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INTRODUCCION
La globalizacin de la economa y la actual y prolongada condicin de
incertidumbre y crisis generalizada por la cual atraviesa la mayor parte de
empresarios, nos obliga a prepararnos mejor y ser cada vez ms competitivos.
Para lograr sobrevivir es imprescindible tener un continuo, claro y objetivo
conocimiento de la situacin interna de la empresa (Anlisis Financiero); para
as desarrollar estrategias agresivas y eficaces para enfrentar con xito el
complicado entorno (Planeacin estratgica).
Es importante analizar la situacin actual y futura de la empresa para evaluar
su desempeo y tomar las decisiones o acciones correctivas a que tuvieran
lugar de manera oportuna, ya que el desempeo financiero de un proyecto,
empresa o entidad, es de gran inters para diferentes grupos, individuos e
instituciones. As, prestamistas de fondos, agentes de compras, potenciales
inversores, adems de la gerencia, propietarios y el gobierno, estn
interesados en los resultados, por diversos motivos e intereses generales y
particulares.
Los Estados Financieros Bsicos proporcional gran parte de la informacin que
necesitan los usuarios para tomar decisiones econmicas acerca de las
empresas. Ilustraremos como se realiza un anlisis completo de los estado
financieros integrado mediad analticas diferentes.
Usuarios de Informacin Contable
Externos
Internos
Con relaciones
Accionistas
Empleados
Clientes
Proveedores
Inversionistas
Entidades financieros
Sin relaciones
contractuales
Administraciones
pblicas
Competencia
Socios y propietarios
Directorio
Gerentes
Mandos Intermedios
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CONTABILIDAD II
Los procedimientos analticos pueden utilizarse para comparar las partidas de
un estado actual con las partidas correspondientes de estados anteriores. Por
ejemplo, la cuenta caja y bancos de S/. 150,000 en el estado de situacin
financiera actual puede compararse con la cuenta caja y bancos de S/. 100,000
del estado de situacin financiera del ao anterior. El efectivo del ao en curso
puede expresarse como 1.5 o 150% de la cantidad anterior o como un
incremento del 50% o de S/. 50,000.
Los procedimientos analticos tambin se usan ampliamente para realizar las
relaciones de un estado financiero. Como ejemplo supongamos que se incluye
un efectivo de diferentes medidas analticas que se ilustran. Las medidas no
son fines en si mismas, solo son parmetros para la evaluacin de los datos
financieros y de operacin muchos otros son parmetros para la evaluacin de
los datos financieros y de operacin muchos otros factores, como las
tendencias en la industria y la situacin econmica general, tambin deben
considerarse.
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CONTABILIDAD II
financiera que aparece en los estados financieros, para luego proseguir a su
interpretacin. El anlisis de estados financieros es un trabajo arduo que
consiste en efectuar un sin nmero de operaciones matemticas para calcular
variaciones en los saldos de las partidas a travs de los aos, as como para
determinar sus porcentajes de cambio; se calcularan razones financieras, as
como porcentajes integrales. Este trabajo podr ser realizado mediante la
ayuda de la computadora. Cabe recordar que los estados financieros presentan
partidas condensadas que pueden resumir un mayor nmero de cuentas. Las
cifras que all aparecen son, como todos los nmeros, de naturaleza fra, sin
significado alguno, a menos que la mente humana trate de interpretarlos. Para
facilitar tal interpretacin, se lleva a cabo este proceso de sumarizacin que es
el anlisis, en el que se trata de aislar lo relevante o significativo de lo que no
es. Al efectuar la interpretacin, se intentara encontrar los puntos fuertes y
dbiles de la empresa cuyos estado se estn analizando e interpretando.
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CONTABILIDAD II
Patrimo
nio
Activo Residual
Aportacin de los
propietarios:
CAPITAL Reservas
y Resultados
Masas o
elementos
patrimoniales
Pasiv
o
Susceptible de
contribuir a
generar beneficios
mediante su uso o
venta
Participacin de
los propietarios
Teora de
la entidad
Activo
Propiedad de la
empresa
Control efectivo
Compra de un local
Compra a plazo
Arrendamiento
Teora de
la
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CONTABILIDAD II
El pasivo, en principio, englobara los elementos que afectan en sentido
negativo, es decir el conjunto de obligaciones y deudas que la empresa tiene
contradas frente a terceros y el Patrimonio Neto comprende las obligaciones
frente a los propietarios. Sin embargo, como el balance es el resultado de
una serie de cuentas contables por el mtodo de partida doble, cuyo
principio bsico es el que el Debe (Activo) ha de ser igual al Haber (Pasivo),
resulta imprescindible incluir la diferencia entre los bienes y derechos
(Activo) y las obligaciones y deudas (Pasivo), es decir la situacin neta, por
lo tanto si la situacin neta es positiva (deudas inferiores a bienes y
derechos) esta aparece en el pasivo y en caso contrario parece en el activo.
Esto no supone que, en el primer caso, tenga un carcter de deuda que
empeore la situacin patrimonial, ni que, en el segundo caso, tenga un
carcter de bien que favorezca la situacin patrimonial.
Esta incongruencia de englobar la situacin neta positiva con las deudas
permite contemplar el balance desde una perspectiva mucho mas profunda
que el de ser un simple inventario de debe/haber.
De esta manera el pasivo contiene los diferentes recursos de que dispone la
empresa, entendiendo por recurso todo aquello existente en la misma y que
o bien esta en forma de dinero o bien podemos encontrar un procedimiento
que permita su traduccin en unidades monetarias. El activo por el contrario,
presenta la forma como, en la misma fecha, estn utilizados los recursos
reflejados en el Pasivo.
ACTIVO
Masas
Patrimoniales
Corriente
PASIVO Y
PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
No Corriente
Patrimonio neto
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CONTABILIDAD II
En resumen, el Pasivo responde a la pregunta de: de dnde proceden los
recursos? Y el activo a la pregunta: Cmo estn utilizados los recursos?
A travs del Balance podemos, por tanto, contemplar la empresa desde dos
puntos de vista diferentes, aunque no opuestos. El primero como una
entidad jurdica capaz de exigir unos derechos y cumplir unas obligaciones.
El segundo como una entidad econmica capaz de producir bienes y
servicios y generar una renta, mediante la utilizacin adecuada de los
recursos.
4. ESTADO DE RESULTADOS
El Estado de Ganancias y Prdidas es la llave de la empresa. Es la llave que
da paso al aspecto ntimo de la compaa. El Estado de Ganancias y
Prdidas analiza el resultado obtenido en el ejercicio, y simultneamente es
la sntesis de las cuentas de resultados en las que se han registrado
durante el ao las cargas y los ingresos de la empresa.
Uno de los elementos que recoge el balance, tal como hemos visto en el
punto anterior, es el Resultado que se calcula y refleja en el Estado de
Ganancias y Prdidas.
Por tanto, as como el Balance tiene un carcter esttico ya que presenta
una fotografa del esto patrimonial de la empresa, el Estado de Ganancia
y Perdida tiene un carcter dinmico presentando de forma resumida los
resultados de explotacin de la empresa y permitiendo analizar cmo se ha
llegado a conseguir la utilidad de aquel determinado periodo.
El Estado de Ganancias y Prdidas, con su carcter dinmico, y el Balance,
con su carcter esttico, representan los dos estados financieros bsicos
para el anlisis econmico financiero de la empresa. Por otra parte tanto
el anlisis de inversiones como la evaluacin de crditos se basan,
fundamentalmente, en el examen del Estado de Ganancia y Prdida. Para el
que concede crditos la utilidad es uno de los medios ms naturales y
deseables de pago. Para el inversor la utilidad es, muchas veces, el factor
ms importante que determina el valor de los ttulos.
Esta utilidad del Estado de Ganancias y Prdidas est relacionada
directamente con la bondad de la estructura y ordenacin de la gestin
contable, en el sentido de que se capten los ingresos y gastos del ejercicio
de acuerdo con un sistema til para el anlisis econmico financiero.
Los ingresos se basan prioritariamente en la cifra de ventas de la empresa.
Los gastos recogen lgicamente los esfuerzos realizados por la empresa,
expresados en unidades monetarias (costos) para conseguir aquellos
ingresos.
4.1 Estructura del Estado de Resultados.
A. Ventas (Ingresos)
Los objetivos esenciales de este anlisis son:
C.P.C.C. MARCO ANTONIO MARTINEZ PALOMINO
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CONTABILIDAD II
Conocer en que proporcin colabora cada producto, lnea o sector en las
ventas.
Conocer la estabilidad y tendencia de las ventas de cada producto, lnea
o sector.
Conocer el comportamiento de cada producto, lnea o sector respecto de
los de la competencia o de la media nacional.
Cada producto tiene su propio ritmo de crecimiento, su propia rentabilidad
y sus propias posibilidades de expansin. Aqu vamos a determinar los
anlisis ms esenciales y las tcnicas ms usuales:
Anlisis de la composicin de los ingresos: realizado mediante el estado
porcentual, es decir del porcentaje con que cada producto, lnea o sector
contribuye al total.
Anlisis de la estabilidad y tendencia de los ingresos: realizado mediante
el anlisis del estado porcentual de tendencias.
Anlisis respecto a la competencia o media nacional: realizado en base a
la contribucin o desviacin porcentual respecto de las mismas.
II.
Costos de Ventas
Debe tenerse bien presente cuando se realizan comparaciones de costo
que no existe un mtodo uniforme y nico de clasificacin que permita la
distincin clara e inequvoca entre costo y gasto y entre diferentes tipos o
categoras de los mismos. Consecuentemente el mtodo de clasificacin
adoptado puede influir en la mayor o menor validez de la comparacin.
Es importante, por otra parte, obtener la mayor cantidad de datos acerca
de los distintos componentes del costo (materia prima, mano obra, etc.) as
como de las distintas categoras de costos de produccin ya que ello
permite realizar la separacin de cada uno de los costos en sus
componentes fijos y variables con una aproximacin suficientemente
correcta.
Est anlisis de detalle y la clasificacin en costos fijos y variables permite,
adems del calculo de la utilidad bruta, el anlisis y calculo del punto de
equilibrio que es el volumen de actividad en el que la utilidad es nula, es
decir determina las ventas mnimas necesarias para que los ingresos
igualen a los gastos. Por debajo de este punto la empresa tiene perdidas y
por encima obtiene utilidad. Sin embargo, la importancia de su
determinacin no estriba tanto en el hecho de conocer el punto de utilidad
a cero sino que su evaluacin es til para la determinacin de los precios a
distintos niveles de actividad, para el control de costos, para la previsin de
la utilidad, para medir la repercusin de la ampliacin de las instalaciones,
etc. El anlisis del punto de equilibrio se centra, por tanto, en la relacin
existente entre los costos y el volumen de ventas. En cambio el anlisis de
la utilidad bruta, que se expone seguidamente, se centra en las variaciones
de costos, precios y volumen de ventas.
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CONTABILIDAD II
III.
Utilidad Bruta
La diferencia entre las ventas y su costo es la utilidad bruta. La expresin
de esta utilidad como porcentaje respecto de la cifra de ventas ya nos
permite realizar un primer anlisis del mismo.
Segn sean las caractersticas del sector al que pertenezca la empresa el
margen de utilidad ser mayor o menor ya que esta depende de factores
tan diversos como la cuanta de las inversiones, la competencia, la
magnitud del mercado potencial, etc.
En general una empresa con una utilidad insuficiente no puede absorber
los otros costos y gastos y, en consecuencia, obtiene una utilidad neta
negativa (perdida) o bien no puede financiar una serie de costos necesarios
para el desarrollo de la empresa, como son, por ejemplo, los gastos de
investigacin o los publicitarios.
Un anlisis en profundidad de las variaciones de la utilidad bruta debe
distinguir y evaluar si estas se han producido por:
Un cambio del volumen de ventas.
Un cambio del precio unitario de venta.
Un cambio del costo unitario.
Un cambio conjunto de algunas de las anteriores.
Las conclusiones son muy diferentes si es una y otra causa. Si, por ejemplo,
el factor que ms incide en la disminucin del margen bruto es la baja en el
precio de venta, motivado por la competencia existente, la situacin es
preocupante ya que la direccin no tiene control sobre este aspecto. Esta
situacin todava seria ms grave si la empresa no tuviera preparados
productos de sustitucin. En cambio si la disminucin se debiera al
aumento de los costos la situacin. En cambio si la disminucin se debiera
al aumento de los costos la situacin no seria tan preocupante por cuanto
la direccin puede adoptar medidas que disminuyan dichos costos y por
tanto crear expectativas de aumentos futuros de la utilidad.
Sin embargo para realizar esta evaluacin necesitamos conocer para cada
producto el numero de unidades vendidas, el precio unitario y el costo
unitario (estos datos no aparecen reflejados en el estado de ganancias y
perdidas). Si estos datos no se disponen puede realizarse la evaluacin
mediante las cifras globales y manejando valores promedio, aunque hay
mucho riego en ello.
IV.
Gastos de Ventas
Su anlisis se basa fundamentalmente en evaluar:
La relacin entre las ventas y la cuanta de los gastos que se han
realizado para conseguirla.
La tendencia de dichos gastos.
Como en el caso de los costos de las mercaderas vendidas y de cualquier
otro gasto, un desglose de los distintos componentes facilita un anlisis
ms correcto de los mismos. Por otra parte la distribucin de cada
componente en sus partes fija y variable aumenta las posibilidades del
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CONTABILIDAD II
anlisis. Esta distribucin depende del sector y de la empresa. Si la
retribucin del personal de ventas se basa primordialmente en comisiones,
este componente tiene un carcter marcadamente variable. Si las
comisiones son inexistentes o poco importantes, el carcter es ms bien
fijo.
Algunas partidas de los gastos de ventas, tal como los de promocin y
publicidad, no tienen influencia inmediata positiva en la cifra de ventas y,
por tanto, en la utilidad. Su influencia se puede notar, incluso, ms all del
ejercicio que se examina y es difcil determinar tales futuros beneficios
esperados. Sin embargo debe existir una relacin entre el nivel de gastos
promocionales y los niveles actuales y futuro de las ventas. Es conveniente
analizar su tendencia.
V.
Gastos de Administracin
Generalmente tienen un carcter fijo pero el analista debe observar tanto
su porcentaje respecto de la cifra de ventas como su tendencia, entre otras
razones porque en pocas de ganancia estos gastos tienen cierta tendencia
a aumentar, incluso a dispararse.
Como norma de prudencia se debe examinar cuidadosamente el apartado
de otros egresos ya que si estos son elevados puede deberse a que se
esconden en este epgrafe gastos importantes que facilitaran informacin,
no deseada, sobre la empresa o su futuro.
Tal como hemos comentado en los anteriores apartados, la mejor ayuda
para un anlisis correcto es el disponer de la informacin mas detallada
posible de todas las partidas que componen dichos gastos.
VI.
VII.
VIII.
Utilidad Neta
La diferencia entre la utilidad antes de participacin e impuesto a la renta y
las respectivas tasas de participacin de los trabajadores y el impuesto a la
renta, tambin indica lo que la empresa ha ganado (si el saldo es positivo)
o lo que ha perdido (si el saldo es negativo) en dicho periodo.
La ganancia de una empresa define la utilidad de la misma en aquel
ejercicio. Se pueden distinguir, en principio, cuatro clases o tipos de
utilidad:
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CONTABILIDAD II
Es el que queda despus de deducir los impuestos y las participaciones con
cargo a la utilidad. Esta utilidad neta es el que se destina total o
parcialmente, segn el caso, a la autofinanciacin (reservas), o a su
distribucin entre los propietarios o accionistas.
En el calculo de la utilidad debe tenerse presente que, en general no
coincide exactamente lo que se ha vendido con lo que se ha producido. Es
necesario por tanto no restar de los ingresos la totalidad de los costos
habido en el mismo periodo, sino restar los costos correspondientes a la
cantidad vendida (costo de las mercaderas vendidas). Por ello hay que
corregir los ingresos y los gastos con las existencias de productos que hay
al inicio y al final del ejercicio. Con ello el Estado de Ganancias y Prdidas
se refieren a una misma cantidad de producto, el realmente vendido. Caso
contrario seria dependiente de las fluctuaciones de existencias en el
almacn y no servira para un correcto anlisis de la empresa.
En resumen, veamos el modelo ms simple:
Ventas
-Costo de Ventas
= Utilidad bruta
-Gastos de administracin
-Gastos de ventas
= Utilidad de operacin
-Otros egresos
+ Otros ingresos
= Utilidad antes de Imp. Y
Partic.
-Impuesto a la Renta
-Participacin de los trab.
= Utilidad neta
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CONTABILIDAD II
estados financieros para (1) predecir el importe de los retornos esperados y
(2) evaluar los riegos asociados a tales retornos.
Ratios financieros
Anlisis estructural
Ejecucin
Anlisis del EG y P
Anlisis de la rentabilidad
Mtodos de valoracin
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CONTABILIDAD II
Cmo puede ser til el anlisis de los estados financieros para los
acreedores y los inversionistas? Despus de todo, los estados financieros
reportan los resultados pasados y la posicin actual, pero los acreedores e
inversionistas quieren predecir los retornos futuros y sus riegos. El anlisis
de los estados financieros es til porque el desempeo pasado con
frecuencia es un buen indicador del desempeo futuro. Por ejemplo, las
tendencias observadas en ventas pasadas, gastos operativos y utilidad
neta pueden continuar. Adems, la evaluacin del desempeo de la
administracin en el pasado nos da pistas con respecto a su capacidad de
generar retornos en el futuro. Por ultimo, los activos propiedad de una
compaa. Los pasivos que deben pagar, su nivel de cuentas por cobrar e
inventarios, su saldo en efectivo y otros indicadores de la posicin actual
tambin nos dan pistas con respecto a los prospectos futuros.
6.1 Anlisis Horizontal
El anlisis del porcentaje de los incrementos y decrementos de las partidas
relacionadas en los estados financieros comparativos se llama anlisis
horizontal la cantidad de cada partida del estado mas reciente se
compara con la partida correspondiente en uno o ms estados anteriores
se anota la cantidad en que aumento o disminuyo la partida junto con el
porcentaje de incremento o decremento.
El anlisis horizontal puede incluir una comparacin entre dos estados. En
este caso el estado inicial se utiliza como base. Este anlisis puede incluir
tambin tres o ms estados comparativos. En este caso, la primera fecha o
periodo puede utilizarse como base para comparar todas las fechas o
periodos posteriores. Alternativamente, cada estado puede compararse con
su anterior inmediato. El cuadro 1 es un Estado de Situacin Financiera
comparativo condensado de dos aos de la Empresa Monterrico S.A., con
su anlisis horizontal.
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CONTABILIDAD II
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CONTABILIDAD II
disminucin en inventarios durante un periodo de aumento de ventas
puede indicar una mejor administracin de inventarios.
Los cambios en los activos corrientes del cuadro 1 pareen ser favorables,
esta afirmacin se apoya en el aumento del 24.8% en las ventas netas que
muestra el cuadro 2.
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CONTABILIDAD II
El incremento en los ingresos de las operaciones y en las utilidades netas
esta favorable sin embargo debe, realizarse un estudio de los gastos y
anlisis y comparaciones adicionales antes de llegar a una conclusin.
1.2 Anlisis Vertical
El anlisis de porcentaje tambin puede utilizarse para mostrar la relacin
de cada uno de los componentes con el total dentro de un solo estado.
Este tipo de anlisis se denomina anlisis vertical como el anlisis
horizontal, los estados pueden formularse en forma detallada o
condensada. En este ultimo caso, los detalles adicionales de los cambios en
partidas separadas o independientes pueden presentarse en cedulas
auxiliares, en estas cedulas el anlisis de porcentajes puede basarse ya sea
en el total de la cedula o en total del estado. Si bien el anlisis vertical se
limita a un estado individual su importancia puede ampliarse al preparar
estado comparativo.
El anlisis vertical del balance general cada partida de activos se presenta
como un porcentaje del total de activo. Cada partida de pasivos y del
patrimonio neto de los accionistas se presenta como un porcentaje del total
de pasivos y del patrimonio, el cuadro 3 es un balance general comparativo
condensado con anlisis vertical de la empresa Monterrico S.A.
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CONTABILIDAD II
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CONTABILIDAD II
ganancias y prdidas comparativo condensado con anlisis vertical de
Empresa Monterrico.
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CONTABILIDAD II
Los anlisis horizontal y vertical con cantidades en moneda corriente y en
porcentajes son tiles para evaluar las relaciones y tendencias de las
condiciones y operaciones financieras de una empresa.
El anlisis vertical con cantidades en moneda corriente y en porcentajes
tambin resulta til para comparar una compaa con otra o con promedios
de la industria estas comparaciones son mas fciles al utilizar estados
financieros relativos.
En un estado financiero relativo, todas las partidas se expresan en
porcentajes.
Los estados financieros relativos resultan tiles para comparar el periodo
actual con periodos anteriores con empresas diferentes o una empresa con
los porcentajes de la industria los datos de las industrias peruanas
clasificadas por CIIU frecuentemente se encuentran disponibles en la
empresa Monterrico S.A. tiene una tasa de utilidad bruta ligeramente
mayor que la empresa Monteazul S.A., sin embargo esta ventaja resulta
ms que contrarrestada por el mayor porcentaje de os gastos de venta y
administrativos de la empresa Monterrico S.A. son 10.7% de las ventas
netas comparadas con 14.4% para la empresa Monteazul (una diferencia
desfavorable de 3.7 puntos porcentuales).
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CONTABILIDAD II
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CONTABILIDAD II
vertical la comparacin de estas partidas, con partidas de periodos
anteriores es un tipo de anlisis horizontal.
Los estados financieros proporcionan informacin sobre la posicin
financiera de una empresa en un punto en el tiempo, as como de sus
operaciones a lo largo de algn periodo anterior. Sin embargo, el valor real
de los estados financieros radica en el hecho de que pueden utilizarse para
ayudar a predecir la posicin financiera de una empresa en el futuro y
determinar las utilidades y los dividendos esperados.
Desde el punto de vista de un inversionista, la prediccin del futuro es todo
lo que trata el anlisis de estados financieros es til tanto como una forma
de anticipar las condiciones futuras y lo que es ms importante, como un
punto de partida para planear las acciones que influirn en el curso futuro
de los conocimientos.
COMO REALIZAR EL ANALISIS DE RATIOS
Muchas personas se hacen un chequeo mdico anual; en el mismo se
realiza un reconocimiento general de su corazn, de sus pulmones, de su
vista peso, tensin arterial, etc. Algunos datos tiene sentido por si mismos
(temperatura 36); de otros en cambio, no puede decirse lo mismo. As, por
ejemplo, seria de mu poco valor para un medico saber que un paciente ha
aumentado 5 kg. De peso en un ao si no conoce el peso de esa persona al
comienzo del periodo. Tampoco seria de gran ayuda saber que una persona
pesa 75 kg. Sin conocer al mismo tiempo su altura y su edad. Los ratios
solucionan este problema.
Los analistas hacen una especie de chequeo anual, trimestral mensual de
la empresa cuando reciben sus estados financieros. Es muy corriente
hablar de la salud financiera de una empresa. Los ratios tienen una utilidad
general para determinar el estado financiero de la empresa, sin intentar
recoger todos los posibles ratios que podran calcularse.
Antes de utilizar ratios, deber estar seguro de lo que busca. Cuando se
ensea anlisis financiero es un defecto muy comn sobrecargar al alumno
con ratios sin explicar su sentido. Digamos, pues, claramente que las
preguntas a las que desea encontrar respuesta el banco que concede el
prstamo son las siguientes:
1. Cul es la naturaleza del sector del prestatario? Por ejemplo, es un
sector de alto riego/alto rendimiento? Es un sector estable? O esta
en trance de muerte?
2. Qu beneficios obtiene el prestatario en comparacin con las empresas
de la competencia? Cmo utiliza el activo en relacin con las mismas?
3. Cul es la situacin financiera del prestatario? Cules son las
expectativas en relacin con el flujo de caja? Qu proporcin guardan
las obligaciones de la empresa en relacin con su tamao? Es
solvente?
1. Concepto y uso de los Ratios
C.P.C.C. MARCO ANTONIO MARTINEZ PALOMINO
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CONTABILIDAD II
Un ratio es el cociente entre magnitudes que tienen una cierta relacin
y por este motivo comparan. Por ejemplo, si se divide la utilidad neta
obtenida por la empresa por la cifra del patrimonio neto de esa misma
empresa se obtiene el ratio de rentabilidad de los capitales propios:
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CONTABILIDAD II
media es del 15% quiere decir que dicha empresa esta
obteniendo una baja rentabilidad.
En la figura 2 se acompaa una muestra del grafico que puede utilizarse
para comparar el valor de un ratio en la empresa en relacin con la
media del sector.
Ratios de los principales competidores de la empresa. A la
empresa le puede interesar comparar sus ratios con los
competidores ms directos. Para ello, puede obtener los estados
financieros que publican la Bolsa de Valores de Lima o la
CONASEV, en caso de que dichas empresas listen sus acciones o
hayan emitido ttulos de renta fija (Bonos).
Ratiode rentabilidaddel patrimonioneto
Sector
Empresa Analizada
5
9
8
7
6
-2
-2
-2
-9
1
Al usar ratios, hay que ir con precaucin con las magnitudes que tienen
signo negativo ya que pueden distorsionar la realidad y llevar a
conclusiones errneas. Por ejemplo, si se calcula el ratio de rentabilidad
del patrimonio neto en una empresa que tiene prdidas y que est en
quiebra, o sea que tienen los fondos propios con signo positivo. Esto
seria as porque al dividir una cifra con signo negativo por otra cifra con
signo negativo, el resultado tiene signo positivo.
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CONTABILIDAD II
Liquidez
Solvenci
a
Relacionan recursos y
compromisos
Activo
Ratio de garanta =
Pasivo
Activo
Pasivo
total
corriente
Disponible
+
Quick ratio =
cierto
Realizable
Patrimonio neto
Pasivo
Ratio
de tesorera =
corriente
Disponible
Pasivo
corriente
Fondo de maniobra
Coeficiente bsico de
financiacin
Patrimonio neto + Pasivo a
largo plazo
Activo fijo + Fondo de
Maniobra Necesario
Activo total
Eficiencia
Rentabili
dad
Ventas
Activo
Utilidad
Ventas
Activo
Corriente
Ventas
Activo no
Corriente
antes de
Rentabilidad
impuestos
financiera =
neto
Costo
financieros
Financiero =
costo
Patrimonio
Gastos
Pasivos con
A. Razones de Liquidez
Un activo lquido es aquel que fcilmente puede convertirse en efectivo
sin una perdida significativa de su valor original. La conversin de los
activos en efectivo, especialmente los activos corrientes como los
C.P.C.C. MARCO ANTONIO MARTINEZ PALOMINO
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CONTABILIDAD II
inventarios y las cuentas por cobrar comerciales, es el medio principal
de una empresa para obtener los fondos que necesita para liquidar sus
cuentas corrientes. Por consiguiente, la posicin liquida de una
empresa trata con la cuestin de que tan capaz sea para satisfacer sus
obligaciones corrientes. Los activos a corto plazo. O activos corrientes,
son mas fciles de convertir en efectivo (son ms lquidos) que los
activos a largo plazo. Por lo tanto, en general, una empresa se
considerara mas liquida que otra, si tuviera una mayor proporcin de
sus activos totales bajo la forma de activos corrientes.
Con los datos del balance general y el estado de ganancias y prdidas
que se muestran en los cuadros 3 y 4 respectivamente vamos a calcular
las diferentes razones que se analizan a continuacin.
Monterrico S.A. tiene deudas por un total de 210 millones de soles que
deben ser liquidadas dentro del ao siguiente. Tendr problemas para
satisfacer esas obligaciones? Un anlisis total de liquidez requiere el uso
del presupuesto de caja; pero, al relacionar la cantidad de efectivo y de
otros activos corrientes con las obligaciones actuales de la empresa, el
anlisis de razones financieras proporciona una medida de liquidez
rpida y facial de usar. En esta seccin se exponen dos razones de
liquidez que se usan comnmente.
Razn corriente. Se calcula dividiendo los activo corrientes por los
pasivos corrientes:
Razn corriente
Activos
Corrientes
Pasivos2006
2007
corrientes
Razn corriente =
Razn corriente
2.1
S/. 533,000
S/. 243,000
Promedio de la industria = 2.8
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CONTABILIDAD II
corriente proporciona el mejor indicador individual de la medida como
los derechos de los acreedores a corto plazo estn cubiertos por activos
que se espera que se conviertan en efectivo con bastante rapidez, es la
medida de solvencia a corto plazo que se utiliza ms frecuentemente. Se
debe tener cuidado al examinar la razn corriente, tal como debe ser
cuando se examina cualquier razn de manera individual. Por ejemplo,
solo por el hecho de que una empresa tenga una baja razn corriente,
aun por debajo de 1.0, ello no significa que las obligaciones corrientes no
pueden satisfacerse.
La razn corriente en el ao 2007 de Monterrico S.A. es de 2.6 es inferior
al promedio de su industria, que es de 3.1, por lo que su posicin de
liquidez es un dbil ya que esta fue de 2.8. sin embargo, toda vez que se
ha programado que los activos corrientes se conviertan en efectivo en el
futuro cercano, es altamente probable que puedan liquidarse a un precio
muy cercano a su valor estipulado.
Un promedio industrial no es una cifra mgica que todas las empresas
deban esforzarse por mantener que pertenecan a un mismo sector
econmico. En realidad, algunas empresas muy bien administradas se
encuentra por arriba del promedio mientras que otras buenas empresas
estn por debajo de el. Sin embargo, si las razones de una empresa se
encuentran muy alejadas del promedio de su industria, un analista
debera interesarse solo en la razn por la cual ocurre esta variabilidad.
De este modo, una desviacin significativa respecto al promedio de la
industria debera sealarle al analista (o a la administracin) que efecte
mayores verificaciones, aun si se considera que la desviacin se
encuentra dentro de una buena direccin. Por ejemplo sabemos que
posicin de liquidez de Monterrico S.A. es actualmente inferior al
promedio. Pero, a que conclusin llegara usted si la razn corriente de
Monterrico S.A. fuera realmente de casi el doble de la que impera en la
industria, tal vez 8.0? Esto es bueno? Tal vez no. Debido a que los
activos corrientes, los cuales se consideran lquidos, generan por lo
comn tasas de rendimiento mas bajas que los activos a largo plazo,
podra argumentarse que las de las empresas que tienen demasiada
liquidez no han invertido adecuadamente su dinero.
Activos Corrientes
Existencias
Razn rpida o prueba cida =
Anticipado
C.P.C.C. MARCO ANTONIO MARTINEZ PALOMINO
Corrientes
Gastos pag.
Pasivos
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CONTABILIDAD II
De ordinario, los inventarios son el activo menos lquido de los
activos corrientes de una empresa. Por lo tanto, es ms probable que
ocurra una perdida en el inventario en caso de liquidacin. De este
modo, es importante una medida de la capacidad de la empresa para
liquidar las obligaciones a corto plazo sin recurrir a su venta.
El promedio industrial correspondiente a la razn rpida para el ao
2007 es de 4.5, por lo que el valor de la razn de Monterrico S.A. de
3.9 es bajo en comparacin con las razones de otras empresas de su
industria, el ao 2006 tuvo una razn de 1 frente a 1.8 del promedio
de la industria. Sin embargo, si se pueden hacer efectivas las
cuentas por cobrar, la empresa podr liquidar sus pasivos de las
razones de liquidez indica que la posicin de liquidez de Monterrico
S.A. es actualmente muy deficiente. Para tener una idea mejor de
porque Monterrico S.A. se encuentra en esta situacin debemos
examinar sus razones de administracin de activos.
De lo anterior se deduce que entre mayor sea el ndice corriente
mayor liquidez tiene la empresa para enfrentar sus obligaciones de
corto plazo. La razn acida incluye solo los activos corrientes que se
asumen son mas fciles convertir rpidamente en efectivo para
usarlo en pagar pasivos corrientes, en el caso de necesitarse.
Determinar que es un buen o mal ndice de liquidez depende de
quien esta realizando el anlisis. Se deben entonces utilizar ideales o
promedios de la industria.
B. Razones de Gestin
El segundo grupo de razones, las de gestin llamado tambin
administracin de activos, miden la eficiencia de una empresa para
administrar sus activos. Estas razones han sido diseadas para
responder a la siguiente pregunta: considerando los niveles de ventas
actuales y proyectadas parece ser razonable, demasiado alta, o
demasiado baja la cantidad total de cada tipo de activo reportado en el
balance general? Las empresas invierten en activos para generar
ingresos tanto en el periodo actual como en el futuro. Para comprar sus
activos, Monterrico S.A. y otras compaas deben solicitar fondos de
prstamo u obtener fondos a partir de otras fuentes. Si tiene demasiados
activos sus gastos de intereses sern demasiados altos, por lo que sus
utilidades disminuirn. Por otra parte, debido a que la produccin se ve
afectada por la capacidad de los activos, si estos son demasiados bajos
se podran perder ventas rentables debido a que la empresa no pueda
manufacturar una cantidad suficiente de productos.
Costo de
Promedio
de inventarios
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CONTABILIDAD II
2007
Razn de Rotacin I. = S/.1,043,000
veces
S/. 273,500
Promedio de la industria = 6.2
inventarios
en das =
C.P.C.C. MARCORotacin
ANTONIOde
MARTINEZ
PALOMINO
Das
360
Rotacin de
Inventarios
Pgina 27
CONTABILIDAD II
2007
Razn de Rotacin I. =
das
360
90
4
Promedio de la industria = 76 das
2007
360
S/. 115,000 = 27.6 das
S/.1,498,000
360
Promedio de la industria = 22.7 das
2006
PPC =
DVPC =
S/. 120,000
= 36
das
S/.1,200,000
360
Promedio de la industria = 26.2 dias
Pgina 28
CONTABILIDAD II
comparacin con los trminos de ventas de Monterrico S.A. exigen que
haga el pago dentro de 30 das, por lo tanto, el hecho de que 28 das de
ventas, y no 30, estn pendientes de cobro, indica que los clientes en
promedio, no pagan sus cuentas a tiempo. Si existe la tendencia de los
das de ventas pendientes de cobro a lo largo de los ltimos aos
aumenten, pero si la poltica de crdito no ha sido modificada, esto seria
una evidencia aun mas fuerte de que debern tomarse los pasos
necesarios para mejorar el tiempo que se requiere para hacer efectivas
las cuentas por cobrar. Este parece ser el caso de Monterrico S.A., pues
en 2006 sus das de ventas pendientes de cobro fueron
aproximadamente 36 y las promedio de la industria fue de 26.2.
Ventas
Activos
fijos netos
2007
Rotacion de A. fijo = S/. 1,498,000
3.4 veces
S/. 444,500
Promedio de la industria = 3.5
2006
=
Razn corriente =
2.6 veces
S/.1,200,000
S/. 470,000
Promedio de la industria = 3.1 veces
Pgina 29
CONTABILIDAD II
general, no cuentan con los datos necesarios para hacer ajustes por la
inflacin, deben reconocer que existe un problema y tratar con el de una
manera racional. En el caso de Monterrico S.A., el problema es muy serio
porque todas las empresas de la industria tienen aproximadamente la
misma antigedad y han estado amplindose casi la misma tasa; de este
modo, los balances generales de las empresas sujetas a comparacin
son, en realidad, comparables.
2007
Rotacion de Activos = S/. 1,498,000
1.3 veces
S/. 1,139,500
Promedio de la industria = 1.5
2006
=
Rotacion de Activos
= 1 vez
S/.1,200,000
S/. 1,230,500
Pgina 30
CONTABILIDAD II
cuentas por cobrar. La lentitud de las ventas y las cobranzas de las
ventas a crdito sealan que, para pagar sus obligaciones a corto plazo,
Monterrico S.A. podra estar sometida a una mayor dependencia de
fondos externos, tales como prstamos, que la industria en general. El
examen de las razones de la gestin de las deudas nos ayudara a
determinar si este en realidad es el caso.
C. Razones de Endeudamiento
La medida en la cual una empresa se financie por medio de deudas tiene
tres importantes implicaciones:
1) Al obtener fondos a travs de deudas, el patrimonio de los
accionistas no se diluye.
2) Los acreedores contemplan el patrimonio neto, o los fondos
proporcionados por los propietarios, al establecer un margen de
seguridad; si los accionistas han proporcionado solo una pequea
proporcin del financiamiento total, los riesgos de la empresa son
asumidos principalmente por los acreedores.
3) Si la empresa gana ms sobre las inversiones financiadas con fondos
solicitados en prstamo que lo que paga como intereses, el
rendimiento sobre el patrimonio es amplificado, o apalancado.
El apalancamiento financiero, u observacin de fondos en prstamo,
afecta a la tasa esperada de rendimiento realizada por los accionistas
por dos razones:
1. Los intereses sobre las dudas son tributariamente deducibles
mientras que los dividendos no lo son, por lo que el pago de intereses
disminuye el pasivo fiscal de la empresa y todo lo dems se mantiene
igual.
2. Generalmente, tasa de rendimiento de una empresa sobre sus
inversiones en activos es diferente de la tasa a la cual solicita fondos
en prstamo. Si la empresa tiene operaciones saludables, de
ordinario invierte los fondos que obtiene a una tasa de rendimiento
de una empresa sobre sus deudas. En combinacin con la ventaja
fiscal que las deudas tienen en comparacin con las acciones, una
mayor tasa de rendimiento sobre la inversin proporciona un
rendimiento positivo ampliado para los accionistas. Bajo estas
condiciones, el apalancamiento es una arma de doble filo. Cuando la
empresa experimenta condiciones deficientes en los negocios, de
ordinario las ventas, y deben pagarse los costos (pagos de intereses)
asociados con la solicitud de fondos en prstamo son contractuales y
no varan de acuerdo con las ventas, y deben pagarse para evitar que
la empresa caiga en un estado potencial quien quiebra. Por
consiguiente, los pagos de intereses requeridos podran llegar a ser
una carga muy significativa para una empresa con problemas de
liquidez. De hecho, si los pagos de intereses son lo suficientemente
C.P.C.C. MARCO ANTONIO MARTINEZ PALOMINO
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CONTABILIDAD II
altos, una empresa que tenga un ingreso operativo positivo en
realidad podra terminar con un rendimiento negativo para los
accionistas. Bajo estas condiciones, el apalancamiento funciona
negativamente para las empresas y sus accionistas.
La determinacin de la cantidad ptima de deudas de una empresa dada
es un proceso muy complicado, por lo que diferimos la exposicin de
este tema en un tema aparte. Por ahora, simplemente contemplaremos
los dos procedimientos que utilizan los analistas al examinar las deudas
de una empresa en un anlisis de estados financieros:
1) Verifican las razones de balance general para determinar cmo se ha
empleado fondos solicitados en prstamos para financiar los activos.
2) Verifican las razones del estado de ganancias y prdidas para
determinar en qu medida pueden cubrir las utilidades operativas los
cargos fijos, tales como los intereses. Estos dos conjuntos de razones
son complementarios, por lo que el anlisis los emplea en ambos.
Razn de deuda
Pasivos totales
X 100
Activos totales
2006
S/. 310,000
S/. 1,139,500
Promedio de la industria = 25%
=
Rozon de la Deuda =
36%
S/.443,000
S/. 1,230,500
Promedio de la industria = 31%
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CONTABILIDAD II
las empresas deben recurrir a financiacin externa para poder operar, es
decir, deben hacer uso del apalancamiento financiero para desarrollar sus
actividades. Pero con respecto al promedio de la industria es un poco alta.
En el ao 2006 la Empresa Monterrico presenta un porcentaje de 36%
frente a 31% del promedio de la industria.
Total de patrimonio
Activos totales
2006
S/.787,500
S/.
1,230,500
Promedio de la industria = 70%
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CONTABILIDAD II
Pasivos
Pasivos
totales
2007
R. Comp. de la deuda
67.7%
= S/. 210,000
2006
=
S/. 310,000
Promedio de la industria = 55%
R. Comp. de la deuda
= 54.9%
S/.243,000
S/. 443,000
Utilidad
Intereses
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CONTABILIDAD II
Esta razn relaciona los gastos financieros provenientes de la deuda de
la empresa con su capital para cubrirlos con resultados operativos. Este
ndice es de especial inters para los acreedores de la organizacin.
La razn de cobertura de intereses de Monterrey S.A. para los dos aos
es la siguiente:
2007
R. Cobertura de intereses
= 26.7 V
2006
S/. 160,000
S/.
6,000
Promedio de la industria = 30%
Utilidad neta
Ventas
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CONTABILIDAD II
2007
R. sobre las ventas
6.8%
S/. 102,375
2006
=
R. sobre las ventas =
7.1%
S/. 1,498,000
Promedio de la industria = 12.3%
S/.84,798
S/. 1,200,000
Promedio de la industria = 10.1%
Utilidad neta
Total de activos
2006
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CONTABILIDAD II
ROA
S/. 102,375
9%
ROA
6.9%
S/. 1,139,500
Promedio de la industria = 15%
S/.84,798
S/. 1,230,500
Promedio de la industria = 14%
Ventas
Total de
Utilidad neta
Patrimonio total
S/. 102,375
12.3%
S/. 829,500
Promedio de la industria = 16.7%
2006
=
ROE
10.8%
S/.84,798
S/. 787,500
Promedio de la industria = 18%
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CONTABILIDAD II
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CONTABILIDAD II
Utilidad neta
Numero de acciones
2006
S/. 102,375
S/. 1.5
70,000
Promedio de la industria = S/. 1.9
=
UPA
S/. 1.2
S/.84,798
70,000
Promedio de la industria = S/. 1.5
Dividendos declarados
Numero de acciones
2006
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CONTABILIDAD II
DPA
S/. 10,000
S/. 0.14
DPA
S/. 0.12
70,000
Promedio de la industria = S/. 1.12
S/.8,700
70,000
Promedio de la industria = S/. 1.05
Rentabilidad de la accin
x 100
de
la accin
Para el caso de Monterrico S.A. suponiendo para los aos 2007 y 2006
un valor de mercado de la accin S/. 1.77 y S/. 1.85 respectivamente, la
rentabilidad de la accin seria:
2007
Rentab. De la Accion =
84.7%
2006
S/. 1.50
S/. 1.77
Promedio de la industria = 85%
=
Rentab. De la Accion =
64.9%
S/. 1.20
S/. 1.85
Promedio de la industria = 82%
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