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INDICE
Pg.
TTULO I
GENERALIDADES
CAPTULO I
FINALIDAD, BASE LEGAL, ALCANCE, CONTENIDO .......................................... 05
TTULO II
ORGANIZACIN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA......................................................................................... 06
CAPTULO II
LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, RELACIONES FUNCIONALES
Y DE COORDINACIN. ........................................................................................... 07
CAPITULO III
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS........................................................................... 08
TTULO III
FUNCIONES ESPECFICAS
CAPTULO I
DE LOS ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION.......................................................... 09
A. RGANOS DE GOBIERNO.......................................................................... 09
Concejo Municipal
Alcalda
B. ORGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACIN.. 14
Comisin de Regidores.
C. RGANOS DE COORDINACIN Y DE PARTICIPACIN. 15
Oficina de Control Institucional
Procuradura Pblica Municipal
D. RGANO DE DIRECCION............................................................................... 20
Gerencia Municipal
CAPTULO II
DE LOS RGANO DE ASESORAMIENTO............................................................. 22
Unidad de Planeamiento, Presupuesto.
Unidad de cooperacin internacional y modernizacin municipal.
CAPTULO III
DE LOS RGANO DE APOYO............................................................... 32
Secretara General.
Oficina de Imagen Institucional y Protocolo
Oficina de Sistemas, Informtica y Estadstica
Gerencia de Administracin
CAPTULO IV
DE LOS RGANOS DE LINEA..................................................... 49
Gerencia de Desarrollo Social y Econmico
Gerencia de Administracin Tributaria
Sub. Gerencia de Seguridad Ciudadana, Polica Municipal, Defensa
Civil y Serenazgo.
Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano
Gerencia de Servicios Pblicos
CAPTULO V
DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
Programa del Vaso de Leche
Programa a Trabajar Vecino
Oficina de Gestin y CTI
Programa de Educacin Municipal.
........................................... 90
TTULO I
GENERALIDADES
CAPTULO I
FINALIDAD.
El presente Manual de Organizacin y Funciones, es un documento tcnico normativo de
gestin que describe las funciones especficas de los cargos o puestos de trabajo
establecidos en el Cuadro para Asignacin de Personal, cuyo cumplimiento tiene la
finalidad de lograr los objetivos especficos de los rganos y unidades orgnicas, la
mismas que se desarrollan a partir de la Estructura Orgnica y las funciones generales
establecidas en el Reglamento de Organizacin y funciones, permitiendo una eficaz y
eficiente gestin de la Municipalidad del Distrito de Acolla .
BASE LEGAL.
ALCANCE.
El Manual de Organizacin y Funciones tiene cobertura de aplicacin en todos los
rganos y unidades orgnicas de la Municipalidad del Distrito de Acolla.
CONTENIDO.
En el Manual de Organizacin y Funciones se establecen las funciones
especficas y/o actividades bsicas, lneas de autoridad, responsabilidad y requisitos
mnimos que cada cargo contenido en el CAP, requiere para el desempeo y
cumplimiento de los funcionarios y servidores de la Municipalidad.
TTULO II
ORGANIZACIN
CAPTULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
1. DE LOS ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION.
a) rganos de gobierno
b)
Concejo Municipal.
Alcalda.
Comisin de Regidores.
d) rgano de direccin
Gerencia Municipal.
Secretaria General.
Unidad de abastecimiento.
Unidad de contabilidad.
Unidad de tesorera.
Unidad de rentas.
5.
CAPTULO II
LNEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, RELACIONES
FUNCIONALES Y DE COORDINACIN
AUTORIDAD.
La Municipalidad Distrital de Acolla, es el mximo rgano de Gobierno Local del Distrito,
su autoridad la ejecuta a travs de sus respectivos rganos, est a cargo del Alcalde
Distrital, elegido por votacin popular.
RESPONSABILIDAD
Los rganos de Lnea, de Control, de Asesoramiento y de Apoyo, tienen sus propias
responsabilidades en el marco de sus competencias, coordinando entre si y con las
instancias de la Gerencia Municipal y el Concejo Municipal.
RELACIONES FUNCIONALES
Todos los rganos y unidades orgnicas de la Municipalidad Distrital de Acolla , tienen
relacin funcional, por las labores de dependencia y complementariedad para el logro
de sus objetivos establecidos.
DE COORDINACIN.
Los rganos y las unidades orgnicas de la Municipalidad Distrital de Acolla
mantienen y realizan trabajos coordinados a efectos de lograr las metas establecidas y
resultados favorables en beneficio de la comunidad asentada en la jurisdiccin del
distrito.
CAPITULO III
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS
OBJETIVOS.
Corresponde a la Municipalidad Distrital de Acolla los siguientes objetivos:
1. Promover el desarrollo socioeconmico, tcnico y administrativo del Distrito, con
acciones de planificacin concertada y calificada de las necesidades, garantizando
que los servicios que presta la Municipalidad sean eficientes y eficaces.
2. Asegurar la representacin y participacin organizada de la comunidad, en el
cumplimiento de las normas Municipales, la ejecucin de obras comunales y
el ejercicio de derecho de Peticin.
3. Estimular e institucionalizar la participacin de la poblacin en la gestin
Municipal fomentando el trabajo comunal y dando opcin al ejercicio de libre
iniciativa.
4. Administrar eficientemente las rentas de la Municipalidad.
5. Promover el desarrollo integral y equilibrado en el Distrito de Acolla ;
ejecutando programas sociales bsicos, orientados al trabajo productivo, de
TTULO III
FUNCIONES ESPECIFICAS
CAPTULO I
DE LOS ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION.
La Alta Direccin de la Municipalidad Distrital de Acolla , dentro de sus funciones esta
de Dirigir, supervisar sus actividades de la gestin municipal, reglamentar y
aprobar sus polticas, en general ejerce las funciones de direccin poltica y
administrativa de la corporacin edil, dentro del marco normativo de la Ley Orgnica
de Municipalidades, concordantes con las normas nacionales y est conformada por
los rganos siguientes:
De los rganos de Gobierno; el Concejo Municipal y la Alcalda.
Del rgano Normativo y de Fiscalizacin; la Comisin de regidores.
De los rganos de Coordinacin y Participacin el Concejo de Coordinacin
Local Distrital, el Concejo Local de la Juventud, la Junta de Delegados Vecinales,
el Comit de Defensa Civil, El Comit de Seguridad Ciudadana, el Consejo Educativo
Municipal.
Del rgano de Direccin; La Gerencia Municipal.
A) RGANOS DE GOBIERNO
1. CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el mximo rgano de Gobierno de la Municipalidad
Distrital de
Acolla, est integrado por el Alcalde, quien lo preside y por (05) regidores.
Los miembros del Concejo Municipal son elegidos por voto popular en tal sentido
ejercen funciones de control y fiscalizacin, con las facultades y atribuciones que
establece la Ley N
27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Son atribuciones del Concejo Municipal las establecidas en el Artculo 9 de la
Ley de
Municipalidades:
1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto
Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de
Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados
y sus Presupuestos Participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local.
4.
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de
seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin
ambiental declaradas conforme a ley.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema de
zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y
dems
planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento
Territorial.
6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en concordancia
con el sistema de gestin ambiental nacional y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
TOTAL
05
DE LOS REGIDORES.
Son atribuciones y obligaciones de los regidores las establecidas en el Artculo 10
de la
Ley Orgnica de Municipalidades:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
2. ALCALDIA
La Alcalda es el rgano de gobierno local. El Alcalde es el representante legal de la
Municipalidad y su mxima autoridad administrativa. El Alcalde ejerce las funciones
ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en
la Ley Orgnica de Municipalidades y otras normas conexas y complementarias, y
puede delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y, las administrativas, en
el Gerente Municipal. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su
mxima autoridad administrativa, Art. 6 -Ley N 27972.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
Orden
001
002
003
004
005
CARGO
CLASIFICADO
Alcalde
Secretaria V
Tcnico en Seguridad II
Chofer I
Tcnico Administrativo
I
TOTAL
CARGO
ESTRUCTURAL
Alcalde
Secretaria Ejecutiva
Tcnico en Seguridad
Chofer
Conserje
TOTAL
01
01
01
01
01
05
N DEL
CAP
001
002
003
004
005
Municipalidades:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos;
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal;
3. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad;
4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicacin;
6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas;
7. Dirigir la formulacin y somete a aprobacin del Concejo el Plan Integral de
Desarrollo
Sostenible Local y el Programa de Inversiones concertado con la Sociedad Civil;
8. Dirigir la ejecucin de los Planes de Desarrollo Municipal;
9. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los
plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la
Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y
financiado;
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la ley.
11. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la
Memoria del ejercicio econmico fenecido;
12. Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o
exoneracin de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo
Municipal, solicitar
al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que
considere necesarios;
13. Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental
local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental
nacional y regional;
14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del Concejo
Municipal,los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el
gobierno y la administracin municipal;
15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin
de los
ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el
presupuesto aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo
Civil;
17.
Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de confianza;
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores
de la Municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del serenazgo
y laPolica Nacional;
20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
Gerente
Municipal;
21. Proponer al Concejo Municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales
y otros actos de control;
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de
auditoria interna;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones;
24.
Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la
concesin de obras de
infraestructura
y
servicios
pblicos
municipales;
25.
Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados
econmicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado;
Relaciones externas.
La Alcalda Distrital, coordina sus acciones con la Asociacin de
Municipalidades del Per (AMPE), con instituciones pblicas y privadas,
con autoridades de gobiernos locales del nivel distrital, provincial, y a nivel
institucional con los rganos y unidades orgnicas que estn bajo su
direccin.
Relaciones Internas.
La Alcaldia coordina con todo el personal directivo, profesional, tcnico y
axuxiliar de la municipalidad distrital de Acolla.
CHOFER III.
1. Conducir el vehculo a su cargo con responsabilidad y con las garantas de
seguridad del servicio oficial.
2. Velar por el mantenimiento y limpieza interno y externo del vehculo a su cargo.
3. Verificar el perfecto funcionamiento del motor y accesorios en general del vehculo.
4. Mantener en las mejores condiciones la documentacin del vehculo y su
licencia de conducir para su presentacin en el momento que lo soliciten las
autoridades.
5. Realizar viajes de comisin de servicios dentro y fuera del distrtio, previa
autorizacin del Alcalde y gerente Municipal
6. Las dems funciones que le asigne el Alcalde.
Lineas de coordinacin
Relaciones Internas: Con personal de la municipalidad
Relaciones Externas: Con personas e instipuciones que tenga relaciones con la
actividad y funcin.
Requisitos Mnimos
Instruccin secundaria completa
Licencia de conducir profesional actualizado
Certificado en mecnica automotriz
Tres (03) aos de experiencia en conduccin de vehculos motorizados
TECNICO ADMINISTRATIVO I.
1. Apoyar en la distribucin de documentos y materiales de la Oficina de Alcalda.
2. Controlar y orientar el ingreso y salida de personas, as como equipos y materiales.
3. Contribuir con la limpieza y presentacin de los ambientes de la oficina.
TOTAL
01
01
01
03
N DEL
CAP
013
014
015
ASISTENTE EN GERENCIA.
1. Distribuir, controlar documentos y materiales en general de la Gerencia municipal.
2. Controlar y orientar el ingreso y salida de personas, equipos y materiales a la
Gerencia.
3. Contribuir con la limpieza y mantenimiento de los ambientes de la Gerencia.
4. Orientar al usuario en el inicio y desarrollo de la gestin en la instancia
administrativa.
5. Apoyar en el ordenamiento del archivo de la oficina.
6. Participar en la seleccin de documentos para la transferencia al archivo pasivo.
7. Las dems funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Requisitos Mnimos
Titulo de un centro superior de estudios no universitario.
CAPTULO II
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO
1. GERENCIA DE ASESORA JURDICA
La Gerencia de Asesora Jurdica, es el rgano de asesoramiento que desarrolla
funciones consultivas en materia jurdica, encargado de organizar, coordinar,
evaluar y supervisar la ejecucin de actividades de carcter jurdico. Brindar
asesoramiento sobre la adecuada interpretacin, aplicacin y difusin de las normas
de competencia municipal.
La Gerencia de Asesora Jurdica depende funcional y jerrquicamente de la
Gerencia Municipal y est bajo la responsabilidad de un funcionario de confianza,
con el cargo de Gerente de Asesora Jurdica.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
Orden
001
002
003
004
CARGO CLASIFICADO
Director de Sistema Administrativo
III
Abogado
III
Tcnico Administrativo II
Secretaria IV
TOTAL
CARGO
ESTRUCTURAL
Gerente
Abogado
Tcnico
Secretaria
Administrativa
TOTAL N DEL
CAP
01
016
01
017
01
018
01
019
04
Requisitos Mnimos.
Ttulo de Secretaria Ejecutiva o similar.
Amplia experiencia en labores de secretariado.
Capacitacin certificada en computacin e informtica..
Experiencias de tres (03) aos desempeado cargo de secretaria.
CARGO
ESTRUCTURAL
Gerente
Secretaria
Administrativa
TOTAL N DEL
CAP
01
020
01
021
02
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Proyectista
TOTAL N DEL
CAP
01
022
01
023
02
Requisitos Mnimos
Ttulo profesional de un programa acadmico, colegiatura y habilitacin del
colegio profesional respectivo.
Capacitacin en formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado.
Cuatro (04) aos de experiencia en funciones gerenciales en la administracin
pblica.
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Planificador
TOTAL N DEL
CAP
01
024
01
025
02
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Tcnico
TOTAL N DEL
CAP
01
026
01
027
02
CAPTULO III
DE LOS RGANOS DE APOYO
1. SECRETARI A GENERAL
La Secretara General, es el rgano de apoyo a las acciones administrativas del
Concejo Municipal y de la Alcalda. Es el encargado de los asuntos relacionados con
la tramitacin y archivo de la documentacin de la Municipalidad. Est bajo la
responsabilidad de un funcionario de confianza con el cargo de Secretario General,
quien depende funcional y jerrquicamente del Alcalde.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
Orden
001
002
003
004
CARGO CLASIFICADO
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Director de Sistema Administrativo Secretario General.
01
030
II
Tcnico
Administrativo III
Tcnico Administrativo
01
031
Tcnico en ArchivoIII
Tcnico en Archivo
01
032
Secretaria III
Secretaria
01
033
TOTAL
04
Requisitos Mnimos
Titulo no universitario de un centro de estudios superior relacionados con el rea.
Tres (03) aos de experiencia en labores del archivo.
Capacitacin tcnica y conocimientos del sistema de archivos.
SECRETARI A III
Requisitos Mnimos:
Ttulo de Secretaria Ejecutiva o similar.
Experiencia en labores de oficina.
Experiencia en manejo de programa informtico aplicativo.
Capacitacin en sistemas operativos.
2. OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PROTOCOLO
La Oficina de Imagen Institucional y Protocolo, es la unidad orgnica
encargada de desarrollar las actividades destinadas a fortalecer la gestin y buena
imagen de la institucin, a travs de la informacin, comunicacin y difusin de los
asuntos de la gestin Municipal, as mismo desarrolla acciones de protocolo y
eventos oficiales con la participacin del Titular del Pliego y cuerpo de regidores o
representantes. La oficina esta bajo la responsabilidad de un funcionario de
confianza con el cargo de Jefe, quien depende funcional y jerrquicamente de la
Alcalda.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
CARGO CLASIFICADO
Orden
001 Director de Sistema Administrativo
II
002 Periodista
II
003 Secretaria III
CARGO
ESTRUCTURAL
Jefe de oficina
Periodista.
Secretaria
TOTAL N DEL
CAP
01
034
01
035
01
036
004
01
04
037
Requisitos Mnimos
Ttulo profesional de periodista, colegiatura y habilitacin del colegio
profesional respectivo.
Capacitacin en comunicacin social.
Experiencia de dos aos en conduccin de programas periodsticos.
Experiencia en protocolo de gestin municipal.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad de laborar al servicio del Estado.
SECRETARI A III
1. Organizar y coordinar las atenciones, reuniones y certmenes
en las que
participe la
Oficina de Imagen Institucional y Protocolo.
2. Mantener actualizada la documentacin de la Oficina de Imagen Institucional y
Protocolo, utilizando sistemas informticos.
3. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales.
4. Realizar la distribucin, control y seguimiento de la documentacin ingresada en
la Oficina de Imagen Institucional y Protocolo.
5. Administrar documentacin clasificada y prestar apoyo secretarial
especializado, aplicando sistemas de Cmputo.
6. Recibir y realizar comunicacin telefnicas oficiales, registrndolas debidamente.
7. Controlar el uso del telfono fijo y uso de fax.
8. Atender al pblico con amabilidad y cortesa y tener actualizado el
directorio de instituciones y entidades pblicas y privadas.
9. Mantener y cuidar los bienes asignados a la Oficina de Imagen Institucional y
Protocolo.
10. Las dems funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Imagen
Institucional y
Protocolo.
Requisitos Mnimos:
Ttulo de Secretaria Ejecutiva.
Experiencia en la prctica de idiomas.
Experiencia en manejo de programa informtico aplicativo.
Capacitacin en relaciones pblicas.
OPERADOR DE EQUIPO DE CINE Y TV I
CARGO
ESTRUCTURAL
Jefe de Oficina
Tcnico en computo
TOTAL N DEL
CAP
01
038
01
039
02
Requisitos Mnimos
Ttulo profesional de ingeniero en sistemas, colegiatura y habilitacin en el
colegio profesional respectivo.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado.
Capacitacin en gestin pblica
Experiencia en la conduccin de sistemas informticos.
Cuatro (04) aos de experiencia en el Sector Pblico.
OPERADOR PAD III
1.
CARGO
ESTRUCTURAL
Gerente
Secretaria
Administrativa
TOTAL N DEL
CAP
01
040
01
041
02
1.
Requisitos Mnimos
Ttulo profesional, licenciado en administracin, economa; colegiatura y
habilitacin en el colegio profesional respectivo.
Capacitacin en materia de gobiernos locales y gestin gubernamental.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad de laborar al servicio del Estado.
Capacitacin relacionada con la direccin de programas.
Experiencia mnima de tres aos en administracin y gestin municipal.
SECRETARI A IV
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Contador.
Tcnico Contable.
TOTAL N DEL
CAP
01
042
01
043
01
044
03
CONTADOR III
1.
Requisitos Mnimos.
Ttulo profesional de Contador Pblico.
Ser colegiado y estar habilitado por el Colegio de Contadores Pblicos.
Capacitacin especializada en el rea.
02 aos de experiencia en el sector pblico.
TCNICO ADMINISTRATIVO III
4.2.
Requisitos Mnimos
Titulo no universitario de un centro de estudios superior relacionados con el rea.
Tres aos de experiencia en labores contables.
Capacitacin tcnica en gestin municipal.
SUB. GERENCIA DE TESORERIA.
La Subgerencia de Tesorera, es la unidad orgnica, de apoyo tcnico normativo encargado de administrar los recursos financieros de la municipalidad,
de acuerdo a la normatividad vigente. Est bajo la responsabilidad de un
funcionario con el cargo de Subgerente, quien depende funcional y
jerrquicamente del Gerente de Administracin.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
Orden
001
002
003
004
CARGO CLASIFICADO
Director de Sistema Administrativo
II
Tcnico
Administrativo III
Cajero II
Secretaria III
TOTAL
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Tcnico
Cajero.
Secretaria
TOTAL N DEL
CAP
01
045
01
046
01
047
01
048
04
5.
6.
7.
8.
9.
Requisitos Mnimos
Ttulo no universitario de un instituto superior
Experiencia de dos aos en labores relacionados con el rea.
02 aos de Experiencia en administracin de gobiernos locales.
Capacitacin tcnica en temas administrativos del sistema de tesorera.
CAJERO II
CARGO CLASIFICADO
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Director de Sistema Administrativo Sub. Gerente
01
049
II
Asistente
Social II
Asistente Social
01
050
Especialista Administrativo III
Especialista en Personal 01
051
Secretaria III
Secretaria
01
052
TOTAL
04
3.
Requisitos Mnimos
Ttulo Profesional en Administracin, o carreras afines.
Capacitacin especializada en gestin municipal.
Colegiado y habilitacin del colegio profesional respectivo
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado.
Tres (03) aos de experiencia como mnimo en el trato y manejo del personal.
Conocimiento en Psicologa y Derecho Laboral.
Dominio de Tcnicas y Mtodos de Administracin de Personal.
Ausencia de Impedimento o Incompatibilidad para Laborar al Servicio del Estado.
ASISTENTE SOCIAL II
Requisitos Mnimos.
Ttulo profesional de asistente social.
Colegiado y habilitacin en el colegio profesional respectivo.
Experiencia de dos aos en gestin de bienestar social.
Experiencia en conduccin de personal.
Capacitacin especializada en el rea.
No tener impedimento de contratar con el estado.
Requisitos Mnimos.
Profesional en administracin de empresas, ingeniero o carrera a fines
con la especialidad.
Ausencia de impedimento de contratar con el Estado.
Amplia experiencia en sistemas y administracin de personal.
Capacitacin especializada en gestin municipal.
SECRETARI A III
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Sub. Gerente
01
053
Especialista
01
054
Administrativo.
Tcnico Administrativo 03
055/057
Secretaria.
01
058
Tecnico
01
059
07
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Gerente
01
060
Secretaria Administrativa. 01
061
02
SECRETARI A IV
1. Mantener actualizada la documentacin de la Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico, utilizando sistemas informticos.
2. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales.
3. Distribuir, controlar y hacer seguimiento de los documentos registrados en la
Gerencia de
Desarrollo Social y Econmico.
4. Administrar documentacin clasificada y prestar apoyo secretarial
especializado, aplicando sistemas de cmputo.
5. Recibir y realizar llamadas telefnicas oficiales, registrndolas debidamente.
6. Controlar el uso del telfono fijo y uso de fax.
7. Atender al pblico con amabilidad y cortesa.
8. Mantener y cuidar los bienes asignados a la Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico.
9. Las dems funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social y Econmico.
Requisitos Mnimos:
CARGO CLASIFICADO
CARGO
ESTRUCTURAL
Director de Programa Sectorial Sub. Gerente
II
Especialista
en Educacin III Especialista en
Educacin.
Asistente Social II
Asistente
Social
Promotor Social I
Promotor Social
Tcnico Administrativo III
Tcnico Administrativo
TOTAL
TOTAL N DEL
CAP
01
062
01
063
01
064
01
065
02
066/067
06
Requisitos Mnimos:
Ttulo profesional de Licenciado en Educacin.
Capacitacin especializada en el rea.
Experiencia en la conduccin o supervisin de programas educativos.
Experiencia en funciones de gestin municipal
No tener impedimento de contratar con el estado..
ASISTENTE SOCIAL II
1.
PROMOTOR SOCIAL I
1. Promover la formacin de organizaciones de inters en bienestar social.
2.
Convocar la participacin de los vecinos en los eventos municipales de su
competencia con apoyo de la unidad de participacin vecinal
3. Participar en la organizacin y desarrollo de campaas de ayuda mutua.
4.
Establecer los canales necesarios para la difusin y comunicacin entre los
vecinos del distrito para que tomen en cuenta la realizacin de los programas
sociales del municipio..
5. Promover, coordinar y concretar con organismos del sector pblico y
privado la formulacin y ejecucin de acciones de prevencin a fin de reducir los
ndices de violencia familiar y sexual.
6. Orientar a los integrantes de organizaciones en la solucin de problemas
sociales y laborales.
7. Participar en la organizacin de eventos culturales, sociales y recreativos en
diferentes organizaciones.
8. Intervenir en el estudio, elaboracin e implementacin de proyectos de desarrollo
social.
9. Participar en la realizacin de empadronamiento, censos y muestreos diversos.
10. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Desarrollo Humano y
Asuntos
Sociales.
Requisitos Mnimos.
Ttulo no universitario de un centro de estudios superior, relacionado con el rea.
Experiencia de dos aos en labores de promocin social.
Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia
Capacitacin especializada en el rea.
TECNICO
ADMINISTRATIVO III
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Especialista
en
Comercializacin
Tcnico Administrativo
Tcnico en Turismo
Promotor Social
TOTAL N DEL
CAP
01
068
01
069
01
01
02
06
070
071
072/073
artesanales.
Capacitacin en administracin de MYPES y comercializacin.
TCNICO EN TURISMO II
1.
2.
3.
4.
Requisitos Mnimos:
Ttulo no universitario de un centro de estudio superior, relacionado con el rea.
Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Estudios universitarios que incluyan materias relacionadas con la especialidad.
Capacitacin en desarrollo del turismo.
Manejo de sistemas ofimticos.
Experiencias en actividades tursticas de acuerdo al nivel de formacin.
PROMOTOR SOCIAL I
CARGO
ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Especialista en
Promoc. Social
Abogado.
Tcnico Administrativo
TOTAL N DEL
CAP
01
074
01
075
01
02
05
076
077/078
gestin administrativa.
4. Participar en las acciones de actualizacin del registro de las personas con
discapacidad
5. Coordinar y apoyar al Abogado en la recopilacin, registro, archivo y atencin
con las normas y dispositivos especficos de la Subgerencia.
6. Participar en el programa de sensibilizacin a la opinin pblica sobre el tema de
discapacidad, a travs de los medios de comunicacin.
7. Mantener y distribuir los tiles de oficina de acuerdo a los requerimientos
de los servidores de la Subgerencia..
8. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de DEMUNA. y OMAPED.
Requisitos Mnimos.
CARGO CLASIFICADO
Director de Programa
Sectorial
I
Tcnico Registral
II
Tcnico Administrativo III
CARGO
ESTRUCTURAL
Jefe de Divisin
Tcnico Registral
Tcnico Administrativo
TOTAL
TOTAL
01
01
01
N DEL
CAP
079
080
081
03
TOTAL
01
01
02
N DEL
CAP
082
083
Requisitos Mnimos.
Ttulo de Secretaria Ejecutiva o similar.
Experiencias en labores de oficina.
Experiencia en manejo de programa informtico aplicativo.
Capacitacin en relaciones humanas y sistemas operativos.
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Sub. Gerente
01
084
Abogado.
01
085
Especialista
en
01
086
Tributacin.
Tcnico Administrativo
02
087/088
Operador de Computo
02
089/090
07
ABOGADO II
1. Analizar, clasificar y codificar informacin de carcter jurdico relacionada
con la administracin tributaria.
2. Participar en
la formulacin de resoluciones que
aprueban el
fraccionamiento y/o aplazamiento de la deuda tributaria y aquellas que declaran
la prdida de las mismas. .
3. Mantener la base de datos e informacin tcnica legal para la elaboracin de
trabajos
relacionados a la Gerencia de Administracin Tributaria.
4. Proporcionar informacin sobre disposiciones y reglamentos administrativos
relativos a la
Gerencia de Administracin Tributaria.
5. Colaborar en la capacitacin de los tcnicos que realizan la labor de fiscalizacin.
6. Intervenir en el proceso de atencin de expedientes contenciosos y no
contenciosos tributarios, mediante la elaboracin de informes y proyectos de
resolucin que correspondan.
7. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Recaudacin,
Control y
Fiscalizacin.
Requisitos Mnimos
Ttulo Profesional, Abogado, colegiatura y habilitacin en el colegio profesional
respectivo.
Capacitacin Especializada en el rea.
Amplia experiencia en actividades tcnico legales.
Experiencia en Gestin Municipal.
SPECIALISTA EN TRIBUTACION II
1. Realizar investigaciones y anlisis orientados a mejorar el proceso Tributario de la
MDA .
2. Analizar contratos, proyectos y/o expedientes de consultas relacionadas
con la tributacin, emitiendo informes tcnicos.
3. Elaborar la normatividad especializada para programas de fiscalizacin tributaria.
4. Proyectar resoluciones de acotacin de impuestos, recargos tributarios,
multas y similares.
5. Organizar equipos de trabajo para realizar campaas de fiscalizacin
especializada.
6. Realizar estudios e investigaciones y proponer programas de reactivacin
en la recaudacin de rentas y optimizar los servicios administrativos
que presta la Municipalidad.
7.
Participar en la programacin, ejecucin, coordinacin de las actividades
relacionadas con el control de rentas Municipales.
8. Elaborar y proponer normas y procedimientos sobre declaraciones juradas y
tributacin.
9. Disear y promover la contabilizacin de tributos y rentas captados.
10. Elaborar la informacin estadstica bsica sistematizada.
11. Supervisar el control de cobranza directa, coactiva y recaudacin de tributos y
derechos
Municipales.
12. Informar y orientar al contribuyente en la interpretacin de sus obligaciones
tributarias.
13. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Recaudacin,
Control y
Fiscalizacin.
Requisitos Mnimos:
CARGO CLASIFICADO
CARGO
ESTRUCTURAL
TOTAL
en
01
01
01
03
N
DEL
CAP
090
091
092
AUXILIAR COACTIVO
1. Tramitar y custodiar el expediente materia de ejecucin coactiva de su
responsabilidad.
2. Intervenir en la formulacin y ejecucin del Plan Operativo y Plan Estratgico
Institucional de su competencia.
3. Participar en las diligencias ordenadas por el Ejecutor Coactivo.
4. Implementar mejoras y optimizar el servicio de orientacin al contribuyente.
5. Expedir copias y constancias certificadas de los documentos que obran en su
archivo.
6. Informar a las unidades orgnicas que correspondan sobre la ejecucin
de los procedimientos coactivos de obligaciones administrativas.
7. Proponer, gestionar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos
de su competencia.
8. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Ejecutora Coactiva.
Requisitos Mnimos.
Ser Ciudadano en Ejercicio y estar en pleno goce de sus Derechos
Civiles.
Acreditar por lo menos el tercer ao de Estudios Universitarios Concluidos en las
especialidades tales como Derecho, Contabilidad, Administracin, o equivalentes en
semestre.
No haber sido condenado ni hallarse procesado por Delito Doloso.
No haber sido destituido de la Carrera Judicial o del Ministerio Publico o de la
Administracin Publica o de Empresas Estatales por medidas Disciplinarias ni de la
Actividad Privada, por causa Justa o falta Grave Laboral.
Tener conocimiento y Experiencia en Derecho Administrativo y/o Tributario de
preferencia si es mayor de 3 aos.
No tener Vnculos de parentesco con el Ejecutor Coactivo, hasta el cuarto
grado de Consanguinidad y/o personal de Direccin o de Confianza de la MDA .
Conocimientos de Herramientas Informticas.
3.-SUB. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, POLICIA
MUNICIPAL, DEFENSA CIVIL Y SERENAZGO.
La Sub. Gerencia de Seguridad Ciudadana, Polica Municipal, Defensa Civil y
Serenazgo; es la unidad orgnica encargada de planificar, organizar, dirigir,
evaluar y controlar las actividades relacionadas a garantizar y proporcionar las
condiciones de seguridad y moralidad y proteger a la poblacin con medidas
de prevencin y ayuda oportuna en casos de emergencia o desastres. Est
bajo la responsabilidad de un funcionario con el cargo de de Sub. Gerente,
quien depende del Gerente Municipal.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
CARGO CLASIFICADO
CARGO
Orden
ESTRUCTURAL
001
Director de Programa Sectorial Sub. Gerente
II
002
Especialista en Tributario III
Especialista
Administrativo
003/004 Tcnico Administrativo
III Tcnico Administrativo
005/006 Tcnico en SeguridadII
Tcnico en Seguridad
TOTAL N DEL
CAP
01
093
01
094
02
095/096
02
097/098
Tcnico en Seguridad
08
099/106
Polica Municipal
05
107/111
Trabajador de Servicios
03
112/114
TOTAL
22
jurisdiccin.
2. Asesorar en materia de su competencia al Comit Distrital de Seguridad
Ciudadana a las juntas vecinales y asociaciones acreditadas por la Municipalidad.
3. Planificar, organizar y dirigir las intervenciones en materia de seguridad
ciudadana en concordancia con las normas que rigen el sistema.
4. Coordinar con la Polica Nacional la supervisin del cumplimiento de las normas
emitidas por la Municipal.
5. Promover la organizacin de seguridad como parte integrante de las
organizaciones vecinales.
6. Administrar y mantener el acervo documentario de la Subgerencia.
7. Elaborar informes tcnicos sobre las actividades de su rea.
8. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Seguridad Ciudadana,
Polica
Municipal, Defensa Civil y Serenazgo.
Requisitos Mnimos:
Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la
especialidad.
Colegiatura y habilitacin en el colegio profesional respectivo.
Capacitacin especializada en seguridad ciudadana.
Amplia experiencia en la conduccin de programas estratgicos de la especialidad.
Experiencia en la conduccin de personal.
TCNICO ADMINISTRATIVO III
1. Supervisar el desarrollo de actividades y acciones relacionadas a
proporcionar las condiciones de seguridad prestando el servicio de serenazgo.
2. Ejecutar las inspecciones y elaborar los informes pertinentes en materias
de su competencia, cuando el caso lo amerite.
3. Colaborar y prestar apoyo a todas las Gerencias y unidades orgnicas de la
Municipalidad cuando lo solicitan para la ejecucin de acciones de su
competencia.
4. Elaborar, coordinar y evaluar estudios de proyectos tcnicos relacionados con el
rea.
5. Apoyar y asesorar en la formulacin del plan operativo en el rea de su
competencia.
6. Brindar el apoyo prioritario y permanente a las brigadas de seguridad
ciudadana y asociaciones debidamente reconocidas del distrito.
7. Establecer los roles y turnos de servicios y verificar su cumplimiento.
8. Participar en la programacin de actividades de capacitacin referente a su rea.
9. Administrar y velar por el buen uso de los vehculos y equipos de comunicacin
asignado al personal operativo.
10. Evaluar despus de la emergencia los riesgos (daos y perdidas) producidas
en el desastre.
11. Participar en la programacin de actividades de capacitacin referente a su rea.
12. Administrar y velar por el buen uso de los vehculos y equipos de comunicacin
asignado al personal operativo.
13. Evaluar permanentemente los operativos programados y disear estrategias
adecuadas para la optimizacin de los resultados a obtener.
14. Reportar ante la polica Nacional las situaciones que podran afectar la
tranquilidad de los vecinos.
15. Participar en comisiones y/o reuniones de trabajo sobre asuntos de su especialidad.
16. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Seguridad Ciudadana,
Polica Municipal, Defensa Civil y Serenazgo.
Requisitos Mnimos
Titulo no universitario de un centro de estudios superior relacionados con el rea.
Dos (02) aos de experiencia en labores de la especialidad.
1.
2.
Requisitos Mnimos
Instruccin secundaria completa.
Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en labores de vigilancia.
No tener impedimento de contratar con el estado.
CARGO
ESTRUCTURAL
Gerente
Secretaria
Administrativa.
Chofer
TOTAL N DEL
CAP
01
116
01
117
01
118
03
TOTAL N DEL
CAP
01
119
02
120/121
01
122
01
01
01
07
123
124
125
8.
9.
1.
2.
3.
4.
5.
CARGO CLASIFICADO
CARGO
ESTRUCTURAL
Director de Programa Sectorial Sub. Gerente
II
Ingeniero IV
Supervisor
Gegrafo III
Gegrafo
Tcnico en Ingeniera II
Tcnico en Ingeniera
Topgrafo II
Topgrafo
TOTAL
TOTAL N DEL
CAP
01
126
01
127
01
128
01
129
01
130
05
1.
1. Supervisar la actualizacin del plano urbano del distrito para el adecuado control
del uso de tierras y la regularizacin de las reas urbanas.
2. Establecer prioridades en los proyectos y programar su ejecucin en el marco
de las normas vigentes.
3. Cumplir las disposiciones sobre ornato, construccin en vas pblicas,
propiedades pblicas y privadas, instalaciones de servicio vial y zonificacin de
los usos del suelo.
4. Participar en la elaboracin y revisin de expedientes tcnicos de proyectos de
obra.
5. Planificar y controlar las operaciones que correspondan al desarrollo
fsico y mantenimiento de la infraestructura urbana..
6. Evaluar, gestionar y ejecutar el mantenimiento de vas peatonales y
vehiculares y la realizacin de obras de semaforizacin y sealizacin de vas.
7. Integrar el Comit Especial de Adjudicaciones de obras y consultora.
8. Conformar la Comisin de recepcin de obras pblicas.
9. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Desarrollo Urbano y Rural.
Requisitos Mnimos:
1.
obtenidos.
Ejecutar y supervisar el reconocimiento de lneas de nivelacin.
Efectuar mediciones y correcciones baromtricas.
Representar en croquis los datos obtenidos a travs de los clculos matemticos.
Realizar mediciones de terrenos urbanos y rurales para la elaboracin
de planos catastrales.
7. Estudiar los elementos necesarios de los lineamientos de planos
altimtricos y/o geodsicos.
8. Absolver consultas relacionadas con las labores que desarrolla y su especialidad.
9. Adecuar los levantamientos e informacin de trabajo de medicin a la base
digital del plan regulador, estableciendo los puntos referenciales.
10. Replantear los planos de obras ejecutadas sobre saneamiento y/o urbansticos.
11. Impartir instrucciones y orientaciones al personal integrante de la brigada de
trabajo.
12. Las dems funciones que le asigne el Subgerente de Desarrollo Urbano y Rural.
3.
4.
5.
6.
Requisitos Mnimos:
Certificado de tcnico en topografa de un centro de estudios superior no
universitario
Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en trabajos de topografa.
4.3. DIVISION DE MAESTRANZA Y POOL DE MAQUINARI AS.
La Divisin de Maestranza y Pool de Maquinarias; es la unidad orgnica
responsable de control, supervisin, evaluacin y mantenimiento de la flota
de maquinaria y equipo de la municipalidad Distrital de Acolla . Est bajo la
responsabilidad de un funcionario con el cargo de Jefe de Divisin, quien
depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Obras y Desarrollo
Urbano.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de
Orden
001
002
003/004
005
006/015
016/017
CARGO CLASIFICADO
CARGO
ESTRUCTURAL
Director de Programa Sectorial I
Jefe de Divisin.
Especialista Administrativo III
Supervisor
Mecnico III
Gegrafo
Tcnico en Ingeniera II
Tcnico en Ingeniera
Chofer III
Topgrafo
Operador de Maquinaria Industrial Operador de
II
Maquinaria
TOTAL
Industrial
TOTAL N DEL
CAP
01
131
01
132
02
133/134
01
135
10
136/145
02
146/147
17
maquinaria a su cargo.
4. Verificar el perfecto funcionamiento del motor y accesorios en general del
vehculo y /o maquinaria a su cargo.
5. Mantener en las mejores condiciones la documentacin del vehculo y su
licencia de conducir para su presentacin en el momento que lo soliciten las
autoridades.
6. Deber llevar al da la pitacora del vehculo o maquinaria a su cargo.
7. Es el responsable de manejo o de operar el vehculo o maquinaria pesada en
ptimas condiciones, bajo responsabilidad, salvaguardando los intereses de la
municipalidad.
CARGO
ESTRUCTURAL
Gerente
Secretaria
Administrativa.
TOTAL N DEL
CAP
01
148
01
149
02
III
2.
3.
4.
5.
6.
CARGO CLASIFICADO
N DEL
Director de Programa Sectorial
II
Educador
para la Salud III
Inspector Sanitario II
Chofer III
Tcnico Agropecuario III
Tcnico Administrativo I
Trabajador de Servicios II
Operador de Limpieza Pblica (
DL
728)
TOTAL
CARGO ESTRUCTURAL
Sub. Gerente
Educador
Inspector
Chofer
Tcnico Agropecuario
Tcnico Administrativo
Trabajador de
Servicios de Limpieza
Operador
Pblica.
TOTAL
01
01
01
04
01
01
06
10
CAP
150
151
152
153/157
158/159
160/161
162/167
168/177
36
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Requisitos Mnimos
Instruccin secundaria completa
Licencia de conducir profesional actualizado
Certificado en mecnica automotriz
Tres (03) aos de experiencia en conduccin de vehculos motorizados
TECNICO AGROPECUARIO III
Requisitos Mnimos
Instruccin secundaria completa.
Capacitacin especializada en el rea.
No estar impedido de contratar con el estado.
Amplia experiencia en labores de saneamiento ambiental.
OPERADOR DE LIMPIEZA PUBLICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
N de
CARGO CLASIFICADO
Orden
001
Director de Programa Sectorial II
002
Especialista en Comercializacin
II
003
Tcnico Administrativo
III
004
Tcnico Administrativo I
TOTAL
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTURAL
CAP
Sub. Gerente
01
178
Especialista
en
01
179
Comercializac.
Tcnico Administrativo
01
180
Tcnico Administrativo
01
181
04
TECNICO ADMINISTRATIVO I
1.
2.
3.
CARGO
ESTRUCTURAL
Jefe de Divisin.
Asistente de Servicios
de
Tcnico
en Transito
transporte.
TOTAL N DEL
CAP
01
182
01
183
01
03
184
CARGO CLASIFICADO
Director de Programa Sectorial I
Especialista en Promocin Social
III
Tcnico Administrativo III
TOTAL
CARGO
ESTRUCTUR
AL
Jefe de Programa
Espec, Promotor
Social
Tcnico
Administrativo
Promotor Social
Secretaria
TOTAL N DEL
CAP
01
01
185
186
01
187
05
01
09
188/192
193
Leche.
10. Supervisar a los Comits del Vaso de Leche sobre la preparacin y entrega de
la racin alimentara a los beneficiarios.
11. Controlar la calidad del producto alimenticio a distribuirse entre los beneficiarios.
12. Participar en la programacin de actividades tcnicas administrativas y
comisiones de trabajo relacionado con el Programa del Vaso de Leche.
13. Las dems funciones que le asigne el Alcalde.
Requisitos Mnimos:
1. Organizar y coordinar las reuniones del jefe Administrativo del Programa del
Vaso de
Leche y preparar la agenda con la documentacin respectiva.
2. Organizar el control y seguimiento de los expedientes que ingresan al Programa
del vaso de Leche, preparando peridicamente los informes situacionales.
3. Administrar, registrar y controlar los productos alimenticios u otros del Programa
del Vaso de Leche.
4. Programar la distribucin de alimentos en coordinacin con el jefe
administrativo del
Programa del Vaso de Leche.
5. Archivar las copias de documentos fuentes, ingreso y salida de alimentos u
otros del almacn.
6. Archivar las copias de documentos fuentes, ingreso y salida de alimentos u
otros del almacn
7. Realizar peridicamente el inventario de productos alimenticios.
8. Visar las ordenes de despacho de alimentos u otros.
9. Almacenar los alimentos con criterios tcnicos y disposicin oportuna.
10. Apoyar en la verificacin
11. Apoyar a la comisin de procesos, previos de la adquisicin de alimentos.
12. Las dems funciones que le asigne el Jefe del Programa del Vaso de Leche.
Requisitos Mnimos:
Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la
especialidad.
Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en la conduccin de programas sociales.
Experiencia en la conduccin de personal.
TCNICO ADMINISTRATIVO III
1.
III
CARGO
TOTAL N DEL
ESTRUCTUR
CAP
AL
001
Director de Programa Sectorial I Jefe
01
194
002/003 Especialista en Promocin Social Espec. en
02
195/196
Promocin
III
004/005 Tcnico en Ingeniera II
Tcnico
02
197/198
Social. en Ingeniera
006
Secretaria III
Secretaria
01
199
TOTAL
06
CARGO CLASIFICADO
CARGO
ESTRUCTURAL
Jefe de Oficina
Espec. en Promocin
Social
Tcnico Administrativo
III
Secretaria
III
TOTAL N DEL
CAP
01
200
01
201
01
01
04
202
203
Requisitos Mnimos:
1.
Requisitos Mnimos:
Ttulo profesional en ingeniera, economa.
Colegiatura y habilitacin del colegio profesional respectivo.
Capacitacin especializada en elaboracin y evaluacin de proyectos.
Experiencia en la conduccin de programas sobre cooperacin.
Experiencia en la conduccin de personal y gestin municipal.
TCNICO ADMINISTRATIVO III
1.
TOTAL N DEL
CAP
01
204
01
205
02
Requisitos Mnimos: