Liderazgo

Hernn Alejandro Villegas Villagrn

Liderazgo y trabajo en equipo
Instituto IACC
18 de Enero de 2015

Desarrollo

Instrucciones:
Explique la definicin de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los
rasgos.
Liderazgo Situacional:
La definicin de este modelo o tipo de liderazgo se basa en el modo de adaptacin a las
situaciones que se puedan presentar, la persona a cargo en dirigir algn grupo o una
empresa cuenta con la potestad de toma de decisiones para cumplir los objetivos que se han
planteado, con esta toma de decisiones frente a los obstculos que se puedan presentar
demuestra primeramente que cuenta con la experiencia adecuada de los procesos que como
organizacin se realizan. Gracias a este conocimiento tambin adquiere un grado de
aceptacin por parte de los involucrados en las actividades que tiene a cargo como tambin
le permite conocer a los trabajadores. Gracias a esto el lder puede tener un discernimiento
sobre las conductas de las personas que tiene bajo su mando, puede adelantarse ante las
reacciones y actitudes que tengan los trabajadores y logra tener bastante influencia. De este
modo puede lograr tomar acciones frente a las situaciones que se puedan presentar en el da
a da.
De acuerdo a la teora de Hersey y Blanchard seala que es una de las ms utilizadas. La
premisa bsica de este enfoque indica que el liderazgo est compuesto de 2 aspectos:
Conductas directivas.
Conducta de consideracin por el subordinado.
Considerndose ambas estilos por que involucran aquellas conductas que el lder exhibe
con el propsito de influenciar a sus seguidores puede cambiar continuamente para
satisfacer las necesidades de los dems en la organizacin en funcin de la situacin.
Como lder debe demostrar que puede enfrentar cualquier situacin que se interponga y
toma acciones que se adaptan segn la funcin y actitud de los seguidores, las soluciones
que se den a las situaciones que se presenten son casi siempre eficaces y acertadas logrando
la aceptacin de todos.

El enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Si bien hay controversia por los rasgos o el proceso que lleva a el liderazgo por parte de los
investigadores. El enfoque que tienen los rasgos que un lder se basa en caractersticas
propias de la persona en este punto tomamos tanto lo fsico como tambin la personalidad y
sus capacidades. Tambin dentro de esta controversia est el enfoque de los procesos que la
persona tiene, frente a suceso el lder toma decisiones gracias a su experiencia en el rea
que se desempea.
De una forma podemos encasillar este enfoque en el perfil que el individuo tiene, hablamos
de conducta propia que nos da a conocer su personalidad y es la que los subalternos
perciben de un lder. Como organizacin cada puesto de trabajo est definido para ciertos
perfiles de personas, dentro de estos se conoce el grado de extroversin, la autoconfianza
que tiene la persona, sus capacidades, etc. Esta informacin es captada por el rea de
reclutamiento que una organizacin pueda tener con pruebas que se realizan a las personas
que postulan a algn cargo. De esta forma se pueden cubrir los puestos que estn
disponibles con la persona idnea muchas veces pero tambin hay que tener en
consideracin que todos los humanos tenemos diferentes enfoques y hay que dar un tiempo
a que este nuevo lder que toma un cargo en una organizacin pueda cumplir con otros
requisitos que estn fuera de estudios. Hablamos de la aceptacin de los subalternos que
muchas veces son reacios a los cambios o restructuraciones que se realizan en las
organizaciones.

Bibliografa
Contenido de la semana 1 Concepciones de Liderazgo
Recurso adicional de la semana 1: Liderazgo y trabajo en equipo