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MANUAL DE PRCTICAS DE ESTUDIO DEL TRABAJO

INGENIERA INDUSTRIAL

PRCTICA 3: LUGAR DE TRABAJO, EQUIPO Y DISEO DE HERRAMENTAL.


CUESTIONARIO PREVIO.
1.- Qu ciencias intervienen en la realizacin del diseo del lugar del trabajo y cmo se
relacionan?
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2.- Qu es un diagrama Hombre Mquina y cul es su funcin?
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3.- Defina qu es Neumtica y qu es Hidrulica
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4.- Cules son los principios de Fsica que se aplican a la neumtica y a la hidrulica?
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5.- Describa brevemente y de forma concisa el Principio de Pascal
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6.- En qu consiste la transmisin de potencia?
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PRCTICA 3: LUGAR DE TRABAJO, EQUIPO Y DISEO DE HERRAMENTAL.

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OBJETIVOS:

El alumno aprender a realizar e interpretar el Diagrama hombre-mquina, as como su


funcin en el estudio del trabajo.

Conocer, interpretar y aplicar conceptos relacionados con medidas antropomtricas,


diseo del lugar de trabajo, equipo y herramientas.

INTRODUCCIN:

Antropometra

Es la ciencia que estudia las medidas del cuerpo humano con el fin de establecer diferencias entre
individuos, grupos, razas, etc. Se origina en el siglo XVIII con los estudios de antropometra racial
comparativa por parte de antroplogos fsicos; aunque no fue hasta 1870 con la publicacin de
"Antropometrie, del matemtico belga Quetlet, cuando se considera su descubrimiento y
estructuracin cientfica.

Las dimensiones del cuerpo humano varan de acuerdo al sexo, edad, raza, etc.; por lo que esta
ciencia dedicada a investigar, recopilar y analizar estos datos, resulta una directriz en el diseo de
los objetos y espacios arquitectnicos, al ser estos contenedores o prolongaciones del cuerpo y,
por tanto, deben estar determinados por sus dimensiones. Estas dimensiones son de dos tipos: I)
estructurales, que son las de la cabeza, troncos y extremidades en posiciones estndar; y II)
funcionales o dinmicas, que incluyen medidas tomadas durante el movimiento realizado por el
cuerpo en actividades especficas (ver Figura 3.1). Al conocer estos datos se conocen los
espacios mnimos que el hombre necesita para desenvolverse diariamente, los cuales deben de
ser considerados en el diseo de su entorno.

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Figura 3.1. Dimensiones estructurales y funcionales

Para el diseo de mobiliario, como objeto destinado al uso humano, resulta imprescindible
considerar las dimensiones corporales de los usuarios. Ello supone confrontar con los datos
antropomtricos cada una de las dimensiones que define los distintos tipos de mobiliario.

Ergonoma
Es la disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las interacciones entre los seres humanos y
otros elementos de un sistema, y la profesin que aplica los principios tericos, datos y mtodos para el
diseo con el fin de optimizar el bienestar humano con todo el sistema. 1

Entonces, la ergonoma es un arte que busca que hombre y tecnologa trabajen en completa
armona, diseando y manteniendo los productos, puestos de trabajo, tareas, equipos, y dems
elementos, en consonancia con las caractersticas, necesidades y limitaciones humanas. Por
ende, analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial construido por el hombre,
relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de ste (ver Figura
3.2) para que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a l.

Segn la International Ergonomics Association, IEA.

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Figura 3.2 Relacin que estudia el ergonomista

En el siglo XX, la bsqueda de la eficiencia y las exigencias de la fabricacin en serie han


estimulado la investigacin del diseo de los productos para que stos se adapten a los cuerpos y
a las capacidades de las personas. Para 1940, el psiclogo britnico Hywel Murrell uni los
trminos griegos ergon (trabajo) y noma (conocimiento) para bautizar a la nueva ciencia.

La aplicacin de esta ciencia al lugar de trabajo reporta mltiples beneficios evidentes: para el
trabajador, unas condiciones laborales ms sanas y seguras; para el empleador, el beneficio ms
patente es el aumento de la productividad. Lo anterior debido a que aplica principios de biologa,
psicologa, anatoma y fisiologa para suprimir del mbito laboral las situaciones que pueden
provocar en los trabajadores incomodidad, fatiga o mala salud. Se puede utilizar la ergonoma
para evitar que un puesto de trabajo est mal diseado si se aplica cuando se concibe un puesto
de trabajo, herramientas o lugares de trabajo.
Diagrama Hombre Mquina2

Es una representacin grfica del trabajo coordinado y tiempo de espera de dos o ms hombres, o
cualquier combinacin de hombres y mquinas. A diferencia de los diagramas de operaciones y
flujo de proceso, que se usan para explorar un proceso o una serie de operaciones, el Diagrama
Hombre Mquina se emplea para estudiar, analizar y mejorar slo una estacin de trabajo cada
vez, adems de indicar la relacin exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y el
ciclo de operacin de su mquina, y as, utilizar completamente los tiempos de hombre y de
mquina para un mejor equilibrio del ciclo de trabajo.

Algunos autores se refieren a l como Diagrama de Actividad Mltiple y de Planificacin del Trabajo.

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Una vez que una operacin se ha encontrado necesaria mediante el anlisis de los diagramas de
operaciones y de flujo de proceso. El diagrama de interrelacin entre hombre y mquina es una
herramienta para el desarrollo de un centro de trabajo ideal.
Actualmente muchas mquinas herramientas son automatizadas (completa o parcialmente) por
lo que el operario, frecuentemente permanece inactivo durante una parte del ciclo. La utilizacin
de este tiempo de inactividad puede aumentar la retribucin del operario y mejorar la eficiencia de
la produccin.

Ahora bien, en trminos del Campo laboral, la prctica de hacer que un obrero atienda ms de una
mquina se conoce como acoplamiento de mquinas. En nuestros das, algunas industrias han
encontrado resistencia a la prctica del acoplamiento de mquinas por parte de las organizaciones
sindicales. La mejor manera de que se acepte es demostrando la posibilidad de obtener mayor
remuneracin, puesto que el acoplamiento de mquinas aumentar el porcentaje de tiempo de
esfuerzo durante el ciclo de operacin, se acrecienta la oportunidad de ganar mayores incentivos
si una empresa trabaja segn el plan de salarios con incentivos. As mismo, resultarn salarios
base ms altos al realizar esta prctica, puesto que el operario adquirir mayor responsabilidad y
tendr que desarrollar mayor esfuerzo mental y fsico en la operacin mltiple de mquinas.

Es til distinguir entre el trabajo de un operario en una mquina o con otro operario y su actividad
cuando est trabajando independientemente de la mquina o de otro operario. De la misma forma
es til distinguir entre el tiempo de trabajo de una mquina cuando trabaja independientemente de
un operario y cuando est siendo manejada o servida por un operario. Tambin conviene distinguir
entre el tiempo de espera de una mquina para el trabajo, y el correspondiente al ajuste, carga o
descarga de la misma.

Diseo del Lugar de Trabajo

El propsito de un Ingeniero Industrial siempre se centra en el deseo de lograr mejoras y elevar la


productividad en las tareas que se desarrollan. Para alcanzar tal finalidad, se deben considerar

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aspectos tales como el diseo del lugar de trabajo y la postura que se debe adoptar para la
ejecucin de las tareas, as como diversos factores que influyen en la comodidad del trabajador.

La estacin de trabajo es el lugar o rea, edificada o no, en la que un trabajador desempea sus
labores. De este modo, y tomando en cuenta lo descrito en el prrafo anterior, el diseo de la
estacin de trabajo, adems, implica el conocimiento previo de los conceptos de ergonoma,
proceso de adaptar el trabajo al trabajador, el de antropometra, estudio de las dimensiones y
medidas humanas.

Entonces, el objetivo principal de disear el lugar de trabajo es proporcionar las condiciones


ptimas de trabajo para los operadores con el fin de ofrecer un espacio cmodo basado en las
medidas antropomtricas, para la optimizacin de los movimientos y prevencin de lesiones,
incrementando la eficiencia del trabajador y su calidad de vida, sin olvidar que el diseo de la
estacin debe estar orientado a elevar la productividad en la empresa.

Antes de iniciar el diseo del puesto, ser conveniente analizar los aspectos que se muestran en
la figura 3.3:

Figura 3.3 Aspectos a analizar para el diseo y desarrollo de la estacin de trabajo

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Una forma de analizar los espacios de actividad, los objetos y el conjunto de acciones que las
personas se vern obligadas a realizar, es clasificando el monto de interrelaciones de sistema
persona mquina. Un ejemplo de esta clasificacin puede ser en:

Factores

Principios
1. Las articulaciones deben mantenerse en postura neutral.
2. Mantener la tarea cerca del centro del cuerpo.
3. Evitar flexionar la columna vertebral.
4. Evitar torcer la columna vertebral.

Bio mecnicos

5. Evitar el uso de movimientos sbitos y forzados.


6. Alterar las posturas as como los movimientos.
7. Limitar la duracin de cualquier esfuerzo muscular continuo.
8. Prevenir la fatiga muscular.
9. Establecer descansos cortos y frecuentes
1. Limitar el gasto de energa durante el desarrollo de las tareas.

Fisiolgicos
2. El descanso es necesario despus de tareas pesadas.
1. Tomar en cuenta las diferencias en las medidas corporales.

Antropomtricos
2. Uso de tablas antropomtricas de poblaciones especficas.

Factores

Principios

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1. Restringir el nmero de tareas donde se requiera desplazar carga


manualmente.
2. Crear circunstancias ptimas para el manejo de carga.
3. Asegurar que la gente no cargue ms de 23 kg.
4. Disear un lugar de trabajo adecuado para las actividades de carga.
5. Los objetos deben contar con agarraderas.

Relacionados
con

6. Asegurarse que la carga tiene la forma correcta.

el

7. Uso de la tcnica correcta de carga.

movimiento
8. Los objetos de ms de 35 Kg deberan cargarse por dos o ms
personas.
9. Utilizar auxiliares de carga en objetos de ms de 40 Kg.
10. Evitar cargar objetos muy altos o largos.
11. Evitar cargar objetos con una mano.

12. Utilizar accesorios para transporte de carga.

Es importante recordar que el factor humano es el componente ms importante en todo sistema


de trabajo, su seguridad y comodidad son aspectos que deben tenerse presentes para obtener su
ptimo desempeo. En cuanto al diseo de la estacin de trabajo debe ser tal que permita al
operario realizar su labor de manera fcil y el equipo que use le sea til y le evite posturas
incorrectas que puedan causarle lesiones durante el desempeo de sus funciones.

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MATERIAL Y EQUIPO:

Madera, la suficiente para armar la estructura de un brazo mecnico


Mnimo 6 Jeringas
Clavos
Tornillos y tuercas
Mangueras de suero (para unir las jeringas)
Agua
Cronmetro
Formato Diagrama Hombre Mquina (Se anexa formato al final de la prctica)

NOTA: Para la realizacin de esta prctica, se requerir que el alumno visite la pgina de internet
que a continuacin se proporciona con el objetivo de que visualice cmo se construye un brazo
hidrulico y as traer un modelo para su construccin en el laboratorio:
http://www.youtube.com/watch?v=ZHnfeEkhxvQ&feature=fvwrel

DESARROLLO:

Se formarn equipos de mximo cinco alumnos, tres o cuatro de ellos participarn en la


construccin y ensamblaje del brazo hidrulico, el resto del equipo ser el encargado de medir los
tiempos de cada operario y en cada actividad que el trabajador realice.
Armado del Brazo Hidrulico
1. Apartar una tabla de madera de forma rectangular para que sea la base de todo el
proyecto. Posteriormente se proceder a dibujar en la madera restante las piezas que
conformarn el brazo hidrulico. El diseo de las partes sern a consideracin de cada
equipo, dependiendo de su modelo de brazo hidrulico.
2. Cortar con cuidado todas las partes del brazo hidrulico.
3. Ensamblar las piezas para darle forma al brazo, verificando que las piezas ensambladas
tengan movilidad

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4. Aparte, tomar las jeringas y las mangueras para unirlas entre s. Una vez unidas, se
llenarn del lquido de freno (agua). Verificar que tengan el suficiente lquido para que
pueda funcionar.
5. Construir el brazo hidrulico, adaptando cada par de jeringas en el brazo como se vio en el
video del enlace que se dio.

6. Al finalizar la construccin del brazo y con los datos obtenidos de cada operacin efectuada
(proceso y tiempo) se proceder a vaciar dichos datos en el diagrama Hombre Mquina.
7. Realizar otro diagrama en el cual se incluyan mejoras y se optimicen los procesos para la
construccin del brazo hidrulico.

PRUEBA DE CONOCIMIENTO:

1. Proponer algunas mejoras que se pueden implementar en el diseo del brazo mecnico
hidrulico.
2. De los diagramas hombre mquina que se elaboraron, realizar crticas de stos con base en
los conceptos de diseo de trabajo y ergonoma.

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Diagrama hombre-mquina
Nombre de la operacin:
Operario:
Maquinaria:
Departamento:
Fecha:
Compuesto por:
Hoja

de

Operario

Tiempo

Mquina 1

Mquina 2

Mquina 3

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B
BIBLIOGRAFA:

Niebel, Benjamn. Freivalds, Andris. Ingeniera Industrial: Mtodos, estndares y diseo del
trabajo. Novena Edicin. Mxico. Ed. Alfaomega. 1996.
Rueda Ortiz Maury Javier, Zambrano Vlez Mnica, Manual de Ergonoma y Seguridad, Primera
Edicin, Ed. Alfaomega, Mxico, D.F. 2013
Maynard, Harold B. Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial (Industrial Engineering
Handbook). Espaa. Editorial Revert, S.A. 1975 (Obra completa o dos tomos).
Krick, Edward V. Ingeniera de Mtodos. Mxico. Editorial Limusa. 1977

REFERENCIAS DE SITIOS WEB:

http://www.ergomobiliariohuelva.blogspot.mx/
http://www.slideshare.net/albertojeca/diseo-de-una-estacin-de-trabajo
http://www.iea.cc/01_what/What%20is%20an%20Ergonomist.html

Para el brazo hidrulico:

http://proyectos11-02.blogspot.mx/2011/06/brazo-hidraulico-con-jeringas_06.html
http://www.youtube.com/watch?v=ZHnfeEkhxvQ&feature=fvwrel
http://proyectos11-02.blogspot.mx/2011/06/brazo-hidraulico-con-jeringas_06.html
http://trabajofisica.galeon.com/pagina7.html
http://trabajofisica.galeon.com/

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