TEORA GENERAL DE SISTEMAS

Son las teoras que describen la estructura y el comportamiento de los sistemas.

La teora de sistemas cubre el aspecto completo de tipos especficos de sistemas, desde
los sistemas tcnicos hasta los sistemas conceptuales, aumentando su nivel de
generalizacin y abstraccin.

Sistema: Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que

interactan entre si para lograr un objetivo.

Sistemas
Conjunto de elementos relacionados entre si para cumplir un mismo objeto.

Tipos de Sistemas
Sistemas Cerrados: Son los sistemas que no presentan intercambio con el
medio ambiente, son hermticos a cualquier influencia con el ambiente. Un
ejemplo son las mquinas.
Sistemas Abiertos: Tiene una relacin con el medio ambiente, en el cual
se intercambia energa y materia, a travs de entradas y salidas. Como las
plantas.

Caractersticas de los sistemas

*Todo sistema tiene uno o algunos propsitos. Los elementos, como tambin las
relaciones, definen una distribucin que trata siempre de alcanzar un objetivo.
*Un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producir
cambios

en

las

otras.

*Tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno

frente a los cambios externos del entorno.

Elementos de un sistema

Los elementos que componen un SISTEMA son entrada, salida,

proceso, ambiente.

Las entradas son los elementos con los que el sistema puede
disponer para su propio provecho.
Las salidas son los objetivos realizados del sistema.
El proceso solo forma las partes del sistema los cuales son
determinados para realizar las misiones que el sistema debe realizar.
La retroalimentacin es la informacin indicada del producto que
indica como esta trabajando el sistema en la bsqueda del objeto a
realizar.

Porque la organizacin es un sistema

La organizacin es un sistema diseado para realizar metas y objetivos.

Compuestas por el medio que establece reglas y administra los mtodos
para realizar las actividades eficazmente.

Etapas del proceso administrativo

 -Planificacin
-organizacin
-coordinacin
-direccin
-control

-planificacin

comprende la etapa del anlisis y diagnostico, prioridades,

delimitaciones, objetivos de la organizacin para realizar el plan de
accin

-organizacin

Etapa en la que combinacin de actividades y recursos se requieren

para lograr los objetivos.

-coordinacin

sincronizar, armonizar el esfuerzo individual del grupo con el objeto de

lograr una unificacin dirigida a la obtencin de los objetos.

-direccin

Ejecuta los planes de acuerdo con la estructura organizacional,

mediante la gua de esfuerzos a travs de la motivacin, comunicacin y
supervisin.

-control
Esta relacionado con la planificacin ya que sigue y evala la
realizacin y los resultado de la planificacin establecida.