PROCEDIMIENTO ERGONMICO PARA LA PREVENCIN DE

ENFERMEDADES EN EL CONTEXTO OCUPACIONAL

ANLISIS
La subsistencia de las familias y la sociedad en general es el recurso econmico, para
ello es fundamental el trabajo y contar con la seguridad adecuada en la misma, en lo
cual es importante definir cada rea de trabajo segn el nivel de riesgo y esto a la vez
socializar con todos los involucrados.
La palabra ergonoma ha se ha desarrollado con el propsito de estudiar al ser humando
en su lugar de trabajo para asegurar su vida, promover su salud y el bienestar
reduciendo los accidentes que pueden ocurrir y mejorar la productividad de las
empresas.
Es importante tomar como claro ejemplo lo que sucedi con los trabajadores de pases
como Cuba, por trabajos inseguros estn sufriendo un envejecimiento muy acelerado lo
que ocasiona mayores gastos y que disminuya la poblacin laboral eminentemente
activa. Para lograr el desarrollo mutuo, es decir tanto del capital humano como
econmico es importante cuidar y proteger de los trabajadores, para cumplir con este
objetivo es importante contar con un procedimiento que gue al personal encargado de
la seguridad y salud ocupacional, para mejorar las condiciones de trabajo, tomando en
cuenta la ergonoma.
A continuacin se describen los pasos que deben realizar en cada caso.
PROCEDIMIENTO DE INTERVENCIN ERGONMICA.
En este caso se presenta cinco pasos fundamentales.

DESCRIPCIN DE LOS PASOS DEL PROCEDIMIENTO DE INTERVENCIN

ERGONMICA
Paso 1. Identificar problemas en el puesto de trabajo
El primer paso es determinar los factores de riesgo en el trabajo ya sea realizando un
evaluacin, identificando los signos y seales que intervienen de forma negativa en la
actitud de los trabajadores y de su desenvolvimiento en la misma, es importante contar
con un registro o un historial de salud de cada trabajador. Ya identificado el peligro en el
trabajo se debe realizar una evaluacin de riesgo.
Paso 2. Evaluacin ergonmica de puestos de trabajo
Es importante dar mayor atencin a reas de trabajo de mayor riesgo, en la cual se
pueden utilizar mtodos de evaluacin ergonmica. Uno de los mtodos muy eficientes
es la matriz de riesgo donde se identifica con mayor eficaz el lugar de trabajo con mayor
riesgo. Una vez determinado si existe o no el riesgo es importante actuar con rapidez.
En caso de que exista se presentan varias propuestas para mejorar y asegurar el puesto
de trabajo o entregar equipos de seguridad.
Paso 3. Propuestas de intervencin ergonmica
Identificado el riesgo es importante poner nfasis en minimizar la ocurrencia de estos
riesgos ya que el propsito de este paso es identificar el mtodo ms eficiente para dar
soluciones a las amenazas de peligro a los trabajadores.
Las propuestas ms adecuadas para disminuir el riego es tomar medidas como:

 Correctivas: cambiar o mejorar las condiciones ambientales peligrosas, adquirir

equipo de proteccin personal, cambiar posturas y de tiempos de trabajo, realizar
programas de descansos adecuados, entre otros.
Preventivas: controlar y evaluar constantemente el puesto de trabajo, capacitacin
previa en el manejo de cargas.
Paso 4. Evaluacin de las propuestas
Este paso es muy importante, pues una evaluacin acertada de la(s) propuesta(s)
realizada(s) permite seleccionar las ms convenientes segn las variables consideradas,
que obviamente se modifican segn el contexto. Para ello es necesario medir el impacto
que tiene cada propuesta de mejora realizada sobre el puesto de trabajo y el sistema
productivo o de servicio. Debe analizarse si la propuesta resuelve el problema parcial o
completamente, si la organizacin es capaz de asumir la implementacin y si la relacin
costo/beneficio es favorable. Indicadores de salud, econmicos y productivos son
usualmente empleados en la justificacin de las propuestas y comparacin entre
estas.15 Desafortunadamente, los ergnomos y profesionales afines, generalmente estn
limitados en el cumplimiento de esta crucial tarea, pues los mtodos y herramientas
necesarios no siempre se incluyen en su formacin de base. 16 Es por ello que una va
efectiva es la creacin de grupos multidisciplinarios, ya que cada participante aporta su
enfoque y conocimientos logrndose de esta manera un anlisis ms integral. Esta
actividad a criterio de los autores es esencial para que se lleven a la prctica las
propuestas, teniendo en cuenta una mxima que plantea que el valor de un proyecto es
nulo si este no es implementado. Los resultados de la evaluacin deben presentarse en
un lenguaje atractivo y comprensible para los directivos, sealar las ventajas y
desventajas de cada propuesta e incluir su respectivo anlisis costo/beneficio.
Paso 5. Implementacin y seguimiento
El objetivo primordial en este paso es supervisar y dar continuidad a las propuestas han
sido implementadas tal cual se concibieron y comprobar su efectividad. Durante la
implementacin es recomendado para lograr una mayor aceptacin que participen los
trabajadores y que mientras dure la adaptacin a la nueva propuesta estos sean
monitoreados y capacitados.17 Es importante mantener a todos (trabajadores y alta
direccin) convencidos con las nuevas propuestas para que no retornen a las antiguas
condiciones.17 Es posible que no se haya logrado todo el efecto deseado en un primer
intento, por lo que el procedimiento diseado se puede emplear de forma cclica,
posibilitando la mejora continua.
CONSIDERACIONES FINALES
En muchas ocasiones en las empresas se realizan acciones aisladas y descoordinadas en
el campo de la ergonoma y la seguridad y salud ocupacional. El procedimiento
presentado puede servir como referencia a los profesionales encargados de este campo
en las empresas, ya que establece por pasos las actividades que deben llevarse a cabo de
forma ordenada y con un enfoque sistmico para lograr el xito en una intervencin
ergonmica. Se destaca la importancia de justificar cada proyecto ante las personas
responsables de asignar los recursos, pues todos los esfuerzos seran nulos si finalmente

no se llevan a la prctica las propuestas de mejoras. Por ltimo, sealar que para realizar
una intervencin exitosa, que se manifieste en las mejoras de las condiciones de trabajo
y en la salud del trabajdor, es necesaria la participacin activa de todo el personal
involucrado en las actividades analizadas.
Recibido: 24 de enero de 2013.
Aprobado: 17 de septiembre de 2013.
Yordn Rodrguez Ruz. Facultad de Ingeniera Industrial. Instituto Superior Politcnico
"Jos Antonio Echeverra" (ISPJAE). Calle 114 No. 11901 entre Ciclo Va y Rotonda.
Marianao. La Habana, Cuba.