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Dirección General
Dirección de Formación Profesional FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN
1.1 Centro de Formación: Gestión y Gestión y Fortalecimiento Socio 1.2 Regional: Distrito Capital Distrito C
Fortalecimiento Socioempresarial empresarial
1.3 Nombre del proyecto: ASISTENCIA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE PARA LAS MIPYMES
1.6 Empresas o instituciones que participan Sena, Alcaldías locales, Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Fondo Emprender, P
en su formulación o financiación: (si Existe) de la Presidencia de la República, Ministerio de Desarrollo Económico, Coomeva, Bogotá Emprendedora, Cá
Fundación Corona, Fundación Santo Domingo.Banco de la mujer.
1.7 Palabras claves de búsqueda ASOCIATIVIDAD, APOYO, MONITOREO, SAS, FINANCIACIÓN, SEGUIMIENTO, MERCADEO, PROGRAMAS, M
2.2. Justificación
Puede afirmarse que la mayoría de las pymes llevan más de 10 años desarrollando estrategias administrativas y están convencidas que ha mejorado su gestión a
contabilidad sistematizada y manejo de tics . Por otro lado, no conocen las últimas tecnologías ni sus ventajas y sin embargo están muy interesadas en mejora
nueva normativa desarrollada para ser más competitivos.
Tecnológico: Uso efectivo de las tics para acceder oportunamente a la información y el conocimiento p
competitivos.
3. Planeación
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL 3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de
PROYECTO: formación)
Construir el proyecto de
Gestionar la informaciòn de acuerdo con los procedimientos
vida e integrarlo al
establecidos y con las tecnologías de la informaciòn y la
contexto social y laboral.
comunicaciòon disponibles.
INDUCC
Construir el proyecto de
vida e integrarlo al
contexto social y laboral.
Seleccionar el programa
contable de acuerdo con
las necesidades de la
organización Interpretar los conceptos y propósitos de la Contabilidad de Costos: costeo
seleccionada. por procesos, por órdenes de producción o cualquier otro sistema de costos.
Diferenciar técnicas de
resolución de problemas
relacionados en el
contexto laboral, social, y
Identificar variables para la codificación de la información por tabular, de
acuerdo con las políticas y la metodología establecida
Propuestas de procesos y
procedimientos para el
mejoramiento de las Determinar la oferta y la demanda del producto o servicio, para identificar el
mypimes potencial de mercado y capacidad de ventas de la empresa según política
empresarial.
Realizar el lanzamiento Desarrollar el nombre y la marca del producto o servicio, teniendo en cuenta
sus características y los resultados de la investigación.
EJECUCION
C
O Determinar procesos de
Evaluar y ajustar la ejecución del Plan de Mejoramiento Organizacional, de
acuerdo con las políticas de la Organización.
N
autocontrol y seguimiento
a los planes de
mejoramiento de las
T unidades involucradas en
el desempeño de las
Establecer las no conformidades de la compilacíon y la tabulación de la
información, de acuerdo con la metodología utilizada y la tecnología
funciones.
R disponible
9.0
RECURSOS ESTIMADOS
Equipos/Herramientas
Descripción de Equipos Cantidad
4, Presupuesto Estimado del proyecto
RECURSOS VALOR
NOMBRE ESPECIALIDAD
Distrito Capital
N LIMPIA
si
si
si
si
si
si
ALTA
AD MINISTRACION
CONTADOR
ETICA
ADMINISTRACION
COMUNICACIÓN E INGLES
ADMINISTRACION
CONTADOR
ADMINISTRACION
EDUCADOR FISICO
SISTEMAS Y ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION