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escolar
Al interior de las instituciones educativas, bien sea por solicitud de un docente,
de un padre de familia, o de las directivas del centro, quienes han detectado
que existe una problemtica la cual requiere de un estudio que permita su
exacta definicin y dimensin, se ejecuta una evaluacin psicopedaggica.
Esta evaluacin arroja unos resultados que nos conduce a deliberar acerca de
las posibles soluciones. Para lograr un plan de intervencin que d respuesta a
las necesidades identificadas, se hace necesario que el diagnstico tenga la
suficiente claridad, credibilidad y fidelidad. A partir de ste, se identifican las
hiptesis de las posibles razones por las cuales se est presentando el
problema. Con una estructura definida, tenemos la materia prima para lograr la
elaboracin de una propuesta de intervencin que ayude realmente al
bienestar del estudiante en cuestin.
Ante estas premisas, nos respondemos claramente a la pregunta: Por qu
intervenir? Y la respuesta puede ser, porque se ha identificado una demanda,
una necesidad. Es as como la deteccin de una necesidad va a ser la piedra
angular para tomar la decisin de intervenir bien sea un centro educativo, un
estudiante, un profesor, un grupo, unos padres de familia, unos directivos.
Una necesidad desde la mirada psicopedaggica es la identificacin de una
discrepancia, un desnivel, una desigualdad, pero tambin nos lleva a pensar
en un impulso, un deseo, una voluntad consciente de cambio.
La necesidad detectada se ubica entre lo que se tendra o se podra dar y lo
que realmente se da: Objeto (necesitado). Cuando la necesidad detectada se
ubica en el impulso para conseguir aquello que puede conseguir una
realizacin personal, se sita en el sujeto (necesitado). Cuando la necesidad
detectada est ubicada en el dficit respecto a la mayora de la poblacin
semejante, se sita en el contexto social. Por esto podemos decir que las
necesidades son objetivas, subjetivas o contextuales, todo dependern de
quien provenga la necesidad.
Aqu es fundamental que el psiclogo educativo y la institucin como tal,
tengan presente que no ser posible trabajar con un estudiante mientras la
demanda y la necesidad no sea de ste, as mismo ser para el trabajo con
docentes y familias, mientras cada uno no identifique una necesidad propia, ni
un deseo de trabajo, la intervencin desde lo psicolgico se hace casi
imposible.
5 fase:
Poner en prctica, el consultante, los planes con los destinatarios
ltimos de la intervencin.
6 fase: Evaluacin de la puesta en prctica del plan de accin.
Modelo por programas:
Se entiende por programa toda actividad preventiva, evolutiva, educativa o
remedial que, teorticamente fundamentada, planificada de modo sistemtico
y aplicada por un conjunto de profesionales de modo colaborativo, pretende
lograr determinados objetivos en respuesta a las necesidades detectadas en
un grupo dentro de un contexto educativo, comunitario, familiar o empresarial
(Repetto, 2002, p. 297).
Por su parte, lvarez, Riart, Martnez y Bisquerra (Bisquerra, 1998, p. 85)
definen el programa como una accin continuada, previamente planificada,
encaminada a lograr unos objetivos, con la finalidad de satisfacer necesidades,
y/o enriquecer, desarrollar o potenciar determinadas competencias.
Para Hargens y Gysbers, 1984, p. 113 en orientacin educativa, la intervencin
basada en programas se fundamenta en cuatro premisas:
Los programas de orientacin educativa se conciben con caractersticas
similares a las de cualquier otro programa educativo, por lo que debern
contar con parecidos elementos: objetivos, contenidos, metodologa,
evaluacin, personal profesional,
materiales y recursos, actividades y
estrategia.
Todo programa de orientacin debe ser comprensivo, contando con todos los
elementos del sistema educativo y debe estar basado en la teora del
desarrollo.
Los programas han de tener un carcter preventivo. Por ello, se han de centrar
ms en desarrollar en el alumnado destrezas y competencias que en remediar
dficits o solucionar problemas.
Los programas de orientacin han de ser siempre fruto del trabajo en equipo,
se debe contar con todas las personas implicadas en su desarrollo, a fin de
que el programa tenga ciertas garantas de xito. Difcilmente un programa
impuesto por un agente externo, que no responde a necesidades del colectivo
a quien se destina ni ha contado con la participacin de los implicados desde
un principio, va a ser acogido para ser posteriormente desarrollado.
Slo mediante la intervencin por programas es posible asumir los principios
de prevencin, desarrollo e intervencin social y proporcionar un carcter
educativo y social a la orientacin.