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Faculdade Anhanguera Universidade Unian

TICA E RELAO HUMANAS NO TRABALHO

Santo Andr
2015

Faculdade Anhanguera Universidade Unian

TICA E RELAO HUMANAS NO TRABALHO

Trabalho desenvolvido na disciplina


tica e Relao Humana no
Trabalho Aplicado aos Cursos
Superiores
de
Tecnologia

Comportamento
Organizacional
apresentado

Anhanguera
Educacional como exigncia para a
avaliao
na
Atividade
de
Autodesenvolvimento,
sob
orientao da Prof. Carla Marina
Neto das Neves Lobos.

Santo Andr
2015

Existe uma profisso certa para cada pessoa...?


O autoconhecimento o principal no incio do processo de orientao
profissional, que vai muito alm de um simples teste que diz o que fazer.
Entendermos melhor nossas caractersticas, interesses e possibilidades,
percebermos que existe mais de uma profisso que pode ir ao encontro de
nossas expectativas.
A decepo ocorre devido a um de tantos mitos sobre a escolha
profissional, que se refere a existir apenas uma profisso certa para cada
pessoa, a famosa vocao, como se fosse uma chave mgica em que voc
abre a porta para uma certeza de felicidade no trabalho.
Vocao interpretado muitas vezes como um chamado, em que a pessoa
predestinada a algo, e claro que ento se forma uma grande expectativa em
relao ao assunto. A realidade que gostamos, sabemos e nos interessamos
por coisas muito diferentes umas da outras, e como apontam as pesquisas,
existe uma grande chance de, principalmente jovens da gerao Y, percorrem
as mais diferentes ocupaes no decorrer de sua carreira, afinal o mercado
passa por rpidas mudanas e cada vez mais as diferentes reas se integram.

CASE PETROBRAS

A tica composta pelo conjunto de comportamentos e crenas e


valores que fazem possvel a convivncia humana interpessoal e intergrupal.
tica o estudo da conduta humana pelo ponto de vista do bem e do mal, seja
relativamente
a
determinada
sociedade,
seja
de
modo
absoluto.
Moral o conjunto de regras de conduta consideradas como vlidas.
A palavra moral vem demores costumes, o conjunto das praticas
consuetudinrias, aquelas consagradas pelo uso mais comum, geral e
frequente, o relacionamento do ser consigo mesmo determinando atitudes e
comportamentos exteriorizados, ento em consonncia com esta moral interna.
Valores so as normas, princpios ou padres sociais aceitos ou mantidos por
indivduo, classe, sociedade.
Valores so aqueles elementos conceituais subjetivos que conformam e
guiam a conduta e os comportamentos explicitados. Fundados em crenas
arraigadas vinda dos ancestrais, mais subjetivas e profundas, sem necessidade
de justificativas lgicas e racionais que geralmente esto associadas aos
valores gerados por fatos e situaes.
Mas para que isso acontea necessrio que o individuo aprenda as regras do
meio em que convive ou participa, um exemplo disso so os valores e
costumes dos lugares, regies ou grupo que o individuo pertence.
Consequentemente depois de se descobrir como um ser nico, dentro de um
meio, esse individuo depois de conviver e aprender regras e valores acaba
agindo por si s de acordo com as regras e valores que considera importante
para si prprio e poder escolher a trajetria de sua vida.
Justificar por que a escolha desse conjunto de crenas e valores no
alinhada corporao em questo. No faz muito tempo foi descoberto que
dentro dessa empresa alguns funcionrios e pessoas secundrias estavam
desviando dinheiro da corporao, ou seja, ocorreu uma lavagem de dinheiro,
com isso as crenas e valos da corporao foram perdidos.
Por ganncia, por falta de tica daqueles que do poder detm em decidir
determinada situao ou negociao. A escolha por esse conjunto de crenas e
valores no alinhada corporao em questo, pois o interesse pessoal hoje
em dia muito maior do que o interesse em conjunto,
No ano passado deu incio uma das maiores s investigaes que podemos
dizer que est sendo repercutido mundialmente, o fato que ocorreu dentro da
empresa com pessoas ligadas a lavagem de dinheiro, suborno e desvio de
dinheiros pblicos. Uma srie de atos destoantes, que no so de acordo com
os valores da empresa. Uma serie que aes negativas foram impactando
ainda mais a organizao com a falta de credibilidade e crenas foram
perdidos.

1. Expor possveis implicaes ticas do profissional que apresenta as crenas


e os valores no alinhados aos da empresa.
A primeira priso ocorreu em 17 de maro 2014 neste momento foi preso o
doleiro Alberto Youssef, que se revelou um dos atores centrais do escndalo da
Petrobras. Trs dias aps as primeiras prises, a vez de Paulo Roberto
Costa, ex-diretor de abastecimento da Petrobras, ser preso sob a suspeita de
destruir e ocultar documentos.
2. Expor possveis impactos nos resultados da empresa quando seu
colaborador no compartilha das mesmas crenas e valores.
O colaborador que no compartilha das mesmas crenas e valor da
organizao acorrer uma resistncia, que podemos dizer que seja uma
consequncia natural desmotivao e falta de produtividade, onde pode
prejudicar a qualidade e credibilidade da organizao.

BIBLIOGRAFIA.
<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/biblioteca-virtual/pagina/normalizacao>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
<http://www.sare.anhanguera.com/index.php/index/citacao>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
https://drive.google.com/file/d/0B1lfOtr2UHEVW5VRW5VUjRuMlk/view?
usp=sharing.
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
<http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=82ckreys4>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
https://drive.google.com/file/d/0B1lfOtr2UH-EVW5VRW5VUjRuMlk/view?
usp=sharing. Acesso em: 01 MAIO. 2015.
<http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/carreira-em-geracoes/2013/10/26/suacarreira-representa-seus-valores-e-crencas/>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
<http://www.vagas.com.br/profissoes/oraculo/10-coisas-adoro-voce-escolherproxima-empresa/>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.
<http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT286631-16349,00.html>
Acesso em: 01 MAIO. 2015.

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