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La Motivacin.
Es muy importante en el aprendizaje, sin este elemento, se lograra muy poco
progreso. La motivacin efectiva es la esencia del aprendizaje. A menos que la
persona se esfuerce en asegurar la motivacin correcta no obtendr progreso en
el aprendizaje.
Complejidad de la motivacin.
Uno de los principales errores de la industria ha sido la simplificacin excesiva del
concepto de motivacin. El hombre tiene muchos motivos y a menos que
reconozcamos la parte que desempea cada uno de ellos, no podremos comenzar
a entender su conducta.
Cuando se habla sobre la motivacin se preocupa por estudiar al individuo con
respecto a la condicin psicolgica cambiante y una multitud de experiencia
previas. Debido a estos factores (los cambios psicolgicos y las experiencias
anteriores) se debe reconocer que la motivacin puede originarse desde el interior
de un individuo o por factores que actan sobre l desde el exterior.
Los impulsos o motivos varan en intensidad no solo de un individuo a otro, sino
tambin dentro del mismo individuo en diferentes ocasiones.
TIPOS DE INCENTIVOS
Los incentivos pueden clasificarse como: financieros y no financieros no
obstante sera ms conveniente clasificarlos como competitivos y cooperativos.
Organizar personas en grupos significativos y hacer que trabajen unidos hacia un
fin comn, origina un mayor aprendizaje en el nivel educativo y una mayor
produccin en el nivel industrial.
El trmino incentivo se utiliza como fuerza propulsora que se utiliza como un
medio para alcanzar un fin. Un incentivo aumenta la actividad en la direccin de
dicho fin.
En la industria suele emplearse el incentivo como medio para alentar al empleado
a alcanzar la meta de otra persona, es posible que no se sienta interesada en
reducir los costos o en el aumento de la produccin; pero se le puede persuadir de
alcanzar esa meta por medio de un incentivo.
La competencia y las cooperaciones pueden considerarse como incentivos. La
competencia requiere que cada individuo realice un mejor trabajo que el de al
lado. La cooperacin requiere que las personas contribuyan con esfuerzos iguales
y mximos hacia la obtencin de una meta comn. La competencia y la
cooperacin no son mutuamente exclusivas, sobre todo cuando los individuos
cooperan en grupos para competir con otros grupos.
Un incentivo por la actuacin de grupo, el premio est basado en una medicin de
la ejecucin por parte del grupo ms que sobre la actuacin de cada miembro del
mismo. Los miembros del grupo participan del premio en forma igual o en
proporcin a sus tarifas de pago por hora.
La competencia y las cooperaciones pueden considerar como incentivos. La
competencia requiere que cada individuo realice un mejor trabajo que el de al
lado. La cooperacin requiere que las personas contribuyan con esfuerzos iguales
y mximos hacia la obtencin de una meta comn. La competencia y la
cooperacin no son mutuamente exclusivas, sobre todo cuando los individuos
cooperan en grupos para competir con otros grupos.
INCENTIVOS FINANCIEROS
Sistema de pago basado en el nmero de elementos procesados por cada
trabajador, en una unidad de tiempo. El valor de motivacin que se derive cde los
incentivos financieros ser afectando en parte por la necesidad y el deseo que los
empleados tengan de aumentar sus ingresos.
Este tipo de incentivos aplica
ENPLEADOS DE PRODUCCION
PLAN ESTANDAR POR HORA:
Se paga una tarifa bsica por hora y tambin se paga un porcentaje extra de su
tarifa base por la produccin que exceda el estndar por hora o por da
PLANES DE INCENTIVOS GRUPALES:
Se fija un estndar de produccin para un grupo de trabajo especfico y se pagan
incentivos a los miembros si el grupo excede el estndar de produccin.
INCENTIVOS POR ASISTENCIA
Plan para reducir las ausencias de los empleados: Por ejemplo, al permitir que las
incapacidades no utilizadas se conviertan en paga adicional o en vacaciones al
final de cada ao.
GERENTES Y EJECUTIVOS
BONO ANUAL (corto plazo):
Planes diseados para motivar el desempeo de corto plazo de los gerentes y se
vinculan con la rentabilidad de la organizacin.
INCETIVOS DE LARGO PLAZO:
Estn dirigidos a motivar y recompensar a la gerencia por el crecimiento y
prosperidad de la empresa (opcin de compra de acciones)
PARA VENDEDORES
PLAN DE SUELDO
Se paga el salario fijo y algunos incentivos ocasionales como bonos y/o premios.
PLAN DE COMISIN:
Se paga en proporcin directa a sus ventas, por los resultados y solamente por
ellos.
PLAN DE COMBINACIN