El caso de Mara del Carmen no fue la exepcin a la regla.

Ella se
desempeaba como empleada de personal de una compaa
mixta
formada
por
capitales
estatales y alemanes. De esta ltima nacionalidad era el director
de la empresa, quien tena como poltica una frrea disciplina
con
sus
empleados.
El centro de cmputos contaba con un gran equipo IBM de la
lnea 4300, con varias terminales que brindaban todo tipo de
servicio, incluyendo el de sueldos, sector del cual era
responsable
Mara
del
Carmen.
La gerencia de sistemas, con el objetivo de facilitar la liquidacin
de sueldos, adquiri un software muy verstil para el
equipamiento
central,
que
permita
al rea de personal encargarse en forma autnoma de las
liquidaciones y del mantenimiento. El mismo consista en tablas
que se cargaban o se modificaban segn las necesidades del
usuario, y el archivo maestro del personal tena un campo
llamado actividad, donde los activos se cargaban con el nmero
nueve, los de baja con el uno y las liquidaciones por ltima vez
con
cero.
Un da, Mara del Carmen, luego de la emisin de los cheques de
haberes, se dio cuenta de que se efectu una liquidacin en una
persona dada de baja, que ya no trabajaba en la empresa desde
haca tiempo. En el registro del archivo maestro esa persona
figuraba con 1, esto quera decir que no se debera haber
emitido el cheque. No tena manera de comprobar lo que
sucedi
sin
llamar la atencin, y en el caso de que fuera un error lo deba
ocultar, dado que su trabajo corra riesgo por la disciplina
existente. La solucin fue mandar a cobrar el cheque y luego
averiguar qu haba pasado. De esta forma, fue cobrado por el
cadete de la empresa sin ningn problema, ya que era el da de
pago de una empresa prestigiosa. Por esto, sumado a la gran
cantidad
de
gente
que concirra al banco, el cajero no verificaba la documentacin
del
cobrador.

Pas el tiempo, y nadie dijo nada, con lo que se dio cuenta de

que en los controles de tesorera slo se auditaba la suma a
pagar, sin controlar qu empleados fueron liquidados. El error de
esa liquidacin haba sido poner cero en el campo de actividad,
de esa manera este empleado fantasma tuvo una liquidacin
por
ltima
vez,
y
pas
nuevamente
como
baja.
A finales de la dcada de los 80, los sueldos en las empresas
estatales y de capitales mixtos descendieron rpidamente, y a
nuestra empleada le aumentaron sus necesidades econmicas.
La tentacin fue tan grande como las facilidades para cometer el
delito. La nica traba era que no poda utilizar un cadete de la
empresa, y deba mandar personas distintas a cobrar. Esto no
fue
difcil, ella era una mujer agraciada y consigui rpidamente
cuatro amigos, los que peridicamente concurran solcitos al
banco
a
hacerle
un
favor
a
su
amiga. Como es obvio, no se conocan entre ellos.
Todo sigui sin problemas por el trmino de dos aos,
aproximadamente, hasta que estall un conflito gremial por el
congelamiento
de
los
salarios.
Los
empleados del centro de cmputos, para fundamentar sus
reclamos, decidieron listar los archivos de los sueldos de los
directivos y empleados de la empresa de acuerdo al monto. Los
primeros eran extranjeros y aparentemente sus salarios no
haban sido congelados. Fue as como figur en primer lugar,
cobrando ms que los cargos gerenciales, un empleado dado de
baja desde un ao atrs. Primero se pens en un error, y la
gente
de
cmputos
se
lanz
a
su
bsqueda. Se investig la auditora del sistema, que guardaba
las liquidaciones mes a mes y daba estadsticas. Esta nunca
haba sido inspeccionada, y all se pudo ver que esos "errores"
fueron cometidos peridicamente, y que algunos esos sueldos
tenan sumados conceptos especiales, como horas extras o
bonificaciones. Las liquidaciones fantasmas disminuan cuando
se haca cargo un nuevo director, hasta que se reestableca la
confianza
y
la

impunidad segura. Los progresos econmicos de la empleada,

que
en
esos
momentos pas de sus apremios a poseer un auto ltimo
modelo y comprar una casa en un barrio residencial, dieron pie a
las sospechas y la empresa efectu la correspondiente denuncia.
Despues de una paciente investigacin que dur diez meses, los
tcnicos policiales comprobaron la maniobra. Ella y sus
cmplices fueron procesados por la justicia, si bien algunos slo
pensaban que le hacan un favor al ir a cobrar.
COMENTARIO:
El presente artculo analiza la problemtica referente al fraude y la delincuencia
informtica. Asimismo, colabora en la caracterizacin del fraude informtico y los
hackers ("entrometidos"), quienes se dedican a perpetrarlos. En el artculo se
argumenta y justifica la dificultad en la deteccin y la prueba del delito informtico.
Finaliza con la propuesta de la necesidad de un cdigo tico y una deontologa
profesional propia de los informticos, como la forma ms adecuada para evitar el
fraude y la delincuencia informtica, colaborando en el incremento de la seguridad
de los sistemas informticos.