Professional Documents
Culture Documents
CURSO:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CICLO:
V
PROFESOR:
ESLAVA ARNAO EDGAR
ALUMNOS:
REATEGUI PADILLA JOSSELIN
Junio, 2013
INFORME EJECUTIVO
El clima organizacional est dado por las percepciones compartidas por los
miembros de una organizacin respecto al trabajo, el ambiente fsico en que
ste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a l y las
diversas regulaciones formales e informales que afectan a dicho trabajo.
Se debe tener en cuenta que el comportamiento humano es un tema
complejo y dinmico, por lo cual requiere investigacin, actualizacin y
verificacin, necesarios para la elaboracin de un Estudio del Clima
Organizacional, cuyo objetivo principal es el identificar las percepciones de
los trabajadores, para definir planes de accin orientados a mejorar los
aspectos
que
afectan
negativamente
el
normal
desarrollo
de
la
TOTALES
PORCENTAJE
NEGATIVAS
DIMENSION RELACIONES
59
31
10.71%
8.88%
52
38
9.44%
10.89%
48
42
8.71%
12.03%
TOTAL
159
111
28.85%
31.81%
54
36
9.80%
10.32%
58
32
10.53%
9.17%
54
36
9.80%
10.32%
56
34
10.16%
9.74%
222
138
40.29%
39.54%
56
34
II.
DIMENSION
AUTOREALIZACION
DIMENSION
ESTABILIDAD/CAMBIO
10.16%
9.74%
63
27
11.43%
7.74%
51
39
9.26%
11.17%
TOTAL
170
100
30.85%
28.65%
TOTAL GENERAL
551
349
61.22%
38.78%
POSITIVAS
NEGATIVAS
I. DIMENSIN RELACIONES
II. DIMENSIN DE
AUTOREALIZACIN
III. DIMENSIN
ESTABILIDAD/CAMBIO
159
111
222
138
170
100
PORCENTAJE TOTAL
61,22%
38,78%
TOTAL GENERAL
TOTALIDAD
RESPUESTAS
551
349
900
RESULTADOS GENERALES
70%
061%
60%
50%
039%
40%
30%
20%
10%
0%
PORCENTAJE TOTAL
POSITIVAS
NEGATIVAS
I.
DIMENSION RELACIONES
SUB- ESCALA DE
IMPLICACIN (IM)
SUB- ESCALA DE
COHESIN (CO)
SUB- ESCALA DE
APOYO (AP)
TOTAL
-Cuadro 1
POSITI
VAS
POSITIVA
S%
NEGATIV NEGATIVAS
AS
%
59
11,26%
31
8,24%
52
9,92%
38
10,11%
48
9,16%
42
11,17%
159
30%
111
29%
DIMENSIN DE RELACIONES
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
011%
011%
009%
010%010%
008%
POSITIVAS %
NEGATIVAS %
II.
DIMENSION AUTOREALIZACION
SUB- ESCALA DE
AUTONOMA (AU)
SUB- ESCALA DE
ORGANIZACIN (OR)
SUB- ESCALA DE
PRESIN (PR)
SU- ESCALA DE
DESARROLLO (DP)
TOTAL
-Cuadro 2
POSITI
VAS
POSITIV
AS %
NEGATI
VAS
NEGATIVA
S%
54
10,31%
36
9,57%
58
11,07%
32
8,51%
54
10,31%
36
9,57%
56
10,69%
34
9,04%
222
38%
138
37%
DIMENSIN AUTOREALIZACIN
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
010%
010%
011%
009%
POSITIVAS %
010%
010%
011%
009%
NEGATIVAS %
POSITI
VAS
POSITIVA
S%
NEGATIV NEGATIVA
AS
S%
SUB- ESCALA DE
CLARIDAD (CL)
56
10,69%
34
9,04%
SUB- ESCALA DE
COHESIN (CN)
63
12,02%
27
7,18%
SUB- ESCALA DE
INNOVACIN
51
9,73%
39
10,37%
TOTAL
170
32%
100
28%
-Cuadro 3
011%
009%
POSITIVAS %
012%
007%
010%010%
NEGATIVAS %
ORDEN DE
PROBLEMAS
CRITICOS
ACCIONES
PROGRAMAD
AS
ACTIVIDADES
Taller de
Sensibilizacin
Coaching
N DE
HORA
S
METODOLO
GIA
FUNCIONA
RIO
RESPONSA
BLE
Jefe R.R.H.H
Sub escala de
10
Capacitacin
Cohesin
Sub escala de
20
Capacitacin
Jefe de
Autonoma
Personal
Sub escala de
Taller de
30
Curso/Taller
Gerente de
Innovacin
Actualizacin
rea
MATRIZ DE IMPLEMENTACION DE MEJORAS
INVERSIO
N EN $
$1,000
$ 2,000
$ 3,000