REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE

LA BOMBA DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A.
DIVISIN CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO.
MORICHAL ESTADO MONAGAS

Autor: Br. Luis M. Trinitario

Puerto Ordaz, Enero de 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE

LA BOMBA DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A.
DIVISIN CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO.
MORICHAL ESTADO MONAGAS

Informe de Pasanta, presentado como requisito que establece la Institucin

para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en Mecnica Mencin
Mantenimiento

Autor: Br. Luis M. Trintario J.

Tutor Acadmico: Ing.
Tutor Industrial: Ing. Javier Bastardo

Puerto Ordaz, Enero de 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

AUTORIZACIN PARA LA PRESENTACIN

DEL INFORME DE PASANTA
Nosotros los abajo firmantes, por medio de la presente
hacemos constar que hemos revisado el informe de Pasanta
titulado: Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo
de la Bomba de Desplazamiento Positivo Warren de P.D.V.S.A.
Divisin Carabobo en la Faja Petrolfera del Orinoco. Morichal
Estado Monagas, elaborado por el pasante: Luis Manuel
Trinitario J.

C.I.: 18.521.219. Correspondiente a la fase de

Ejecucin de la Pasanta que cumpli en la Organizacin

Productiva Que lleva por nombre Petrleos de Venezuela, S.A.
(P.D.V.S.A.), en el lapso 2014-II, considerando que dicho
informe rene los requisitos para ser expuesto oralmente por
ante el jurado evaluador designado.

Ing. Javier Bastardo

C.I.
Tutor Empresarial

Ing.
C.I.:
Tutor Acadmico

Ing. Alexis Salazar

Jefe Dpto. de Prcticas Profesionales y
Seguimiento al Egresado
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
ESCUELA: MECNICA MENCIN: MANTENIMIENTO

ACTA DE APROBACIN
Quienes

suscriben,

miembros

del

jurado

asignado

por

el

Departamento de pasanta, a los fines de evaluar el Informe

presentado por el Br. LUIS MANUEL TRINITARIO J., Cedula de
Identidad N 18.521.219, para optar al ttulo de TCNICO
SUPERIOR

UNIVERSITARIO

EN

MECNICA

MENCIN

MANTENIMIENTO. El Jurado considera los resultados acadmicos

siguientes: ______% = _____ Puntos.

_______________
Ing.
Jurado

_____________
Ing.
Jurado

________________
Ing. Alexis Salazar
Jefe Dpto. de Prcticas Profesionales y
Seguimiento al Egresado

AGRADECIMIENTO

Ante todo a Dios todopoderoso, el cual me ha acompaado a lo largo de

toda mi vida pero sobre todo, por escucharme y ayudarme cuando mis
rodillas cedan, fortalecindome y guindome en los momentos difciles.
A mis Padres, por su amor, preocupacin y dedicacin para mi formacin
tanto profesional como espiritual.
A mis Amigos y compaeros de pasanta por acompaarme en
situaciones buenas y malas y por darme buenos consejos, en particular a mi
Tutor Industrial, el cual me ha apoyado y ayudado a lo largo de mi estada en
planta.

NDICE
Pg.
LISTA DE FIGURAS........................................................................ v
LISTA DE GRFICOS..................................................................... vi
LISTA DE ANEXOS........................................................................ vii
INTRODUCCIN........................................................................... 1
CAPTULO I

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1. Resea Histrica................................................................... 03

1.2. Objetivos de la empresa....................................................... 8
1.3. Funciones de la Empresa...................................................... 9
1.4. Ubicacin de la Empresa...................................................... 9
1.4.1 Plano ........................................................................... 9
1.5. Organigrama de la Empresa................................................. 11
1.6. Organigrama del Departamento........................................... 12
1.7. Explicacin de las Funciones Generales de los Organigramas
.................................................................................................... 14
CAPTULO II

2. ACTIVIDADES REALIZADAS
2.1. Propsitos y Fines de la Pasanta.......................................... 15
2.2. Cronograma de Actividades ................................................ 16
2.3. Explicacin de las Actividades Realizadas ........................... 17
2.4. Ttulo de la Propuesta .......................................... 18
2.5. Anlisis y Desarrollo del tema (Propuesta o Ejecucin): .
.................................................................................................... 20
CONCLUSIONES...........................................................................
RECOMENDACIONES....................................................................
GLOSARIO DE TRMINOS.............................................................
BIBLIOGRAFA..............................................................................

vi

29
30
31
33

LISTA DE FIGURAS

CONTENIDO
Pg.
1. Ubicacin Geogrfica de la Empresa.............................. 9
2. Organigrama de la Empresa ..
........................................................................................... 11
3. Organigrama del Departamento ..
........................................................................................... 12

vii

INTRODUCCIN
Petrleos de Venezuela S.A. es la corporacin que se encarga de la
exploracin, produccin, manufactura, transporte y mercadeo de los
hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y
comprometida con la proteccin ambiental; con el fin ltimo de motorizar el
desarrollo armnico del pas.
PDVSA est constituida por procesos integrados de exploracin,
perforacin, extraccin, produccin y tratamiento del crudo. Como toda
empresa que suministre productos destinados a satisfacer las necesidades
y/o requerimientos del cliente, est en la necesidad de adaptarse a los
cambios tecnolgicos que se originen a travs del tiempo, para lograr ser
competitiva y mantener un buen desempeo econmico.
Es por ello que esta empresa necesita emplear procesos cada vez ms
efectivos y eficientes que permitan conducir a mejoras continuas en la
calidad y en la ejecucin de las actividades tcnicas que involucran los
objetivos que persigue PDVSA.
La Gerencia de

Mantenimiento est conformada por ingenieros y

tcnicos cuyo objetivo primordial consiste en incrementar la disponibilidad de

los activos del Distrito Morichal, a costos razonables, siendo una de sus
principales actividades el definir las acciones de mantenimiento que permitan
que los activos continen desempeando las funciones para las cuales
fueron diseados, de forma eficiente y confiable dentro de un contexto
operacional especfico; la condicin y disponibilidad de sus sistemas
productivos es un requisito indispensable para el cumplimiento de metas y
objetivos.
Por las razones antes expuestas, la gerencia de mantenimiento, requiere
contar con un plan de mantenimiento correctivo a la bomba de
desplazamiento positivo Warren, que permita garantizar la disponibilidad de
este equipo y realizar de manera efectiva el bombeo a las estaciones de

flujo del rea de Pesado, Extrapesado y Plantas de Proceso del Distrito

Morichal.
El presente proyecto est enmarcado en la modalidad de una
investigacin de campo, segn el nivel es de tipo exploratorio y descriptiva.
Se considera de campo, porque la informacin utilizada se obtuvo
directamente de la realidad, es decir, del lugar donde se origina. Este informe
est dividido en dos Captulos:
Captulo I: Se desarrolla la estructura y funcionamiento de la empresa, el
cual est compuesto por la resea histrica, objetivos de la empresa,
funciones de la empresa, ubicacin de la empresa, organigrama de la
empresa,

organigrama del departamento y explicacin de las funciones

generales de los organigramas.

Captulo II: Est

relacionado

con las actividades realizadas en la

empresa, entre ellas se encuentran los propsitos y fines de la pasanta, el

cronograma de actividades, explicacin de las actividades realizadas, ttulo
de la propuesta y anlisis y desarrollo del tema.

CAPTULO I

1.
1.1.

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

Resea Histrica

Petrleos de Venezuela, S.A. y sus filiales (PDVSA) es una corporacin

propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado
venezolano en el ao 1975, en cumplimiento de la Ley Orgnica que
Reserva al Estado, la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de
Nacionalizacin). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el
Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo (MENPET).
En Venezuela las primeras noticias acerca del petrleo se remontan al
uso medicinal y utilitario que le daban los primeros pobladores del territorio
venezolano, a los afloramientos o rezumaderos naturales de este importante
recurso que nuestros indgenas llamaban "Mene.
El primer cronista del Nuevo Mundo, capitn Gonzalo Fernndez de
Oviedo y Valds, en su Historia natural y general de las Indias, Islas y Tierra
Firme del Mar Ocano, fue el primero en mencionar en la literatura universal
el petrleo venezolano, en 1535.
Al ao siguiente, la Reina de Espaa orden en carta del 3 de
septiembre que en todos los navos que partieren desde Cubagua le
enviaran "de lo mas que pudieres [sic], de aceite de petrleo, para aliviar la
gota de su hijo Carlos V. As, un envo comprobado documentalmente es el
del 30 de abril de 1539. Una barrica sali en la nao "Santa Cruz", confiada
por el tesorero de Nueva Cdiz, don Francisco de Castellanos, al mestre
Francisco Rodrguez de Covarrubia y al capitn Bernardino de Fuentes. El 18

de octubre la Reina reclam su petrleo, en carta a la Casa de Contratacin.

El 31, la barrica sali de Sevilla para Madrid, bajo custodia de Alonso Garca,
un arriero de la Cuerva.
Asimismo, en los Archivos de Indias de Sevilla se menciona que el 14 de
diciembre de 1540, otra barrica de petrleo venezolano exportado a Espaa
lleg a la Casa de Contratacin, para ser enviado de inmediato a Juana la
Loca, al cuidado de persona de responsabilidad". Probablemente ste fue
uno de los ltimos envos a travs de Cubagua y los otros vecindarios de la
isla el da de navidad de 1541.
Posteriormente el 15 de junio de 1579, los alcaldes Gaspar de Prraga y
Rodrigo de Argelles informaron sobre un rezumadero de petrleo cerca de
la ciudad Nueva Zamora (Maracaibo) y de cuatro ms en las afueras de la
ciudad. Tambin ofrecieron una extensa descripcin de los usos locales de
esta sustancia.
En el ao 1600, el conquistador espaol Alonso de Ojeda menciona la
utilizacin de esos menes por los habitantes del Lago de Maracaibo. Casi
doscientos aos despus, en 1799, el cientfico Alejandro de Humboldt hizo
la primera descripcin seria de los depsitos de asfalto de Venezuela.
Humboldt describi las maneras utilizadas por los nativos que vivan cerca de
los rezumaderos para aprovechar la brea y el asfalto, y prepar la primera
lista de depsitos naturales de asfalto y fuentes termales en la zona costera
que se extiende desde Trinidad hasta Maracaibo.
Entrado el siglo XIX, exactamente en el ao de 1825, muestras de
petrleo liviano de un rezumadero ubicado entre Escuque y Betijoque fueron
enviadas al Reino Unido, Francia y los Estados Unidos. El producto lo
llamaban "Colombio" y se estima que fue distribuido comercialmente en la
regin por algunos aos.
En 1830, un grupo de personas de El Mojn (estado Zulia) explor el
rea del ro Socuy de la sierra de Perij, donde un rezumadero de gas
natural encendido, que confundieron con un volcn, los asust grandemente.

Un ao antes de este acontecimiento, el 24 de octubre de 1829 el Libertador

Simn Bolvar haba promulgado en Quito un Decreto que consta de 38
artculos, el cual afianza y garantiza la propiedad nacional sobre las minas
de cualquier clase, incluidas las de hidrocarburos. En esta forma se
estableci el vnculo formal jurdico que a travs del tiempo permitira a
Venezuela mantener soberanamente la propiedad de los recursos del
subsuelo.
Diez aos despus, en 1839, otro venezolano excepcional, el sabio Jos
Mara Vargas, tambin se adelantara al uso potencial del petrleo como
generador de riqueza, cuando presenta un anlisis de muestras provenientes
de Betijoque (estado Trujillo) y Pedernales (estado Sucre), determinando que
el hallazgo de las minas de carbn mineral y de asfalto en Venezuela es,
segn sus circunstancias actuales, ms precioso y digno de felicitacin para
los venezolanos y su liberal Gobierno que el de las de plata u oro." Esta
consideracin de Jos Mara Vargas constituye un hecho trascendental y
visionario, pues para ese momento no haba nacido an la industria del
petrleo en el mundo.
Finalmente, en 1850, Hermann Karstwen public el primer sumario de la
geologa de Venezuela central y oriental, en el Boletn de la Sociedad
Geolgica Alemana. Al ao siguiente inform sobre un rezumadero de
petrleo ubicado entre Escuque y Betijoque y en el ao 1852, desde
Barranquilla, Colombia, sobre los abundantes rezumaderos de petrleo
diseminados alrededor del Lago de Maracaibo. En diversas publicaciones,
variados autores, entre los que se cuentan Arstides Rojas, Adolfo Ernst,
Miguel Tejera, el ingeniero y general Wescenlao Briceo Mndez, Wihelm
Sievers, Bullman, Fortn, Eggers y Richardson y los informes del Ministerio
de Fomento, contribuyeron decididamente al reconocimiento de la riqueza
que atesora el subsuelo venezolano. Desde esos mismos momentos se
inician las primeras concesiones y se le da comienzo, en una hacienda de

caf umbrosa y tranquila denominada La Alquitrana, la explotacin

comercial de nuestro petrleo.
La Nueva PDVSA
La nueva PDVSA es una empresa nacional, subordinada al Estado
venezolano y profundamente comprometida con el autntico dueo del
petrleo: el pueblo venezolano. Y es que nacida luego del triunfo sobre el
Sabotaje

Petrolero, la nueva

PDVSA est

en

manos del

pueblo

profundizando de este modo el ejercicio de nuestra plena soberana

petrolera.
En junio del ao 1997, se aprob una reestructuracin que elimin esa
filial y otras; entonces, este campo pasa a ser de PDVSA, Explotacin y
Produccin, a partir del 1 de Enero del ao 1998.
La Constitucin Bolivariana aprobada mediante referndum popular en
diciembre de 1999, y la aprobacin del Decreto N 1.510 con Rango y Fuerza
de Ley Orgnica de Hidrocarburos, de fecha 2 de noviembre del ao 2001,
configur un nuevo marco jurdico que revirti el proceso de privatizacin
gradual a la cual se le expuso en los aos noventa y permiti retomar el
control de sus recursos energticos para beneficiar al pueblo venezolano.
En este marco, PDVSA se ha convertido en un ejemplo a seguir, un
nuevo modelo de empresa petrolera nacional. Hoy, la actuacin de PDVSA
est subordinada a los grandes lineamientos del Proyecto Nacional Simn
Bolvar y el Primer Plan Socialista (PPS) de Desarrollo Econmico y Social
de la Nacin 20072013, traducidos a su vez en objetivos estratgicos por el
Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo, que a su vez fue
fortalecido como ente rector de la poltica petrolera.

PDVSA Petrleos de Venezuela S.A. Exploracin y Produccin. Divisin

Carabobo Distrito Morichal Sur del Edo. Monagas.
El Campo Petrolero de Morichal fue fundado por la Phillips Petroleum
Company el de mayo del ao 1960. Sin embargo, los trabajos de explotacin
se iniciaron en inio del ao 1958 con el feliz descubrimiento del Pozo 4-1,
que inicialmente lleg a producir 682 barriles diarios de petrleo; inicindose
as, en forma definitiva los trabajos de perforacin en junio del ao 1961.
Este campo petrolero debe su nombre a que se encuentra muy cerca del
Ro Morichal Largo, al Sur del Estado Monagas. Su principal funcin es la
Explotacin y Comercializacin del crudo de la Faja Bituminosa del Orinoco
hoy llamada Faja Petroiera Orinoco, bajo la Gerencia del estadounidense Hill
Dickenson. La Empresa inicia actividades en este Campo de la Estacin MP1 (antigua Bitor, hoy Extrapesado), cuna de Orimulsin y Estaciones de
Crudo 0-16 y J-20.
Al principio el Estado Venezolano no tena dominio de la Industria
Petrlera; posteriormente, las condiciones eran ptimas y el clima del pas el
mas propio para lograr desarrollar una industria petrolera propia que
generara los recursos necesarios para mantener a flote la nacin, es as,
como el 29 de agosto del ao 1975, se puso el ejectese sobre la ley de
Nacionalizacin del petrleo, aunque esta no tuvo efecto sino hasta el 1 de
enero del ao 1976.
A partir de ese da, las propiedades, plantas y equipos de las compaas
concesionarias extranjeras y venezolanas pasaron a manos del Estado, as
como tambin la planificacin, financiamiento, ejecucin y control de todas y
cada una de las actividades propias de la industria petrolera.
La Phillips Company, cesa sus funciones para entregar a la Estatal
ROQUEVEN el negocio petrolero en esta zona petrolera, la cual manej
hasta el mes de noviembre de ese mismo ao; fecha en la cual, se alienta en
Morichal la Empresa LAGO VEN, S.A.

Misin
Explotar racionalmente las reservas de hidrocarburos del Distrito
Morichal, en sintona con el ambiente y las condiciones de seguridad
adecuadas, con personal capacitado y promoviendo mejoras tecnolgicas; a
fin de cumplir con los compromisos de produccin establecidos en el Plan
Siembra Petrolera, impulsando el desarrollo econmico y social del pas.
Visin
Ser reconocidos como el Distrito Lder en la Nueva PDVSA, por la
explotacin racional de los hidrocarburos, con tecnologa de vanguardia, en
armona con el ambiente y articulados con las estrategias y los Planes de la
Nacin.
1.2. Objetivos de la Empresa
La redistribucin de riqueza del petrleo a la sociedad en general.
Contribuir con propsitos claves de la poltica exterior venezolana como el
fomento la cooperacin integral con aliados estratgicos y la integracin
latinoamericana en un contexto de transicin hacia la multipolaridad.
Garantizar la seguridad energtica, incluyendo el suministro domstico de
combustible.
Fomento del desarrollo socio-econmico a travs de la industrializacin y
polticas de equidad social.
Promocin de la soberana tecnolgica y desarrollo de recursos humanos
altamente capacitados y motivados.
Aunque los objetivos sin fines de lucro de PDVSA son sumamente
importantes para los objetivos nacionales, estos no interfieren con su
capacidad de producir en un nivel tcnicamente eficiente, maximizando el
valor total que tericamente podra ser obtenido de sus recursos
petroleros.

1.3. Funciones de la Empresa

Las principales funciones de PDVSA incluyen planificar, coordinar,
supervisar y controlar las actividades de sus empresas tanto en Venezuela
como en el exterior; adicionalmente, sus actividades tambin incluyen la
promocin o participacin en aquellas, dirigidas a fomentar el desarrollo
integral, orgnico y sostenible del pas, incluyendo las de carcter agrcola e
industrial, elaboracin o transformacin de bienes y su comercializacin, y
prestacin de servicios, para lograr una adecuada vinculacin de los
recursos provenientes de los hidrocarburos con la economa venezolana.
1.4. Ubicacin de la Empresa
El rea de influencia petrolera de Morichal, estas circunscrita en la regin
centro sur del estado Monagas y la sede del distrito petrolero que lleva el
mismo nombre se ubica a 100 Km de Maturn Edo. Monagas. El Campo
Morichal se encuentra ubicado en el estado Monagas a unos 93 kilmetros al
Sur franco de la Ciudad de Maturn a unos 70 Km al Noroeste de Puerto
Ordaz (Ciudad Guayana) limitando hacia el Este por el Campo Piln hacia el
Norte y Noroeste por el Campo Jobo. El petrleo en Morichal es Extrapesado
con gravedades que oscilan entre 8 y 12 API.
El Distrito Morichal de PDVSA, perteneciente a la Divisin Faja se
encuentra ubicado al Suroeste del Estado Monagas, perteneciente al
Municipio Libertador, Uracoa y Sotillo. Posee una superficie de 1.500 Km
cuadrado con un total de 559 pozos activos distribuidos en 9 campos. La
empresa inicia sus actividades con un grupo de ingenieros, los cuales
lograron el mayor campo de produccin petrolera del sur del estado
Monagas, as nace este complejo petrolero.

La formacin productora est conformada por la Formacin Oficina, la

cual a su vez est constituida de ms antiguo a ms joven por los miembros:
Morichal, Yabo, Jobo y Piln. Esta Formacin, tiene un espesor aproximado
de 11 00, que estn incluidos en una profundidad promedio que va desde
3100-4200.
P1.4.1. Plano

10

Figura n 1: Plano de PDVSA.

1.5. Organigrama de la Empresa

Figura n 2. Organigrama de P.D.V.S.A.

11

1.6. Organigrama Estructural del Departamento

GERENCIA DISTRITO
MORICHAL
ASUNTOS PBLICOS

PLANIFICACIN Y
GESTIN

PROTEC. Y CONTROL
DE PERDIDAS

AUDITORIA

DESARROLLO SOCIAL

ASUNTOS JURDICOS

PROYECTOS
MAYORES

TECNOLOGA

SUB GERENCIA
OPERATIVA

SUB GERENCIA
ADMINISTRATIVA

SEGURIDAD

PROPIEDAD Y
CATASTRO

RECURSOS
HUMANOS

SALUD

AMBIENTE E
HIGIENE

A.I.T.

FINANZAS

DESARROLLO
URBANO

GERENCIA
DE DATOS

RELACIONES
GUBERNAM

PROCURA

SERVICIOS
LOGSTICOS

COORDINACIN

YACIMIENTO

INGENIERA
DEL COSTO

PERFORACIN

OPERACIN DE
PROD.

INFRAESTRUCT
Y PRODUCC

SERVICIOS
ELCTRICOS

12

MANTENIMIENTO

PLANTA
GAS/AGUA

GERENCIA DE
MANTENIMIENTO

COORDINADOR

MANTENIMIENTO
MECNICO

MECNICO
I

MANTENIMIENTO
ELCTRICO

MECNICO
II

MECNICO
III

Figura n 3. Organigrama del Departamento de Mantenimiento.

13

MECNICO
IV

1.7. Explicacin de las Funciones Generales de los Organigramas

1.1.1. Funcin del Organigrama de la Empresa
La empresa PDVSA Distrito Morichal actualmente se encuentra
estructurada por la gerencia del distrito, la cual consta de ocho
departamentos gerenciales y dos sub gerencias, una sub gerencia operativa
que delega catorce departamentos y la sub gerencia administrativa que
delega siete gerencia donde una de ellas es la gerencia de mantenimiento
donde se desarroll el presente proyecto.
Funcin del Organigrama del Departamento
Gerencia de Mantenimiento
La Gerencia de Mantenimiento tiene como visin la de ser lderes en
mantenimiento entre los complejos de mejoramiento de crudos pesados,
orientar la confiabilidad operacional y ser reconocidos por los clientes y
suplidores.
Para lograr esto tiene como misin la de establecer las polticas y planes
de mantenimiento enmarcados en la filosofa de mantenimiento de clase
mundial, que aseguren la mxima continuidad operacional, la proteccin
integral y la vida til de las instalaciones que soportan los procesos del
Complejo de Crudo, para lograr oportunamente los objetivos de negocio a
un costo de mantenimiento ptimo.
Esta Subgerencia dentro de su estructura organizativa cuentan con un
Departamento de Procura, encargado de

realizar la proyeccin y

visualizacin de las necesidades que implican los materiales y repuestos que

se utilizaran en los prximos aos de operacin, sin embargo estos listados
de procura generados a partir de reuniones efectuadas entre el personal de
procura y los mantenedores de los equipos, no se sustentan en tcnicas de
confiabilidad.

14

CAPTULO II

2. ACTIVIDADES REALIZADAS
2.1. Propsitos y Fines de la Pasanta
Desarrollar la pasanta profesional nos proporciona desenvolvimiento
ante las responsabilidades asignadas, desempeando las actividades
asignadas a travs del tutor industrial, as como tambin aplicar en el campo
laboral todos los conocimientos adquiridos en esta casa de estudios I.U.T.
Antonio Jos de Sucre.
La pasanta se ejecut en la empresa P:D.V.S.A. Gerencia de Distrito
Morichal en la Gerencia de Mantenimiento y la misma consisti en la
Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo

de la Bomba de

Desplazamiento Positivo Warren debido a que estas presentan ltimamente

problemas de funcionamiento,

es por ello que se propone realizar el

mantenimiento correctivo anlisis para buscar la resolucin del problema.

Una vez realizada la inspeccin de la bomba y su respectivo anlisis se
realizarn propuesta de acciones de mantenimiento para garantizar un
funcionamiento continuo de las bombas des desplazamiento positivo,
mediante la aplicacin de metodologas reactivas de investigacin y anlisis
para mejorar la confiabilidad y disponibilidad operacional del sistema, accin
que a la larga se debe traducir en ahorros en costos de seguridad,
produccin y penalizacin.

2.2. Cronograma de Actividades

15

ACTIVIDADES
Induccin de ingreso y recorrido por las

SEMANAS
4 5 6

instalaciones de la empresa
Asignacin del Departamento a realizar la
pasanta.
Recoleccin de Informacin referente a la
Bomba de desplazamiento positivo.
Observacin del funcionamiento de las
bombas
Desarrollo

del

Plan

de

Mantenimiento

correctivo
Desarrollo del Informe de Pasantas
Entrega del Informe de Pasanta

_________________
Ing. Alexis Salazar
Dpto. de Pasanta

________________
Ing. Javier Bastardo
Tutor Industrial

__________________
Ing.
Tutor Acadmico

2.3. Explicacin de las Actividades Realizadas

Semana 1
Induccin de ingreso y recorrido por las instalaciones de la
empresa. As como tambin asistencia a Charlas el ingreso a la empresa
16

luego se realiz un recorrido por las

reas administrativas de la Gerencia

de Distrito Morichal de P.D.V.S.A.

Semana 2
Asignacin del departamento y tema de informe de pasanta. En esta
semana se asign el Departamento donde corresponde
pasanta, presentacin del

tutor

industrial quien

realizar

la

procedi a dar

instrucciones sobre las labores del departamento y la asignacin del ttulo

del informe de pasanta.
Semana 3 y 4:
Recoleccin de informacin. En esta semana se realiz la revisin de
la informacin sobre la pasanta, organigramas, resea histrica de la
empresa, entre otras actividades, as como tambin la informacin
relacionada con la bomba de desplazamiento positivo Warren.
Semana 5 y 6:
Observacin del funcionamiento del equipo. En esta semana se
observ el funcionamiento de la bomba de desplazamiento positivo Warren
con la finalidad de enumerar las actividades llevadas a cabo por la misma.
As como tambin identificar sus fallas.
Semana 7:
Elaboracin de Informe. En esta semana se orden, redact y
transcribi el mtodo operativo cumpliendo con las normas del manual de
informe de pasanta regular, y siguiendo las sugerencias del Tutor
Acadmico, Metodolgico e Industrial.
Semana 8: (16/06/2014 al 26/06/2014)

17

Entrega del Informe. En esta semana se present el informe finalizado

para la revisin de los respetivos tutores (Industrial y Acadmico) para luego
realizar su entrega formal ante el instituto.
2.4. Elaboracin de un Plan de Mantenimiento Correctivo de la Bomba
de Desplazamiento Positivo Warren de P.D.V.S.A. Divisin Carabobo
en la Faja Petrolfera Del Orinoco. Morichal Estado Monagas
En el Distrito Morichal de PDVSA se encuentran los sistemas de
Perforacin, Extraccin, Bombeo, Almacenaje y Tratamiento del Crudo,
conformado por un gran nmero de activos y equipos, dentro de las cuales
se tienen las estaciones de flujo de Pesado y Extrapesado que son las
encargadas de recibir el petrleo proveniente de los pozos y macollas de
extraccin; las plantas de proceso que son aquellas donde se le da un
tratamiento al crudo para eliminar impurezas tales como sedimentos, gas y
agua, adems de llevarlo a un nivel ptimo de especificaciones tcnicas para
su comercializacin.
El flujo de crudo se logra con las bombas de desplazamiento positivo
Warren con pistones de dimetro de 6 " y 7 ", sta maquinaria es
indispensable y de gran importancia para transportar la produccin petrolera.
El personal de mantenimiento operacional-produccin es el encargado de
realizar el mantenimiento preventivo y programado de las bombas.
Las bombas reciprocantes o de desplazamiento positivo se utilizan en
numerosas aplicaciones que exceden la capacidad de las bombas
centrifugas o rotatorias. Algunos

servicios se podran efectuar con una

centrifuga o rotatoria, pero a expensas de un aumento en los requisitos de

potencia y de mantenimiento. Debido a los altos costos de energa, la bomba
de potencia, con su elevada eficiencia mecnica, se utiliza cada vez ms en
muchas aplicaciones.

18

Una bomba reciprocante es de desplazamiento positivo, es decir, recibe

un volumen fijo de lquido en condiciones casi de succin, lo comprime a la
presin de descarga y lo expulsa por la boquilla de descarga. En estas
bombas se logra por el movimiento alternativo de un pistn, mbolo o
diafragma.
Estas bombas guan al fluido que se desplaza a lo largo de toda su
trayectoria, el cual siempre est contenido entre el elemento impulsor, que
puede ser un embolo, un diente de engranaje, un aspa, un tornillo, etc., y la
carcasa o el cilindro. El movimiento del desplazamiento positivo consiste en
el movimiento de un fluido causado por la disminucin del volumen de una
cmara. Por consiguiente, en una mquina de desplazamiento positivo, el
elemento que origina el intercambio de energa no tiene necesariamente
movimiento alternativo (mbolo), sino que puede tener movimiento rotatorio
(rotor).
Actualmente est bomba de desplazamiento positivo Warren presenta
fallas que impiden el bombeo del crudo a las distintas estaciones, es por ello
que nace la necesidad de realizar un Plan de Mantenimiento Correctivo con
eliminar las fallas y realizaciones las reparaciones y ajustes pertinentes que
permitan la disponibilidad operacional del equipo, accin que a la larga se
debe traducir en ahorros en costos de seguridad, produccin y penalizacin

19

Cdigo

PRALPF10051

Revisin

2014

Fecha

DICIEMB 2014

Cdigo

PRALPF10051

Revisin

2014

PLAN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LA BOMBA DE

DESPLAZAMIENTO POSITIVO WARREN DE P.D.V.S.A. DIVISIN
CARABOBO EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO. MORICHAL
ESTADO MONAGAS

ELABORADO POR :
LUIS TRINITARIO

REVISADO POR:
ING. JAVIER BASTARDO

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Mantenimiento Correctivo de la Bomba de Desplazamiento Positivo

Warren
La bomba Warren es una bomba de desplazamiento positivo
caracterizada por su diseo de rotor balanceado. Los rotores pasan a travs
de un canal de maquinado preciso con tolerancias estrechas en la carcasa y
la cubierta permitiendo que el producto sea bombeado muy eficientemente.
Estas bombas se caracterizan por su diseo nico de rotor balanceado con
ejes para traba-jo pesado permitiendo a la bomba mantener su eficiencia a
presiones diferenciales hasta de 300 psi.

Figura 4. Bomba de Desplazamiento Positivo Warren

Fallas ms Comunes e Actuadores, Bombas Y Valvulas

Rotura o desgaste de los sellos.

Aumento de temperatura (Refrigeracin inadecuada, circuito obtruido,

presin y velocidad de giro elevada, piezas gastadas)

Falla de presin (vlvula de seguridad averiada, eje de la bomba roto

,mala transmisin entre motor y la bomba ,grandes fugas en el circuito,
mala regulacin de las vlvulas)

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 Poco caudal (eje roto, entrada de aire en la aspiracin, fluido muy

viscoso, sentido de giro invertido, filtro obstruido, aire en el circuito)
Fugas (mala entanquiedad en los retenes ,fugas en los cuerpos ,piezas
internas gastadas )

Figura 5. Bomba de Desplazamiento Positivo Warren

Sello Mecnico
Inicie todos los mantenimientos a la bomba desconectando todas las
fuentes de energa a la bomba. Siga todos los procedimientos de clausura/
cierre como se indica por ANSI Z244.1-1982 y OSHA 1910.147 para prevenir
arranque accidental y lesiones.
Herramientas que se Necesitan para Reemplazar El Sello

Martillo de cabeza blanda.

Desarmador o destornillador (de punta plana de paleta).

Varilla de madera de 1 pulgada de dimetro.

Llave Allen de 4 mm.

Llave Allen de 6 mm.

Llave de torque.

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Desensamble de la Cabeza de la Bomba

Drene todo el producto de la cabeza de la bomba antes de
desensamblarla. La cabeza de la bomba puede apartarse con vlvulas de
entrada y salida. Desconecte la tubera de succin y descarga de la bomba.
Desconecte el suministro y retorno de agua del sello ala bomba, si la bomba
est equipada con el sello mecnico doble o sello doble de o-ring. quite la
cubierta:
a) Afloje y remueva las cuatro tuercas de la cubierta y arandelas de la

tuerca de la cubierta con la llave apropiada segn el caso.

b) Quite la cubierta (32) dando vuelta a los dos tornillos de fuerza en

sentido de las manecillas del reloj.

c) Quite el anillo de junta de la cubierta para la cubierta enchaquetada-

Quite la Carcasa de la Bomba

a) Afloje los tornillos de la carcasa de cabeza hexagonal con la llave

apropiada.
b) b) Ahora cuidadosamente jale la carcasa de la bomba hacia afuera de la

caja de engranajes. Quiz necesite dar golpecitos alternadamente a los

lados de la carcasa de la bomba cerca de los puertos de entrada y
salida con el martillo de cara blanda hasta que la carcasa se separe
delas clavijas de montaje. Ahora est listo para quitar los componentes
del sello de la carcasa de la bomba.
Cambio del Cartucho del Sello Mecnico
a) Ponga la carcasa de la bomba con la cara hacia abajo.
b) Afloje los tornillos del portasellos (60)con la llave Allen de 4 mm.c).

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c) Quite los tornillos del portasellos, cartuchos del sello y anillos de junta
del porta sellos.
d) Quite los dos sellos rotatorios y anillos de junta de los sellos rotatorios
del eje de la bomba. est reemplazando el cartucho del sello con un
nuevo cartucho.
Desensamble del Cartucho del Sello para Sellos mecnicos
Coloque todas las partes del sello en un rea limpia de trabajo y
desensamble un cartucho a la vez
a) Coloque el cartucho del sello, con la cara del sello hacia arriba, en la
herramienta de disco del sello (o prensa del sello).
b)

Inserte el disco compresor del sello en la cara del sello.

c) Use la herramienta de ensamble del sello para comprimir dicho, de

manera que se quite la presin sobre el anillo de retencin del sello.
d) Use el desarmador de punta plana para extraer el anillo de retencin
del sello del porta sellos.
e) Saque el cartucho del sello de la herramienta de ensamble del sello.
f) Use sus dedos para presionar gentilmente los elementos del sello
fuera del porta sellos
g) Quite los resortes externos e internos del sello y el anillo de junta del
sello estacionario externo.
h) El portasellos debe de ser limpiado para que est preparado para ser
reensamblado.
Ensamble del Cartucho del Sello para Sellos Mecnicos
Ensamble un cartucho a la vez.
a) Lubrique el nuevo anillo de junta del sello estacionario externo y estire
ligeramente.

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b) Acomode el anillo de junta del sello estacionario externo dentro de su

ranura en el interior del porta sellos.
c) Coloque los resortes internos y externos del sello, dentro del porta
sellos. Asegrese de acomodar las guas de manera que queden
asentadas alrededor de las clavijas (pernos).
d) Ponga el porta sellos en la herramienta de ensamble del sello.
e) Coloque el nuevo sello estacionario interno dentro del porta sellos.
Ensamble de la Cabeza de la Bomba
Cualquier residuo o impurezas (fragmentos) entre la caja de engranajes y
la carcasa afectarn el espaciamiento. Asegrese de que la cara frontal de la
caja de engranajes y que las superficie de la carcasa de la bomba estn
limpias.
a) Cuidadosamente deslice la carcasa de la bomba sobre los ejes de la
bomba y sobre la caja de engranajes. Asegrese de que la carcasa
est situada de manera que la clavija ms pequea se deslice dentro
del buje ms pequeo en la caja de engranajes y la clavija ms larga
se deslice dentro del buje ms grande. Los dos prisioneros largos
(esprragos) de la carcasa ayudarn a alinear la bomba en la posicin
apropiada.
b) Asegure la carcasa de la bomba con los prisioneros de la carcasa de
cabeza hexagonal y apritelos con la llave que corresponda. Use seis
bujes de 18mm de largo sobre los seis prisioneros de la carcasa e
instale las tuercas de la cubierta.
c) Instale los nuevos anillos de junta del rotor dentro de la ranura en la
parte trasera del cubo del rotor.
d) Ahora deslice el rotor marcado con un punto en el eje motriz y el rotor
marcado con dos puntos en el eje guiado. Nota: cuando se est

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deslizando el rotor sobre el eje, el o-ring debe quedar de frente afrente

con la carcasa de la bomba.
e) Alinee los rotores con el eje de la bomba de modo que los dientes
fresados ms largos del rotor se deslicen dentro del espacio faltante
en el eje de la bomba.
f) Coloque los anillos de junta nuevos de las tapas de los rotores dentro
de la ranura de las tapas delos rotores.
g) Instale las tapas de los rotores sobre el rotor.
h) Instale los anillos de junta nuevos de los tornillos de los rotores dentro
de la ranura de cadatornillo.
i)

Ahora enrosque el tornillo del rotor a travs de la tapa del rotor hacia
dentro del eje de la bomba.

j) Para apretar el tornillo del rotor, coloque la vara de madera entre los
rotores. Apriete el primer tornillo del rotor con la llave apropiada al
torque.
k) Apriete el segundo rotor, coloque la varilla de madera entre los
rotores.
l) Apriete el segundo rotor en sentido a las manecillas del reloj con la
llave apropiada a el toque
Falla de la vlvula de reciclo en la direccin abierta expone el sistema
de succin a un flujo de retorno a la presin de descarga.
La vlvula de control del desvo tiende a ser de una abertura muy
pequea susceptible a bloqueo y erosin. Para evitar estos problemas, la
velocidad variable debe ser considerada como un sistema de control alterno
cuando el diferencial de presin es muy alto. Requerimientos de Servicios
Eficiencia y Requerimientos de Potencia para propsitos de diseo de
servicio, las eficiencias mecnicas de las bombas de vapor de accin directa
se pueden suponer que sean los valores mximos especificados.

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Virtualmente siempre se selecciona un motor elctrico como accionador.

Se pueden considerar los mismos criterios de diseo para una bomba
proporcionante que para una bomba reciprocante de un motor ms grande
excepto por las modificaciones que se indican a continuacin. La variacin
de capacidad normalmente se logra mediante el reajuste manual del
recorrido del pistn. Se dispone de controles para:
a) Reajuste automtico del recorrido.

b) Reajuste manual remoto del recorrido El flujo pulsante de la bomba

dosificadora normalmente impide el uso de indicadores o medidores
de flujo convencionales. Donde sea necesario calibrar, o rechequear la
capacidad de ajuste, se debe colocar en la lnea de succin de la
bomba un pequeo recipiente o columna de calibracin. Una
aplicacin comn de bombas dosificadoras es la inyeccin de
soluciones qumicas para tratamiento de agua en las lneas de
alimentacin de agua de calderas o directamente en los tambores de
las calderas. Se deben usar para servicios limpios a fin de evitar
taponamiento y ensuciamiento de la vlvula.
Vlvulas Reguladoras de Presin Aguas Arriba
La operacin y el tiempo de servicio de las vlvulas de descarga de las
bombas dosificadoras tiende a ser ms pobre si la presin de descarga no
excede la presin de succin en ms de 70 kPa (10 psi). En casos donde la
presin de succin puede exceder la presin de descarga debido a una gran
elevacin del recipiente de succin, puede producirse un derrame de flujo a
travs de la bomba desde la succin a la descarga con la bomba parada.
Ambas condiciones se pueden prevenir mediante una vlvula reguladora de
presin aguas arriba que se puede especificar para ser suministrada por el
suplidor.

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Alineacin
En la mayora de los casos, la bomba ser enviada con el moto-re-ductor
montado en una base comn. El moto-reductor y bombas son alineados en
fbrica, sin embargo, sta alineacin deber ser verificada despus de la
instalacin. Una mala alineacin entre la bomba y el moto-reductor puede
resultar en una falla prematura del cojinete u otro dao. Si la bomba no es
enviada con el moto reductor, use un acoplamiento flexible entre la bomba y
el motor reductor. Alinee la bomba y el moto reductor de acuerdo con los
requerimientos del acoplamiento.
Verificando la Alineacin
a) Quite el anillo metlico del manguito del acoplamiento y culguelo
entre el manguito y una de las bridas. Para verificar la alineacin
paralela un ponga nivel entre las dos bridas a acoplar y mida el punto
ms alto en varios puntos alrededor de la periferia del acoplamiento,
sin girar el acoplamiento. Si el punto ms alto excede la figura
mostrada debajo de Paralelo en la tabla, vuelva a alinear los ejes.
b) Verifique la alineacin angular con un micrmetro o calibrador.
c) Mida de afuera de una brida a la parte de afuera de la otra (Y) a
intervalos alrededor de la periferia del acoplamiento.
d) Determine

la

dimensiones

mximas

mnimas

sin

girar

el

acoplamiento. La diferencia entre el mximo y el mnimo no debe de

exceder el valor dado debajo de Angular.
e) Si se necesita una correccin, asegrese de volver a verificar la
alineacin paralela.
f) Coloque de nuevo el anillo metlico en el dimetro exterior del
manguito del acoplamiento

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CONCLUSIONES
Cuando est corriendo productos o soluciones de limpieza a diferentes
temperaturas, necesita dar suficiente tiempo para que todas las superficies
de contacto de la bomba alcancen una temperatura estable antes de que
arranque la bomba. Si su proceso no le permite parar la bomba durante esta
transicin, usted necesitar instalar rotores que tengan mayores holguras.
Nota: Las tolerancias internas de la bomba son extremadamente pequeas.
Si el sistema de las lneas del proceso se van a lavar con la bomba, use
una tubera de reflujo alrededor de la bomba durante el ciclo de limpieza para
mantener la velocidad adecuada en la tubera. Una vez que las partes de
contacto de la bomba estn a una temperatura estable, la bomba puede ser
arrancada y corrida alrededor de 100 RPM con una contrapresin de por lo
menos de 10 PSI.
El historial de vida de los repuestos de la bomba de desplazamiento
positivo , carecen de una redaccin explicita por parte de los mantenedores,
ya que no se especifica el nmero de piezas o repuestos reemplazados en
las operaciones de mantenimiento as como la omisin de aspectos
relacionados a las especificaciones tcnicas de los repuestos tratados.

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RECOMENDACIONES
Realizar inspecciones de los bombas con ms frecuencia
informe

con

las

fallas

encontradas;

de

manera

de

y generar

programar

el

mantenimiento (limpieza interna y correccin de fallas, ya que la mayora de

las fallas en bombas se deben a daos en empaques y obstruccin de las
vlvulas de succin debido a impurezas que transporte el crudo proveniente
de los tanques de almacenamiento.
Incluir en los

planes de mantenimiento para bombas

actividades

relacionadas al Amortiguador de Pulsaciones y realizar mejoras en las bases

estructurales de anclaje de las bombas del Distrito Morichal. Instalar soportes
de tipo flexible en las tuberas que permitan amortiguar las pulsaciones y
vibraciones asociadas al sistema.
Elaborar hojas de rutina de mantenimiento preventivo con el fin de
facilitar el control y registro de las actividades de mantenimiento del sistema
de bombeo. Esta hoja debe contemplar: el registro de las actividades de
cada operacin del equipo y mantenimiento preventivo, incluyendo algunas
actividades predictivas, una lista de chequeo para la ejecucin de actividades
de mantenimiento, registro de fecha, hora y nombre del ejecutor, con
frecuencia de aplicacin (semanal, mensual, semestral, etc.).

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GLOSARIO DE TRMINOS
ANSI: El Instituto Nacional de Normalizacin Estadounidense (ANSI por
su sigla en ingls) es una organizacin privada sin fines lucrativos que
administra y coordina la normalizacin voluntaria y las actividades
relacionadas a la evaluacin de conformidad en los Estados Unidos.
Aplicacin: Colocacin de una cosa sobre otra: Empleo o puesta en
prctica de un conocimiento o principio, a fin de conseguir un determinado
fin.
Confiabilidad. Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro de
una industria en definitiva el grado de confianza que proporcione una planta
Dimetro nominal: Dimetro nominal es el dimetro o medida terica
que se desea que tenga la pieza, Los dimetros nominales de una tubera es
el dimetro interior, vara el dimetro en funcin de la cdula, la cdula es el
nombre que se le da a un espesor de tubo y no es el mismo espesor para la
misma cdula en diferente dimetro.
Fluidos: Se denomina fluido a un tipo de medio continuo formado por
alguna sustancia entre cuyas molculas hay una fuerza de atraccin dbil.
Un fluido es un conjunto de partculas que se mantienen unidas entre s por
fuerzas cohesivas dbiles y/o las paredes de un recipiente; el trmino
engloba a los lquidos y los gases.
Golpe de ariete: El golpe de ariete se origina debido a que el fluido es
ligeramente elstico(aunque en diversas situaciones se puede considerar
como un fluido no compresible).
Montaje: Colocacin o ajuste de las piezas de un aparato, mquina o
instalacin en el lugar que les corresponde.
Planificar. Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a
realizar en un periodo de tiempo.

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Presin:

Magnitud

fsica escalar

que

mide

la

fuerza

en

direccin perpendicular por unidad de superficie, y sirve para caracterizar

cmo se aplica una determinada fuerza resultante sobre una superficie.
Presin nominal: Para estandarizar las vlvulas se estipulan diferentes
presiones mximas a las que pueden trabajar. Se denomina con la sigla PN
-valor establecido en bar- y se encuentra, generalmente, impreso en el
cuerpo de la vlvula.
Reparacin: La reparacin es la accin y el efecto de reparar objetos
que no funcionan correctamente o que fueron mal hechos. El concepto tiene
su origen en el vocablo latino reparato.
Seleccin: Accin y efecto de elegir a una o varias personas o cosas
entre otras, separndolas de ellas y prefirindolas.
Vlvula: La vlvula es uno de los instrumentos de control ms
esenciales en la industria. Debido a su diseo y materiales, las vlvulas
pueden abrir y cerrar, conectar y desconectar, regular, modular o aislar una
enorme serie de lquidos y gases, desde los ms simples hasta los ms
corrosivos o txicos.

32

BIBLIOGRAFA
Arias, F. (2007). El Proyecto de Investigacin (3era Edicin). Caracas.
Espteme.
Huerta, R. (2008). El Anlisis de criticidad, una metodologa para mejorar
la

confiabilidad

operacional.

Disponible

en:

(www.confiabilidadoperacional.com).
Sabino, C. (2000). El Proceso de Investigacin. Editorial Panapo.
Venezuela.
Salazar, Alexis (2014) Manual para la Elaboracin del Informe de
Pasantas Regulares. Departamento de

Prcticas Profesionales y

Seguimiento al Egresado 2da Edicin.

Siderrgica del Orinoco Alfredo Maneiro SIDOR. Publicacin Interna
INTRANET. Puerto Ordaz - Venezuela.
Tamayo Y Tamayo, M. (2008). El Proceso de Investigacin Cientfica.
Editorial Luminosa, Segunda Edicin. Mxico.
Rojas de Narvez, R. (2007). Elaboracin de Informes de Investigacin.
Ediciones UNEXPO, 2da Edicin. Puerto Ordaz.

33

ANEXOS

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Anexo A
Fallas de la Bomba

35