METAFORAS DE GARETH MORGAN

PRESENTADO POR:

MILLYS MOGOLLON LEOTTAU

MARIA PEARANDA ARIZA
KATHERINE GALVEZ HOYOS
LISETH TROAQUERO CAMARGO

PRESENTADO A:
GUILLERMO GONZALES FARAH

TRABAJO EN EL AREA DE
SOCIOLOGIA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOCTURNA

CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
VI SEMESTRE
ABRIL DE 2015

1. TEORIAS DE LA ORGANIZACIN DE LAS METAFORAS DE MORGAN

METAFORAS
COMPARACION
Metfora de la organizacin Morgan examina la imagen de las
como maquina
organizaciones como maquinas, cuando los
directivos piensan en organizaciones como
maquinas, tienden a gestionarlas y
disearlas como maquinas construidas con
elementos de relojera, donde cada parte
tiene su rol.
Metfora de la organizacin Mientras la metfora anterior considera las
como organismos
organizaciones como maquinas, la metfora
de la organizacin como organismos, es
considerada
segn
Morgan,
como
organismos o sistemas vivos, existiendo en
un medio ambiente del cual dependen para
satisfacer sus variadas necesidades. Este
enfoque busca desarrollar teoras acerca de
las relaciones entre organizacin y su
entorno.
Metfora de la organizacin Esta metfora enfoca su importancia en el
como cerebro
proceso de informacin, al aprendizaje y a la
inteligencia, es decir, Morgan expresa, que
el cerebro es un tipo de computador de
proceso de informacin, como si fuera un
holograma; donde en el holograma afloran
principios de auto organizacin para el
diseo de las organizaciones donde se
requiere tan alto grado de flexibilidad e
innovacin.
Metfora cultural
Morgan
explora
la
idea
de
las
organizaciones como culturas. Expresando
que la cultura est compuesta por
interpretaciones del mundo, y las actividades

y construcciones que las reflejan. La cultura

es interaccin, representa la fuerza vital de
la organizacin. Cuando es muy rica y
poderosa, se convierte en ideologa.
Metfora poltica
Morgan seala que esta metfora se
utilizara para enfocar los diferentes
conjuntos de intereses, de conflictos y de
juegos potenciales que configuran las
actividades organizacionales. Se manifiesta
que el micro poder se ocupa de los juegos
polticos internos y el macro poder de los
que juega la organizacin, como los joint
ventures y las alianzas estratgicas.
Metfora de la organizacin Morgan expresa la idea de que las
como instrumento de dominacin organizaciones
son
instrumentos
de
dominacin.
Se
muestra
que
las
organizaciones utilizan a sus empleados y
los bienes nacionales y mundiales para
conseguir sus propios fines, y como la
esencia de la organizacin descansa en un
proceso de dominacin donde ciertas
personas imponen su voluntad sobre otras
volviendo al tema de las relaciones de
poder y alienacin.ej: Las teoras marxistas
sobre organizacin.
Metfora de la organizacin Esta metfora centra su idea de que las
como crceles psquicas
organizaciones
son prisiones psquicas,
donde las personas estn atrapadas por sus
propios pensamientos, ideas y creencias, o
por preocupaciones originadas en la parte
inconsciente de la mente. La metfora busca
ofrecer una perspectiva sobre los aspectos
ideolgicos y psicodinmicos de la
organizacin.
Metfora de cambio y la Morgan en esta metfora busca visualizar la
transformacin.
organizacin como un flujo de cambio y
transformacin. Examina tres lgicas
diferentes:
1.Enfasis
en
como
las
organizaciones
son
sistemas
auto
productores que se crean ellos mismos
segn su propia imagen. 2. Recalca como
las organizaciones son el resultado de los
flujos circulares de las retroacciones
(feedback) positivas y negativas. 3. Sugiere
que las organizaciones son el producto de la
lgica dialctica, por lo que cada fenmeno

tiende a generar su opuesto.

2. Tomar una empresa real, y teniendo en cuenta el cuadro comparativo,

analizar qu tipo de organizacin es segn las metforas. Explicar las
semejanzas y el por qu.
La empresa es DELTA INGENERIA S.A es un empresa colombiana con
proyeccin global, fundada en 1988, concentrada en proveer productos y
soluciones tecnolgicas de primer mundo confiable a nuestros clientes.
Desarrollamos proyectos civiles y elctricos con tecnologa de punta de la ms
alta calidad. As mismo ofrecemos un completo stock de encofrado metlico en
alquiler o venta ofreciendo productos que se adecuan a su necesidad y un
acompaamiento tcnico integral desde la etapa inicial de su proyecto.
Para certificar la calidad de nuestro trabajo nos hemos comprometido con las
exigencias del sistema ISO 9001 logrando el reconocimiento de esta entidad y
el sostenimiento de la calidad de nuestros proyectos da a da gracias a
nuestra visin global, altos estndares de calidad y crecimiento sostenido
ocupamos posiciones preferenciales a nivel nacional.
El tipo de organizacin segn las metforas: Es Metfora de la organizacin como
organismos, la metfora de la organizacin como organismos, es considerada
segn Morgan, como organismos o sistemas vivos, existiendo en un medio
ambiente del cual dependen para satisfacer sus variadas necesidades. Este
enfoque busca desarrollar teoras acerca de las relaciones entre organizacin y su
entorno.

La semejanzas de la metfora de la organizacin como organismo con la empresa

Delta ingeniera S.A es que esta organizacin busca satisfacer las necesidades de
los trabajadores como las de sus dueos, como se adapta a los entornos
variables cambiantes. Tambin
esta empresa esta adaptadas a ciertas
condiciones ambientales especficas para el cuidado del medio