Professional Documents
Culture Documents
!"!#$%&'$()*)+,--'
!"#$%&"'()*+"$'(),
$'-&!'-"(('().,)$'#./+0
!"!
/010230)45)/3678469:6
Apresentar este Cdigo de tica das Empresas Eletrobras , para
SERENO CHAISE
Diretor-Presidente da Eletrobras CGTEE
0/36769:0;<5=
O Cdigo de tica nico das Empresas Eletrobras, apresentado
agora, mais uma expresso concreta da importncia da
dimenso tica em nossas decises e prticas empresariais.
Com abrangncia para todas as empresas Eletrobras, o Cdigo
reflete, no apenas em seu resultado, mas no prprio modo
como foi criado, a nova realidade de nossas empresas.
Fruto do trabalho conjunto, foi inspirado pelas mudanas que
ainda esto em curso e pelos novos ideais, expressos na misso,
viso e valores estabelecidos pelo Plano Estratgico 2010-2020.
A partir de uma completa reviso comparativa dos cdigos
de tica e de conduta anteriormente existentes nas empresas
Eletrobras, o processo de elaborao e unificao dos cdigos
contou com ampla participao dos colaboradores, de forma
representativa, em workshops que envolveram todo o corpo
gerencial, consulta aos empregados e ampla divulgao, para
estimular as sugestes e crticas de todos, recebidas por meio
de um canal eletrnico direto.
O resultado uma definio clara dos princpios que norteiam
as aes e os compromissos de conduta institucionais
presentes nas interaes das empresas Eletrobras com seus
empregados, colaboradores, fornecedores e demais pblicos de
relacionamento.
Agora, chegada a hora de todos os colaboradores das
empresas Eletrobras conhecerem e incorporarem os valores
contidos neste Cdigo. Porque a tica se consolida assim: dia
a dia, no trabalho de cada um, nas pequenas aes, que, juntas,
constroem a cultura de uma empresa. Uma grande empresa
brasileira.
7>?@385=
/389#A/857)+:8#57BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBC
L2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()#')!,50$"'#0-,#+')
$'-)$'#$'!!,#+,(22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 G
#5?/35?87757)46)#594>:0BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB"!
M2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()#')!,50$"'#0-,#+')
12)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()#'),7,!$%$"')
$'-)0)"-&!,#(0),)'().,-0"()G!8H'().,)$'-/#"$0:H'22222222222222222 H
.0)8'9,!#0#:0)$'!&'!0+"902222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222"!
487/578;I67)#5?/16?69:0367BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB C
;2)3'-&!'-"(('(),#+!,)0(),-&!,(0()45,+!'6!0(),)(,/()$'506'!0.'!,(<)
."!,+'!,(=)$'#(,5>,"!'(=),-&!,80.'(=)$'#+!0+0.'(=)&!,(+0.'!,()
0J309KL9#80BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB C
.,)(,!9":'=),(+08"?!"'(),)@'9,#()0&!,#."A,(22222222222222222222222222222222222222222"
28KL9#80M)020180;I67)6)36287I67BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB C
B2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0(),).,)(,/()$'506'!0.'!,()
#')!,50$"'#0-,#+')$'-)(,/()C'!#,$,.'!,(=)&!,(+0.'!,().,)(,!9":'(=)
#09087)46)0#6775)/030)#597>1:07M)67#1036#8?69:57M)
.,-0"()&0!$,"!'(),)$5",#+,(22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222"D
7>K67:I67M)#3A:8#07)6)469N9#807BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB D
D2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()$'-)')-,"')0-6",#+,)
953?07)46)#594>:0)67/6#AO8#07)407)6?/36707BBBBBBBBBBBB D
,)0)!,(&'#(06"5".0.,)('$"'0-6",#+052222222222222222222222222222222222222222222222 "
?648407)487#8/1890367BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB D
E2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()#')!,50$"'#0-,#+')
$'-)0)$'-/#".0.,222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
K1577@385BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBE!
F2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0()#')!,50$"'#0-,#+')
$'-)0)('$",.0.,=)8'9,!#'=)4(+0.'=)G!8H'().,)$'#+!'5,),)08I#$"0()
!,8/50.'!0(2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 E
J2)3'-&!'-"(('().0(),-&!,(0()45,+!'6!0(),-)(/0()!,50:K,()
"#+,!#0$"'#0"(222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 F
/389#A/857)+:8#57)
8B)48K984046)P>?090)6)367/68:5)Q7)/677507
28B)16K0184046
equidade e justia.
princpios constitucionais brasileiros e com os tratados internacionais dos quais o Brasil signatrio.
88B)89:6K384046
Honestidade e probidade na realizao dos compromissos as-
288B)/35O8778590187?5
assumidos.
888B)7>7:69:0J8184046
Atuao com responsabilidade ambiental, econmica, social e cultural, de forma equilibrada, respeitando o direito vida plena das
geraes atuais e contribuindo para a preservao das futuras.
82B):3097/03L9#80
Visibilidade dos critrios que norteiam as decises e as aes das
empresas Eletrobras, mediante comunicao clara, exata, gil e
acessvel, observados os limites do direito confidencialidade.
2B)8?/67750184046
Prevalncia do interesse pblico sobre os interesses particulares,
com objetividade e imparcialidade nas decises, nas aes e no
uso dos recursos das empresas Eletrobras.
#5?/35?87757))
46)#594>:0)
"B)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U))
X()*Y*T-Z-&()%.)'([*TX.X\.)-(TS(T.,&[.
1.1. Pautar suas decises empresariais pela tica, transparncia, integridade, lealdade, impessoalidade, legalidade e eficin-
com a sustentabilidade;
distribuio de dividendos e aos demonstrativos da sua situao econmico-financeira, zelando pelo patrimnio e pela ima-
gem institucional;
transparente e oportuna, disponibilizando informaes tempestivamente ao mercado de modo a minimizar rumores e especulaes;
1.4. Atuar de modo impessoal, com lisura e responsabilidade, na
utilizao das informaes estratgicas, pautando a sua conduta
pelo sigilo profissional no interesse pblico de salvaguardar direitos de seus investidores e demais pblicos de relacionamento;
10
11
B)#(RST(R&UU(U)*X,T*).U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)
*)U*]U)-(V.W(T.%(T*U=)%&T*,(T*UM)-(XU*V^*&T(UM)
*RST*'.%(UM)-(X,T.,.%(UM)ST*U,.%(T*U)%*)
U*T[&\(M)*U,.'&_T&(U)*)`([*XU).ST*X%&a*UB
2.1.7. Disponibilizar para todos os colaboradores canais de comunicao efetivos, seguros e confiveis para receber informaes,
sugestes, consultas, crticas e denncias;
2.1.8. Prover garantias institucionais de proteo confidenciali-
ambiente de trabalho;
2.1.10. Adotar critrios preestabelecidos de forma transparente
2.1.3. Respeitar e valorizar a diversidade social e cultural e as
de suas avaliaes;
2.1.11. Prover aos seus empregados condies para o aprimoramento de suas competncias, oferecendo oportunidades de pro-
ameaas, chantagens, humilhaes, intimidaes, desqualificaes ou assdios de qualquer natureza nas relaes de trabalho;
2.1.5. Garantir a seus colaboradores o acesso a todas as informaes funcionais que lhes digam respeito;
2.1.13. Garantir a livre associao sindical e o direito negociao coletiva, reconhecendo os sindicatos, associaes de classe e
de conflitos trabalhistas;
12
13
2.2.7. Contribuir para a integrao dos colaboradores e o desenvolvimento do trabalho em equipe, com esprito de cooperao,
solidariedade e responsabilidade, em ambiente de preservao da
das atividades;
lidade de denunciar comportamento indevido de qualquer colaborador, independente de sua posio hierrquica;
tiver autorizado ou habilitado para tal, respeitando as reas encarregadas do relacionamento com os rgos de comunicao e da
14
15
Eletrobras;
uso e desperdcio;
civil;
harmonioso e propcio excelncia de desempenho e produtividade, zelando pelo cumprimento de todas as normas, Cdigo de
16
17
2.3.1. Zelar pelo equilbrio financeiro e atuarial e pela transparncia na administrao das entidades de previdncia privada
cirios;
ponsabilidade socioambiental;
infratores;
que patrocinam.
3.3. No participar de negociao da qual possam resultar vantagens ou benefcios pessoais que caracterizem conflito de interesses reais ou aparentes para os colaboradores envolvidos, de
qualquer uma das partes;
3.4. No prestar qualquer favor ou servio remunerado a fornecedores e prestadores de servios com os quais mantenham relao
por fora das suas atividades na empresa;
3.5. Tratar com respeito, cordialidade e em conformidade com
os princpios deste Cdigo de tica os empregados de fornecedores e de prestadores de servios;
18
19
FB)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)-(R)
()R*&().RW&*X,*)*).)T*US(XU.W&V&%.%*)
U(-&(.RW&*X,.V
parente e permanente;
3.6. Desestimular disposies contratuais que afrontem ou minimizem a dignidade, a qualidade de vida e o bem-estar social dos
futuras;
privilgio e discriminao;
cionamento empresarial;
tentvel os recursos naturais indispensveis para o desenvolvimento dos seus negcios, respeitando a biodiversidade;
3.11. No aceitar ou oferecer presentes, gratificaes ou vantagens, ainda que sob a forma de tratamento preferencial de ou
para clientes, fornecedores, prestadores de servios e demais
parceiros ligados aos negcios ou interesses das empresas
4.5. Promover aes de conservao de energia, eficincia energtica e de combate ao desperdcio e desenvolver a responsabilidade
ambiental nas reas de convivncia dos empreendimentos;
Eletrobras.
4.6. Incorporar critrios socioambientais aos processos de gesto da
empresa e nas suas relaes com parceiros de negcios e fornecedores;
4.7. Promover e participar de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico e industrial interagindo ativamente com a comunidade acadmica e cientfica, para o desenvolvimento sustentvel.
20
21
GB)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)X()T*d
V.-&(X.R*X,()-(R).)-(R]X&%.%*
HB)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)X()
T*V.-&(X.R*X,()-(R).)U(-&*%.%*M)'([*TX(M)6U,.%(M)
$T'e(U)%*)-(X,T(V*)*).'bX-&.U)T*']V.%(T.UB)
tiva;
6.3.
competncias legais;
o interesse pblico;
22
23
fB)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)*R)U].U)
T*V.\g*U)&X,*TX.-&(X.&U
CB)#(RST(R&UU(U)%.U)*RST*U.U)6V*,T(WT.U)X()T*V.d
-&(X.R*X,()-(R)-(X-(TT*X,*U
autorizadas;
7.3. Respeitar a soberania dos pases no aproveitamento dos recursos naturais em condomnio, ou sob outras formas contratuais de
parceria, consciente do papel relevante que lhes cabe na promoo
do desenvolvimento econmico e social entre os pases.
24
25
26
27
487/578;I67)
#5?/16?69:0367
#09087)46)0#6775)/030)#597>1:07M)
67#1036#8?69:57M)7>K67:I67M)
#3A:8#07)6)469N9#807
0J309KL9#80
Administrao, diretores, conselheiros, empregados, contratados, prestadores de servio, estagirios e jovens aprendizes.
mulheres e homens.
953?07)46)#594>:0)67/6#AO8#07)
407)6?/36707
Cdigo de tica.
eletrnico da empresa, sob pena de submeter-se s sanes previstas no presente instrumento contratual
28KL9#80M)020180;I67)6)36287I67
O presente Cdigo de tica tem validade indeterminada, entretanto as empresas Eletrobras comprometem-se a submeter seus contedos e suas prticas a processos de avaliao e reviso peridica,
em prazos a serem definidos ao longo do processo de sua disseminao.
28
?648407)487#8/1890367
O descumprimento de algum dos princpios ticos ou compromissos
de conduta expressos neste Cdigo de tica, apurado pela Comisso
de tica, poder resultar na adoo de medidas disciplinares, de carter educativo, sem prejuzo da adoo de medidas administrativas
e/ou judiciais, quando se tratar, ademais, de infraes contratuais e/
ou legais.
29
K1577@385
#h48K5) 46) +:8#0B Um Cdigo de tica um acordo ex-
+:8#0B
30
31
iiiB-*S&U.B-(RBWT