Ideas para implementar

Programas de Balance Vida-Trabajo

El balance vida trabajo est pensado
para motivar los empleados, aumentar la
productividad, atraer nuevos talentos y
hacer que los existentes elijan nuestra
empresa da a da.
Teniendo como premisa que las personas
equilibradas,

son

ms

creativas,

propositivas, felices en sus trabajos, te

damos 5 ideas para comenzar con un
programa

de

life

balance

en

tu

organizacin

1. Que tiene tu empresa: Para comenzar, revisa que tienen en tu organizacin en los planes
de bienestar, quiz estn muy bien encaminados y solo haya que estructralos dentro de un
programa.
2. Investiga que quieren tus empleados y haz investigaciones con otras empresas: la mejor
manera para que los empleados sientan que lo que la organizacin hace por ellos es realmente
pensando en su bienestar, es incentivarlos a que propongan ideas y participen en la creacin de

los programas, para lo cual puedes buscar casos de xito en otras empresas, que podran
ayudarte, pensando en los recursos de tu organizacin. Algunas empresas referentes en este
tema son:

Ecopetrol

Bancolombia

Grupo Nutresa

EPM

Bavaria

Coca cola

3. Canasta de Beneficios: recuerda que lo ms importante es reconocer que dentro la

organizacin existe la pluralidad y lo que es un beneficio para uno quiz no sea tan llamativo o
til para otros, es por esto que se pueden proponer varias opciones y que los empleados
escojan 3 o 5 dependiendo de la cantidad de beneficios que la organizacin disponga, para
ofrecer. Algunos beneficios viables en empresas grandes o pequeas son:

Horarios flexibles: Anti trfico, home-office, estudio, objetivos cumplidos, etc

Teletrabajo: pensando en personas con discapacidad, enfermedad de un familiar, post

maternidad, entre otros

Semana comprimida: se labora ms horas diarias para cumplir con las 48 semanales y te queda
un da libre ( viernes por ejemplo)

Auxilios econmicos: por estudio de un hijo o del empleado, calamidades, gastos por cuidado de
un familiar, planes de salud, pensiones programadas, seguros de vida, etc

Programas de salud: Gimnasio al empleado y a la familia, servicios mdicos y psicolgicos para

empleados.

4. Programa Formal: El programa debe ser bien estructurado, con objetivos claros, con indicadores,
presupuesto por rea, polticas, convenios y tener todo bajo reglamentacin legal y clara, ya que

en ocasiones se podra tomar como factores prestacionales. Debe difundirse, concientizar a los
empleados de su uso y condiciones, adems de hacerse seguimiento.
5. Certificacin: si sientes que tienes muy bien estructurado todo el proceso y las iniciativas
pueden medirse bajo un Balanced Scorecard, podras acceder a una certificacin mundial
llamada work & life Balance. A continuacin te dejo una imagen tomada de Human Balance
Solutions que puede servir de gua para la autoevaluacin empresarial en este aspecto:

Fuente: Human Balance Solutions.