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Investigacin de Operaciones

ACTIVIDADES
1
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9
10

jueves
14/05/15

viernes
15/05/15

sbado
16/05/15

domingo
17/05/15

lunes
18/05/15

Noel Kirchman 3-731-981


martes
19/05/15

mircoles
20/05/15

jueves
21/05/15

viernes
22/05/15

sbado
23/05/15

domingo
24/05/15

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lunes
25/05/15

martes
26/05/15

mircoles
27/05/15

jueves
28/05/15

viernes
29/05/15

sbado
30/05/15

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domingo
31/05/15

lunes
01/06/15

martes
02/06/15

mircoles
03/06/15

jueves
04/06/15

viernes
05/06/15

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sbado
06/06/15

domingo
07/06/15

lunes
08/06/15

martes
09/06/15

mircoles
10/06/15

jueves
11/06/15

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viernes
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sbado
13/06/15

domingo
14/06/15

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15/06/15

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mircoles
17/06/15

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jueves
18/06/15

viernes
19/06/15

sbado
20/06/15

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21/06/15

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23/06/15

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mircoles
24/06/15

jueves
25/06/15

viernes
26/06/15

sbado
27/06/15

domingo
28/06/15

lunes
29/06/15

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martes
30/06/15

mircoles
01/07/15

jueves
02/07/15

viernes
03/07/15

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04/07/15

domingo
05/07/15

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lunes
06/07/15

martes
07/07/15

mircoles
08/07/15

jueves
09/07/15

viernes
10/07/15

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11/07/15

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domingo
12/07/15

lunes
13/07/15

martes
14/07/15

60

61

62

Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

Dias Periodo 1

Dias Periodo 2

15

Dias Periodo 1

Dias Periodo 2

Dias Periodo 1

Dias Periodo 2

30

Domingos

Dias Periodo 2

Dias Periodo 1

Domingos

10

Dias Periodo 1

Domingos

Domingos

Dias Periodo 2

Domingos

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

1
0
1
2
1
5

0
1
1
2
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5

1
1
1
2
1
6

0
1
0
2
1
4

1
1
1
11
1
15

Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

10

Dias Periodo 1

Dias Periodo 1

12

Dias Periodo 1

Dias Periodo 1

Dias Periodo 1

Dias Periodo 2

10

Dias Periodo 2

Dias Periodo 2

Dias Periodo 2

13

Dias Periodo 2

23

Domingos

Domingos

Domingos

Domingos

Domingos

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

Necesidades
C
S
T
O
SUPERVISOR
Comunicacin

Catidad

0
1
0
6
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9

1
1
0
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1
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0
7
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1

0
0
1
5
1
1

1
1
0
6
1
1

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Domingos Horas periodo 2


67.2
0
49.44
0
84
98.4

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
0
4.12
32.96
3.5
56
8.2
65.6
30

Domingos

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
0
4.25
34
4.12
32.96
3.5
56
8.2
65.6
30

Horas periodo 2

0
25.5
24.72
42
49.2

Domingos Horas periodo 2


67.2
51
49.44
0
84
98.4

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
34
4.12
32.96
3.5
56
8.2
65.6
30

Domingos

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
0
4.25
34
4.12
0
3.5
56
8.2
65.6
30

Horas periodo 2
0
0
0
0
0

Domingos Horas periodo 2


134.4
102
98.88
10
924
196.8

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
34
4.12
32.96
3.5
308
8.2
65.6
30

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Horas periodo 1

Domingos
0
25.5
0
126
49.2

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
34
4.12
0
3.5
196
8.2
65.6
30

Domingos

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
34
4.12
0
3.5
196
8.2
65.6
30

Horas periodo 2
0
0
0
0
0

Domingos

10

Horas periodo 2
0
0
0
0
0

Horas periodo 1

10

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
0
4.25
34
4.12
0
3.5
168
8.2
65.6
30

Domingos Horas periodo 2


33.6
25.5
0
10
147
49.2

Horas periodo 1

Horas periodo 2

Domingos

10

Horas periodo 2
0
0
0
0
0

10

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
0
4.25
0
4.12
32.96
3.5
140
8.2
65.6
30

Costo/ hora
Costo/Dia
5.6
44.8
4.25
34
4.12
0
3.5
168
8.2
65.6
30

Costo periodo 1
Costo periodo 2
582.4
0
428.48
728
852.8
2250
Total

Costo Total
649.6
0
477.92
812
951.2
2250
5140.72

Costo periodo 1

Costo Total

Costo periodo 2

0
238
230.72
392
459.2
1200
Total

0
263.5
255.44
434
508.4
1200
2661.34

Costo periodo 1
Costo periodo 2
358.4
272
263.68
448
524.8
1800
Total

Costo Total
425.6
323
313.12
532
623.2
1800
4016.92

Costo periodo 1

Costo Total

Costo periodo 2

0
136
0
224
262.4
480
Total

0
136
0
224
262.4
480
1102.4

Costo periodo 1
Costo periodo 2
Costo Total
1164.8
224
1523.2
884
170
1156
856.96
164.8
1120.64
8008
140
9072
1705.6
328
2230.4
13500
120
13620
Total
28722.24

Costo periodo 1

Costo periodo 2
Costo Total
0
560
560
204
425
654.5
0
412
412
1008
350
1484
393.6
820
1262.8
1890
300
2190
Total
6563.3

Costo periodo 1
Costo periodo 2
Costo Total
492.8
0
526.4
374
0
399.5
0
0
0
2156
0
2303
721.6
0
770.8
2880
0
2880
Total
6879.7

Costo periodo 1

Costo periodo 2
Costo Total
0
504
504
0
382.5
382.5
0
370.8
370.8
0
315
315
0
738
738
0
270
270
Total
2580.3

Costo periodo 1
0
0
0
0
0
0

Costo periodo 1

Costo periodo 2
Costo Total
728
728
552.5
552.5
535.6
535.6
455
455
1066
1066
390
390
Total
3727.1

Costo periodo 2
Costo Total
0
1288
1288
0
977.5
977.5
0
947.6
947.6
0
805
805
0
1886
1886
0
690
690
Total
6594.1

Actividades
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
Actividad 8
Actividad 9
Actividad 10
Total

Costo actividad

5140.72
2661.34
4016.92
1102.4
28722.24
6563.3
6879.7
2580.3
3727.1
6594.1
67,988.12

Actividades
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
Actividad 8
Actividad 9
Actividad 10
Oficinas centrales
Total Semanas Act.
Costo semanal

Camion liviano/
Semana

3 Vehiculo
1 Vehiculo
1 Vehiculo
1 Vehiculo
5 Vehiculo
3 Vehiculo
1 Vehiculo
2 Vehiculo
2 Vehiculo
4 Vehiculo
6 Vehiculo
29
125
3,625.00

1
2
2
2
3
2
1
1
1
3
4

Carga
Vehiculo de carga pesada
Costo diario x 5
Total

Miercoles
$
$

5
3,000.00
15,000.00

Oficinas central/ Comunicacin


Costo diario
Total

57 Dias
30
1,710.00

Mantenimiento
Vehiculo liviano X 4
Vehiculo pesado x 5
Total

Costo
$
$
$

720.00
6,750.00
7,470.00

Respuesta No. 1: Segn El Diagrama de Gantt y las premisas dadas al pro


duracin del proyecto sera entre el 14 de mayo y el 14 de julio

Respuesta No.2:

Se utilizaron 5 Equipos rodantes ,4 vehiculos ligeros (vease "Costos de


1 equipo pesado que funcionaba semanalmente)

Respuesta No.3
Total costos de RRHH y Comunicacin
Total costos de Transporte (Liviano y pesado)
Costos de comunicacin Oficina central
Mantenimiento de vehiculos
Total costo de Operacin

Respuesta Bono: La categoria de Recursos Humanos que son iguales en


7 del proyecto es la "O" y un supervisor. Ambas presentes en la Activi

misas dadas al problema la


o y el 14 de julio

ros (vease "Costos de transporte") y


ente)

$
$
$
$
$

67,988.12
18,625.00
1,710.00
7,470.00
95,793.12

ue son iguales en la semana


ntes en la Actividad 9 y 10.