EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN (EPM)

Misin
Somos un Grupo Empresarial multilatino, de origen colombiano y naturaleza pblica,
que genera bienestar y desarrollo con equidad en los entornos donde participa,
mediante la prestacin responsable e integral de soluciones en electricidad y gas,
agua, aseo y tecnologa de la informacin y las comunicaciones TIC (EPM, 2015)

Visin
En el 2022 el Grupo Empresarial EPM habr logrado posicionarse entre las 50 primeras
multilatinas por ingresos, con nfasis en Colombia, Centroamrica, Brasil, Chile, Per y
Mxico, siendo referente en excelencia operativa, reputacin y transparencia;
ofreciendo a los clientes y al mercado un portafolio integral de soluciones competitivas
en electricidad y gas, agua, aseo y tecnologa de la informacin y las comunicaciones
TIC, fundamentadas en prcticas socialmente responsables con todos los grupos de
inters. (EPM, 2015)

Direccionamiento Estratgico del Grupo EPM

En el Grupo EPM buscamos permanecer en el tiempo mediante la contribucin al
desarrollo de territorios sostenibles y competitivos, generando bienestar y desarrollo
con equidad en los entornos donde participamos, a travs del desarrollo de proyectos
de infraestructura y de la oferta a nuestros clientes y usuarios de soluciones en
electricidad, gas, aguas, y saneamiento, complementadas por medio de acuerdos
empresariales, con servicios de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones
TIC, mediante una actuacin empresarial que armonice los resultados financieros,
sociales y ambientales. (EPM, 2015)

1. Investigacin y Desarrollo
Empresas Pblicas de Medelln (EPM) realiza inversiones del 0,6 por ciento de sus
ingresos anuales a investigacin y desarrollo (I+D) equivalentes a 160.000 millones de
pesos (EPM), cifra significativa frente a lo que se invierte en ciencia, desarrollo e
innovacin en el pas, la inversin busca ganar ms eficiencia en sus negocios de
aguas y energa, crear una plataforma ms slida en investigacin cientfica para
Colombia, estrechar ms lazos con universidades dentro y fuera del pas, y ponerse a
la par de los desarrollos tecnolgicos del mundo.
"La conviccin nuestra es que el desarrollo empresarial del pas tiene que ser con base
en la ciencia e innovacin, no seguir solo dependiendo solo de la extraccin de
recursos naturales para tener crecimiento econmico", seala Sergio Adolfo Montoya
Meja, subdirector de Investigacin y Desarrollo de Negocios de Energa de EPM.
(EPM)
Conocimientos tcitos y explcitos que se requieren, manejan y/o se visualizan al
interior de Empresas Pblicas de Medelln (EPM).

Requerimiento de informacin til dentro de los mbitos relacionados con la

razn social de EPM, conocimientos tcitos que lograrn obtenerse de agentes
proveedores de conocimiento como universidades, centros de investigacin,
institutos y laboratorios que hayan dispuesto Talento Humano con capacidades
intelectuales sobresalientes en el rea de Investigacin y Desarrollo.

Los conocimientos explcitos resultantes de la informacin obtenida por los

proveedores de orden acadmico o profesional tendrn como objetivo formular
proyectos de investigacin y desarrollo enfocados en la Responsabilidad Social
y el Sostenimiento Ambiental dentro de los lineamientos, polticas y directrices
que se ha dispuesto al interior de Empresas Pblicas de Medelln (EPM).

2. Relacin de Conocimientos Tcitos y Explcitos.

2.1. Conocimientos Tcitos.

Conocimientos, experiencias, saberes y nociones que poseen estudiantes

universitarios en pregrado, investigadores o profesionales acerca de
nanotecnologa debido a la necesidad de tener los equipos requeridos para
caracterizar y probar materiales.
Conocimientos, experiencias, saberes y nociones que poseen estudiantes
universitarios en pregrado, investigadores o profesionales acerca del agua
como insumo bsico as mismo relacionar temas claves como la disponibilidad
de agua frente al cambio climtico mundial.

2.2. Conocimientos Explcitos.

La informacin destacada y significativa resultante del proceso de evaluacin de

los conocimientos tcitos ser utilizada con el nico fin de consolidar un macro
proyecto que ms avances tiene como lo es el Centro Nacional de
Nanotecnologa.

En la fase previa, correspondiente al discernimiento de los conocimientos

tcitos se lograr obtener y resaltar informacin sobresaliente vlida para
afianzar los conocimientos explcitos que buscan consolidar y estructurar el
proyecto de Investigacin y Desarrollo denominado Centro de Investigacin del
Agua.

3. Empresas Pblicas de Medelln (EPM)

rea de Investigacin y Desarrollo

4.
Oportunidad de conocimiento:
El rea de Investigacin y Desarrollo de EPM creada en el 2006 con el objetivo de
desarrollar nuevas soluciones y nuevas tecnologas en el campo energtico. As
mismo, busca la mejora de los procesos de EPM a travs del fomento a la investigacin
universitaria y la obtencin de nuevas lneas de negocios, productos y servicios.
Objetivo:
El objetivo es generar innovacin en la produccin de bienes y servicios, o procesos,
que puedan implementarse en la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios y
TIC. A su vez materializando las iniciativas de investigacin y desarrollo que pueda
obtenerse de todos los proveedores de conocimiento regionales y nacionales.

5. Aplicacin del Modelo de Nonaka y Takeuchi

rea de Investigacin y Desarrollo EPM

5.1. Socializacin: De tcito a tcito

Atraer el conocimiento y las habilidades dentro del talento humano investigador y

emprendedor presente en los estudiantes de universidades como: Universidad
de Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Nacional de
Colombia y el Instituto Tecnolgico Metropolitano.

Reconocimiento de agentes proveedores de conocimiento con enfoques

especializados, los profesionales que componen la dependencia deben tener
una serie de conocimientos complementarios y relacionados con diferentes
ingenieras como la elctrica, mecnica, civil, sistemas, etctera.

Presentacin de proyectos individuales y/o colectivos de posibles innovaciones

requeridas por la empresa, propuestas presentadas dentro de los lineamientos
bsicos y de influencia en la dependencia de investigacin y desarrollo, as
tambin de los objetivos institucionales los cuales deben traducirse en un
posicionamiento de Medelln, Antioquia y Colombia como lderes internacionales
en el sector energtico.

Retroalimentacin asertiva de las propuestas presentadas por los gestores de la

investigacin y el desarrollo dentro de los planes de mejora establecidos en
EPM, consolidando la continua participacin tambin como dinamizadores de la
relacin entre el mundo empresarial y el acadmico.

5.2. Exteriorizacin: De tcito a explcito

Conocimientos tcitos de orden comn o generalizado sern fuente primordial

en la labor ejecutoria de los gestores de investigacin y desarrollo, estos a su
vez sern puestos a consideracin de los profesionales especializados e
interpretados en mbitos de acuerdo a las necesidades de la empresa misma y
la regin.

Establecer mtodos de verificacin y consolidacin de la informacin procedente

de los gestores de investigacin y desarrollo, dando validez a los criterios
particulares que buscan el desarrollo de la tecnologa y la innovacin en cada
uno de los procesos y los servicios suministrados por EPM.

Elaboracin de modelos piloto y formulacin de bases estandarizadas para la

generacin del conocimiento necesario en la consecucin de metas y objetivos
antes planteados en la dependencia de Investigacin y Desarrollo.

5.3. Combinacin: De explcito a explcito

Ejecucin parcial de los objetivos trazados en la creacin de la dependencia de

Investigacin y Desarrollo.

Sistematizacin de la informacin, posterior al respectivo discernimiento

realizado por parte del equipo de trabajo conformado por talento humano de
nivel profesional y universitario.

Formulacin y establecimiento de fuentes generadoras de ideas con alto grado

de innovacin en ciencia y tecnologa presta a satisfacer los rigurosos
estndares de la competencia nacional e internacional.

Generacin de espacios propicios para el intercambio de informacin o datos de

inters entre los proyectos o productos en los que se venga trabajando con el
propsito que se realicen inversiones en proyectos que incorporen en sus
contenidos la ciencia y la tecnologa aplicadas.

5.4. Interiorizacin: De explcito a tcito

Invertir en proyectos de alto potencial de desarrollo tecnolgico y con alto

potencial de crecimiento, para que impacten los servicios de energa, agua,
telecomunicaciones y gas, forjando un conocimiento positivo para con la
sociedad y fortaleciendo el vinculo existente entre la academia y el sector
empresarial.

Retroalimentar la cadena de valor en las diferentes lneas de investigacin que

tiene Empresas Pblicas de Medelln EPM, con el objetivo de hacer participes
del conocimiento a todos aquellos interesados en el progreso de regional y
nacional.

EPM y todos los equipos de trabajo se encuentran absolutamente

comprometidos con la innovacin aplicada al modelo de servicios pblicos
integrados, y dentro de todo ese ambiente de innovacin y desarrollo en pro de
la mejora continua en su objeto social.

Referencias

EPM. (12 de 03 de 2015). EPM. Obtenido de EPM:

http://www.epm.com.co/site/SearchResults.aspx?sb-search=misi
%C3%B3n+&sb-inst=6075&sb-logid=152433-0j4zifeggbnl5zf0
EPM. (s.f.). EMPRESAS PBLICAS DE MEDELLN EPM. Recuperado el 2 de 03 de 2014