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EJERCICIO 2-16

1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007
SUPREMO
CMD
84
CMOD
14
GIF
42
UNIDADES
80
COSTO TOTAL
140
CFU
1.75

DE LUJO
54
28
84
120
166
1.38

REGULAR
62
8
24
100
94
0.94

2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cu

unidades
costo total
CFU

120
140
1.17

160
166
1.04

180
94
0.52

CUANDO REPARTIMOS LOS COSTOS IN


SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO
DIRECTOS DE FABRICACION AUMENTA

N JULIA 2007

por unidad podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?

UANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE
MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
RECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.

JULIO LOS GASTOS

MINESSOTA OFFICE PRODUCTS


( despues del analisis de costos del consultor)
costos de materiales directos
costos de mano de obra directa de fabricacion
costos directos por electricidad
otros gastos indirectos de fabricacion

SUPREMO
84
14
39.8
16.8
154.6

( en millones de dolares )
DE LUJO
54
28
40.7
33.6
156.3

1 por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves
un gasto indirecto de fabricacion?

como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta
manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar
por este tipo de servicios.

2 calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha lle
SUPREMO
DE LUJO
REGULAR

1.93 POR UNIDAD


1.3 POR UNIDAD
0.89 POR UNIDAD

3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore

los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion pa
la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia

en millones de dolares )
REGULAR
62
8
9.5
9.6
89.1

TOTAL
200
50
90
60
400

ran un costo directo en ves de

por que de esta


dad, con el fin de recortar el importe

ues de que judy shore ha llevado acbo el analisis de costos?

l analis de shore

el nivel de produccion para


ad se conosela incidencia del consumo por cada linea.

clasificacion de los costos en el sector de servicios


consumer focus
a- clasifique costos directos costos indirectos
1
2
3
4
5
6

pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios


sobre los productos nuevos
suscripcion annual de consumer focus a la revista consumer riport
llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para confirmar
que los participantes asistiran a una sesion de grupo de enfoque
cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupo
de enfoque sobre nuevos productos medicos
alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque
pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus

ezcan comentarios

r focus para confirmar

a 20 sesiones de grupo

de enfoque
sumer focus

b.- VARIABLES O FIJOS


directo

VARIABLE

indirecto

FIJO

indirecto

VARIABLE

directo

FIJO

directo
indirecto

VARIABLE
FIJO

PARTUDA DE COSTOS
A
B
C
D
E
F
G
H

Cuota fija anual pagada al distribuidor de videos


costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda la tienda)
costos de videos adquiridos para vender a los clientes
suscripcion a la revista video trends
arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion financiera
costo de palomitas de mais gratuitas para los clientes
poliza de seguros contra terremotos para la tienda
costos del flete de entrada de los videos adquiridos por HEC

ubre toda la tienda)

stacion financiera

DoI

VoF

D
I
D
D
I
I
I
D

F
F
V
F
F
F
F
V

PROBLEMA 2-20
Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUM
entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utiliz
Clasifique cada una de las siquientes partidas como:
a)

Costos directos o indirectos con respecto al nmero total de automoviles de cada

b)

Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta
automoviles de cada tipo ensamblado.

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.

Partida de costos
Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism
Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI
Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Coroll
Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Pr
Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciud
Fremort, California
Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre to
Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de monta
alta produccin (pago por hora)
Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI

ited Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto
y Geo prism). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.

mero total de automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)

cmo los costos totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de

Partida de costos
modelo Geo Prism
es publicas de la planta NUMMI
uales para los proveedores de Corolla
visa los cambios de diseo de Geo Prism
de corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta

ta NUMMI (una sola factura cubre toda la planta)


ores temporales en la lnea de montaje contratados en periodos de
)
ncendios dela planta de NUMMI

DoI
D
I
D
D

VoF
V
F
F
F

PROBLEMA 2-21
Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante peque
larga distancia telefnica:
PLAN A :
Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
PLAN B :
Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distan
adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 me
PLAN C:
Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distan
adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 me

1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes niv

COSTOS

COSTOS POR MINUTOS


55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
100

200

300

400

480

500

MINUTOS

2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga dist
utilizar 500 minutos?
De la grafica podemos deducir que:
MIN.
MEJOR PLAN

100
A

200
B

ndo para abrir un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de

larga distancia.
ximo de 300 minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto
cualquier mes, sigue pasando 18 mensuales)
ximo de 480 minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto
cualquier mes, sigue pasando 24 mensuales)

os tres planes para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.

NUTOS

Plan A

MINUTOS
100
200
300
400
480
500

COSTO A
10
20
30
40
48
50

COSTO B
18
18
18
24
28
30

COSTO C
24
24
24
24
24
25

Plan B
Plan C

500

00 minutos de llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera

500
C

PROBLEMA 2-22
Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en l
tres reas:
a)
Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa
haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y
b)
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena
c)
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lo
lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0
200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera 25 d
debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 toneladas en cual
das de transporte de barcazas durante ese mes.
En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.

C.

Fij

C.

Va

ria

bl
e

1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al m

Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de


arena de playa extrada y regresada a la playa.
Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por
tonelada de arena de playa extrada.
Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por
transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lot
cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.

2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?
350000
300000
250000
200000
150000

100000
50000
0
0

50

100

150

200

250

3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) s
en las cifras del costo unitario.
TONELADAS
180
220

CV
23400
28600

CF
300000
150000

La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aumenta el volumen de tonelada


CF aumentan considerablemente, por lo que el precio unitario incrementa. En este
ventajoso sera tener una produccin al lmite del pago al operador de barcazas, e
toneladas, cuando el precio unitario es razonable.

echos de extraccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en

$80 por tonelada de arena de playa extrada y regresada a la playa (despus de


raer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn).
bierno de $50 por tonelada de arena de playa extrada.
50000 al mes por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por
gresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por da = $150000 al mes; de 101 a
sivamente). Cada barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150000 mensuales
ado menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM requiere menos de 25
es.
25 das al mes.

a? Cul es el costo fijo para CM al mes?

nas que cobra $80 por tonelada de


sada a la playa.
y minero al gobierno de $50 por
rada.
s que cobra $150000 al mes por
desde la playa (hasta 100 ton por lote
espus regresarla a la Isla Fraser.

costos fijos de CM al mes?

CF
CV

CT

150

200

250

cada da se extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia

CT
323400
178600

CU
1796.667
811.818

que aumenta el volumen de toneladas extradas, los


el precio unitario incrementa. En este caso, lo ms
e del pago al operador de barcazas, es decir a 300
able.

PROBLEMA 2-23
Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin
farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio como la lista
orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la computadora son:
Funcin de negocios
a)Produccin 3
b)Investigacin y Desarrollo 6

Causante representativa del costo


1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en
60minutos
2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita

c) Marketing

3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tyleno

d) Distribucin 4

4. Nmero de paquetes embarcados

e) Diseo de productos y procesos 5

5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba

f) Servicio al cliente 2

6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de p


Estados Unidos

1. Relacione cada funcin de negocios con su causante representativa del costo


Funcin de negocios
a)Produccin

Causante representativa del costo


3. Horas de operacin de la lnea del em

b)Investigacin y Desarrollo

d) Distribucin

6. Nmero de patentes presentadas en


Estados Unidos
1. Minutos de produccin de anuncios
60minutos
4. Nmero de paquetes embarcados

e) Diseo de productos y procesos

5. Horas invertidas en el diseo de bote

f) Servicio al cliente

2. Nmero de llamadas a la lnea de tel

c) Marketing

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de
medicamentos Johnson & Johnson.
Funcin de negocios
a)Produccin

Ejemplo de causante representativa de


Cantidad de materia prima utilizada

b)Investigacin y Desarrollo

Nmero de trabajadores del rea

c) Marketing

Minutos de propaganda en radio

d) Distribucin

Horas pagadas al personal de despacho

d) Distribucin

Horas pagadas al personal de despacho

e) Diseo de productos y procesos

Horas invertidas en el diseo de una n


para nios .
Horas pagadas al personal de quejas y

f) Servicio al cliente

on est preparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias
s funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en
alla de la computadora son:

Causante representativa del costo


oduccin de anuncios televisivos en el programa

madas a la lnea de telfono gratuita para los clientes

acin de la lnea del empaque Tylenol

quetes embarcados

as en el diseo de botellas a prueba de manipulacin

tentes presentadas en la oficina de patentes de

resentativa del costo

ausante representativa del costo


Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol

Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de


tados Unidos
Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa
minutos
Nmero de paquetes embarcados

Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin

Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes

to para cada funcin de negocios de la subsidiaria farmacutica de

emplo de causante representativa del costo


ntidad de materia prima utilizada

mero de trabajadores del rea

inutos de propaganda en radio

oras pagadas al personal de despacho.

oras pagadas al personal de despacho.

oras invertidas en el diseo de una nueva presentacin de jabn


ra nios .
oras pagadas al personal de quejas y reclamos.

PROBLEMA 2-24
Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de e
lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.
Funcin
1. Contabilidad
2. Personal
3. Procesamiento de datos
4. Investigacin y
5. Compras
6. Facturacin

Causante representativa del costo


a) Numero de facturas enviadas
b) Nmero de rdenes de compra
c) Cantidad de cientficos investigadores
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)

e) Cantidad de personal nuevo


f) Nmero de transacciones procesadas

1. Relacione funcin con su causante representativa del costos


Funcin
1. Contabilidad
2. Personal
3. Procesamiento de datos
4. Investigacin y
5. Compras
6. Facturacin

Causante representativa del costo


f) Nmero de transacciones procesadas
e) Cantidad de personal nuevo
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)

c) Cantidad de cientficos investigadores


b) Nmero de rdenes de compra
a) Numero de facturas enviadas

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin.


Funcin
1. Contabilidad
2. Personal
3. Procesamiento de datos
4. Investigacin y
5. Compras
6. Facturacin

Causante representativa del costo


Nmero realizado de inventario de repuestos.
Horas de capacitacin por trabajador
Cantidad de registros procesados
Desarrollo de nuevos proyectos
Nmero de proveedores evaluados.
Nmero de facturas generadas.

del costo en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la

ante representativa del costo


cturas enviadas
denes de compra
entficos investigadores

dad central del procesamiento (CPU)

ersonal nuevo
nsacciones procesadas

stos

ante representativa del costo


nsacciones procesadas
ersonal nuevo

dad central del procesamiento (CPU)

entficos investigadores
denes de compra
cturas enviadas

to para cada funcin.

ante representativa del costo


o de inventario de repuestos.
acin por trabajador
stros procesados
evos proyectos
eedores evaluados.
ras generadas.

PROBLEMA 2-25
Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor d
grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una
abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bo
la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.

1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asoc
nmero de asistentes a la fiesta
CF

Musica
Proveedor
CF TOTAL

CV

Adicional
Asistencia
CV Unitario

1000
500
1500
10
5
15 c/ persona

CT = CF + 15 (Persona)
Personas
CF
CV
CT

10
1500
150
1650

20
1500
300
1800

30
1500
450
1950

3000
2500
2000
1500
1000
500
0
10

20

30

40

2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de e

PERSONAS
100

CF
1500

CV
1500

CT
3000

3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de e
PERSONAS
500

CF
1500

CV
7500

CT
9000

4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asisten
estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. Ut
para defender su posicin? Explique sus razones.

a un grupo musical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduacin. El


r de bebidas y alimentos cobrar una tarifa fija de $500 por la organizacin del servicio de
que asista. El proveedor ofrecer bocadillos y bebidas no alcohlicas durante el tiempo que dure
entrada.
variable y el costo total para la asociacin de estudiantes dependiendo del

40
1500
600
2100

50
1500
750
2250

60
1500
900
2400

CF
CV
CT

40

50

60

el costo total para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por persona?

C UNITARIO
30

el costo total para la asociacin de estudiantes y el costo por persona?


C UNITARIO
18

dependiendo del nmero de asistentes. Como presidente de la asociacin de


lgunos de los costos de la fiesta. Utilizar los nmeros del costo por persona

Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener
tarjetas de crdito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 por e
licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece ventaja alguna
e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que ECG pag
$100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vende m
recibir $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000.
1.Cul es el costo unitario para ECG del cdigo de software de Wang incluido en su paquete
e.procurement? Si vende:

Q
CF
CV
CT
CU

A
2000
100000
0
100000
50

B
6000
100000
0
100000
16.7

C
10000
100000
0
100000
10

2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el cdigo del software de Wang en e.procurement,
Qu costo unitario en el requerimiento 1 recomendara usted usar? Explique su respuesta.

Segn el anlisis en el punto 1, lo ms recomendable seria vender en cantidades


superiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos unitarios
aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalmente.

de software destinados a mantener la seguridad de la informacin de las


o con Wang y le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su cdigo bajo
derar que no le ofrece ventaja alguna en caso de que el software
lebrar un contrato en el que ECG pague a Wang una tarifa fija de
paquetes. Si e.procurement vende ms de 10000 paquetes, Wang

incluido en su paquete

D
20000
100000
80000
180000
9

are de Wang en e.procurement,


Explique su respuesta.

vender en cantidades
ra los costos unitarios
porcionalmente.

Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a u
estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de servic

a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV
b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje d
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios W
d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER
e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componente
f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un
g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, P
h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en In

1.Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializa

a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales.
b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin
modificar sus caractersticas.
c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la
produccin de los bienes.

2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo

Costos inventariables: Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que
incorporan a los inventarios.
Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que uti
oficinas, al margen de cundo se venden los productos.

3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo
Resuelta en la pregunta 1

ntes partidas de costos pertenece a una de


ializacin), y Google (sector de servicios):

sus clientes. COM, INV


trabajadores en la lnea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV
para actualizar directorios de sitios Web. SER, PER
a de Safeway. COM, PER
probar la calidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV
de las campaas de publicidad en un peridico local. COM, PER
de sus ingenieros de software. SER, PER
e publicidad en anuncios cortos en Internet. SER, PER

tores de fabricacin, de comercializacin y de servicios:

e o transforma bienes materiales.


ende y compra bienes materiales sin

vicios, pero que no participa en la

ostos del periodo

os con la funcin de produccin y que se

os de tiempo y no con los productos o


osto se lleva en el periodo en que utilizan las

stos del periodo

Flujo de costos inventariables: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para a

Calcular:
a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007
b) Gastos indirectos de fabricacin para agosto
c) Costos de mano de obra directa de fabricacin para agosto
d) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007
e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007
Los resultados se explican en la tabla adjunta:
PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS
Estado de resultados
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario inicial de productos terminados
Costo de la mercanca fabricada
Inventario final de productos terminados
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de mkt, dist. y servicio al cliente
Costos de operacion totales
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
Anexo de costos de la mercanca fabricada
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Materiales directos utilizados

-1700
125
1600
-25
1575

90
360
75
375

Mano de obra directa de fabricacin


Gastos indirectos de fabricacin
Costos fabricacin del periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costo de productos terminados

545
730
1650
200
250
1600

nados de Hosftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)

Clculo del costo de la mercanca comprada y del costo de la mercanca vendida. Los siguientes datos son de
las cuentas (en miles) son del 2007:

Calcule a) el costo de la mercanca comprada y b) el costo de la mercanca vendida.

a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este
comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue a
Transporte hacia el almacn = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.

b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mer
$ 34000 = $ 155000.
A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados:
Marvin Department Store
Estado de resultados
Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario de mercancas, 1 enero de 2007
Compras
Transporte hacia el almacn
Inventario de mercancas, 31 diciembre de 2007
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin, y servicio al cliente
Servicios pblicos
Costos generales y administrativos
Costos diversos
Devoluciones sobre compra y rebajas

27000
155000
7000
-34000

37000
17000
43000
4000
4000

Descuentos sobre compras


Costos de operacin totales
Utilidad operativa

6000

Los siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de

transporte hacia el almacn. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercanca comprada
gar la empresa para que sta llegue al almacn. As, tenemos: Costo de mercanca comprada=Compras +

inicial de mercancas + Costo de mercanca comprada - Inventario final de mercancas = $ 27000 + $ 162000 -

o de resultados:

-155000

-111000

Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco comp

SOLUCION:

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costos de los bienes vendidos
Inventario inicial de productos terminados
Costo productos terminados
Inventario final de productos terminados
Utilidad bruta
Costo de Mkt., dist y servicios
Utilidad de operaciones
ANEXO DE COSTOS
Inventario inicial de materiales directos
Compras de materiales directos
Inventario final de materiales directos
Materiales directos usados
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Costos de fabricacin del periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costos de productos terminados

22000
75000
-26000
71000
25000
68000
164000
-21000
20000
163000

COSTOS INDIRECTOS TOTALES

Mano de obra directa


Seguro de la planta
Depreciacin total
Reparaciones y mantenimientos
Costos administrativos

15000
9000
11000
4000
29000
68000

as (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados

300000000
-158000
18000
163000
-23000
299842000
-93000
299749000

Estado de resultados y anexo de costos de la mercanca fabricada. Howell Corporation tiene los siguientes sa

Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao termi

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS


Howell Corporation
Estado de resultados
1 de enero al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario inicial de productos terminados
Costo de la mercanca fabricada
Inventario final de productos terminados
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente
Costos de operacin totales
Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA


Anexo de costos de la mercanca fabricada

Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales directos
Inventario final
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Depreciacin de la planta y el equipo
Sueldos de la supervisin de la planta
Gastos indirectos diversos de la planta
Suministros de la planta utilizados
Servicios pblicos de la planta
Mano de obra indirecta de fabricacin
Costos indirectos de fabricacin totales
Costos de fabricacin en que se incurri durante el periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costo de la mercanca fabricada

ell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

mercanca fabricada para el ao terminado el 31 de diciembre de 2007.

ADA

950
70
645
-55
-660
290
240
-240
50

15
325
-20
320
100
80
5
35
10
30
60
220
640
10
-5
645

Interpretacin de los estados (continuacin del problema 2-31).

1. Como se modificara la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabrica
vendida en vez de un anexo del costo de la mercanca fabricada? Sea especfico.

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS


Estado de resultados
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing,
-240
Costos de
operacin
totales
Utilidad operativa

950
-660
290

-240
340

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA


Anexo de costos de la mercanca fabricada y vendida
Materiales directos
Inventario inicial
Compra de materiales
Inventario final
Materiales
directos
utilizados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Costos
indirectos
de
fabricacin
totales
Costos de fabricacin en que se
Inventario inicial de productos en
Inventario final de productos en
Costo de la mercanca fabricada
Inventario inicial de
Costo de la mercanca
Inventario final de

15
325
-20
320
100
220

640

10
-5
645
70
645
-55

Costo de la
mercanca
vendida

-660

Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez
el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.

2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, dist
servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una em
de manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricacin mostrado en el cuadro 2-8 (Pg. 40) para describir com
representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.

Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cu
departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la util
con esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.

3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cund
algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.

Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los product
para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de salir al
el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.

4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados c
fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asign
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin an
y el equipo se calculan con base en una lnea recta.
CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 325 20 + 80
CMD = $400 millones
COSTO UNITARIOS (1 milln) = $400,00

5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos
directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan como cost
los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2 millones de uni
producto.
CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 390 20 + 80
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

CMD = $465 millones


COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los c
fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y
es de 1200000.
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se com

nexo del costo de la mercanca fabricada y de la

nados en el anexo de respaldo en vez de hacerlo en


mercanca fabricada y vendida.

incluido los costos de marketing, distribucin, y


de comercializacin en vez de una empresa del sector
8 (Pg. 40) para describir como se
a de manufactura.

aa de comercializacin varan, en cuando al


n y desarrollo, es por esto que la utilidad variara y

stos indirectos de fabricacin. Cundo pueden


orcione un ejemplo.

mente inidentificables con los productos, un ejemplo


que ser supervisado antes de salir al mercado. As si
n salir a la venta.

planta y equipo estn relacionados con la


rio para los materiales directos asignados a esas
uipo? Asuma que la depreciacin anual de la planta

l requerimiento 4. Es decir, los costos de materiales


ta y equipo se comportan como costos fijos. Repita
de fabricacin de 1.2 millones de unidades de

e de Howell Corporation porque los costos unitarios

idas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en el ejercicio 5

tario, pues los materiales que se compraron sirvieron

ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA FABRICADA


ESTADO DE RESULTADOS
ventas netas
costos de vienes vendidos
inventario inicial de productos terminados
costos de productos terminados
inventarios final de productos terminados
utilidad bruta
gastos de operacion
utilidad de operacion

350
186
40
158
-12
164
-90
74

anexo
inventario inicial de materiales directos
costo de materiales directos
inventario final de materiales directos
costo de materiales directos utilizados
costo de mano de obra directa
costo indirecto de fabricacion
costo de produccion del periodo
inventario inicial de produccion y procesos
inventario final de produccion y procesos
costos de productos terminados

40
45
-5
80
40
30
150
10
-2
158

ERCACIA FABRICADA

tegnologia, interpretacion de estados de resultados


1 calcule el total de costos primos y de los costos de conversion
COSTOS DE MD
COSTOS DE MDO
COSTOS PRIMOS

105
40
145

COSTOS DE MD
GASTOS INDIRECTOS
COSTO DE CONVERCION

2 CALCULE EL TOTAL DE LOS COSTOS INVENTARIBLES Y LOS COSTOS DEL PERIODO


COMPRA DE MD
CD DE FABRICACION (MOD)
CIF
COSTO INVENTARIABLES

80
40
51
171

3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS
CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?

cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este
se cuentren dentro de los costos inventariables

4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL E
CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LO
ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUM
ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA
COSTO TOTAL
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO UNITARIO MD
COSTO UNITARIO DEPRECIACION

204,000,000
1000000
204
0.000204

OSTOS DE MD
ASTOS INDIRECTOS
OSTO DE CONVERCION

40
51
91

COSTO DE ID
COSTO DE DISENO
COSTO DE MKT
COSTO DE DISTRIBUCION
COSTO DE SERVICIO AL CLIENTE
COSTO DEL PERIODO

CTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS


OSTO DEL PRODUCTO\?

la fabricacion del producto y de este modo los costos

DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA


RMINE EL COSTO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS
ON DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION

90

REPRECENTANTE DE VENTAS PARA EL CLIENTE


INGRESOS
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION
HORAS EXTRAS
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN
MARGEN BRUTO
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%)

WESTEC ORDEN CAUSADAS URGENTE


I. BLACKLAW
420000
230000
40000
80000
20000
370000
50000
5000

PINNACLE CAUSED RUSH ORDER


I. BLACKLAW
420000

customer sales representative


INGRESOS
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION
HORAS EXTRAS
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN
MARGEN BRUTO
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%)

230000
40000
80000
350000
70000
7000

C ORDEN CAUSADAS URGENTE


G.BENSON
460000
260000
40000
80000
380000
80000
8000

NACLE CAUSED RUSH ORDER


G.BENSON
460000
260000
40000
80000
20000
400000
60000
6000

CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR INCENDIO


ESTADO DE RESULTADOS (en miles)
VN
500
CBU
400
IIPT
30
CPT
420
IFPT
50
U. BRUTA
100

1 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS ES


2 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ES
3 EL INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS ES

DIDAS POR INCENDIO


ANEXO
IIMD
CMD
IFMD
MD
MOD
GIF
CPP
IIPP
IFPP
CPT

16
160
62
114
180
0.4*CC=120
414
34
28
420

50000
28000
62000

ESTADO DE RESULTADO
VN
COSTO DE BV
IIOT
CPT
IFPT
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACION
UTILIDAD DE OPERACION
ANEXO

MD USADOS
MOD
CIF
COSTOS DE PP
IIPP
IFPP
CPT

436.8
212.03
0
233
20.97
224.77
212.85
11.92
140
30
63
233
0
0
233

1 CALCULE EL COSTO TOTAL DEL INVENTARIO DE MATERIALES


1 UNID
1000000
X

X SOLES
1000000

1.41 SOLES

1 UNID
1000

CT

2 CALCULE LAS UNIDADES TOTALES DEL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS


1 UNID
X
X

2.33SOLES
20970

9000 SOLES

3 CALCULE EL PRECIO DE VENTA


PV

4368
91000

4 CALCULE LA UTILIDAD OPERATIVA


UO

11920

0.048

1.41 SOLES
CT
1400 SOLES

PROBLEMA 2-38
Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosm
estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar un mdic
tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por el precio, y por lo tan
tratamiento.
Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance d
$100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdicos en $12
es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver popular entre los md
esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litig
l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta e
concejo de administracion, pero keely lo prohibe.

a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios p
aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.

Est respaldada por amplias investigaciones lo cual no le da el riesgo de ir a un li


El subcontratista que producir Enhace lo har con rigurosas normas de FY.

b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto
inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podr
Enhace?

Costo aumentando 20%


Costo por litigio
Costo total

$
$
$

Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico
lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promoci
solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.

c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio so
disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento de prec
litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?

El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 n
entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80.
d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la
todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?

En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situaci
un costo por litigio y actuar de manera tica.

n de una compaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y
n frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos efectos duran de dos a
pen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a pagarle a cada mdico $300 por

contratista que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio de
0% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance
cios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que dar un vuelco a la fortuna de
or de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY.
o, y sugiere que se tome en cuenta ese costo en la prxima presentacin sobre Enhance al

m Nash incluya el costo de litigios potenciales en la presentacin sobre los

lo cual no le da el riesgo de ir a un litigio.


ar con rigurosas normas de FY.
incluye el costo por litigio, Cunto cobrara a los mdicos por una sola
brutos de los mdicos? Cmo podra este precio afectar la promocin de

144
110
254

n en gran cantidad ya que el mdico vende el producto a $300 y por


inyeccin y por lo tanto la promocin de Enhace se reducir a tan
ran muy pocos.

ducir sus propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los mdicos
estricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el mximo costo de

os, mas la produccin que son $100 nos da un total de $180,


to por litigio es $80.

de litigio mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea

os de la empresa y plantear la situacin de manera que se considere

PROBLEMA 2-39
Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Serv
parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a co
con las letras A a D.

Cuentas por cobrar, 31 de diciembre


Costo de la mercanca vendida
Cuentas por pagar, 1 de enero
Cuentas por pagar, 31 de diciembre
Inventario de productos terminados, 31 de diciembre
Utilidad Bruta
Inventario de productos en proceso, 1 de enero
Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre
Inventario de productos terminados, 1 de enero
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Compras de materiales directos
Ingresos
Cuentas por cobrar, 1 de enero

CASO 1
CPP =
CPP =

MD + MOD + CIF
18000

CPT =
CPT =

IIPP + CPP - IFPP


18000

CBV =
CPT =
CPT =

IIPT + CPT - IFPT


CBV - IIPT + IFPT
21300

CPT =
CPP=
CPP=

IIPP + CPP - IFPP


CPT - IIPP + IFPP
23500

CASO 2

tadounidense (Internal Revenue Service) est intentando reconstruir algunos registros


detallados en la lista presentada a continuacin, encuentre las cifras desconocidas y sealadas

CASO 1

CASO 2

6000
A
3000
1800
B
11300
0
0
4000
8000
3000
7000
9000
32000
2000

2100
20000
1700
1500
5300
C
800
3000
4000
12000
5000
D
7000
31800
1400

UB =
CBV =
A=

VN - CBV
VN - UB
20700

CBV =
IFPT =
B=

IIPT + CPT - IFPT


IIPT + CPT - CBV
1300

UB =
C=

VN - CBV
11800

CPP =
CIF=
D=

MD + MOD + CIF
CPP - MD - MOD
6500