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OBJETIVOS DE

DESEMPENHO. CASO
BRITMAX
TP703 SISTEMAS DE PRODUO I
AULA 11
PROF. DR. RICARDO MENDES JR.
mendesjr@ufpr.br

06/04/2015 Aula 11

Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr

Apresentao
Pesquisa de estudo de caso publicada no ENEGEP 2014.
AZEVEDO, B. M.; ERDMANN, R. H.; BENTO, V. F.;
TRIERWEILLER, A. C.; CAMPOS, F. L. S. Os fatores de
competitividades vistos sob a tica da anlise do sistema de
produo de uma empresa do setor de minerao do sul do Brasil.
XXXVI ENEGEP, Curitiba, 2014.
Objetivo: analisar o funcionamento do sistema produtivo

da empresa verificando como aes ali praticadas tm


contribudo para a competitividade organizacional.
Mtodo: pesquisa qualitativa com estudo de caso.
A Britmax surgiu na dcada de 1980 com o objetivo de
atuar em vrios ramos da Engenharia. Produz material
ptreo em geral, desde blocos de granito at pedriscos e
areia industrial.

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Introduo
Compreender um sistema produtivo de forma isolada

pode ter como consequncia perdas de produtividade e


competitividade.
Abordagem sistmico-complexa (ROMAN, 2011).
13 categorias ou subsistemas de anlise que explicam
um sistema produtivo (NIEPC/CPGA/UFSC).
Caractersticas das empresas de minerao:
Alto custo de produo;
Forte impacto ambiental e social;
Expressivo nmero de acidentes de trabalho.

Quais so as prticas relacionadas ao sistema produtivo

capazes de influenciar a competitividade numa empresa


do setor de minerao?

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Relevncia
Pressuposto de que uma organizao que se preocupa

com a gesto da produo se torna capaz de reunir seus


insumos em um plano de produo aceitvel, utilizando
sabiamente os materiais, a capacidade e o conhecimento
disponveis em suas instalaes.
Assim, os elementos constituintes do sistema produtivo,
ao atuarem de forma convergente, asseguram o
diferencial competitivo e, em ltima instncia, a
perenidade e sustentabilidade organizacional.

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Categorias de anlise
Controle de produo
Desempenho operacional
Desenvolvimento de novos produtos

Gesto ambiental
Planejamento da produo
Programao da produo

Qualidade
Instalaes
Investimentos
Tecnologia
Tempo de ciclo

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Fatores de competividade
Ou objetivos de desempenho
Fatores que podem contribuir para o aumento do

desempenho (ROMAN et al., 2012)


Caractersticas capazes de proporcionar competitividade
de forma direta organizao.
Objetivos que relacionam-se com a sua tarefa bsica de
satisfazer s exigncias dos consumidores ou partes
interessadas (SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON, 2009,
p. 40).

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Fatores de competividade
Qualidade
Velocidade ou Rapidez
Confiabilidade

Flexibilidade
Custos

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Processo produtivo
A produo de britas gira em torno de 100 mil toneladas

por ms, acontecendo em torno de 22 horas por dia em


trs turnos.
A destinao imediata dos produtos finais acontece
sempre no trmino de cada dia, atendendo s
necessidade da empresa e pedidos de clientes, evitando
a formao de estoques de produtos finais.
O que aumenta a produtividade, por exemplo, a rapidez
da manuteno, a reduo de horas ociosas por algum
problema tcnico de um britador.
O nvel de produo estabelecido pela capacidade
instalada e pela demanda do setor comercial.

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Ritmo de produo
ditado pelo PCP: Planejamento da produo, Controle

de produo e Programao da produo.


Verificou-se que na empresa o PCP ocorre de maneira
intuitiva.
O planejamento da produo utiliza duas ferramentas de
auxlio de gesto: a matriz SWOT e o Forecast.
A programao acontece tanto diria quanto
mensalmente. H um diretor e um gerente responsveis
e o acompanhamento ocorre em reunies semanais em
todos os setores ligados produo.
Recentemente a empresa tem procurado formalizar o
planejamento com padronizao de procedimentos e uso
de fichas de produo.

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Concluses
Sade e segurana, gesto ambiental, desenvolvimento

de novos produtos, equipamento e tecnologia, qualidade,


investimentos e organizao e cultura
A empresa poderia continuar investindo com fins de maximizao

das aes que j esto sendo praticadas com xito.

Nas categorias desempenho operacional, fbrica e tempo

de ciclo
A adoo de algumas prticas como procedimentos estruturados

de planejamento e controle, estudo do layout e domnio dos ciclos


de produo, poderiam contribuir de forma mais assertiva para os
resultados.

Sugere-se a implantao de um PCP estruturado.

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