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Guilherme Mesquita
Isabella da Mota Kuhl
Mirella Rodrigues Hamada
Taryn Gregrio
Objetivo
O avano da globalizao, tecnologia da informao e comunicao
empresas
utilizam
estrategicamente e que agrega valor para a marca a logstica, que contribui para
reduo de custos, aumento da qualidade no atendimento ao cliente, entre outros
aspectos envolvendo desde o incio da escolha da matria-prima at o atendimento
adequado ao cliente que contribuir para sua fidelizao.
Conforme Ballou (2005), a logstica conceituada como o
processo de planejamento, implementao e controle do fluxo
eficiente e economicamente eficaz de matrias-primas, entoque em
processo, produtos acabados e informaes relativas desde o ponto de
origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender as
exigncias dos clientes.
Descrio da Organizao
A Malharia Social a empresa escolhida pela equipe para realizar o diagnstico
aquelas que desejarem, quando a pena tiver sido cumprida. H intenes futuras em
atrair doadores de mquinas de costura para as egressas.
O principal objetivo da Malharia maximizar o retorno social, visando o lucro
apenas para manter o projeto, ao invs das empresas tradicionais. No h financiamento
pblico, dependendo de doaes do setor privado. A realizao do projeto s foi
possvel devido s doaes realizadas principalmente pela Sancris, e pelo deputado
Gilmar Kaensel, que conseguiu a doao das mquinas de costura de alta qualidade da
marca Welttec. Atualmente no possui nenhuma doao constante, no entanto, em
relao s linhas, a Sancris garante as doaes integrais do produto quando necessrio.
A empresa possui dois locais fsicos dentro da penitenciria: uma rea interna,
destinadas para as mulheres em regime fechado e outra externa, para aquelas em regime
semi-aberto. Conforme a lei 12.433, um dia da pena reduzido a cada trs dias de
trabalho, dessa forma, o nmero de mulheres que se canditaram para as quatro vagas era
alto. No total de cento e cinquenta mulheres que esto no presdio, apenas quatro foram
selecionadas atravs da realizao de entrevistas. Esse nmero de costureiras foi
estabelecido de acordo com a necessidade de produo da Malharia.
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Anlise Logstica
Nessa seo busque identificar como ocorrem os processos logsticos da
empresa. Descreva-os e os analise com base na literatura. A seguir os processos
logsticos e alguns questionamentos que podem auxiliar no diagnstico.
Nvel de Servio (qual o nvel de servio que a organizao oferece aos seus
clientes, qual nvel de servio ela objetiva oferecer, como ela controla e avalia a
satisfao dos seus clientes)
Administrao de Estoques (estoques de quais materiais a organizao mantm,
qual a poltica de administrao de estoques, como feita a escolha de
fornecedores, como o relacionamento com os fornecedores, h atrasos na
produo ou na prestao de servio em decorrncia da falta de material em
estoque, quais os custos de estoque)
Processamento de pedido (como ocorre a entrada de pedidos de clientes na
organizao, qual sistema a organizao utiliza, como feito o monitoramento do
pedido, que informaes so geradas nesse processo);
Compras (quem realiza a aquisio de materiais; quais os critrios adotados para a
realizao de compras; com que periodicidade so compradas; como definida a
quantidade a ser comprada);
Deciso de Localizao (como /foi decidida a escolha do local de instalao da
organizao; quais fatores foram levados em considerao nessa deciso; h
projetos de novas instalaes).
Transporte (como feito o transporte dos bens/servios da organizao;
terceirizado ou no; quais modais so utilizados e porque; sabido o custo de
transporte na organizao);
Armazenagem (h armazns para estocagem; onde os produtos so estocados; em
caso de existncia de armazm; este atende as necessidades da organizao)
Manuseio de Materiais (como o manuseio dos materiais realizado, h um
maquinrio especifico para isso; so sistemas automatizados ou manuais);
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Sugestes de Melhoria
Com base na anlise que voc realizou e nas discusses em sala de aula, proponha
mudanas que visem a melhoria das funes logsticas na empresa.
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Consideraes Finais
Utilize essa seo para fazer o fechamento do trabalho registrando suas impresses
sobre a pesquisa.
REFERNCIAS:
Cadeia
Produtiva
Txtil
e
de
Confeces.
Disponvel
em:
http://www.mdic.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=2&menu=3696. Acesso em 28 de
junho de 2014.
Indstria txtil e do vesturio de SC 2014.
Disponvel em:
http://www2.fiescnet.com.br/web/pt/site_topo/pei/info/textil-e-vestuario. Acesso em: 28
de junho de 2014.
Portal
Malharia
Social.
Disponvel
em:
http://malhariasocial.blogspot.com.br/p/parceiros.html. Acesso em: 27 de junho de
2014.