Au del du rel...

Lille2004 a ncessit des

sommes colossales que
seules des entreprises
prives
pouvaient
lui
apporter. Sans surprise
ses
partenariats
ont
valoris
les
meilleurs
combattants de la guerre
marchande, et les noms
de
Carrefour,
Accor,
Auchan, Bouygues, Vinci,
etc. apposs sur toutes les
affiches et programmes
des
manifestations
labellises nous ont prouv que loin de faire exception, la culture est strictement
soumise aux lois du commerce. Quimporte finalement que Lille2004 se soit allie
ces entreprises plutt qu dautres dont limage serait moins macule, il en resterait
toujours lessentiel : dans la petite mcanique de largent dsormais commune au
marketing et lart contemporain, limage prime sur le produit, le concept prime sur le
rel. A travers ses partenaires, Lille2004 cherche donc dfendre sa nouvelle
image : celle dune cit dynamique, prte entrer en concurrence et vaincre ses
semblables. Peut-tre la prochaine manifestation du genre se prtendra-t-elle
thique. Elle ne le sera alors ni plus ni moins. Elle en aura juste lapparence et cest
uniquement ce qui compte : pouvoir se parer.
Lille2004 na donc pas cherch savoir et encore moins faire savoir qui taient ses
financeurs, non pas parce quelle pouvait en tre embarrasse, mais parce que cest
dsormais sans importance. Seule compte limage de la russite, et celle de ces
entreprises tient en une formidable capacit damnsie : elles doivent faire oublier ce
sur quoi elles srigent. Sans nul doute, Lille2004 aura apport des avantages aux
deux parties : pour les entreprises sponsors ou fournisseurs, une vitrine dune anne
entire, un crdit culturel, citoyen, voire humanitaire ; et pour Lille, une image
positive, dynamique et glamour, une collaboration troite avec ce que lon fait de
mieux en matire de conqute de marchs, de stratgie communicative. Et cest bien
l lambition de la mairie que datteindre le niveau dexcellence de ces
multinationales. La ville est manager, promouvoir, doit fructifier en termes
financiers et dmographiques. Elle ne peut avoir de chiffre daffaires mais peut
mesurer sa comptitivit face aux autres mtropoles. Elle la dj fait, alors que
lanne ntait pas coule, et fournissait dj firement quelques bilans provisoires
ds le mois de dcembre.
Formidable synthse dintrts, elle ne cache pas sa premire ambition : rjouir car
enrichir les artistes-affairistes, institutions, commerces, entreprises, voyagistes,
hteliers, restaurateurs. Elle ne semble pas embarrasse de cet aspect commercial
plutt fire mme davoir russi la synthse de la culture et des affaires, pas plus
quelle nait t embarrasse des zones dombre qui psent sur ses partenaires

officiels et rappellent que loin de la fte, cest sur de plus tristes ralits que chacun a
gagn sa position dentreprise leader. En premier lieu, cest en matire dexpulsions
que plusieurs de ses principaux partenaires se dmarquent. En offrant une publicit
permanente ces socits, Lille2004 participe au camouflage grossier de leurs
activits les moins nobles et les rduit quelques faux pas sur lesquels il serait futile
de sattarder. Un dtail de lhistoire en somme Les campagnes sur les expulsions
de sans-papiers ou sur leur surexploitation par ces entreprises ne sont certainement
pas venues aux oreilles slectives des gestionnaires de la culture2004. Elles nen
sont pas moins prsentes dans nos esprits et nous rappellent que les amis de
Lille2004 comptent au nombre des fossoyeurs de libert.
Allis dans leffort de guerre contre ltranger pauvre, entendons-nous les
principaux sponsors de Lille2004 ont comme autre point commun la prtention
dadhrer des chartes, des codes thiques, davoir un sens aigu de la
responsabilit et du partage Invitablement nous pensons aux diverses comdies
que chacun peut orchestrer rgulirement pour que le consommateur soit citoyen,
parce quainsi il en a t dcid, parce que le consommateur fait la marque tout
autant que la marque fait son consommateur. Nous pensons SFR qui se dfend de
faire commerce et se prsente comme marque citoyenne avant tout , comme
facilitateur de liens culturels1. A Accor qui mne des actions avec la Croix-Rouge
tout en participant activement aux expulsions manu militari de sans-papiers. A EDF,
roi du nuclaire, qui raffirme sa volont de favoriser un dveloppement
harmonieux et durable2. A Carrefour, deuxime acteur mondial du commerce et
partenaire naturel de Lille2004 et tant dautres. Et au discours de Martine Aubry
sur la solidarit de Lille2005 3... et nous nous disons quelle a semble-t-il bien retenu
les leons de ses partenaires.
Lentreprise citoyenne serait donc responsable du bien-tre de ses clients et
accessoirement de ses employs. Il nest plus question de vendre des produits mais
bel et bien de crer un lien indfectible entre eux et le consommateur, de crer des
liens affectifs l o il ne devrait y avoir quchange de matire, dexercer ainsi une
emprise sur la vie dans son ensemble.
Navoir de satisfaction quau travers de laccs lobjet. Ne trouver son salut que
dans la participation la foire commerciale. La vie Auchan nest pas autre chose
que la complte victoire du ftichisme o lhomme nest vivant que par et pour
lobjet. De mme Lille2004 rve dune ville qui nexiste pas pour ses habitants mais
de citoyens-consommateurs qui naient de vie que par et pour le projet urbain. Et
nous pensons ces personnages souriants sur les maquettes des architectes et
urbanistes. Et nous pensons ce public docile des bals blancs et colors.
Lille2004 a voulu institu un mode de vie, une communaut artificielle qui nait
dautre raison que sa fonctionnalit. Il nest plus question de vivre mais de faire vivre.
La vie de chacun naurait de sens quen ce quelle apporte la socit, autrement dit
lEtat et non lhumain, tout comme la vie Auchan na dautre but que de faire la
fortune de lentreprise. Dans cette logique individu et collectif ne sont pas deux
entits antagonistes, ni mme deux entits complmentaires, mais deux niveaux
1

Livret de prsentation de Lille2004.

Idem.
3
Confrence de presse de rentre, 7 octobre 2004.
2

dune mme ralit : Lille2004 veut crer ses habitants son image, comme Auchan
cre le mode de vie auquel se conformera son client idal et le transformera en
parcelle de lentreprise.
Les sciences sociales ont si bien dmontr les liens entre relations sociales et
pratiques culturelles quaujourdhui le mcanisme est employ dans son sens
inverse : la construction de toute pice dune culture prdtermine permettrait que
se construisent les rapports sociaux dsirs. Cest sur cette base que Lille2004 peut
prtexter lpanouissement populaire et laccs de tous la culture pour formater,
sous ses airs innocents, son idal citoyen. Largement incit participer au dispositif,
le citoyen2004 pouvait tre plus quun appui du dispositif : il pouvait en tre la
personnalisation, lambassadeur. Peut-tre aura-t-il choisi de rythmer sa vie sur celle
de sa ville plutt que sur les promotions de son supermarch. Peut-tre aura-t-il
prfr consommer quitable plutt que rentable. Peut-tre aura-t-il fait le choix de
ne pas encourager trop de crapuleries commerciales. Mais sans doute aura-t-il eu la
mme qualit de ccit que Lille2004 et ne se sera-t-il pas contrari de voir sur les
brochures quil a abondamment distribues quelques noms fcheux.
Mais pour Lille2004 comme pour ses ambassadeurs, peu importe qui sont les
partenaires et fournisseurs de la manifestation, et peu importe ce sur quoi ils ont fait
fortune expulsions, enfermement, exploitation, etc. De mme que son contenu
aurait pu tre totalement diffrent sans pour autant changer la donne, Lille2004 aurait
pu se construire sur nimporte quels crdits privs sans quil ny ait dincidence sur le
droulement global de lvnement. Un seul impratif sest impos nanmoins : que
le citoyen 2004 puisse se reconnatre dans un tout qui laura sduit. Grce leur
disjonction systmatique, le fonds est relgu au rang de modalit au profit de la
forme du concept qui se doit dtre attractive, attrayante. Intervient alors le gnie de
la communication qui, dun souffle nausabond, a balay les embarrassantes
activits des uns et des autres pour que ne subsiste que leur image immacule. A
Lille2004 comme partout ailleurs, ce nest donc pas le rel qui embarrasse mais sa
capacit suinter et simmiscer au cur du spectacle.