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ENERO 05 DE 2015
RIONEGRO-ANTIOQUIA
Seor instructor, ste documento tiene como finalidad presentar la estructura de los
proyectos formativos que deben disear los aprendices en el proceso de formacin, con
algunas recomendaciones para la redaccin de los criterios abordados y acordados en el
proceso de socializacin que tuvimos con ustedes la semana del 1 al 5 de enero de 2015.
Es oportuno seores instructores que dicha socializacin y exposicin de los proyectos
sean brindados a los aprendices desde el inicio de la formacin; atendiendo a la didctica
del SENA en relacin con la metodologa por proyectos basada en los procesos de
aprendizaje problmico. Es importante que los aprendices evidencien en los proyectos las
competencias y resultados de aprendizaje abordados en el programa en coherencia con
el diseo curricular del programa, el proyecto formativo que disea el equipo ejecutor de
la formacin y de las normas de competencia que se establecen las mesas sectoriales,
para atender las necesidades en lo productivo y social en la regin y darle la viabilidad en
dichos proyectos desde la FPI. Igualmente, seor instructor usted cuenta con la libertad y
autonoma para apoyarse de otros referentes para profundizar en la explicacin de los
criterios y facilitar la comprensin a los aprendices sobre la planeacin, desarrollo y
ejecucin de sus proyectos formativos.
Finalmente, les solicitamos que se diligencie el informe ejecutivo anexo en las
diapositivas enviadas, para divulgarlo en el centro a travs de la biblioteca o blog del
SENA y de incentivar y motivar a los aprendices para que sus proyectos puedan ser
encaminados hacia una investigacin de tipo aplicada.
ESTRUCTURA
1. Introduccin
2. Antecedentes
3. Descripcin del problema/oportunidad
4. Justificacin
5. Objetivos
5.1. General
5.2. Especficos (mximo cuatro)
6. Marco de referencia (contextual, conceptual, terico)
7. Diagnstico
8. Plan de accin
9. Conclusiones y recomendaciones
10. Referencias bibliogrficas
11. Anexos
INTRODUCCIN:
El tipo de texto que se puede abordar para este criterio es el descriptivo, con
planteamientos claros y ordenados, sobre el tema del proyecto, las fases que va a
atravesar el proyecto de forma sinttica (breve), los actores que intervienen, el
nombre del programa y del centro, y adems se puede incluir el estudio de los
elementos del trabajo.
Las siguientes preguntas ayudan a orientar la elaboracin de una introduccin:
Cul es el tema elegido del trabajo?
Por qu estamos haciendo este trabajo?
Qu mtodos empleamos en dicho trabajo a presentar?
Limitaciones o abarcamientos del trabajo?
ANTECEDENTES:
El tipo de texto que se puede implementar para su redaccin es de tipo enunciativo.
Implica relacionar el histrico de otras propuestas realizadas a nivel local, nacional
y mundial en relacin con el tema a abordar en el proyecto. Qu trabajos se han
hecho al respecto? dnde? Quines?, logros y desaciertos, adelantos o retrocesos
que preceden a lo que se va a realizar o se viene realizando. Guarda estrecha
relacin con los objetivos de estudio que se aborda. Se sugiere redactar lo ms
breve y preciso posible.
Objetivos de
aprendizaje
Ejemplos
De conocimientos
Analizar,
conocer,
enumerar,
explicar,
relacionar, resumir, etc.
describir,
recordar,
De habilidades
Aplicar,
construir,
demostrar,
elaborar, experimentar, hacer
funcionar, manejar, usar, utilizar,
planificar, etc.
De actitudes
OBJETIVO GENERAL:
Es aquel que en esencia abarca todo el problema, el cual se constituye como el
propsito central del proyecto, o sea, corresponde a presentar la finalidad genrica
de un proyecto. Deben tener como elementos bsicos dentro de su estructura la
respuesta a las preguntas orientadoras: Qu se va hacer? (propsito central) Cmo
se va hacer? ( medios-recursos-estrategias) y para qu se va hacer?
(intencionalidad), algunos autores suelen incluir tiempo (aos o meses) lugar
(espacio). El tipo de texto que se podra escribir en el objetivo es el enunciativo.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Indican lo que se quiere lograr en cada una de las fases del proyecto, a partir de
precisiones que se hacen del objetivo general, permite delimitar los mtodos que se
van a emplear y las acciones que se van a emprender para darle viabilidad al
objetivo general, y solucin a la problemtica planteada. En lo posible debe
manejarse la misma estructura del objetivo general.
MARCO DE REFERENCIA:
Por marco de referencia entendemos el contexto en el que se inscribe el proyecto
tanto externo (entorno en el que se desarrollar) como interno si se inserta dentro
de un programa ms global1.
En este criterio se seala el marco contextual, donde se relaciona el marco legal,
jurdico, constitucional (decretos, leyes, reglamentos, normas polticas y
constitucionales, documentos ley) que apoyan la propuesta. (Constitucin Poltica
de Colombia, Misin de sabios, Planes de Desarrollo Municipal, Departamental y
Nacional, Cdigo del Comercio, Cdigo Sustantivo del Trabajo, Ley General de
Educacin, Leyes del Ministerio de Trabajo, Leyes inherentes al tipo de programa
que se atiende).
Marco conceptual: Conceptos, definiciones, acepciones, fundamentos sobre el tema
de la propuesta
Marco terico que implica relacionar las teoras, tendencias, conocimientos, de
otros autores o referencias para apoyar la propuesta. Debe referenciarse la
bibliografa dentro del escrito del marco referencial ejemplo: (Vasco, 2002 ) a fin de
respetar los derechos de autor. El tipo de texto que se puede implementar en este
criterio es el explicativo, en cuanto hay que explicar, analizar e interpretar en
trminos propios y palabras las teoras, conocimientos retomados para que el
ejercicio no solo sea de copiar y pegar dichas teoras, conceptos y leyes.
DIAGNSTICO:
Es un proceso de anlisis y sntesis de una realidad social, de un problema o
necesidad detectada. SE debe realizar una descripcin de los distintos componentes
de esa realidad social, econmica, productiva; adems de determinar el nexo de
unin entre los distintos elementos del problema; consigue su verdadero significado
cuando se ha logrado identificar, definir y localizar la situacin problema o
necesidad detectada. Las etapas que deben de seguir los diagnsticos son:
1
http://gestio.suport.org/index.php?option=com_content&view=article&id=123%3Apartsprojecte&catid=34%3Apmf-activitats&Itemid=44&lang=es
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
Es todo el material que de una forma u otra ha sido consultado por parte del
aprendiz durante el desarrollo de su proyecto formativo y debe quedar reflejado en
esta. A tal efecto se har una lista, segn el orden en que la bibliografa consultada
ha sido utilizada o citada en el documento, y en concordancia con las normas que se
utilicen para el asentamiento bibliogrfico, de las cuales las ms empleadas en la
actualidad son las APA.
ANEXOS:
Es toda la informacin recolectada que permite dar desarrollo a todo el proceso del
proyecto. En esta seccin se adjuntan los documentos (encuestas, guas, tablas,
diseos, grficos, consentimiento informado, etc.) que el investigador adiciona al
cuerpo del proyecto y que son necesarios para la ejecucin del proyecto. Los anexos
deben enumerarse para poder citarlos en el cuerpo principal del documento, segn
su orden de aparicin. Se trata de que en esta parte del proyecto solo estn los
anexos imprescindibles. Aqu se incluyen adems los documentos necesarios para la
correcta evaluacin y control del proyecto, entre ellos: curriculum vitae, aval del
consejo cientfico (si fuese el caso), aprobacin del comit de tica de la
investigacin, aval del cliente y otros. Aunque puede parecer un proceder extenso,
la preparacin de un buen proyecto de acuerdo con todos los parmetros antes
indicados, es un paso fundamental en la planificacin de una investigacin y que
puede influir de forma decisiva en los resultados.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
Gua para la formulacin de proyectos, considerando la metodologa del banco de
proyectos de la Universidad Nacional de Colombia (BPUN). Equipo de trabajo de la
oficina de planeacin. Universidad Nacional de Colombia, sede Medelln. 2007.
Dra. LAM DIAZ, Rosa Mara. Metodologa para la confeccin de un proyecto de
investigacin. Instituto de hematologa e inmunologa. La Habana, Cuba. 2005.