Habilidades de un Buen Administrador

A continuacin se presentan las habilidades las cuales debe poseer y desarrollar

un administrador eficiente:
Habilidad: Es el talento o la aptitud para desarrollar alguna tarea.
Habilidades Tcnicas: Las habilidades tcnicas se dicen que son mtodos,
procedimientos o tcnicas que se utilizan en un campo especializado, es decir
utilizar el talento que poseen tanto el administrador como los subalternos. Esto
hace el mejoramiento en una organizacin, ya sea que ejemplifiquemos en el rea
de produccin de una organizacin, el administrador sagaz lo que le interesara es
que los subalternos desarrollen las habilidades y que lo demuestren en su labor,
en como rinde su trabajo y as poder evaluar las capacidades que poseen cada
subalterno dentro de un organizacin, en conclusin se dice que al administrador
lo que le interesa es poner en prctica las habilidades de sus subalternos.

Habilidades Interpersonales: Estas habilidades se desarrollan y se llevan a cabo

con la relacin de trabajo entre las personas dentro de una organizacin, es decir
los administradores deben tener la capacidad de dirigir, motivar y resolver
conflictos y poder trabajar con los dems. A diferencia de las habilidades tcnicas
se dice que esta se desarrolla con cosas u objetos que se utilizan dentro de la
organizacin mientras que las interpersonales su funcin es aprender a trabajar
con los dems empleados de la misma organizacin. Deben ser amables,
respetuosos y brindar confianza con los dems, para que exista una buena
convivencia como familia empresarial.

Habilidades de Conceptualizacin: Se entiende como la capacidad de resolver

problemas dentro de la empresa, ya sea problemas que se den en el momento, o
en su mayor eficacia diagnosticar los problemas que se pueden dar en la
organizacin. Se dice que esta habilidad es una de las que ms cuesta que se
desarrollen en un administrador, ya que se necesita de mucha habilidad.

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Habilidades de Comunicacin: La comunicacin es tan importante e

indispensable dentro de una organizacin, ya que sin la comunicacin no existira
una ambiente social y relacional entre los elementos que conforman una
organizacin, entendemos en el sentido de habilidad como la capacidad de enviar
y recibir informacin, ideas, opiniones y actitudes, la comunicacin se caracteriza
por ser escrita, oral y no verbal. La comunicacin es un flujo que se da
jerrquicamente desde la alta gerencia hasta el nivel ms bajo dentro de una
organizacin.

Habilidades de Razonamiento Crtico: Esta habilidad se dice que se debe

utilizar la mente para medir un problema, es decir el administrador debe ser una
persona capaz e inteligente para poder analizar o razonar circunstancias que se
puedan dar dentro de la organizacin, un administrador debe tener conocimientos
bsicos para poder dar su razonamiento crtico y dar una solucin inmediata
desarrollando esta habilidad.

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