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VICE-RECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
MAESTRA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Haciendo ilustracin a la problemtica que suscita ITEKO C.A ubicada en
el Estado Lara, entidad que tiene como objetivo principal elaborar, distribuir,
vender tapas plsticas. Se enuncia que:
En esta institucin se observa desmotivacin en los empleados,
desviaciones en el proceso de comunicacin; situacin que afecta el
rendimiento organizacional y por ende la efectividad en el cumplimiento de
funciones. De igual manera existe un suministro irregular de materia prima
necesaria para la fabricacin de tapas de rosca de 38mm y retapa 30mm
respectivamente.
Como consecuencia de esto directivos han tenido que realizar cambios
estructurales como lo es la modificacin del nombre de la razn social con la
finalidad de acceder a los cupos otorgados por CORAMER (Encargada de
abastecer al mercado nacional de polmeros). Cambiando de idea; varios
jefes se muestran descontentos por la asignacin reciente de personal hasta
el punto de registrarsen casos de enfrentamiento y conflicto al momento de
asignar nuevas tareas o cuando tienen que hacer entrega de algn pedido.
Tal ambiente ha generado demandas por parte de los trabajadores por:
Mejores salarios, trato justo de sus superiores, irrespeto e incumplimiento en
el horario laboral. Todo lo anterior conduce al planteamiento de las siguientes
interrogantes: Qu tipo de liderazgo predomina en la empresa ITEKO C.A.
Municipio Iribarren, Estado Lara, segn la percepcin del cuerpo social de la
organizacin? Cules son las fortalezas y debilidades del ambiente interno
en cuanto a la accin gerencial y disposicin de los trabajadores a
convertirse en agentes de cambio a la luz del liderazgo transformacional?
Qu estrategias gerenciales se disearan con miras a la implementacin
investigacin
comprometen
con
es
que
conductas
los
lderes
directivas
que
transformacionales
crean
impresiones
se
de
Sistema de Variables
En esta investigacin las variables identificadas son dos:
Variable Independiente: Liderazgo Transformacional
Variable Dependiente: Desarrollo del Talento Humano
Es importante destacar, que las variables para que permitan medir los
conceptos tericos, deben operacionalizarse.
CAPITULO III
MARCO METODOLGICO
Naturaleza de la Investigacin
El presente trabajo est enmarcado en el paradigma positivista. Es de
resaltar que se aplica el mtodo hipottico-deductivo.
Tipo de Investigacin
El estudio se ubica dentro de una investigacin de campo de carcter
descriptivo.
Diseo de la Investigacin
El diseo que asume la investigacin es no experimental.
Poblacin y Muestra
En el caso que ocupa se tiene que la poblacin est conformada por el
Gerente de Operaciones Uno (1), Cinco (5) Supervisores y diecisis (16)
empleados. Para un total de veintids (22) elementos, los cuales por ser
fcilmente abordables, sern estudiados en su totalidad.
Respecto a la
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS