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Facultad de Ingeniera

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Fundamentos de Gestin de Organizaciones y


Emprendimiento
Ciclo I
(Mircoles de 07:30 a.m. 12:00 p.m. Grupo 1 Aula E502)
Docente: Ing. Joe Gonzlez Vsquez, MBA
Mail:

gonzalez@ucvvirtual.edu.pe
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CONOCIENDONOS UN POCO

Nombres y Apellidos
Expectativa del curso
Hobby

Joe Alexis Gonzlez Vsquez


Ingeniero Industrial
Master in Business Administration (UCV)
Candidato a Doctor en Ciencias e Ingeniera (UNT)
Especializacin en Administracin Pblica (UIMP Espaa)
Especializacin en Direccin de Empresas (UADE Argentina)

Postgrado en Marketing y Gestin Comercial (UPN)


Postgrado en Gerencia de Produccin (CADEM)
Docente de la Escuela de Postgrado Seccin Ingeniera UNT

Docente de la Escuela de Ingeniera Industrial UNT / UCV


Asesor de Empresas Pblicas y Privadas
Gerente General TRANSCORP SAC
3

Normas de Clase
Por respeto a todos apagar celulares o mantenerlo en modo vibrador.
El ingreso a clases es hasta 10 minutos comenzada la hora indicada,
despus de ello esperar a que el docente permita el ingreso.
No esta permitido comer, en el aula.
Mantener el orden del mobiliario y la limpieza despus de los talleres.
Respetar las fechas de presentacin de evaluacin, trabajos prcticos y
casos.

Video: Asumir retos

Presentacin del silabo

SESION 01
Introduccin al Curso

ADMINISTRACION Y SOCIEDAD

Administracin:
Proceso de disear y
mantener un ambiente
donde individuos, que
trabajan juntos en grupos,
cumplen metas especficas
de manera eficiente.
(Koontz y Otros, 2008)

PLANEAR

ORGANIZAR

INTEGRAR
PERSONAL

DIRIGIR

CONTROLAR

ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
Organizacin:
Grupo de personas que
trabajan juntas para crear un
supervit. En organizaciones
de negocios, este supervit se
traduce en utilidades. En
organizaciones no lucrativas,
puede ser la satisfaccin de las
necesidades, as como prestar
servicio a la comunidad o
sociedad.
(Koontz y Otros, 2008)

ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
Caractersticas de las empresas excelentes:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Estn orientadas a la accin


Aprenden acerca de las necesidades de sus clientes
Promueven la autonoma gerencial y el espritu emprendedor
Logran la productividad al prestar atencin estrecha a las
necesidades de su gente
Son impulsadas por una filosofa de compaa a menudo
basada en los valores de sus lderes
Se enfocan en el negocio que conocen mejor
Tienen una estructura de organizacin simple con un mnimo
de personal
Son centralizadas y descentralizadas
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ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
Como adaptarse a los cambios en el siglo XXI

Tecnologa

Espritu Empresarial

Globalizacin

Productividad, efectividad y eficiencia

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AMBIENTE EXTERNO
Tecnolgicas

Sociales

Organizacin

Polticas y legales

Econmicas

ticas
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AMBIENTE INTERNO

Direccin y Gestin
Operaciones o Produccin
Personas
Marketing
Contabilidad y Finanzas
Informacin

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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

La Responsabilidad Social (RSC), es la


capacidad de respuesta que tiene una
empresa o una entidad, frente a los
efectos e implicaciones de sus acciones
sobre los diferentes grupos con los que se
relaciona (stakeholders o grupos de
inters). De esta forma las empresas son
socialmente responsables cuando las
actividades que realiza se orientan a la
satisfaccin de las necesidades y
expectativas de sus miembros, de la
sociedad y de quienes se benefician de su
actividad comercial, as como tambin, al
cuidado y preservacin del entorno.
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ADMINISTRACIN GLOBAL Y EMPRESARIAL


La globalizacin, el auge de la internet, la
flexibilidad en los procesos, los cambios
generacionales, la responsabilidad social,
estn transformando el comportamiento de
compra, o lo que es lo mismo, el consumo.
La clave en estos tiempos turbulentos no
pasa
solamente
por
entender
las
caractersticas del consumidor sino ms bien
por entender la evolucin de la demanda. Es
decir: Cunto han cambiado los
paradigmas de consumo?
La diversidad de necesidades reales, los
valores y los estilos de vida de una sociedad
desmasificada son una muestra de este
cambio.
Y por tanto, el impacto del cambio en la
esencia del consumo es determinante en la
estrategia de una empresa.

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Video: Globalizacin

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EL NUEVO PARADIGMA DE LA ADMINISTRACIN


Nueva visin de la realidad econmica.

Derrumbamiento de barreras fsicas,


y polticas.

econmicas, culturales

Modelos de gestin dinmicos, capaces de dar una


respuesta sensible rpida.

Competitividad se basa
innovacin y excelencia.

en

anticipacin,

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LECTURA
Los fundamentos de la competitividad empresarial

1. Cules son los factores


competitividad empresarial?

que

determinan

la

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