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CERCA
Compromiso Cvico para la Reforma de la Educacin en Centroamrica
2004
EQUIPO DE INVESTIGACIN
Coordinador Regional:
Renn Rpalo Castellanos
Investigadores principales:
Linda Asturias de Barrios, Guatemala y Honduras
Vanessa Castro Cardenal, Nicaragua
Cheila Valera Acosta, Repblica Dominicana y El Salvador
Investigadores adjuntos:
Luis Crdova, El Salvador
Susana Do Corporn, Repblica Dominicana
Luisa Mara Mazariegos, Guatemala y Honduras
Daniel Medina Lpez, Honduras
Mireille Vijil Teysseyre, Nicaragua
Asesores tcnicos:
Francoise Coupal, Douglas Horton, Anne T. Sweetser
Comentaristas:
Bienvenido Argueta Hernndez, Jos Ramn Clix Figueroa, Javier Corrales, Noel McGinn
Edicin: Mara Eugenia Ramos
PROYECTO CERCA
Direccin : Carmen Siri
Coordinacin general de la investigacin: Diane La Voy
Coordinadora adjunta: Bridget Drury
Equipo CERCA: Carmen Siri, Diane La Voy, Joan Goodin, Bridget Drury, Ana Flrez, Egypt Brown,
Raymond Anderson
Siglas utilizadas
AECO
AED
CERCA
PEC
PEI
PREAL
PROHECO
USAID
ndice
ndice ............................................................................................................................................. 4
I.
Introduccin .......................................................................................................................... 5
I.
Introduccin
El presente estudio se enmarca dentro de las actividades de apoyo a la
reforma educativa en Centroamrica y Repblica Dominicana que realiza el
Proyecto de Compromiso Cvico para la Reforma de la Educacin en
Centroamrica (CERCA, por sus siglas en ingls). CERCA es un proyecto
financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID), ejecutado mediante un convenio de cooperacin con la Academy for
Educational Development (AED) y con el apoyo de Management Systems
International (MSI).
CERCA tiene como objetivo generar condiciones para que los padres y
madres de familia, as como las comunidades, respalden activamente el
mejoramiento de la calidad de la educacin bsica. Su finalidad es fortalecer los
esfuerzos que estos actores realizan en procura de una mejor educacin,
considerando que es a ellos a quienes el sistema educativo debe rendir cuentas
sobre la implementacin de polticas, servicios y recursos para una educacin
de calidad.
En el marco del actual clima de cambio democrtico en la regin, hay mucho
inters en mejorar los aspectos financieros, de gestin y logro de resultados al
interior del sistema educativo, as como tambin en volverlo ms responsable
en relacin con los beneficiarios directos. Pese a todo este inters, muy poca
atencin se ha dado a las condiciones que afectan la participacin de los padres y otros
actores comunitarios en la mejora de la educacin bsica. Por tanto, es necesario
preguntarse: qu condiciones es necesario crear para fomentar esta
participacin, especialmente la participacin que tiene impacto en el
mejoramiento de la calidad de la educacin?
Diversos estudios han documentado la baja calidad de la educacin en los
pases de la regin, el predominio de un tipo de gestin tradicional en las escuelas
que obstaculiza la rendicin de cuentas y la poca influencia de los padres de
familia, estudiantes y otros actores de la comunidad en la toma de decisiones
importantes (PREAL, 2003). Otras investigaciones realizadas en la regin, sobre
todo de las reformas orientadas hacia la descentralizacin de la gestin educativa,
han sealado algunos de los factores que inciden en la participacin comunitaria
en el mejoramiento de la educacin. Sin embargo, debido a las limitaciones de
las tcnicas cuantitativas utilizadas, estos estudios no han profundizado en el
significado de los factores. Por tal motivo, el enfoque del presente estudio ha
sido cualitativo, con el fin de lograr una aproximacin mayor desde el imaginario
social de los propios actores.
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10
12
ptimo
Lo anterior, ms:
Alto
Lo anterior, ms:
Medio
Todo lo anterior,
ms:
Bsico
Nulo
Manda a su hijo a la
escuela.
No se relaciona con
actividades de la
escuela.
Participacin
individual a solicitud
de directivos
escolares.
Aporta y gestiona
recursos materiales
solicitados.
Responde a invitacin de docentes.
Recibe informacin.
Sensible a las
necesidades educativas.
Participa
organizadamente en
la escuela.
Solicita
informacin.
Esfuerzos
colectivos para el
mejoramiento de la
infraestructura y
servicios.
Consciente de la
importancia de la
educacin y de su
rol.
Participa en la
gestin administrativa.
Apoya en las
tareas de sus hijos.
Apoya en la
elaboracin de
materiales didcticos.
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Exige rendimiento
/ rendicin de
cuentas en sentido
amplio.
Participa
organizadamente en
la gestin
pedaggica y
procesos de
aprendizaje.
Organizacin con
redes locales y
regionales para
lograr cambios de
polticas.
Participa
efectivamente en el
mejoramiento de la
calidad de la
educacin.
Mayor
Menor
APRENDIZAJE
CALIDAD
Participacin en
mejoramiento fsico
Cogestin
administrativa
Menor
Mayor
PARTICIPACIN
Preguntas de investigacin
El estudio se enfoc en la relacin entre la comunidad y su escuela, sobre
todo en aquellos casos donde la comunidad participa en el mejoramiento de la
educacin. Las siguientes fueron las preguntas claves que orientaron el trabajo
de investigacin:
1. Qu formas de participacin local contribuyen ms al mejoramiento de la
calidad, y de qu manera?
2. Qu factores sistmicos y acciones favorecen la participacin ciudadana local
en el mejoramiento de calidad de la educacin y cules la obstaculizan?
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V.
V. 1 Seleccin de casos
Dado el enfoque cualitativo, la preocupacin fundamental se centr en lo
peculiar, lo subjetivo y lo idiosincrsico. Por ello, la potencialidad del caso la
ofrece su propio carcter. De tal manera, la seleccin est ms bien determinada
por la oportunidad para aprender que el mismo ofrece (Stake, 1995). Por tanto,
se seleccionaron aquellos casos que permitieran aprender lo ms posible sobre
la participacin comunitaria en la educacin (Taylor, S. & Bogdan, R., 1992). De
acuerdo con esto, se elabor una matriz de criterios consensuados con los equipos
de investigacin.
Se dio prioridad en la seleccin a escuelas y/o comunidades que mostraran
evidencias de haber mejorado la calidad de la educacin con la participacin
activa de los padres de familia y otros actores locales. Pero tambin, para efectos
comparativos, se dej abierta la posibilidad de seleccionar escuelas menos
exitosas. Se estudi un total de 13 casos, con el fin de abarcar una gama amplia
de experiencias. Se analizaron tres casos en Guatemala, Honduras y Nicaragua,
y dos casos en El Salvador y Repblica Dominicana.
El proceso de seleccin de los casos se inici a partir de una matriz elaborada
con los investigadores en un taller de induccin, de conformidad con el marco
analtico de referencia. Posteriormente, los equipos nacionales se entrevistaron
con funcionarios de los ministerios de educacin y de las representaciones de la
USAID, as como con expertos nacionales de los diferentes pases, para
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TAMAO
UBICACIN
PARTICIPACIN/CALIDAD EDUCATIVA
EDUCATIVO
Guatemala
Escuela
Oficial
Urbana Mixta
Primaria
Escuela
Oficial Rural
Mixta
Preprimaria
Primaria
bilinges
Escuela
PRONADE
Pre-primaria
bilinges
885
alumnos
28
docentes
1 directora
2 jornadas
San
Agustn
Acasaguastln,
El Progreso
Santiago Atitln,
201
Solol
alumnos
1 director
13 docentes
El Salvador
Escuela
EDUCO
Parvularia
bsica
301
alumnos
7 docentes
1 director
Centro
Escolar
Urbano
Parvaluria
Bsica
Media
1,271
alumnos26
docentes1
director
Departamento de
Sonsonate
21
631
Comayagua,
alumnos
Departamento de
1 directora
Comayagua
1subdirector
19 docentes
Escuela
PROHECO
56 alumnos Municipio de
2 docentes Yamaranguila,
Departamento de
Intibuc
465
alumnos
1 directora
10 docentes
Municipio Santa
Cruz de Yojoa,
Departamento de
Corts
Escuela
Urbana
Pre-escolar
Primaria
Secundaria
(3 jornadas)
1,237
alumnos
40 docentes
1 director
Municipio de
Masatepe,
Departamento de
Masaya
Escuela
Rural
215
alumnos
7 docentes
1 director
Municipio de
Yalagina,
Departamento de
Madriz
Pre-escolar
Primaria
Escuela
Sotero
Barahona
Primaria
(2 jornadas)
Nicar
agua
Nicara
Pre-escolar
Primaria
Escuela
Urbana
Pre-escolar
Primaria
(2 jornadas)
22
2, 912
alumnos
35
docentes
Centro
Educativo
Rural Bsica
435
alumnos
7 docentes
Ciudad de Santo
Domingo
Provincia de Azua
V.2 Procedimiento
1. Planificacin
Para la planificacin del estudio se cont con un diseo en donde se planteaban
los aspectos conceptuales y metodolgicos (La Voy & Rpalo, 2004). Posteriormente
se realiz un taller de induccin con los equipos de investigacin para consensuar y
unificar los temas, tcnicas, instrumentos, tiempos y caractersticas de los informes
de investigacin.
2. Recoleccin de datos
Se elabor un calendario regional para la realizacin del estudio, en el cual
el trabajo de campo se planific para los meses de mayo a agosto de 2004. El
trabajo de campo incluy una etapa preliminar de recoleccin de datos
contextuales a partir de entrevistas y revisin documental. Posteriormente, los
equipos de investigacin visitaron las comunidades durante un perodo de una
a dos semanas para obtener la informacin de cada escuela.
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Guatemala
Honduras
El Salvador
Nicaragua
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ACTORES
ORGANISMOS
Padres, madres
director,
maestros y
estudiantes
Consejo Directivo
Escolar electo en
forma colegiada
ADECO
Proyecto
Educativo
Institucional
(PEI)
El Salvador
Asociacin de
Desarrollo Educativo
Local (ADEL)
Honduras
Consejo Directivo
Escolar electo por
asamblea de padres
y madres
Proyecto
Educativo
de Centro
(PEC)
PEC
Junta Descentralizada
de Centro electa en
forma colegiada
Repblica
Dominicana
Guatemala
Mantenimiento
y Servicio
Nicaragua
Todos
PEC
Honduras
Asociacin Educativa
(AECO)
PEC
Honduras
Asociacin Comunal
para la Educacin (ACE)
PEI
El Salvador
Comits Educativos
(COEDUCA)
Guatemala
Asamblea de Padres
Nicaragua
Asociacin de Padres,
Madres, Tutores y
Amigos de la Escuela
Repblica
Dominicana
Asamblea de Grado
Directiva de aula
Estudiantes
Gobierno estudiantil.
Redes de monitores.
Brigadas estudiantiles
para proteccin ambiente,
disciplina.
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Honduras,
El Salvador,
Guatemala,
Nicaragua
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encontr un Banco de Padres-Madres que tiene por funcin brindar apoyo a los
docentes, impartiendo clases cuando stos se ausentan de la escuela. ste es el
nico caso donde se encontr a padres y madres dando clases.
El Banco de Padres es una iniciativa que surgi de las madres y los padres
de los estudiantes para garantizar que las clases no se suspendieran cuando
los docentes tuvieran que ausentarse. Esta participacin se generaliz a partir
del ofrecimiento de dos padres, quienes haban sido maestros y queran
colaborar con la escuela y sus estudiantes. El procedimiento seguido fue el
siguiente:
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La escuela de padres consiste en clases bimensuales por seccin. Las clases son
impartidas por los docentes, cada docente atiende a los paps de sus estudiantes.
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Los padres de familia tambin apoyan a sus hijos e hijas para que asistan
puntualmente a clases, cumplan con sus tareas y mejoren su rendimiento
acadmico. Las estrategias ms recurrentes de monitoreo del progreso acadmico
son las asambleas generales para entregar boletines de calificaciones, las
asambleas de grado, las visitas al aula y la comunicacin entre docentes y padres
de familia por medios diversos. Las visitas domiciliarias son usadas
especialmente para incentivar la matrcula y monitorear la inasistencia. En
algunos casos en Honduras y Nicaragua, estudiantes aventajados o padres de
familia se desempean como tutores para apoyar a los nios en riesgo de
reprobacin.
Me toc una leccin nueva. En matemticas, espaol, la profesora me dej
una gua. Ella me explic lo que deba hacer. Se logr el objetivo. Tuve que
poner nfasis en la comprensin de lectura. (Madre de familia, grupo
focal Escuela Batahola Sur. Informe de casos de Nicaragua , p. 41.)
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Delegacin del poder y de los recursos financieros a los directivos de las escuelas
y comits administrativos escolares, en forma genuina.
Mecanismos para llevar a cabo una auditora social con rendimiento de cuentas
pblicamente, por parte de todas las personas involucradas en la escuela.
Guatemala:
La comunicacin con pertinencia lingstica y cultural.
Asignacin de recursos monetarios a la direccin escolar y COEDUCAs para
Los informes financieros presentados por los miembros del consejo estudiantil
en las asambleas de padres de familia, que contribuyeron a la realizacin de
una auditora social y rendimiento de cuentas.
Yo comparto el hecho que la murmuracin va a ser en todos los
establecimientos y en todos los comits. Al final del ao, la junta escolar
pide una asamblea al director para pedir cuentas de todo lo que se hizo al
ao. En las coordinaciones se recibe una copia de las facturas para poder
tener liquidez. Comentarios no tiene validez, porque se est mostrando en
qu se gast, hay un acta. El total de ingresos, egresos y saldo para el
siguiente ao. Los comentarios de que alguien se pueda agarrar dinero no
tiene validez. (EG5, Informe de Caso, Guatemala, p. 50).
El Salvador:
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Honduras:
Nicaragua:
Repblica Dominicana:
Comunicacin constante entre profesores y directores con los padres de familia
establecer comunicacin permanente con los padres, visitas particulares
a la escuela, compartir con ellos, gratificarlos, interactuar mucho con ellos,
escucharlos porque eso compromete, delegarles responsabilidad y tareas,
disfrutar los logros y apreciar las dificultades comprendiendo lo que
pasa.(ZE1 Informe de Caso, Repblica Dominicana, p.19)
democrtica.
de la comunidad.
Guatemala:
El Salvador:
El hecho de que las comunidades perciben la educacin como parte del proceso
de construccin de la sociedad, y que tiene la capacidad de liderazgo para
motivar, capacitar, movilizar y guiar los requerimientos colectivos hacia logros
especficos de la educacin.
el maestro solo no puede hacer las labores educativas, tiene
necesariamente que buscar la participacin de los dems sectores, padres,
estudiantes, comunidad organizada(ZE2-3, Informe de Caso, El
Salvador, p. 28)
Honduras:
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Nicaragua:
El compromiso del gobierno en promover la participacin democrtica a travs
Falta de consenso con los gremios de maestros sobre los programas para contar
El Salvador:
Nicaragua:
Repblica Dominicana:
Honduras:
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pobreza.
La baja escolaridad de los padres.
A muchos padres les falta tomar conciencia y claridad en los temas.
Una cultura patriarcal.
Los factores externos negativos encontrados en los casos por pas son:
Guatemala:
La falta de infraestructura vial y transporte en el rea rural.
La falta de tiempo y otros recursos, debido a la pobreza.
El Salvador:
Las condiciones de pobreza que sufren las familias.
Altas tasas de analfabetismo en adultos.
Un gran nmero de padres de familia no son concientes de la importancia de la
educacin.
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Honduras:
Nicaragua:
La pobreza de los padres de familia, quienes por haber sido tan pobres como
para ir a la escuela, encuentran muy difcil ayudar a sus hijos en sus tareas
escolares. La pobreza tambin obliga a los padres de familia a trabajar jornadas
largas o a desplazarse fuera del hogar en bsqueda de trabajo para el sustento
familiar.
La pobreza de los maestros. Con frecuencia deben trabajar doble turno o buscar
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Repblica Dominicana:
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VII.2 Capacitacin
1. Capacitacin para los rganos de direccin o apoyo. Los casos muestran
que para que los rganos creados para la direccin o apoyo a los centros
educativos funcionen adecuadamente, necesitan una capacitacin sistemtica y
pertinente. Precisamente, para la mayora de los miembros de estos organismos
la demanda ms sentida es la de reforzar y ampliar los programas de
capacitacin. La capacitacin debera enfocarse a capacitar en manejo de polticas
educativas y en asuntos administrativos y pedaggicos a los organismos de
participacin que dirigen los centros, de acuerdo con sus tareas.
2. Capacitacin a los docentes. Los equipos docentes requieren recibir una
capacitacin especfica dentro de sus programas de formacin inicial, continua
y especializada relacionada con la aplicacin del currculo vigente. Esta
capacitacin debe contribuir en varios campos:
a. Al desarrollo de competencias para promover la participacin de otros actores
de la comunidad educativa (municipalidades, ONGs, etc.) a favor de los
cambios demandados en escuelas urbanas y rurales.
b. Al desarrollo de capacidades para diseo y manejo de un currculo abierto a
la participacin. Aunque cada vez se perciben menor recelo de los docentes
hacia la participacin de los padres, es conveniente auspiciar la participacin
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VIII. Bibliografa
Beebe, J. (1995). Basic Concepts and Techniques of Rapid Appraisal. Human Organization, Vol 54, No. 1 Spring
1995, pp 42-51.
Burki, S. et al. (1996) Beyond the Center: Decentralizing the State. Washington: World Bank, viewpoints.
Carey, M.A. (1994). The group effect in focus group. En Morse J. M. (ed.) Critical Issues in Qualitative Research
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Chambers, R. (1994). Participatory Rural Appraisal (PRA): Analysis of Challenges, Potentials and Paradigms.
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Gajardo, M. (1999) Reformas Educativas en Amrica Latina: Balance de una Dcada. Santiago: PREAL, documento
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Hanson, M. (1997) La Descentralizacin Educacional. Problemas y Desafos. Santiago: PREAL.
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Winkler, D. (2003). Strengthening Accountability in Public Education: The Challenge Facing Central America and
Mexico. Washington: AED.
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