecimiento demogrfico y econmico, basado en su dinmica
comercial; es considerada una plaza comercial importante, cuenta con centros
comerciales (Boulevard, Real Plaza, Open Plaza) de gran escala ubicados
en el
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45
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46
dentro del eje comercial que une la Ciudad de Chiclayo con Pimentel (la avenida Juan
Tomis Stack Salaverry).
FIGURA N 28: Plano de Usos de Suelo y Zonificacin de la ciudad de Chiclayo
Fuente: Municipalidad Provincial de Chiclayo
De acuerdo al plan de zonificacin estas avenidas principales se configuran como corredores comerciales s
El Centro Comercial Real Plaza est planeado para el sector oeste del ncleo urbano de la ciudad de Chic
a fin de abastecer
JUSTIFICACIN DE LA TIPOLOGA
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47
foco de atraccin comercial para la ciudad. Especficamente para este sector oeste del
Distrito de Chiclayo, equilibrando de esta manera la oferta comercial dada en la ciudad;
pero con un formato enmarcado dentro del corazn de la ciudad.
FIGURA N 29: El Distrito de Chiclayo ubicado en la parte central del Continuo Urbano de la Ciudad de
Chiclayo
Fuente: Municipalidad de Chiclayo
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48
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49
dos
socio
recreativo que busca compensar la oferta comercial que existe dentro de la ciudad; as
mismo busca reforzar el eje comercial Chiclayo Pimentel, repotenciar la zona que se
encuentra deprimida, impulsando el comercio organizado planificado; orientando su
desarrollo y dinamismo econmico desde una perspectiva de servicios comerciales, de
entretenimiento y financieros. Ofreciendo una diversidad de servicios en un solo lugar
con espacios abiertos para el esparcimiento de la comunidad; consolidndose como un
espacio importante para el establecimiento de relaciones comerciales-financieras dentro
de la ciudad, accediendo a servicios de calidad y con la plena seguridad que amerita. El
proyecto de Centro Comercial contemplar en su mxima extensin: Hipermercado,
Tienda por departamento, Galera comercial tiendas de diferentes magnitudes, as
como servicios de recreacin y ocio para su entretenimiento: Gimnasio, Multicines,
Bowling, Karaoke y un espacio para el entretenimiento en la plaza central, servicios
comerciales, en el caso de un hipermercado y tiendas, adems el servicio de comidas:
Patio de comidas- Fast Food y restaurantes.
FIGURA N 32 : Sntesis de los servicios que oferta el proyecto
Fuente: Elaborado por los autores
2.6
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50
A. PROMOTOR
En nuestro pas hemos podido ver como el incremento de centros comerciales ha
sido evidente, siendo parte de este crecimiento del rubro comercial tipo Retail, la
creacin de La Asociacin de Centros Comerciales y Entretenimiento del Per (ACCEP) ;
creada en Junio de 2001, con la finalidad de ser la encargada de promover el desarrollo
de los retails en el Per, fomentando la actividad comercial tanto en la capital como en
el interior del pas.
Representado a los grandes inversionistas de retails; entre nacionales y extranjeros. As
mismo
usuarios sean: los locatarios, arrendarios o proveedores para que puedan prosperar y
los clientes o visitantes para que encuentren productos y servicios de calidad
en
El Grupo Falabella (inversionistas chilenos) que cuenta con 9 C.C Open Plaza,
Inversionistas que han logrado que sus Centros Comerciales consigan posicionarse
slidamente en el rubro de retails del pas; hecho que se ve reflejado en la cantidad de
visitantes y ventas realizadas durante el 2011.
FIGURA N 33 : Evolucin de las Ventas Brutas de los Centros Comerciales
Fuente: ACCEP 2012
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51
Sector en crecimiento, con ventas brutas anuales que alcanzaron los $ 4.427 millones en el 20011, lo que
4 Los asociados de la ACCEP , los cuales superan los US$ 3.200 millones anuales en
ventas y hoy cuentan con un espacio importante dentro del comercio de retails en
nuestro pas
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52
GRUPO INTERBANK
Conocido tambin como Grupo Interseguros; posicionado como una entidad financiera
exitosa. Siendo una de las ms grandes empresas peruanas existentes actualmente,
posee presencia a nivel nacional y con algunas de sus empresas a nivel internacional.
La empresa est dedicada al rubro de la banca y seguros, hotelera, retail, inmobiliarias,
administracin y cines. Dentro de la cual tenemos a la Cadena de Centros
Comerciales Real Plaza; la cual
Huancayo, con proyectos a expandirse hacia otras ciudades del pas tanto del norte
como del sur del pas.
FIGURA N 35 : Proyecto de Centros Comerciales (2010-2011)
Fuente: ACCEP 2010
Real Plaza - Grupo Interbank, Ha sido pionero en llevar modernidad y proyectos de
inversin a provincias, siendo la cadena ms grande del Per y la de mayor crecimiento
de la industria retail en los ltimos 5 aos; con estndares internacionales de calidad,
generando empleo, y contribuyendo a la formalizacin de las distintas industrias.
Peruanos:
Conformada
por
Supermercados
Santa
Isabel
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53
Hipermercados Plaza Vea, con ingresos de US$ 291 millones anuales. Tambin cuenta
con la tienda por departamento Oechsle y el Home Center Promart.
FIGURA N 36 : Nuevos Proyectos de Centros Comerciales del Grupo Real Plaza (2012-2013)
Fuente: Elaborado por los autores con imgenes de la ACCEP 2012
2.6.1
USUARIO POTENCIAL
Se define al usuario como todo aquel que utiliza o hace uso de los servicios que
brinda el Centro Comercial; en este caso el usuario potencial del Centro Comercial es el
pblico Consumidor o Clientes, evocando sus necesidades y prioridades al momento de
asistir a un centro comercial; pero tambin existe un usuario que labora en el Centro
Comercial (un usuario que cumple con un horario y permanece aproximadamente 8
horas en el Centro Comercial).
Es as que se ha considerado como usuario potencial del proyecto, a la poblacin que
reside en el sector oeste de la ciudad de Chiclayo (Sector oeste del distrito de Chiclayo
y el Distrito de Pimentel); as mismo tambin se considera importante a la poblacin que
transita y permanece en el sector debido a ser su lugar de trabajo u requerir de los
servicios cercanos ofertados (Centros de Estudio, Centros de Salud, Centros de
entretenimiento entre otros).
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54
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55
La ciudad, alberga un usuario potencialmente joven, de los cuales el 56 % estn en edades entre 15 34 a
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56
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57
Para determinar los servicios con los que cuenta cada centro comercial analizaremos
los requerimientos y necesidades del usuario potencial; en este caso nos basamos en
los requerimientos generales de la poblacin peruana y la tendencia de servicios que
brinda cada centro comercial segn su poblacin.
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58
departamento.
La ACCEP presenta un recuadro donde a diferencia del anterior;
los restaurantes
establecimientos
cines
11%
respectivamente,
siendo
ao
2007
que
nivel
nacional.
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59
Un
segundo
estudio titulado El Perfil del Consumidor,
realizado sobre la base de 1,067 entrevistas en
Lima, a hombres y mujeres entre 18 y 65 aos,
entre octubre y noviembre del 2008, confirma
que la presencia de los grandes centros
comerciales comienza a trasformar los hbitos
y el consumo de quien los visita en forma
permanente.
En este nuevo perfil destacan los sectores
socioeconmicos B (33%) y C (39%), entre
todas las edades de 18 a 65 aos, de ambos
sexos (50% cada uno), y en la perspectiva de
estilos de vida habra que resaltar a los
modernos (28%), los progresistas (25%) y los adaptados (21%).
El estudio muestra que la mayor parte del consumo dentro del centro comercial se dirige
a los artculos de vestido (62%) y calzado (54%), seguido por la compra de
electrodomsticos (40%) y alimentos para el hogar (39%).
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60
mostramos
un
cuadro
comercial,
que complementen la
as
tenemos
los
51.3 %
49.8%
BANCOS
39.4%
CINES
34.0%
SUPERMERCADOS
30.3%
29.5%
BAR / DISCOTECA
22.5%
20.9%
FARMACIAS
18.9%
GIMNASIO
18.8%
16.5%
14.3%
CAFS
13.0%
PELUQUERA
12.9%
CENTRO MEDICO
12.8%
Pgina
61
Pgina
62
2.7
2.7.1
MARCO REFERENCIAL
ESTUDIO DE CASOS DE CENTRO COMERCIAL
Pgina
63
2 centros
Para
comprender
comparar
las
diferentes
tipologas se ha establecido
una leyenda general, la cual
se adaptara a cada centro
comercial.
Pgina
64
ZONA FINANCIERA:
6 Bancos
ZONA GOURMET:
Patio de Comidas Fast Food y restaurantes
ZONA RECREATIVA:
Multicines y juegos para nios
Discoteca
ZONA ADMINISTR. SERV GENERALES
MO
ZONA COMERCIAL:
Hipermercado
Tienda por departamento
Galera Comercial- Mix de Tiendas
ZONA CO
ZONA FINANCIERA:
ZONA GO
6 Bancos
Restaurant
ZONA GOURMET:
ZONA RE
Multicines
ZONA ADM
Hipermerca
Galera Com
ZONA RECREATIVA:
Multicines y juegos para nios
ZONA ADMINISTR. SERV GENERALES
Pgina
65
ESTUDIO DE CASOS
COLIBR PLAZA
LARCOMAR
EA
Zonas
Ambientes
Nivele
ANLISIS
Porce
REAS DE
Hipermerca
do
DE CASOS
ntaje
%
total
PROYECTO
M2
8590
25.63
63.39
8035.14
TECHADA
1
COMERCIA
L
3
22
2
1
RECREACI
N
COMIDA
1
1
1
4
Tienda
ancla
T. Grandes
T. Pequeas
Boulevard
JUEGO
NIOS
MULTICINES
Bowling /
disco
Gimnasio
Patio de
comidas
Restaurante
s
7490
7627.5
22.35
1164.6
1
1
1
916
1946
2300
2.73
5.81
6.86
750
2.24
568.95
3500
10.44
3326.58
1500
4.48
1700
5.07
800
2.39
1232
3.68
2091.5
944.14
22.23
2847.83
1670.56
7.91
547.5
1002.3
FINANCIER
A
SERV.
Generales
ADMINIST
RA.
Fast Food
620
1.85
Bancos
1000
2.98
660
1.97
Serv.
Generales
SSHH
publico
Oficinas,
2.98
1148.7
605.9
250.5
285
0.85
220
0.66
0.66
150
33509
100
100.
00
32363.7
5026.35
4854.5
38535.35
37218.2
Los nuevos CENTROS COMERCIALES SECTORIALES se caracterizan por el predominio de establecimientos de gran
magnitud Tiendas Anclas, especializados en negocios de retails de bienes de primera necesidad (alimentacin,
vestido, salud, hogar), en torno al cual se ubican un conjunto de negocios complementarios (mix de tiendas) de
mediana a pequea magnitud. Segn su ubicacin y dimensin pueden configurarse en base a una o varias Tiendas
Anclas (Hipermercado, Home Center, Tiendas por Departamentos), comprendiendo como facilidades a los usuarios,
servicios financieros (Agencia Bancarias), que en promedio ocupa el 3% del rea total techada.
2.82
382
Las conclusiones de estudios de casos de Centros Comerciales Sectoriales, arrojaron los siguientes resultados:
- En promedio, el tamao de las Tiendas Anclas bordea los 8,000 m2: en Hipermercado 8,500 m2, en Tiendas por
Departamento, 7,500 m2. Los Home Center, por la naturaleza de sus productos, son de mayor magnitud (10,000 m2)
- Predomina la zona comercial de bienes que abarca en general, un 63% del rea techada total del centro comercial,
esto vara segn el carcter y magnitud del centro comercial; donde la escala menor (centro comercial comunitario o
Stripcenter) amerita un porcentaje mayor de servicios complementarios segn sean las necesidades del usuario del
sector.
Dentro de ciudades con presencia de centros comerciales de esta escala es importante resaltar y poner en valor
nuevos servicios y espacios a fin de generar el inters del usuario, dndose en algunos casos la especializacin del
centro comercial.
De la ubicacin de las tiendas anclas depender el xito de las tiendas pequeas, a espacios ms transitados - tiendas
ms visitadas. El escaparate debe producir el mximo impacto y debe ser visible desde el mayor nmero de lugares que sea posible.
Los Centros Comerciales Sectoriales cuentan con estacionamiento vehicular (superficial o en stano), calculado segn el aforo de las
reas de ventas (a razn de 2.5 m2 x persona y 1 estacionamiento por cada 10 personas). En la parte central de los centros
comerciales se ubican la Zona Gourmet (restaurantes y patio de comidas) que ocupa entre 6% al 10% y la Zona de Recreacin rea
de juegos para nios y Multicines) con aprox. 25% del rea techada total.
Los servicios higinicos para el pblico visitante y otros servicios generales que comprenden cerca del 3% del rea techada, se
ubican en zonas estratgicas, para brindar el mejor servicio
La integracin de Los Centros Comerciales Comunitarios permiten generar una dinmica comercial especial, donde
existe una integracin del centro comercial con su sector- contexto.
Los servicios complementarios se definen como espacios vitales para la vialidad del proyecto, es por eso que se
considera dentro de la primera etapa de desarrollo del centro comercial.
Para la elaboracin de centros comerciales es importante tomar como condicionante el clima para determinar si
amerita ser una tipologa abierta o cerrada adems de considerar el estudio de asoleamiento como parte de un diseo
organizado y sustentable.
El proyecto debe considerar un plan de vialidad- rentabilidad; es importante la elaboracin del proyecto por etapas
contando con un rea de proyeccin a 5 aos aproximadamente. Ofreciendo en una primera etapa los servicios
comerciales
complementarios.
CONDICIONANTES DE DISEO
Para el diseo forma- espacio del proyecto se debe considerar como punto de partida la ubicacin de las tiendas anclas
a fin de equilibrar la oferta comercial dentro del terreno, considerando los flujos de circulacin del usuario.
La volumetra de las grandes tiendas anclas respeta las dimensiones establecidas de altura de 6 mts para
hipermercado, 5 mts para tienda por departamento y en la galera comercial podemos encontrar tiendas desde 4 mts
de altura a fin de generar en su interior juego de cielos rasos que permiten ocultar el sistema de ventilacin y servicios
en general.
La organizacin de las zonas establecidas en el proyecto, debe considerar las zonas de abastecimiento de las tiendas
anclas (cuentan con un rea de carga y descarga de mercancas) y en general para garantizar el funcionamiento del
centro comercial.
La organizacin del centro comercial debe permitir una buena comunicacin con la zona de aparcamiento, con las
paradas de autobuses y los cruces principales de las calles, para atraer la mxima circulacin de clientes.
El espacio predilecto para la reunin y encuentro, son los espacios organizadores que comunican la zona comercial con
los servicios complementarios.
La integracin del proyecto con su contexto permitir la conexin directa con la ciudad, como un espacio de encuentro
social y de servicios y bienes comerciales.
En la
busca la
flexibilidad del espacio comercial a fin de permitir la remodelacin y cambio sean parte de la renovacin de la oferta
comercial.
2.8
2.8.1
LOCALIZACIN Y CARACTERSTICAS
El Centro Comercial Real Plaza est planeado para el sector oeste del ncleo urbano de la ciudad de Chiclayo ; sin embargo
permitiendo proporcionar de servicios recreativos no slo a un sector del distrito de Chiclayo sino tambin a los distritos de Pimentel,
San Jos y Lambayeque.
2.8.2
Se encuentra ubicado en la Urbanizacin Los Precursores en el Distrito de Chiclayo Sector Oeste, su frente principal
orientado al Noroeste colinda con la Av. Juan Tomis Stack.
ACCESIBILIDAD- ESQUEMA VIAL
El terreno
se enmarca dentro de la dinmica vial del distrito de Chiclayo en conexin directa por grandes vas a
Pimentel, Jos Leonardo Ortiz, Lambayeque y La Victoria; a la vez se dinamiza al interior del distrito capital por las vas
metropolitanas permitiendo la pronta accesibilidad de la poblacin.
Aguirre; as mismo cuenta con todos los servicios requeridos para la factibilidad
Por el Norte:
Por el Sur
Por el Este
Propiedad de Terceros
Por el Oeste :
De acuerdo al plan de zonificacin estas avenidas principales se configuran como corredores comerciales siendo compatible este uso con
las zonas residenciales.
2.8.3
2.8.4 PRINCIPALES SERVICIOS
DEMANDADOS
Para el proyecto y segn las alternativas que
dan respuesta al problema especfico es
necesaria la implementacin de un comercio
sectorial que permita cubrir las necesidades
bsicas del usuario consumidor que busca la
adquisicin de productos y servicios; de esta
manera el Centro Comercial considera:
Hipermercado
Galeras comerciales
Zona gourmet:
Zona comercial:
Zona recreativa:
Fast food
Multicines
Karaoke Pub
Gimnasio
Bowling
Zona de juegos
Zona empresarial:
Torre de oficinas
ZONA COMERCIAL
Es la zona que predomina a lo largo del desarrollo del proyecto, donde el pblico realiza la compra de los diferentes artculos; abarca
las tiendas de toda escala magnitud del centro comercial.
Hipermercado
Considerada la tienda ancla que brinda mayor cantidad de servicios para el usuario; por la demanda que tiene una central de abastos
de artculos de primera necesidad, donde el usuario podr encontrar alimentos, ropa y artculos de limpieza personal y del hogar,
electrodomsticos entre otros artculos para el hogar. Adems de brindar en su interior con una cafetera panadera y un rea para
cajeros automticos.
Galeras comerciales
Es el corredor que comunica o acompaa las tiendas anclas presentando en su recorrido un mix de tiendas pequeas
y grandes donde el principal comercio al por menor que se lleva en estos casos son variables, existen artculos del
hogar, vestimenta, artculos especializados, accesorios tecnolgicos, calzados, artefactos y electrodomsticos, juegos
infantiles, farmacias, tiendas de mascotas, libreras, etc.
Con la intencin de generar un recorrido en el cual se pueda encontrar cualquier clase de articulo dentro de una sola edificacin. Eso
tambin genera la rentabilidad del centro comercial por poner en alquiler el espacio comercial para estas tiendas entre pequeas
medianas y grandes.
ZONA GOURMET
Esta zona se desarrolla en torno a un extensa plaza de comidas donde tenemos: Patio de comidas, el cual posee franquicias de Fast
food o puestos de comida rpida y franquicias de restaurantes, que por su variedad da al cliente mltiples opciones, puesto a que el
50% de las personas que van a un centro comercial tipo Mall, tienen los deseos o la necesidad de comer.
Fast Food
Son franquicias nacionales e internacionales con estndares predeterminados siendo las de mayor atraccin para los diferentes
usuarios por la variedad que ofrecen. El 50% de personas que ingresan a un centro comercial prefieren estar en un sitio rodeado por
puestos de comida rpida disfrutando de la dinmica dentro del centro comercial.
ZONA RECREATIVA
La creciente demanda de espacios dedicados a la recreacin pasiva y activa en los centros comerciales ha crecido considerablemente
en estos ltimos aos en las ciudades que viven cada da ms cerca del estrs, permitiendo ofrecer de esta manera una variedad de
servicios recreativos al pblico de diferentes edades y gustos pero sobre todo enfocados a la reunin y relajacin del usuario.
Multicines
La ciudad de Chiclayo actualmente cuenta con un Multicines Cineplanet con 6 salas de aproximadamente 1000 butacas ubicados en el
centro comercial Real Plaza tipo Mall de la zona sur de la ciudad.
Sin embargo si hacemos comparacin del pblico chiclayano con el de Trujillo que son aproximadamente 800,000 personas; la ciudad
cuenta con una oferta de 18 salas de cine, asemejndose el pblico de Chiclayo que son aproximadamente 700,000 y solo cuentan con
6, da un dficit de salas de cines de al menos 9, es por esto que para el nmero y la demanda de personas situadas en la ciudad,
corresponde la instalacin de una nueva sede de Multicines en este centro comercial.
Siendo el e principal foco de atraccin recreativo dentro de un centro comercial, segn los estudios realizados por Arellano Marketing
que demuestran la aceptacin e incremento de visitas hacia los cines.
Gimnasio
Un componente importante para combatir el estrs cotidiano que vive la ciudad es el ejercicio; ofreciendo de esta manera un espacio
dedicado a la salud fsica del usuario.
Considerando la ubicacin dentro de la ciudad y que actualmente carece de uno, que presente todos los servicios especializados y de
calidad; que cuente con reas especializadas segn el entrenamiento, orientacin fsica y nutricional, control cardo-respiratorio, rutinas
de ejercicio especializado y sauna.
Bowling
La propuesta incluye un bowling por el carcter social de la ciudad; este deporte es una actividad altamente
social, que disfrutada por gente de todas las edades, capacidades fsicas y niveles de habilidad. Fcil de aprender,
es una atraccin probada en todo el mundo. De los ms jvenes hasta los ancianos, todos pueden divertirse; sin
embargo el espacio alquilable se amolda a las necesidades del arrendatario considerando que puede ser otra
tipologa de equipamiento recreativo ; por dar un ejemplo en la ciudad de Trujillo el espacio destinado para
bowling ahora es la discoteca del Centro Comercial Real Plaza.
Bar Lounge
As como hay espacios destinados para el pblico infantil, tambin se ha considerado a personas entre 18 - 30 a ms aos que
disfrutan de reuniones luego de una jornada laboral, permitiendo las reuniones nocturnas sobre todo durante los fines, en espacios
agradables disfrutando de la msica y unas bebidas.
D
ZONA DE PROYECCIN
COMERCIAL- CORPORATIVA
La ubicacin estratgica del terreno dentro de la dinmica urbana de la ciudad en el eje comercial que conecta la ciudad de Chiclayo
con el Balneario de Pimentel, muestra al terreno como un potente espacio comercial a explotar, dejando para esta etapa de proyeccin
el espacio ms privilegiado del terreno a fin de permitir la insercin de proyectos (oficinas corporativas y /o hotel )que vayan de la mano
con las necesidades de este sector emergente de la ciudad y se integre a la dinmica urbana de la ciudad.
Es importante mencionar que se ha considerado como parte del crecimiento de la economa de la ciudad, en el Plan Metropolitano
Urbano Ambiental de Chiclayo 2015, el aumento de establecimientos comerciales dedicados servicios cada vez ms especializados y
organizados; buscando espacios estratgicamente ubicados dentro de las principales zonas comerciales de la ciudad; para la sede
central del rea administrativa de las diferentes corporaciones que operan dentro de la ciudad.
Una ciudad que carece de proyectos de esta magnitud pero que demuestra un incremento significativo de empresas de telefona,
agroindustria, construccin, comercio y turstico hotelero.
ETAPAS DEL PROYECTO
El proyecto ser desarrollado por etapas debido a su magnitud y a la fuerte inversin que esta significa; apostando por desarrollar en una
primera etapa, aquellos que ameriten cubrir necesidades primordiales dentro del sector:
En la Zona comercial:
El Hipermercado (centro de abastos), acompaado de tiendas pequeas y medianas interiores y exteriores.
En la Zona recreativa:
Considerando la diversidad de servicios recreativos que se ofertan se ha optado por ser desarrollada de manera integral en esta
primera marcando la diferencia con los centros comerciales existentes en la ciudad.
En la Zona gourmet:
Es considerada una zona complementaria pero sumamente importante debido a que atrae a todo tipo de pblico siendo en algunos
casos el de mayor inters para las personas dentro de un centro comercial.
Ocupando el 50 % del rea comercial total construida (rea techada del proyecto integral) ubicada en la zona menos privilegiada del
terreno pero con mayores dimensiones para el establecimiento de la tienda ancla Hipermercado que se desarrolla la mayor parte en un
solo nivel (un 85 % de su rea techada desarrollada en el primer nivel). Dejando para la segunda etapa el lado del terreno ms
privilegiado a fin de generar la plusvala del suelo y espacios de mayor cuanta generando espacios comerciales (la tienda por
departamento y tiendas comerciales), corporativos y/o turstico- hotelero segn sean los requerimientos del sector a futuro.
MONTO ESTIMADO DE INVERSIN
Considerando el costo de primera etapa comercial socio recreativa.
2.8.5
MALLA ESTRUCTURAL
Presenta un planteamiento estructural con grandes luces, basado en las dimensiones tpicas de 7.50 m X 10.00 m y 8.00 m X 10.00
debido al sistema constructivo de placa colaborante que se emplea, con la finalidad de tener espacios amplios para la exhibicin y
venta de los diferentes productos.
AFORO HIPERMERCADO
REA TECHADA = 3885.9
3L 3I
1L 1I
7L 7I
ESTACIONAMIENTOS
PBLICO:
plazas
REA DE DESCARGA:
1.1.1
AMBIENTE
S
RE
A
REA DE VENTAS
64%
rea de Ventas
8%
ZONA
S
AMBIE
NTES
REA
%
348
7.2
m2
49.2
5
2230
12%
rea de Cajas
272.94
9%
7%
rea de Atencin
237.23
6%
1%
rea de Cajeros
29.35
7%
1%
Atencin financiera
17.46
1%
1%
25.43
16%
2%
Hall de Ingreso
79.8
17%
SERVICIO
m2
SSHH servicio +
vestidores
1093.45
133.04
Comedor
94.16
SSHH Pblico 2
Piso
SSHH Pblico
Stano
Cuarto Batera
Circulacin
vertical
Hall Servicio
68.27
71.3
5.78
178.14
188.07
15.44
4%
Circulacin vertical
1%
rea de Carritos
144.42
2%
41.09
2%
9%
Cafetera
298.63
7%
3%
Atencin Cafetera
110.85
15%
TRASTIENDA
m2
1586.94
6%
Cuarto de basura
Cuarto de
reciclaje
rea de
descargas
Patio de
Maniobras
Cocina Cafetera
SER. GENERALES
m2
Equipos de
15%
Refrigeracin
Sala de
38%
Mquinas
22.03
22.02
79.07
163.91
67.66
25%
Almacn 1
389.52
30%
Almacn 2
473.34
1%
Depsito de envases
3%
Cmara de embutidos
42.63
16%
Tablero y Grupo
Electrgeno
45.63
1%
12.61
7%
Sub - Estacin
20.01
1%
11.45
15%
Cuarto de
Bombas
4%
64.76
9%
Equipos
hidrulicos
2%
Cocina
34.81
2%
Cmara Lcteos
33.85
1%
Cmara Congelados 1
16.52
2%
Laboratorio de carnes
34.07
8%
Administracin
2%
1%
2%
Cmara Media
Cmara Congelados 2
Laboratorio Pollos
28.13
10.75
28.99
6%
4%
9%
Seguridad
CCTV
Sectores
13.7
9.17
20.33
5%
Panadera
72.26
7%
Sistema
16.81
1%
1%
15%
Cmara Panadera
Harinas
Hall Trastienda
13.13
16.73
16.37
3%
Pasadizo
Bveda
Tesorera
Arqueo
Hall
20%
Administracin
RECREACIN
m2
rea de juegos
265.56
CONCESIN
Concesin
18.9
22.4
1
17.34
18.99
232.12
6%
7%
7%
45.9
m2
133.23
133.23
ADMINISTRATIVA
m2
Publicidad
17%
Sala de
8%
reuniones
1.88
287.13
42.37
110.51
4.06
42.6
26.01
226.52
39.56
17.66
17.9
3.2
45.16
265.56
3.98
ESTACIONAMIENTOS
m2
3393.96
Estacionamiento 1 piso
662.46
Estacionamiento Stano
2486
Rampa de Ingreso
245.5
REA TERRENO
m2
REA TECHADA
m2
ORGANIGRAMA
3903
7080
100%
AMBIENTE REA
S
ADMINISTRATIVA
m2
Gerente
9%
Tienda
Gerente
7%
Venta
15%
Supervisor
5%
Informes
5%
Oficina 1
5%
Oficina 2
3%
Secretaria
11%
Sala de
reuniones
2%
SSHH
%
203.49
17.9
13.66
31.1
9.16
2.70
%
10.2
19.7
0%
Patio de
260.19
descarga
7.36
1%
Cuarto de
basura
AFORO TIENDA POR DEPARTAMENTO
Control carga
10.97
1%
y descarga
REA DE TIENDA = 5820.16
5820.16 / 3 = 1940.05
52.36
4% RNCRecepcin
(3 m2 x per) = 1940 persona
mercadera
SERVICIO HIGINICOS
despacho
36.61
Mercadera
RNC: 51 1%
200 personas
= 1L 1U 1I 8.41
Servicio
RNC: POR CADA tcnico
100 ms = 1L 1U 1I
AFORO: 1% 1940
= 18L 18U 18I 7.4
CCTV
6.72
23.33
4.73
1473.07
18%
2%
10.2
m2
PBLICO:
1L 1I
1L 1I
18L 18I
2%
ESTACIONAMIENTOS
Empaque
24.94
Central
2%
RNC: 1 / 10 personas32.64
= 1940 / 10 = 194 plazas
Sastrera
REA DE DESCARGA:
13%
12%
Hall
Administraci
n
Administraci
n
5%
Archivo
9%
Pasadizo
REA DE VENTAS
m2
rea de
Ventas 1
52%
piso
rea de
Ventas 2
42%
piso
Atencin al
3%
Cliente
1%
SSHH
1%
Atencin
Financiera
1%
25.49
1%
24.22
16%
9.36
10%
17.32
5820.16
7%
7%
3033.3
2468.79
77.6
0%
Tpico
Oficina Pre
venta
11.53
Hall
Circulacin
vertical
241.89
Comedor
110.19
SSHH +
Vestidores
101.55
Deposito
404.64
15.55
146.84
27%
169.31
73.33
75.43
REA TERRENO
m2
3645.18
100%
REA TECHADA
m2
7495.71
ZONIFICACIN
ZONIFICA
CUADRO DE REAS
El proyecto busca
servicios
la rentabilidad en
complementarios
como
zona
ZONIFICACIN
MALLA ESTRUCTURAL
El
CUADRO DE REAS
2.
PROGRAMA DE NECESIDADES
Para el desarrollo ptimo del proyecto se estableci la organizacin segn zonas y ambientes, los cuales distribuirn cada espacio segn
su relacin funcional, teniendo en cuenta a cada tipo de usuario analizado y sus necesidades en beneficio a su comodidad.
Para esto se elabor un cuadro general indicando las diferentes zonas y sus ambientes principales como punto de partida, posteriormente se
detalla las diferentes zonas determinadas para el proyecto, los usuarios, sus actividades, y el ambiente requerido para estas.
ZONAS
HORARIO DE
ATENCIN
11:00 am a 10:00 pm
Hipermercado
Tienda Ancla
10:00 am a 10:00 pm
Mix de Tiendas
9:00 am a 10:00 pm
Zona 1
COMERCIAL
9:00 am a 9:00 pm
Zona 2
RECREACIN
Zona 3
COMIDA
Zona 5
ADMINISTR.
Zona 6
FINANCIERA
Zona 7
EMPRESARIAL
10:00 pm a 4:00 am
Multicines(6 salas)
Bowling /Bar lounge
6:00 am a 11:00 pm
Gimnasio
9:00 am a 10:00 pm
Patio de comidas
3:00 pm a 10:00 pm
12:00 pm a 12:00 pm
9:00 am a 10:00 pm
Zona 4
SERV. GENERALES
AMBIENTES
6:30 am a 10:00 pm
7:30 am a 10:00 pm
8:00 am a 10:00 pm
Restaurantes
Fast Food
Serv. Generales
SSHH pblico
Oficinas, sala
reunin
9:00 am a 6:00 pm
Bancos
7:00 am a 8:00 pm
Oficinas corporativas
ADMINISTRACIN
REA DE VENTAS
PUBLICIDAD
Marketing
SALA DE REUNIONES
Consenso
ADMINISTRACIN
Administrar
SEGURIDAD
Proteccin
CCTV
Control y seguridad
SECTORES
Control y seguridad
SISTEMA
BVEDA
Control y seguridad
Resguardo
TESORERA
Control monetario
ARQUEO
Conteo
HALL ADMINISTR.
Organizar
REA DE VENTAS
Venta y compra
REA DE CAJAS
Pagar
REA DE ATENCIN
Atencin
REA DE CAJEROS
Movimientos bancarios
ATENCIN FINANCIERA
ATENCIN AL CLIENTE
Informes
HALL DE INGRESO
Organizar
REA DE CARRITOS
CAFETERA
Servir
ATENCIN CAFETERA
Servir
CONCESIN
TIENDAS
Ventas
TRASTIENDA
ALMACN 1
Almacenar guardar
ALMACN 2
Almacenar guardar
DEPOSITO DE ENVASES
Almacenar guardar
CMARA DE EMBUTIDOS
Almacenar guardar
Almacenar guardar
Almacenar guardar
LABORATORIO DE FRUTAS Y
VERDURAS
Almacenar guardar
COCINA
Cocinar
CMARA DE LCTEOS
Almacenar guardar
CMARA DE CONGELADOS 1
Almacenar guardar
LABORATORIO DE CARNES
Almacenar guardar
CMARA MEDIA
Almacenar guardar
CMARA DE CONGELADOS 2
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LABORATORIO DE POLLOS
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PANADERA
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CMARA PANADERA
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HARINAS
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HALL TRASTIENDA
SERVICIO
SERVICIOS
GENERALES
2.1.1
PASADIZO
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Vestirse y servicio
COMEDOR
Comensal
Servicio
Servicio
CUARTO BATERA
Guardo de equipos
CIRCULACIN VERTICAL
Circular
HALL SERVICIO
Organizar
CUARTO DE BASURA
CUARTO RECICLAJE
Reciclamiento
REA DE DESCARGA
Descargar
PATIO MANIOBRAS
Descargar
COCINA CAFETERA
Cocinar
EQUIPOS DE REFRIGERACIN
Refrigeracin
SALA DE MAQUINAS
Funcionamiento de sistemas
Funcionamiento de sistemas
SUB - ESTACIN
Funcionamiento de sistemas
CUARTO DE BOMBAS
Funcionamiento de sistemas
EQUIPOS HIDRULICOS
Funcionamiento de sistemas
CUADRO DE REAS
3.
GENERALES
NORMA A. 070 COMERCIO
CAPITULO II
CONDICIONES DE HABITABILIDAD
Artculo 3.- Los proyectos de centros comerciales, complejos comerciales,
mercados mayoristas, supermercados, mercados minoristas, estaciones de servicio
y gasocentros debern contar con un estudio de impacto vial que proponga una
solucin que resuelva el acceso y salida de vehculos sin afectar el funcionamiento
de las vas desde las que se accede.
Artculo 4.- Las edificaciones comerciales debern contar con iluminacin natural o
artificial, que garantice la clara visibilidad de los productos que se expenden, sin
alterar sus condiciones naturales.
Artculo 5.- Las edificaciones comerciales debern contar con ventilacin natural o
artificial. La ventilacin natural podr ser cenital o mediante vanos a patios o zonas
abiertas.
Artculo 6.- El rea mnima de los vanos que abren deber ser superior al 10% del
rea del ambiente que ventilan.
Artculo 7.- El nmero de personas de una edificacin comercial se determinar de
acuerdo con la siguiente tabla:
Tienda independiente
Gimnasios
Galera comercial
Nmero de asientos
Mercados Mayoristas
Supermercado
Mercados Minorista
Restaurante
Discotecas
Patios de comida
Bares
Articulo 8.- En las edificaciones de cuatro pisos o ms, se requerirn dos escaleras,
una de las cuales debern tener muros cierre a prueba de humo, y adems deber
ser continua del primero al ltimo piso, con cierre continuo y con acceso nicamente
a travs de un vestbulo que separe en forma continua la caja de la escalera con el
resto de la edificacin, de tal forma que los escapes antes de desembocar a la caja
de la escalera pasen forzosamente por el vestbulo, el que deber tener cuando
menos, un muro abierto en un 50 % al exterior. Las puertas de acceso al vestbulo y
a la escalera debern ser puertas de fuego con cierre automtico y con resistencia al
fuego mnima de una hora.
Articulo 9.- La altura libre mnima de piso terminado a cielo raso en las
edificaciones comerciales ser de 3.00 m.
CAPITULO IV
DOTACIN DE SERVICIOS
Artculo 20.-Los ambientes para servicios higinicos debern contar con sumideros
de dimensiones suficientes como para permitir la evacuacin de agua en caso de
aniegos accidentales.
La distancia entre los servicios higinicos y el espacio ms lejano donde pueda
existir una persona, no puede ser mayor de 50 m. medidos horizontalmente, ni
puede haber ms de un piso entre ellos en sentido vertical.
Artculo 21.-Las edificaciones para tiendas independientes y tiendas por
departamentos, centros comerciales y complejos comerciales, estarn provistas de
servicios sanitarios para empleados, segn lo que se establece a continuacin,
considerando 10 mt2 por persona:
Nmero de empleados
De 1 a 6 empleados
Hombres
Mujeres
1L, 1U, 1I
De 7 a 25 empleados
1L, 1U, 1I
1L, 1I
De 26 a 75 empleados
2L, 2u, 2I
2L, 2I
De 76 a 200 empleados
3L, 3u, 3I
3L, 3I
1L, 1u, 1I
1L, 1I
Hombres
Mujeres
De 0 a 50 personas (publico)
No requiere No requiere
1L, 1u, 1l
1L, 1I
1L, 1u, 1I
1L, 1I
Hombres
Mujeres
1L, 1u, 1I
De 6 a 20 empleados
1L, 1u, 1I
1L, 1I
De 21 a 60 empleados
2L, 2u, 2I
2L, 2I
De 61 a 150 empleados
3L, 3u, 3I
3L, 3I
1L, 1u, 1I
1L, 1I
Hombres
Mujeres
No requiere No requiere
De 17 a 50 personas (publico)
1L, 1u, 1l
1L, 1I
2L, 2u, 2I
2L, 2I
1L, 1u, 1l
1L, 1I
Hombres
Mujeres
De 1 a 5 empleados
1L, 1u, 1I
De 6 a 20 empleados
1L, 1u, 1I
1L, 1I
De 21 a 60 empleados
2L, 2u, 2I
2L, 2I
De 61 a 150 empleados
3L, 3u, 3I
3L, 3I
1L, 1u, 1I
1L, 1I
Hombres
Mujeres
1L, 1u, 1l
1L, 1I
2L, 2u, 2I
2L, 2I
1L, 1u, 1l
1L, 1I
Para pblico
Tienda independiente
Centro Comercial.-
Complejo Comercial.-
Mercados Mayoristas.-
Supermercado.-
Mercados Minorista.-
Restaurante
1 estacionamiento
De 501 a 1,500
2 estacionamientos
3 estacionamientos
Ms de 3,000 mt2
4 estacionamientos
Salidas emergencia
EE
SR
GCI
EPM
Tienda
EPM
Conjunto de tiendas
GCI
Galera comercial
EE
SE
Centro Comercial
SE
EE
EE
GCI
EPM
SR
GCI
GCI
EPM
Complejo Comercial
GCI
Mercados Mayoristas
Supermercado
SE
SR
GCI
EPM
GCI
EPM
EPM
EPM
EPM
Mercados Minorista
GCI
EPM
Restaurante
GCI
EPM
CAPITULO III
CARACTERSTICAS DE LOS COMPONENTES
Artculo 10.- Los accesos a las edificaciones comerciales debern contar con las
siguientes caractersticas segn su tipo:
IDIS
IDIF
Tienda.Conjunto de tiendas
Galera comercial
IDIS
IDIF
IDIS
IDIF
Centro Comercial.-
IDIS
IDIF
Complejo Comercial.-
IDIS
IDIF
Mercados Mayoristas.-
IDIS
IDIF
Supermercado.-
IDIS
IDIF
Mercados Minorista.-
IDIS
IDIF
Restaurante
IDIS
El ancho de los pasajes y de las puertas de salida, debern permitir el acceso a una
ruta a prueba de humos para evacuacin de la edificacin en un tiempo de 3
minutos.
El ancho mnimo de los pasajes ser de 2.40 mts. Los mismos que deben
permanecer libres de objetos, mobiliario, mercadera o cualquier obstculo. Los
pasajes principales debern tener un ancho mnimo de 3.00 mts.
Los pasajes de circulacin pblica deben estar intercomunicados entre s mediante
circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia desde cualquier
punto, en el interior de una edificacin, al vestbulo de acceso de la edificacin, o a
pasajes o circulaciones verticales a prueba de humos, no ser mayor a 30 metros.
Artculo 14.- El material de acabado de los pisos exteriores deber ser
antideslizante.
Los pisos en mercados, sern de material impermeable, antideslizante y liso, fciles
de limpiar y se les dar pendiente de por lo menos 1.5% hacia las canaletas o
sumideros de desage.
Artculo 15.- Las diferencias de nivel debern contar adicionalmente a las escaleras
con medios mecnicos o con rampas con una pendiente segn lo establecido en la
norma A. 010.
Artculo 16.- Los locales comerciales tendrn un rea mnima de 6.00 m2. Sin
incluir depsitos ni servicios higinicos, con un frente mnimo de 2.40 m y un ancho
de puerta de 1.20 m. y una altura mnima de 3.00 m.
Artculo 17.- Los puestos de comercializacin en los mercados se construirn de
material no inflamable, las superficies que estn en contacto directo con el alimento
debern ser fciles de limpiar y desinfectar.
El diseo de las instalaciones ser apropiado para la exhibicin y la comercializacin
de alimentos en forma inocua; considerar una zona de depsito para almacenar
mercadera ligera; requerir de instalaciones elctricas y sanitarias en caso que lo
exija la actividad comercial a desarrollar.
La distribucin de las secciones ser por tipo de producto. Las reas mnimas de los
puestos de acuerdo a las actividades comerciales a desarrollar en el mercado sern:
Carnes, pescado y productos perecibles 6m2
CAPITULO II
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
4.
Centro Comercial
Qu Chiclayo Oeste
es?
Qu define a la ciudad
Es una ciudad
que naci como una villa comercial a partir de la repblica, siendo
de
Chiclayo?
considerada la Ciudad Heroica de Chiclayo la cual cuenta con una gente amable y
alegre que por su amabilidad y hospitalidad es considerada la Ciudad de la
Amistad.
Contando con un clima clido que permite generar espacios de reunin al aire libre,
generando la integracin de su poblacin la cual se traduce a travs de sus
costumbres y religin con festividades a lo largo de todo el ao.
Es as que la ciudad rica en comercio y atractivos tursticos, cumple un rol
importante en la zona norte de nuestro pas, convirtindose en un eje articulador
comercial entre Piura, Trujillo y la regin de Amazonas y San Martin.
Sector Oeste
Qu busca?
Ofreciendo espacios
permitan
recrear al usuario m
Ser dinmicos
el foco de que
atraccin
comercial
De Encuentro y de Interaccin de la poblacin
Con Servicios de Calidad y con espacios al aire libre y con reas ve
4.1
para el
humano; un
dentro del
la
ubicacin
estratgica
de
las
tiendas
anclas
servicios
Se busca el mayor inters del usuario generando espacios que estn articulados
que tengan secuencia rtmica y la continuidad del espacio exterior hacia el espacio
interior central que representa la dinmica y encuentro de los ejes articuladores.
VARIABLES ARQUITECTNICAS
El proyecto de carcter funcional- formal, ha logrado articular e integrar los
diferentes servicios ofertados en un espacio innovador que represente toda la
dinmica que sucede en su interior, alternando la adquisicin de servicios con
espacios agradables para el esparcimiento y la recreacin.
VARIABLE FUNCIONAL
Para lograr el xito del Centro Comercial es importante comenzar por esta variable
debido a que la ubicacin estratgica de los servicios y zonas permitir el xito del
conjunto.
Comenzando por la disposicin en el terreno de las tiendas anclas; buscando
compensar la oferta comercial, por ser los servicios de mayor magnitud necesitando
espacios regulares y una zona de servicio accesible adems de ser ellas las que
logran captar el mayor inters del usuario.
Considerando las necesidades del usuario de adquisicin de bienes y servicios, el
centro comercial se presenta como un establecimiento poli funcional ofreciendo
una diversidad de servicios los cuales son ordenados por el espacio central
concretndose como un espacio social, lo cual a su vez permite la conexin con las
diferentes zonas de tiendas contando con un recorrido dinmico entre los espacios
cerrados, semi abiertos y los abiertos.
Para
el
proyecto
fue
volmenes
(tiendas
manera
eficiente
para
los
VARIABLE FORMAL
configuracin
orientada
volumtrica
estuvo
VARIABLE CONTEXTUAL
El proyecto cuenta con una ubicacin edilicia para ser un espacio comercial, ubicado
en el cruce de una va colectora y una va metropolitana que comunica la ciudad de
Chiclayo con el balneario de Pimentel, generando
un flujo de constante de la
nuevas formas ha optado por generar hacia sus dos frentes espacios abiertos de
recepcin que cuentan con plazas, alamedas y un tratamiento paisajstico, que
acompaan a las tiendas exteriores; que permiten integrar
al proyecto con su
recreativos y administrativos.
VARIABLE TECNOLGICA
La
accesibilidad
Centro
realiza
frentes
peatonal
Comercial
al
se
manera
vehicular
acceso
para
stanos
independientes
de
los
estacionamiento
Bloque Ha y Bloque B.
PRIMER NIVEL
SEGUNDO NIVEL
el
acceso
al
para
acceder
directamente al Multicines y
al
Bowling;
contar
con
comercial
adems
la
interior
de
galera
que
TERCER NIVEL
CUARTO NIVEL
Cuenta con el segundo nivel de la tienda por departamento anexa a una segunda
galera comercial que se integra a la extensin de los servicios complementarios:
la zona recreativa y la Zona de Comidas.
TERCER NIVEL:
Comprende el tercer nivel de la tienda por departamento, el Mezanine de los
restaurantes, la zona de proyeccin del Multicines, la zona de administracin de
los Fast Food, el Bowling y el Bar Lounge adems de contar con las torres de
oficinas
CUARTO NIVEL:
Comprende el Mezanine del Bowling y el Bar Lounge; en este nivel se presenta el
conjunto integral de torres de oficinas- corporativas ubicadas dando frente a la
avenida principal (corredor comercial Chiclayo Pimentel).
ETAPAS DEL PROYECTO
Para proyectos de
centros
comerciales se establece
el
la
magnitud
inversin
se
ve
en
un
lugar,
El proyecto integral
Abarca un rea techada total de
61404.93 m2 = 6.14 Ha2
MEZANINE
SEGUNDO NIVEL
En la Zona comercial:
Serv. Generales y Administrativos del Hipermercado y del Centro Comercial
PRIMERA
ETAPA DEL
PROYECTO
En la Zona recreativa:
Se desarrolla de manera integral
en esta
primera marcando la diferencia con los
centros comerciales existentes en la
ciudad.
En la Zona gourmet:
Considerada una zona sumamente importante por atraer a todo tipo de
pblico siendo en algunos casos el de mayor inters para las personas dentro
de un centro comercial.
TERCER NIVEL
MULTICINES
Ubicado sobre la tienda Ancla Hipermercado, con accesos independientes y
salidas de evacuacin directa a espacios abiertos del primer nivel, cuenta con 6
salas de cines de 2 tipos magnitudes la primera con una capacidad para 169
personas y la segunda con una capacidad de 284 personas.
CAPITULO II
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESPECIALIDADES
ESTRUCTURA
DEL
PROYECTO
Cada bloque
est estructurado segn la funcin que desempea, hay bloques que son de
carcter comercial el cual necesita amplias luces de manera que pueda ser
cmoda la exhibicin de los productos que comercializan, y existen a su vez
bloques que pueden estar dimensionados de modo que solo configure espacios
con el nico fin de laborar en ellos a travs de mdulos de oficinas, para los
primeros se utilizara el sistema de Placa Colaborante, por la necesidad de
contar con espacios amplios, que tengan fcil adaptacin a cambios futuros
segn las necesidades del usuario.
Y para el segundo tipo de bloques constructivos se utilizar el sistema a
porticado que responde a las necesidades de una estructura que esta
modulada para tener divisiones de menor tamao.
De esta manera se califica como un sistema mixto la combinacin de estos dos
para el desarrollo estructural del centro comercial.
Se ha hecho uso de una trama ortogonal y radial en una cuadricula de 15
metros en promedio entre apoyos verticales, en los bloques constructivos.
Bloques que se unen a travs de juntas de dilatacin de 7 cm en promedio.
Asimismo se propone cerramiento con muros a fin de albergar columnas,
elementos que son necesarios para el comportamiento ssmico de la
edificacin.
Por otro lado en la Zona de Comidas en el segundo nivel se plantea una
estructura con cobertura Tensionada apoyado en ciertos puntos de la trama
estructural radial configurada en el nivel inferior a esta.
El recorrido a lo largo de las galeras del segundo nivel se encuentra a
diferentes niveles teniendo un metro de diferencia entre estos, de manera que
se utilizarn gradas y rampas para que pueda existir un flujo de circulacin
continuo.
Para el anlisis se ha aplicado las normas vigentes segn el Reglamento
Nacional De Edificaciones. Para la cimentacin se ha tomado en cuenta la
capacidad portante del terreno y el estudio de suelos.
Para la totalidad de los elementos estructurales principales tales como zapatas,
columnas, muros, vigas, aligerados se ha considerado un concreto fc. 210
kg/cm2, cuya calidad ser verificada en el proceso de construccin, segn
normas RNE y acero de refuerzo de fy=4200 kg/cm2. Y una resistencia del
terreno de t = 1.2 kg/cm2.
Muestra Eje 1 3 / E F
Viga Principal en Acero A-36
Peralte = L / 18 8.08 / 18 = 0.45 = 18
Base = h / 3 0.45 / 3 = 0.15 0.20 = 8
Seccin de Viga Principal = 8 x 18
Vigueta
Peralte = L / 25 8.08 / 25 = 0.323 0.35 = 14
Base = h / 4 0.35 / 5 = 0.07 0.10 = 4
Seccin de Vigueta = 4 x 14
Espacio entre viguetas
E = L / 8 + e, donde e = 0.15
E = 15 /8 + 0.15 = 2.05 2.00 mts.
PREDIMENSIONAMIENTO DE ZAPATA
Para lo cual:
Az. = 1.15 P = 1.15 x 110 000 kg = 105 000 cm2
t
1.2 kg/cm2
Donde A x A = A ,
A = A zapata
A = A zapata
A = 105 000
229.13 cm 2.90 mts.
Seccin de zapata = 3.00 mts x 3.00 mts
Altura de Zapata
H =A/ 2
= 2.90 / 3 0.80 mts
3
H zapata = 0.80 mts
Viga
de
Cimentacin
H = L / 10
8.08 / 10 0.80 mts
B=H/2
0.80 / 2 0.40 mts
Seccin de viga de Cimentacin = 0.40 mts x 0.80 mts.
Calculo de Acero en Zapata
As = b x d x 0.0017
As = 4.60 x 72.5 x 0.0017
As = 56.70, para lo cual 5/8 = 2 cm 56.70 / 2 28 5/8.
2.
REA
TOTAL
AMBIENTES
rea
de
ventas
Hipermercado
5656,63
6913,33
Almacenes
Trastienda
rea
de
por ventas
Tienda
1256,70
7654,98
Trastienda
6581,11
N
asientos
1000,00
1828,8
Tiendas comerciales
Multicines
1000,00
5826,175
Almacenes
Departamento
REA/SUB
AMBIENTE.
capacidad
de
1105
400
3144,79
353,63
Bowling
1582,38
Fast Food
1504,41
Zona de Restaurantes
1460,02
Zona de servicio
176,78
Zona de administracin
156,80
Zona financiera
1855,44
Oficinas
22827,89
reas verdes
33939,78
0,5
3456,67
15
18850,50
34957,05
0,5
500,00
10972,80
39486,66
x
asiento
1544,15
Karaoke pub
REA TOTAL
3L
1200,00
Gimnasio
DOTACIN
( L/m2)
974,71
1108,00
1200,00
30
46324,50
40
14145,20
30
47471,40
40
60176,40
40
58400,80
20
3535,60
940,80
11132,64
136967,34
1949,42
525.515
,56
Dotacin Diaria
525,52
Para Emergencias
25,00
Total en m3
550,52
Cisterna
1
280,
00
Cisterna
2
270,
50
112,00
108,20
14,00
8,00
10,00
10,82
DEL
PLANTEAMIENTO
DE
INSTALACIONES
ASPECTOS GENERALES
Las instalaciones elctricas interiores estn tipificadas en el Cdigo Nacional de
Electricidad y corresponde a las instalaciones que se efectan a partir de la
acometida hasta los puntos de utilizacin.
En trminos generales comprende a las acometidas, Las estaciones, Las sub
estaciones, Tableros, sub. Tableros, circuitos derivados, sistema de puesta a
tierra y otros.
En el presente proyecto se desarroll la distribucin de las Instalaciones
Elctricas, ubicando la distribucin de tableros y sub. Tableros en el
planteamiento general; y puntos de alumbrado y tomacorriente, en sectores de
mayor nivel de complejidad a escala mayor en el sector escogido.
ALCANCE DEL PROYECTO
El proyecto se basa en un Mega centro comercial en la ciudad de Chiclayo en el
cual se desarroll la instalacin elctrica interior ubicando tomacorrientes y
puntos de luz en un sector especfico y la instalacin elctrica exterior, yendo
desde la red principal hasta las sub estaciones, y de estas a los tableros
generales que alimentaran a cada zona.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto cuenta por su magnitud, de 2 sub estaciones ubicadas en ambos
extremos de esta para cubrir con mayor eficiencia el tendido elctrico.
La subestacin alimenta los tableros generales ubicados en lugares cntricos
que conectan a los sub tableros que se encuentran dentro del ambiente que
necesita suministro de energa, estos a su vez cuentan con una conexin a tierra
independiente para posibles descargas , as como tambin un medidor para que
la energa sea controlada por ambiente.
LA SUBESTACIN
La subestacin es un ambiente propio del sistema elctrico, el cual se alimenta
de la red principal, dentro de este ambiente se encuentra el tablero de
transferencia automtica (TTA), el cual alimenta al grupo electrgeno el cual
est aislado en un ambiente propio de este.
El tablero de transferencia automtico es el que da energa al tablero general
que alimenta a los sub tableros de cada ambiente.
ESQUEMA GENERAL Y DIAGRAMAS UNIFILARES
CUADRO DE
MXIMA
DEMANDA
TABLE
RO
AMBIENT
E
DESCRIPCI
N
R
EA
TE
CH
AD
A
(m
2)
C
U
w C.I
/ (W
m )
2
MAX
.
f.
DE
d
M.
.
PAR
%
CIAL
(W)
MAX
DEM
.
TOT
AL(
W)
80
2
5
20
00
1
0
0
200
0
200
0
80
2
5
20
00
1
0
0
200
0
200
0
54
.5
6
2
5
13
64
1
0
0
136
4
11
0.
85
5
0
55
42.
5
1
0
0
80
2
5
20
00
80
2
5
87
.5
8
<
IN
(A
)
Id
(A
)
1
0.
1
0
1
0.
1
0
1
2.
6
3
1
2.
6
3
136
4
6.
8
9
8.
6
1
554
2.5
554
2.5
9.
3
7
1
0
0
200
0
200
0
20
00
1
0
0
200
0
200
0
2
5
21
89.
5
1
0
0
218
9.5
218
9.5
73
.9
2
2
5
18
48
1
0
0
184
8
184
8
86
.1
3
2
5
21
53.
25
1
0
0
215
3.25
215
3.25
10
5.
56
2
5
26
39
1
0
0
263
9
263
9
49
.7
2
5
12
42.
5
1
0
0
124
2.5
32
.6
1
2
5
81
5.2
5
1
0
0
31
.6
1
2
5
79
0.2
5
42
8.
64
2
5
36
.4
7
IT
IC
ALIMENTADORES
L
(
m
)
AV
(v)
5
.
5
0
4.2
1
S
I
4.0
9
S
I
3.1
4
S
I
TGA
1ER
NIVEL
ST-1A
TIENDA E
111
ST-2A
TIENDA E
110
ST-3A
TIENDA E
109
ST-4A
HALL
OFICINAS
ST-5A
TIENDA E
108
ST-6A
TIENDA E
107
ST-7A
TIENDA E
106
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
1
0.
1
0
1
0.
1
0
1
1.
0
6
1
1.
7
1
1
2.
6
3
1
2.
6
3
1
3.
8
2
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
2
5
30
2
-
6 mm 2
. THW
0 +1-
6
.
0
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
6 mm 2
. THW
0 +1-
6
.
0
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
6 mm 2
. THW
0 +1-
6
.
0
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
6 mm 2
. THW
0 +1-
6
.
0
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
1
5
20
2
-
4 mm 2
. THW
0 +1-
4
.
0
mm 2
THW
(T)
2
0
22
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
1
5
2
3.
7
9
2
3.
1
4
2
6.
0
6
4
5.
5
1
4
5.
3
4
5
5.
9
1
5
5.
8
3
3.1
1
3.3
4
4.1
2
4.5
0
R
E
N
O
R
E
N
O
R
E
N
O
R
E
N
O
TGB
1ER
NIVEL
ST-1B
TIENDA E
105
ST-2B
TIENDA E
104
ST-3B
TIENDA
122
ST-4B
TIENDA
121
ST-5B
TIENDA
120
ST-6B
TIENDA
119
ST-7B
TIENDA
G1
ST-8B
TIENDA
101
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
1
0.
8
8
1
3.
3
3
1
1.
6
7
1
3.
5
9
1
6.
6
6
124
2.5
6.
2
8
7.
8
4
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
815.
25
815.
25
4.
1
2
5.
1
5
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
1
0
0
790.
25
790.
25
3.
9
9
4.
9
9
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
10
71
6
1
0
0
107
16
107
16
1
8.
1
1
2
2.
6
4
2
5
30
2
-
6 mm 2
. THW
0 +1-
6
.
0
mm 2
THW
(T)
2
5
91
1.7
5
1
0
0
911.
75
911.
75
4.
6
0
5.
7
6
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
82
.5
5
2
5
20
63.
75
1
0
0
206
3.75
206
3.75
1
0.
4
2
1
3.
0
3
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
37
.5
2
2
5
93
8
1
0
0
938
938
4.
7
4
5.
9
2
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
44
0.
55
2
5
11
01
3.7
5
1
0
0
110
13.7
5
110
13.7
5
1
8.
6
1
2
3.
2
7
1
5
20
2
-
4 mm 2
. THW
0 +1-
4
.
0
mm 2
THW
(T)
31
.6
1
2
5
79
0.2
5
1
0
0
790.
25
790.
25
3.
9
9
4.
9
9
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
32
.6
1
2
5
81
5.2
5
1
0
0
815.
25
815.
25
4.
1
2
5.
1
5
1
5
20
2
-
2 mm 2
. THW
5 +1-
2
.
5
mm 2
THW
(T)
9.
3
3
3
0.
0
2
2
8.
9
3
2
0.
6
9
3
3.
8
4
3
1.
1
5
3
1.
1
6
3
4.
6
2
3
1.
1
2
4.9
0
S
I
3.4
4
S
I
4.8
3
S
I
3.7
2
S
I
2.2
4
S
I
2.1
8
S
I
4.5
7
N
O
2.5
1
S
I
3.3
7
S
I
TGC
1ER
NIVEL
ST-1C
TIENDA
111
ST-2C
TIENDA
112
ST-3C
TIENDA
G2
ST-4C
TIENDA
118
ST-5C
TIENDA
117
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
ntes
Iluminacin
y
tomacorrie
1
8.
5
1
8.
4
8
1
6.
9
3
1
9.
5
6
1
9.
5
1.5
3
3.4
5
1.3
7
1.4
1
S
I
N
O
S
I
S
INTRODUCCIN
La presente memoria descriptiva corresponde al desarrollo de las instalaciones
especiales del proyecto de tesis de Centro Comercial para el sector Oeste de la
ciudad de Chiclayo, en el departamento de Lambayeque, en un terreno cuya rea
1
es de 34 569 m2
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto de Centro Comercial
Escaleras Elctricas
Rampa Elctrica
Ascensores
Montacargas
ASCENSORES
1 MARCO TERICO
Montacoches
Aire acondicionado
Cableado estructurado
Proveniente
del
trmino
latn
Ascendere
el
que
sube, es
un
sistema
fundamentalmente
tres
tipos,
el
ascensor electromecnico,
ascensor
El
lugar
que
tradicionalmente
se
contemplaba
para
la sala
de
mquinas ahora puede ser utilizado para otros fines, ya que este tipo de
ascensores requieren nicamente el espacio del hueco propiamente dicho
segn las medidas convencionales.
Ascensor Hidrulico:
Los elevadores hidrulicos, trasmiten el movimiento ascendente o
descendente a la cabina a travs de un pistn que se telescopia
dentro de un tubo en el cual se inyecta o extrae aceite a
presin. Debido al mecanismo empleado en este tipo de
elevadores, su uso est limitado a edificios de poca altura, en
los cuales adems no se requieran un servicio rpido, pues las
velocidades comunes en estos equipos varan entre 0.04 y 0.05
m/s. La ausencia de un cuarto de un cuarto para maquinas en la
parte superior o inferior del cubo de elevador y el que no
requiera contrapeso son, en muchos casos, los factores que
influyen en la seleccin de esta clase de equipo. El esfuerzo del
transporte no carga sobre la estructura de la construccin y el
desgaste de la maquinaria es menor dado que todo el sistema
funciona mediante aceite que es inyectado por una bomba a
presin.
Ventajas en Seguridad de los ascensores hidrulicos
Considerando la altura de la edificacin y desde el punto de
vista constructivo, en el momento de la instalacin, reparacin
o mantenimiento, el ascensor hidrulico gana en seguridad ya
que el montaje es a poca altura y por lo general el
mantenimiento se realiza a nivel del suelo. En situaciones de
emergencia la maniobra de evacuacin es mucho ms simple
OBJETO
ELCTRICO
HIDRULICO
Velocidad
1 m/s o ms
1 m/s
Paradas
+ de 10 paradas
7 8 paradas
Ubicacin del
motor o
central
En el cuarto de mquinas; en el
hueco (MRL), o en la parte
superior del ascensor.
En el cuarto de mquinas; en el
hueco (MRL), o en el armario
( situado en cualquier parte del
edificio)
Mantenimient
o
Seguridad de
Pasajeros
Para
Rehabilitacin
Estructura del
edificio
Para nuestra tipologa de centros comerciales, el uso del ascensor ser de uso
exclusivo y paulatino, de manera que este dirigido ms para las personas con
necesidades preferentes o con algn tipo de discapacidad, pues el resto de usuarios
potenciales hace uso de las escaleras elctricas, fajas transportadoras y escaleras para
llegar a su destino ya que maneja un mayor flujo de transporte por minuto.
Es por eso que se convierte ms en una opcin que en una necesidad para la mayora
del pblico, y se ha colocado uno para cada etapa del proyecto, por la distancia entre
ambos. El ascensor comn tiene un costo aproximado de 10 000 dlares por piso a
servir.
CARACTERSTICAS TCNICAS
Marca: Schindler
Modelo: 2400
Carga Nominal: 630 Kg
Capacidad Mxima: 8 personas
VISTA EN PLANTA
CORTE
El sistema de traccin posee una bomba y una vlvula controlada electrnicamente
SISTEMA
DE
TRACCIN
Se controla mediante un interruptor de llaves o lector de tarjetas
HIDRULICA
El sector comercial
El objetivo principal de instalar escaleras mecnicas y rampas mviles es aumentar el flujo de clientes
y, con ello, incrementar las ventas en los edificios comerciales. Los siguientes ejemplos tomados de la
prctica explican claramente lo dicho:
En Grandes almacenes
El objetivo era incrementar las ventas en las
plantas superiores en un 20 por ciento a travs
del aumento de la frecuencia de clientes, con
la instalacin de escaleras elctricas se dio un
notorio aumento de la frecuencia de clientes y
un incremento de las ventas de ms de un 30
por ciento.
En Supermercado
Desarrollados en dos o ms niveles
para
2 MARCO NORMATIVO
El Reglamento Nacional de Edificaciones, estipula lo siguiente para instalaciones
mecnicas:
Norma A010
Artculo 32.- Todas las instalaciones mecnicas, cuyo funcionamiento pueda
producir ruidos o vibraciones molestas a los ocupantes de una edificacin, debern
estar dotados de los dispositivos que aslen las vibraciones de la estructura, y
contar con el aislamiento acstico que evite la transmisin de ruidos molesto hacia
el exterior.
3 PLANIFICACIN BSICA PARA ESCALERA MECNICA O RAMPA MVIL
1
(Baja,
Escaleras mecnicas
Inclinacin de 30
Ofrece el
Rampas mviles
Inclinaciones de 10, 11 y 12
constituyen el estndar
usuario.
Inclinacin de 35
Requiere menos espacio, ofrece
una optimizacin del espacio. Sin
embargo, en caso de desniveles a
partir de 6 m, en la marcha
descendente, da la sensacin de
ser demasiado empinada.
mviles inclinadas.
Inclinacin de 10 ofrece un
mayor confort al usuario.
Inclinacin de 12 si el espacio
que se tiene a disposicin resulta
demasiado pequeo.
Escaleras mecnicas
Se ofrecen peldaos de 600, 800
y 1000 mm de ancho. El ancho
de peldao ms habitual es de
1000 mm. Permite al usuario
peldaos,
incluso
si
El ancho ms utilizado es de
o en caso de disponerse de un
espacio reducido.
Rampas mviles
prestan
el
transporte
de
En caso de que se
instalen varias
escaleras mecnicas o
rampas mviles en
disposicin continua
en un mismo edificio
para
(se
utilizan
centros
principalmente
comerciales
en
en
estaciones de ferrocarril.
debera elegirse el
mismo ancho de
peldao, tablilla o de
cinta para todas las
instalaciones
La Velocidad ptima
Las tablas que aparecen a continuacin resumen las diversas configuraciones de los
productos dependiendo de la velocidad.
Esta velocidad constituye el estndar mundial para esta aplicacin, gracias a que
combina una capacidad de transporte suficiente, ptima seguridad y mnimo
espacio requerido.
Espacios de acceso
Para garantizar la utilizacin segura de
las escaleras mecnicas o rampas
mviles, se deben prever espacios
libres, suficientemente grandes, en las
reas de acceso y de salida. Para
Altura de balaustrada
punto
del
tren
de
del
borde
los
exterior
de
obstculos
no
ser
Dicha
distancia
se
Tipos de Funcionamiento
Las Escaleras Elctricas de exterior son aquellas ubicadas en los dos extremos
de la plaza interior central, permitiendo un flujo constante de pblico hacia el
segundo nivel comercial. El proyecto ser desarrollado por etapas:
La
Segunda
Etapa,
que conecta
son
aquellas
ubicadas:
En el Hall de Recepcin de la Zona Recreativa, funcionando como acceso
independiente hacia el Multicines, Bowling y Karaoke- Pub, cuya atencin es
durante el turno de la tarde Noche. Esta escalera elctrica tiene el tipo de
Funcionamiento Stop & Go ideal para el tipo de horario, permitiendo sealar la
direccin de marcha, por ejemplo en horas de cierre de los establecimientos
orientarla hacia el primer nivel.
como
El proyecto cuenta con dos diferentes alturas segn la tipologa de tiendas anclas,
As tenemos el clculo de escaleras elctricas ubicadas en la primera etapa del
Donde
L = Longitud Total de la escalera
elctrica en Desnivel
planta. (H) : 6.00 m
a =Longitud sin considerar los espacios de acceso
a la escalera
elctrica.
Inclinacin
: 30
Ancho de peldao: 1000mm
a
a
a
a
=
=
=
=
H x 1.732
6000 x 1.732
10392 mm
10.392mts
L
L
L
L
=
=
=
=
a +2239+ 2492
10 392+ 4731
10392 + 4731 = 15123 mm
15.123 mts
B ESCALERA MECNICA
INTERIOR HALL RECREATIVO CON ALTURA DE 5.50 MTS
PRIMERA ETAPA COMERCIAL
Donde
L = Longitud Total de la escalera
elctrica en planta.
Desnivel (H) : 5.55 m
a =Longitud sin considerar los espacios de acceso a la
Inclinacin
escalera elctrica.
: 35
Ancho de peldao: 800 mm
L = H x 1.428 + 4825
L = 5550 x 1.428+ 4825
L = 7925.40+ 4825 = 1275 mm
L = 12.75 mts
a = H x 1.428
a = 5550x 1.428
a = 7925.40 mm
a = 7.93 mts
Donde
L = Longitud Total de la escalera
elctrica en planta.
Desnivel (H) : 5.00 m
a =Longitud sin considerar los espacios de acceso a la
Inclinacin
escalera elctrica.
: 35
Ancho de peldao: 1000mm
L = H x 1.428 + 4825
L = 5000 x 1.428 + 4825
L = 7140 + 4825= 11965 mm
L = 11.965 mts
a = H x 1.428
a = 5000 x 1.428
a = 7140 mm
a = 7.140mts
Las rampas mviles inclinada 10 con un ancho de tablilla de 1000 mm, ha sido
diseada para ser utilizadas con carritos de compra considerando la velocidad
ptima de 0,5 m/s.
Donde
L = Longitud Total de la rampa mvil en planta.
Desnivel (H) : 3.00 m
Inclinacin
: 10
Ancho de peldao: 1000mm
L = (H +18.5) x 5.6713+2719
L = (3000 x 18.5) x 5.6713+2719
L = 3018.5 x 5.6713+2719
L = 17118.81905+ 2719
L = 19837.81905mm
L = 19.84mts
4 MONTA COCHES
Conocido tambin como monta autos, son elementos verticales que puede transportar
vehculos con pasajeros, de manera que ayudan al ahorro espacial de los
estacionamientos, como es en nuestro caso en el que se vio la necesidad de utilizarlo
para la distribucin de la segunda bolsa de estacionamiento por falta de espacio para
rampas. La capacidad de carga hasta 4.500 Kg es suficiente para transportar todo tipo
de vehculos, incluido las personas y carga del mismo.
Principales Componentes de Montacoches
Central Oleodinmica
impide
cuentan
bomba
manual
el
para
desplazamiento
del
con
control
VVVF
con
carga.
cada
usuario
puede
metlico cerrado.
elevador,
la
nivelacin
de
estos
COMPONENTES DE UN MONTACOCHES
Cabina
Velocidad
- 0,1; 0,2 y 0,3 m/s.
- 0,4 m/s para 3500 kg y
4000 kg.
Recorrido
- Traccin hidrulica.
- Hasta 4 paradas y 10 m de
alta tecnologa.
Proteccin
del
motor
por
de
Botoneras y sealizacin
puertas.
Sistemas
de mquinas.
Dispositivo de sobrecarga.
Comunicacin bidireccional
corriente.
Renivelacin con puertas abiertas.
Vlvula paracadas regulable.
con
(opcional).
Luz de presencia en piso.
Pulsadores anti vandlicos.
Pulsadores de alarma y apertura de puertas.
Puertas de piso
- Automticas de cuatro a seis
hojas con acabados en pintura y en
recorrido.
Para el proyecto
se han
el uso mixto de
de
estacionamiento
de
La utilizacin de montacoches
MONTA
COCHES
RAMPA VEHICULAR
ESCALERAS
A) Integradas: Son aquellas que no estn aisladas de
las circulaciones horizontales y cuyo objetivo es
satisfacer las necesidades de trnsito de las
personas entre pisos de manera fluida y visible.
B) De evacuacin: Son aquellas a prueba de fuego y
humos, sirven para la evacuacin de las personas y
acceso del personal de respuesta a emergencias.
Las escaleras de evacuacin no podrn ser de tipo
caracol, salvo que comunique mximo dos niveles
continuos, que sirva a no ms de 5 personas, con
pasamano a ambos lados y con una clasificacin de
riesgo ligero.
Escaleras de evacuacin con vestbulo previo,
que ventila a travs de un sistema de
extraccin mecnica
Presurizadas: Contarn con un sistema mecnico
que inyecte aire a presin dentro de la caja de la
escalera siguiendo los parmetros establecidos en
la Norma A.130. Deben estar cerradas al exterior.
14. BIBLIOGRAFA
http://www.arqandina.com/anuario/pages/anuario05/pages/03.htm
http://peru21.pe/noticia/486925/provincias-mira-centros-comerciales
http://peru21.pe/noticia/486925/provincias-mira-centros-comerciales
http://peru21.pe/noticia/281170/invertiran-us323-millones-12-centros-comerciales
http://www.accep.org.pe/
http://noticiasretailperu.blogspot.com/2011/04/ultimos-proyectos-de-centros.html
http://perueconomico.com/ediciones/43-2010-mar/articulos/573-lambayeque-economia
http://es.scribd.com/doc/42241035/Analisis-de-Estrategias-de-CentrosComerciales-en-el-Peru-Caso-Empresarial-Real-Pl
Gua para la planificacin de escaleras mecnicas y rampas mviles
Factores crticos de xito en los centros comerciales de Lima Metropolitana y
el Callao
Otto Regalado Csar Fuentes Gonzalo Aguirre Nadia Garca Romn Miu
Renato Vallejo. Universidad ESAN, 2009
CIUDAD
Existentes
Lima
1.
Minka
2.
Mall Aventura Plaza Bellavista
3.
Canta Callao Open Plaza
1. Mall Aventura Plaza Arequipa
2. El Panormico
Arequi
3. Patio del Ekeko
pa
4. La Gran Va (StripMall)
5. Centro comercial Cayma
Elaboracin propia de diversas fuentes.
En Construccin
17. Open Plaza Surquillo
18. Parque El Golf
19. Real Plaza Puruchuco
20. Real Plaza Salaverry
21. Mega Plaza Este
22. Monterrico Plaza
23. Mall Aventura Plaza Santa
Anita
24. Plaza del Sol Huacho (2010)
Callao
6.
7.
8.
9.
Parque Lambramani
Mall Falabella
Arequipa Open Plaza
Real Plaza Arequipa
millones.
Se encuentra al suroeste de la
ciudad; a 2.3 Km de la Plaza
mayor y a 3.7 Km del Centro
Comercial Mall Aventura Plaza
de escala regional.
ACCESIBILIDAD
ZONIFICACIN
PRIMER
SEGUNDO
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
CUADRO DE REAS
El Centro Comercial tipo Mall Real Plaza de la ciudad de Chiclayo, Lambayeque, fue el
primer centro comercial de la Cadena Real Plaza en provincia.
Se encuentra en el ingreso sur de la ciudad; a 1.0 Km de la Plaza mayor y a 0.3 Km del
Centro Comercial Open Plaza.
ZONIFICACIN
ORGANIGRAMA
FLUJOGRAMA DE CIRCULACIN
CUADRO DE REAS
El
Emplazamiento
de
las
que
permite
una
gran
la
playa
de
estacionamiento. En el segundo
nivel
del
hipermercado
se
con
directo
cines
los
hipermercado.
ZONIFICACIN
acceso
y
el
ORGANIGRAMA
TERCER NIVEL - MULTICINES
FLUJOGRAMA DE CIRCULACIN
CUADRO DE REAS
las
principales
se
encuentran
los
UVK
Multicines,
el
Bowling, Bembos, KFC, la Plaza Misil, La Sala Museo Oro del Per, Coney Park,
Mangos, Restaurant La Dama Juana, Tony Romas, Nu, Kuna, Per Artcraft,
Starbucks, Chili`s, las discotecas Aura y Gtica, entre otros establecimientos
como restaurantes, agencia de viajes, gimnasio, peluquera y toda una
seccin llamada "Fashion Mall" dedicada a la moda y las ltimas tendencias
del Per y el mundo.
B. CENTRO COMERCIAL TEMTICO: GALERAS HIPDROMO
ALTURA DE
ZONIFICACIN
ORGANIGRAMA
CUADRO DE REAS
Proyecto ubicado en el
sector
Oeste
ciudad de
de
la
Chiclayo, a
compensar
comercial
la
dada
en la ciudad con un
proyecto ambicioso para
el sector oeste de la
ciudad.
Confirmando nuestra propuesta acadmica; el proyecto