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1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007
SUPREMO
CMD
84
CMOD
14
GIF
42
UNIDADES
80
COSTO TOTAL
140
CFU
1.75
DE LUJO
54
28
84
120
166
1.38
REGULAR
62
8
24
100
94
0.94
2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cu
unidades
costo total
CFU
120
140
1.17
160
166
1.04
180
94
0.52
N JULIA 2007
por unidad podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?
UANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE
MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
RECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.
SUPREMO
84
14
39.8
16.8
154.6
( en millones de dolares )
DE LUJO
54
28
40.7
33.6
156.3
1 por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves
un gasto indirecto de fabricacion?
como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta
manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar
por este tipo de servicios.
2 calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha lle
SUPREMO
DE LUJO
REGULAR
3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore
los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion pa
la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia
en millones de dolares )
REGULAR
62
8
9.5
9.6
89.1
TOTAL
200
50
90
60
400
l analis de shore
ezcan comentarios
a 20 sesiones de grupo
de enfoque
sumer focus
VARIABLE
indirecto
FIJO
indirecto
VARIABLE
directo
FIJO
directo
indirecto
VARIABLE
FIJO
PARTUDA DE COSTOS
A
B
C
D
E
F
G
H
stacion financiera
DoI
VoF
D
I
D
D
I
I
I
D
F
F
V
F
F
F
F
V
PROBLEMA 2-20
Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUM
entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utiliz
Clasifique cada una de las siquientes partidas como:
a)
b)
Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta
automoviles de cada tipo ensamblado.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
Partida de costos
Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism
Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI
Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Coroll
Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Pr
Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciud
Fremort, California
Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre to
Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de monta
alta produccin (pago por hora)
Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI
ited Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto
y Geo prism). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.
cmo los costos totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de
Partida de costos
modelo Geo Prism
es publicas de la planta NUMMI
uales para los proveedores de Corolla
visa los cambios de diseo de Geo Prism
de corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta
DoI
D
I
D
D
VoF
V
F
F
F
PROBLEMA 2-21
Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante peque
larga distancia telefnica:
PLAN A :
Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
PLAN B :
Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distan
adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 me
PLAN C:
Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distan
adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 me
1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes niv
COSTOS
200
300
400
480
500
MINUTOS
2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga dist
utilizar 500 minutos?
De la grafica podemos deducir que:
MIN.
MEJOR PLAN
100
A
200
B
ndo para abrir un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de
larga distancia.
ximo de 300 minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto
cualquier mes, sigue pasando 18 mensuales)
ximo de 480 minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto
cualquier mes, sigue pasando 24 mensuales)
os tres planes para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.
NUTOS
Plan A
MINUTOS
100
200
300
400
480
500
COSTO A
10
20
30
40
48
50
COSTO B
18
18
18
24
28
30
COSTO C
24
24
24
24
24
25
Plan B
Plan C
500
00 minutos de llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera
500
C
PROBLEMA 2-22
Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en l
tres reas:
a)
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa
haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y
b)
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena
c)
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lo
lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0
200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera 25 d
debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 toneladas en cual
das de transporte de barcazas durante ese mes.
En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.
C.
Fij
C.
Va
ria
bl
e
1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al m
2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0
50
100
150
200
250
3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) s
en las cifras del costo unitario.
TONELADAS
180
220
CV
23400
28600
CF
300000
150000
echos de extraccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en
CF
CV
CT
150
200
250
cada da se extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia
CT
323400
178600
CU
1796.667
811.818
PROBLEMA 2-23
Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin
farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio como la lista
orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la computadora son:
Funcin de negocios
a)Produccin 3
b)Investigacin y Desarrollo 6
c) Marketing
d) Distribucin 4
f) Servicio al cliente 2
b)Investigacin y Desarrollo
d) Distribucin
f) Servicio al cliente
c) Marketing
2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de
medicamentos Johnson & Johnson.
Funcin de negocios
a)Produccin
b)Investigacin y Desarrollo
c) Marketing
d) Distribucin
d) Distribucin
f) Servicio al cliente
on est preparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias
s funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en
alla de la computadora son:
quetes embarcados
PROBLEMA 2-24
Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de e
lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.
Funcin
1. Contabilidad
2. Personal
3. Procesamiento de datos
4. Investigacin y
5. Compras
6. Facturacin
del costo en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la
ersonal nuevo
nsacciones procesadas
stos
entficos investigadores
denes de compra
cturas enviadas
PROBLEMA 2-25
Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor d
grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una
abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bo
la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.
1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asoc
nmero de asistentes a la fiesta
CF
Musica
Proveedor
CF TOTAL
CV
Adicional
Asistencia
CV Unitario
1000
500
1500
10
5
15 c/ persona
CT = CF + 15 (Persona)
Personas
CF
CV
CT
10
1500
150
1650
20
1500
300
1800
30
1500
450
1950
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
10
20
30
40
2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de e
PERSONAS
100
CF
1500
CV
1500
CT
3000
3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de e
PERSONAS
500
CF
1500
CV
7500
CT
9000
4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asisten
estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. Ut
para defender su posicin? Explique sus razones.
40
1500
600
2100
50
1500
750
2250
60
1500
900
2400
CF
CV
CT
40
50
60
el costo total para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por persona?
C UNITARIO
30
Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener
tarjetas de crdito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 por e
licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece ventaja alguna
e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que ECG pag
$100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vende m
recibir $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000.
1.Cul es el costo unitario para ECG del cdigo de software de Wang incluido en su paquete
e.procurement? Si vende:
Q
CF
CV
CT
CU
A
2000
100000
0
100000
50
B
6000
100000
0
100000
16.7
C
10000
100000
0
100000
10
2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el cdigo del software de Wang en e.procurement,
Qu costo unitario en el requerimiento 1 recomendara usted usar? Explique su respuesta.
incluido en su paquete
D
20000
100000
80000
180000
9
vender en cantidades
ra los costos unitarios
porcionalmente.
Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a u
estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de servic
a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV
b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje d
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios W
d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER
e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componente
f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un
g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, P
h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en In
1.Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializa
a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales.
b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin
modificar sus caractersticas.
c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la
produccin de los bienes.
2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo
Costos inventariables: Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que
incorporan a los inventarios.
Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que uti
oficinas, al margen de cundo se venden los productos.
3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo
Resuelta en la pregunta 1
Flujo de costos inventariables: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para a
Calcular:
a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007
b) Gastos indirectos de fabricacin para agosto
c) Costos de mano de obra directa de fabricacin para agosto
d) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007
e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007
Los resultados se explican en la tabla adjunta:
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Estado de resultados
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario inicial de productos terminados
Costo de la mercanca fabricada
Inventario final de productos terminados
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de mkt, dist. y servicio al cliente
Costos de operacion totales
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
Anexo de costos de la mercanca fabricada
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Materiales directos utilizados
-1700
125
1600
-25
1575
90
360
75
375
545
730
1650
200
250
1600
Clculo del costo de la mercanca comprada y del costo de la mercanca vendida. Los siguientes datos son de
las cuentas (en miles) son del 2007:
a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este
comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue a
Transporte hacia el almacn = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.
b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mer
$ 34000 = $ 155000.
A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados:
Marvin Department Store
Estado de resultados
Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario de mercancas, 1 enero de 2007
Compras
Transporte hacia el almacn
Inventario de mercancas, 31 diciembre de 2007
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin, y servicio al cliente
Servicios pblicos
Costos generales y administrativos
Costos diversos
Devoluciones sobre compra y rebajas
27000
155000
7000
-34000
37000
17000
43000
4000
4000
6000
Los siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de
transporte hacia el almacn. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercanca comprada
gar la empresa para que sta llegue al almacn. As, tenemos: Costo de mercanca comprada=Compras +
inicial de mercancas + Costo de mercanca comprada - Inventario final de mercancas = $ 27000 + $ 162000 -
o de resultados:
-155000
-111000
Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco comp
SOLUCION:
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costos de los bienes vendidos
Inventario inicial de productos terminados
Costo productos terminados
Inventario final de productos terminados
Utilidad bruta
Costo de Mkt., dist y servicios
Utilidad de operaciones
ANEXO DE COSTOS
Inventario inicial de materiales directos
Compras de materiales directos
Inventario final de materiales directos
Materiales directos usados
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Costos de fabricacin del periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costos de productos terminados
22000
75000
-26000
71000
25000
68000
164000
-21000
20000
163000
15000
9000
11000
4000
29000
68000
as (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados
300000000
-158000
18000
163000
-23000
299842000
-93000
299749000
Estado de resultados y anexo de costos de la mercanca fabricada. Howell Corporation tiene los siguientes sa
Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao termi
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Depreciacin de la planta y el equipo
Sueldos de la supervisin de la planta
Gastos indirectos diversos de la planta
Suministros de la planta utilizados
Servicios pblicos de la planta
Mano de obra indirecta de fabricacin
Costos indirectos de fabricacin totales
Costos de fabricacin en que se incurri durante el periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costo de la mercanca fabricada
ADA
950
70
645
-55
-660
290
240
-240
50
15
325
-20
320
100
80
5
35
10
30
60
220
640
10
-5
645
1. Como se modificara la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabrica
vendida en vez de un anexo del costo de la mercanca fabricada? Sea especfico.
950
-660
290
-240
340
15
325
-20
320
100
220
640
10
-5
645
70
645
-55
Costo de la
mercanca
vendida
-660
Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez
el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.
2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, dist
servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una em
de manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricacin mostrado en el cuadro 2-8 (Pg. 40) para describir com
representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.
Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cu
departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la util
con esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.
3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cund
algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.
Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los product
para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de salir al
el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.
4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados c
fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asign
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin an
y el equipo se calculan con base en una lnea recta.
CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 325 20 + 80
CMD = $400 millones
COSTO UNITARIOS (1 milln) = $400,00
5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos
directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan como cost
los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2 millones de uni
producto.
CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 390 20 + 80
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5
6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los c
fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y
es de 1200000.
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se com
350
186
40
158
-12
164
-90
74
anexo
inventario inicial de materiales directos
costo de materiales directos
inventario final de materiales directos
costo de materiales directos utilizados
costo de mano de obra directa
costo indirecto de fabricacion
costo de produccion del periodo
inventario inicial de produccion y procesos
inventario final de produccion y procesos
costos de productos terminados
40
45
-5
80
40
30
150
10
-2
158
ERCACIA FABRICADA
105
40
145
COSTOS DE MD
GASTOS INDIRECTOS
COSTO DE CONVERCION
80
40
51
171
3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS
CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?
cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este
se cuentren dentro de los costos inventariables
4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL E
CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LO
ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUM
ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA
COSTO TOTAL
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO UNITARIO MD
COSTO UNITARIO DEPRECIACION
204,000,000
1000000
204
0.000204
OSTOS DE MD
ASTOS INDIRECTOS
OSTO DE CONVERCION
40
51
91
COSTO DE ID
COSTO DE DISENO
COSTO DE MKT
COSTO DE DISTRIBUCION
COSTO DE SERVICIO AL CLIENTE
COSTO DEL PERIODO
90
230000
40000
80000
350000
70000
7000
16
160
62
114
180
0.4*CC=120
414
34
28
420
50000
28000
62000
ESTADO DE RESULTADO
VN
COSTO DE BV
IIOT
CPT
IFPT
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACION
UTILIDAD DE OPERACION
ANEXO
MD USADOS
MOD
CIF
COSTOS DE PP
IIPP
IFPP
CPT
436.8
212.03
0
233
20.97
224.77
212.85
11.92
140
30
63
233
0
0
233
X SOLES
1000000
1.41 SOLES
1 UNID
1000
CT
2.33SOLES
20970
9000 SOLES
4368
91000
11920
0.048
1.41 SOLES
CT
1400 SOLES
PROBLEMA 2-38
Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosm
estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar un mdic
tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por el precio, y por lo tan
tratamiento.
Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance d
$100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdicos en $12
es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver popular entre los md
esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litig
l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta e
concejo de administracion, pero keely lo prohibe.
a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios p
aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.
b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto
inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podr
Enhace?
$
$
$
Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico
lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promoci
solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.
c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio so
disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento de prec
litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?
El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 n
entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80.
d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la
todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?
En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situaci
un costo por litigio y actuar de manera tica.
n de una compaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y
n frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos efectos duran de dos a
pen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a pagarle a cada mdico $300 por
contratista que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio de
0% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance
cios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que dar un vuelco a la fortuna de
or de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY.
o, y sugiere que se tome en cuenta ese costo en la prxima presentacin sobre Enhance al
144
110
254
ducir sus propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los mdicos
estricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el mximo costo de
de litigio mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea
PROBLEMA 2-39
Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Serv
parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a co
con las letras A a D.
CASO 1
CPP =
CPP =
MD + MOD + CIF
18000
CPT =
CPT =
CBV =
CPT =
CPT =
CPT =
CPP=
CPP=
CASO 2
CASO 1
CASO 2
6000
A
3000
1800
B
11300
0
0
4000
8000
3000
7000
9000
32000
2000
2100
20000
1700
1500
5300
C
800
3000
4000
12000
5000
D
7000
31800
1400
UB =
CBV =
A=
VN - CBV
VN - UB
20700
CBV =
IFPT =
B=
UB =
C=
VN - CBV
11800
CPP =
CIF=
D=
MD + MOD + CIF
CPP - MD - MOD
6500