PLAN ESTRATEGICO

En la actualidad o propietarios de diferentes empresas nacionales e

internacionales al comienzo cada uno se preguntan si tendr un futuro, toda
empresa surge de una planeacin y una buena organizacin.
La estrategia empresarial tiene como objetivo final establecer el rumbo del
desarrollo de la organizacin y llevar a la empresa al cumplimiento de las
metas empresariales definidas.
El Plan Estratgico debe tener en consideracin el encuadramiento del sector,
el mercado, la competencia y las caractersticas intrnsecas de la propia
organizacin, como la cultura, valores y sus recursos humanos.
A veces, en el contexto actual un Plan Estratgico es tambin un documento de
innovacin empresarial y de reinvencin del negocio de la empresa y constituye
un compromiso de los gestores para la implantacin estratgica: define los
resultados que son necesarios de alcanzar y permite el enlace del xito
estratgico a los incentivos a establecer con los empleados.
Los Planes Estratgicos modernos son documentos de menor complejidad, con
una menor validad temporal, discutidos y repartidos a todos los niveles de la
organizacin y orientados a resultados.
El primer paso

ver las posibilidades de tener conocimiento pleno de una

empresa, mercado y posibilidades se sus productos.

El valor de las principales variables que la competencia tiene con respecto al
producto y servicio de su empresa y que definen cmo se compite (precio,
nmero de clientes, calidad, atencin a cliente, instalaciones, tecnologa).
Encontrar un punto estratgico o verter a un punto claro y mediable de
desarrollo. Y seguirlas paso a paso para lograr un buen avance de
administracin de una empresa.

PLAN
ESTRATGIC
O

LA REFLECCIN

LA VISIN
ESTRATEGICAS

OBJETIVOS Y METAS

LOS EJERSICIOS

LOS SEGUIMIENTOS

Es necesario que
tenga conocimiento
pleno de su empresa,
del mercado y
posibilidades

Es necesario
establecer una visin
estratgica que
determinar hacia
dnde se dirige la
organizacin

Convertir la visin en
objetivos claros y
medibles de
desempeo que se
deber lograr en los 3
aos

La ejecucin del plan

es la parte
fundamental de todo
el proceso, para esto
es necesario crear los
proyectos

Un plan estratgico es
un proceso continuo
de ejecucin,
medicin y revisin
hasta lograr una
verdadera
retroalimentacin.

APRECIACIN CRTICA
A mi personal mente es un pleno conocimiento que todo tipo de persona natural
y jurdica debe de saber cmo se realiza un plan empresarial, toda persona
tiene derecho y deber de tener estos conocimientos, para la planeacin de una
empresa, desarrollo y surgimiento de la misma para

producir e importar

productos nacionales al extranjero.

CONCLUSIONES
Un plan de negocios dentro de las tendencias actuales; el definir primeramente
el plan asi como las directrices que esta desea y nos conlleva tanto al alcance y
sus posibles debilidades dentro de un contexto globalizador que al da de hoy
toda economa tiene que estar viviendo, tampoco hay que olvidar que cada
regin tiene su problemtica y por ende sus caractersticas muy bien definidas,
sin embargo se muestra el anlisis de una manera integral sobre lo que el
emprendedor debe de sortear y sobre todo poder cambiar dentro de la actitud
del empresario.
BIBLIOGRAFA

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Successfully

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