Commodities j representam 71% das exportaes do pas

Do Valor Econmico 21 de junho de 2011

As commodities representaram 71% do valor total exportado pelo Brasil no acumulado de janeiro a maio deste
ano (2011). No mesmo perodo do ano passado a participao das commodities foi de 67%. As vendas ao
exterior desse tipo de produto avanaram em ritmo mais acelerado do que as de manufaturados. Nos primeiros
cinco meses do ano, a exportao de commodities cresceu 39,1% em relao a igual perodo de 2010, enquanto
os embarques de manufaturados subiram 15,1%.
O clculo da Associao de Comrcio Exterior do Brasil (AEB) e no considera somente as commodities
classificadas pelo Ministrio do Desenvolvimento (Mdic) entre os bsicos. Ela leva em considerao tambm as
commodities classificadas como semimanufaturados e tambm as que, em razo de incorporarem alguma
industrializao, esto enquadrados nas estatsticas oficiais como manufaturados. Entre as commodities
industrializadas esto acar refinado, combustveis, caf solvel, alumnio em barras, entre outros.
"Isso significa que temos 71% de nossas exportaes baseadas em commodities. Ou seja, em produtos cujos
preos no controlamos", diz Jos Augusto de Castro, presidente em exerccio da Associao de Comrcio
Exterior do Brasil (AEB). Ele lembra que o avano dos produtos primrios na pauta de exportao brasileira se
intensificou desde 2009. Naquele ano, a fatia das commodities nas vendas ao exterior era de 65,6%. No ano
passado todo, foi de 69%. O aumento de participao do total das commodities foi influenciado, principalmente,
pelo avano dos produtos mais bsicos, cujas exportaes subiram 45,6% de janeiro a maio de 2011, na
comparao com o mesmo perodo do ano passado. As commodities beneficiadas e as industrializadas,
classificadas pelo Mdic entre os semimanufaturados e manufaturados tiveram, respectivamente, crescimento de
30,9% e 20,5% - ainda um ritmo mais acelerado que o dos produtos manufaturados de maior valor agregado,
que tiveram aumento de 15,1%.
Enquanto os produtos primrios avanam nos embarques brasileiros, diz Rogrio Csar de Souza, economista
do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento da Indstria (Iedi), a balana comercial de manufaturados no
Brasil vem acumulando dficits cada vez maiores.
De acordo com levantamento do Iedi, no primeiro trimestre do ano passado a indstria brasileira de
manufaturados teve dficit de US$ 7,5 bilhes. O saldo negativo saltou para US$ 10 bilhes nos primeiros trs
meses de 2011. No acumulado do ano passado, o dficit chegou a US$ 35 bilhes. "Para este ano estimamos que
esse valor ultrapasse os US$ 50 bilhes."
O que explica o avano das commodities foi basicamente preo, diz Castro. No acumulado de janeiro a maio, o
valor exportado em minrio de ferro cresceu 107,3% em relao aos primeiros cinco meses do ano passado. No
perodo, o volume exportado cresceu 4,49% enquanto o preo subiu 98,4%. A soja exportada aumentou 22,7%
em valores. De novo, foi o preo quem comandou o crescimento, com alta de 30,7%, enquanto o volume
embarcado caiu 6,2%.
Os preos dos produtos primrios, lembra Souza, no seguem apenas o movimento de oferta e demanda. "Esses
preos so pressionados tambm pelo mercado secundrio, que pode buscar outros ativos mais rentveis a
qualquer momento", diz ele. Para castro, "h ainda uma grande liquidez no mundo, embora os preos das
commodities nos ltimos meses tenham mostrado que h uma certa saturao nesses mercados".
Em termos de demanda, lembra Castro, a exportao brasileira de commodities est fortemente baseada no
crescimento econmico da China. Se houver desacelerao do crescimento chins o impacto na demanda ser
global e isso contribuir para reduzir mais rapidamente o valor das exportaes brasileiras do que o das
importaes, diz Souza. A volatilidade de preos das commodities muito alta e tem efeitos imediatos, explica o
economista do Iedi.

J os preos dos manufaturados, que representam 80% da importao brasileira, diz Castro, vo demorar a
sentir o recuo. "Os manufaturados tm contratos fechados por prazos mais longos e h maior fidelidade ao
fornecedor."
Castro lembra ainda que alguns mercados importantes de manufaturados brasileiros, como os pases da
Amrica do Sul, tm economia atualmente impulsionada por um motor semelhante ao brasileiro: a exportao
de commodities. "Caindo a capacidade de exportao desses pases, haver tambm menor demanda para
importao, o que afeta as vendas brasileiras de manufaturados ao exterior."
O resultado para o Brasil pode ser uma reduo de supervit ou gerao de dficit, com os efeitos resultantes
nas contas fiscais e eventualmente na inflao.
Castro acredita, porm, que o atual cenrio deve ser mantido pelo menos at o fim de 2011. Importantes
produtos na pauta brasileira de commodities, como a soja, por exemplo, diz, j foram vendidas. "Os contratos
foram fechados, com preos j definidos. O gro s no foi entregue", diz. O minrio de ferro, outro item
primrio importante, j est com o preo para o terceiro trimestre definido. "O quarto trimestre ainda est em
aberto, mas deve manter patamar de preo semelhante ao atual, a menos que haja alguma mudana repentina
no mercado externo."
Fonte: Valor online
http://www.acil.com.br/noticias-detalhe/30/06/2011/commodities-ja-representam-71-das-exportacoes-do-pais

Edio 83
Setembro de 2011

"Devemos exportar marcas, e no commodities"

Por: Juliana Ribeiro

O agronegcio representa 25% do PIB do Pas. Mas o Brasil no tem uma marca forte nesse
mercado. Como isso possvel?, pergunta o consultor Marco Antonio Rezende, da Cauduro
Associados
Durante 30 anos, a Aracruz, investiu no eucalipto, como uma madeira de lei, mas no conseguia crescer no mercado.
At que apostou num trabalho focado na qualidade da madeira, que ganhou uma marca, a Lyptus. A Vale consegue
vender seu minrio a um valor 40% acima do cobrado pelos concorrentes. O que o agronegcio brasileiro tem a
aprender com esses dois casos? "To importante quanto produzir com qualidade ter uma marca forte", diz o consultor
Marco Antnio Rezende, da Cauduro Associados. Rezende, que atuou nos dois casos de sucesso, fala da importncia
da produo de valor para o setor.
DINHEIRO RURAL - Quando surgiu o conceito de branding no agronegcio?
MARCO REZENDE - Na verdade, o branding surgiu com o agronegcio. A palavra "brand", em ingls, designa as
marcas feitas no gado com ferro em brasa, sobre o couro. Durante sculos, ela tem sido sinal de identidade de um
produto, smbolo da propriedade rural. Mas, o agronegcio passou da produo de commodities para a economia de
mercado. E nessa economia, o negcio no se resume apenas produo da mercadoria, j que o lucro vem de produzir
valor e nesse quesito a marca fundamental.
RURAL - Quais so os atributos que compem uma marca?
REZENDE - A marca composta, primeiro, pela dimenso fsica, que a parte falada, sonora, visual. Depois, vem o
lado da representao mental, o que voc imagina quando olha para determinado produto. Quando voc v uma
embalagem e a marca nela, o conjunto remete a uma srie de conceitos. E, geralmente, a marca ressoa em voc com

atributos positivos. A prova de que isso funciona que um mesmo produto tem variaes de preos, a depender da
marca. E tem eficcia aquela que cria confiana. Quando uma marca ganha um consumidor, geralmente, ele nem
compara preo, vai direto nela.
RURAL - O preo ao consumidor nem sempre fator decisivo?
REZENDE - A questo do custo algo muito maroto. Quando a marca eficaz, cria essa coisa da certeza do que se
paga. Antigamente, as pessoas iam at o armazm, compravam um quilo de feijo, um queijo, consumiam porque
confiavam no proprietrio. Hoje, quando o consumidor entra no supermercado e encontra dez marcas diferentes do
mesmo produto, a tendncia que ele v direto na marca que j conhece, mesmo que ela custe mais.
foto: Humberto Franco

RURAL - Isso tambm serve para o agronegcio?

REZENDE - Sim, e vou dar um exemplo. A Aracruz, durante 30 anos, investiu para
transformar o eucalipto, que conhecido como uma madeira para fazer celulose e
embalagens, numa madeira de lei. Em um determinado momento, eles j haviam
chegado nesse eucalipto como madeira de lei - porque o segredo no gentico e
sim a forma de cortar a madeira -, com investimentos pesadssimos, de cerca de US$
50 milhes por serraria. Mesmo assim, no ganhavam mercado. E no eram somente
eles. Tanto o Chile quanto a Nova Zelndia tambm j haviam chegado nesse
eucalipto, como madeira de lei, porm, o resultado em termos de mercado tinha sido
um fracasso. Isso porque, no momento em que ofereciam o produto, eles escutavam:
"eucalipto? Isso no entra aqui." Os grandes compradores de madeira na Europa, nos
Estados Unidos e no Japo, quando recebiam algum que queria vender eucalipto,
dispensavam na hora. A Aracruz percebeu que esse era o problema, o da primeira
impresso. Ento, realizamos um trabalho para que essa barreira da percepo inicial
fosse abolida.
RURAL - Como foi possvel mudar a viso dos clientes?

REZENDE - O trabalho veio desde a definio de um nome que estivesse ligado ao

eucalipto e criasse a impresso de ser uma nova espcie, como se tivesse sido
descoberta uma nova madeira. O nome cientfico do eucalipto Eucalyptus grandis,
"Exportamos suco de
ento criamos um nome que remetesse a ele. Assim, nasceu a marca Lyptus.
laranja, caf e lcool, da
maneira mais chula possvel" Fizemos o trabalho de comunicao visual, focando na qualidade da madeira,
mostramos quais caractersticas essa marca tem e o resultado foi um grande sucesso.
Na poca, toda a produo de madeira da Aracruz com a marca Lyptus foi comprada pela Warehouse, uma gigante
americana do setor de acessrios para casa. Foi a primeira vez que essa empresa colocou nas lojas produtos que
levavam a sua marca, fabricados com eucalipto.
RURAL - Quais foram as transformaes que exigiram do agronegcio o investimento em marcas?
REZENDE - O agronegcio sempre investiu em marcas, ainda que pouco. Mas, devagar, o setor comeou a aprender
com outros segmentos da economia que as marcas so um eficaz instrumento para a guerra do mercado. Muitas
empresas, que antes investiam na venda de commodities, como a Usina Nova Amrica, dona da marca de acar
Unio, comearam a se beneficiar das marcas. H outro fator de extrema importncia que a globalizao. Os
empresrios do campo esto percebendo que as commodities trazem pouca margem de lucro.
RURAL - Como as empresas e os produtores do setor vm encarando essa necessidade?
REZENDE - Pela importncia do agronegcio na economia brasileira, podemos dizer que elas no esto encarando
essa necessidade como deveriam, salvo algumas excees. A prova disso que no h nenhuma grande marca do
agronegcio entre as 25 marcas mais valiosas do Brasil, no ranking divulgado pela Interbrand. A contradio : como o
agronegcio, que representa 25% da economia do Pas, no tem uma marca importante? Essas empresas esto
deixando de ganhar, o Pas est deixando de ganhar, porque estamos exportando suco de laranja, caf, lcool, da
maneira mais chula possvel. No estamos vendendo Cutrale, estamos vendendo suco de laranja e isso no agrega
valor.
RURAL - O que se perde com isso?

REZENDE - Competitividade, que se traduz em lucratividade tambm. Podemos dizer que as grandes marcas do
agronegcio poderiam ganhar cerca da R$ 25 bilhes a mais, se investissem R$ 30 milhes, em um perodo de dois a
trs anos.
RURAL - Foi o que a Vale fez?
REZENDE - Sim. A Vale consegue vender o seu minrio a um valor at 40% acima dos concorrentes. E olha que o
minrio da Vale demora mais tempo para chegar na China, em comparao ao de outros pases fornecedores. E como
ela consegue, ainda assim, vender tanto? A resposta que, alm do produto, ela tem uma percepo de sua qualidade e
uma marca que transmite credibilidade.
"A Colmbia criou um personagem, o Juan Valdez, para promover o seu caf"
RURAL - O Pas tem condies de se beneficiar da fama de celeiro do mundo para construir uma marca Brasil?
REZENDE - No acredito nisso. No existe nenhum Pas que tenha conseguido . Hoje, se fala muito da marca Brasil,
mas em que setor? Pode-se dizer que o vinho francs uma marca, mas isso porque, historicamente, diversas marcas
de vinhos franceses se destacaram pela qualidade e na cabea dos consumidores esse pas virou referncia na produo
de vinhos. No caso do caf da Colmbia, os produtores criaram um personagem, o Juan Valdez, que se transformou em
uma marca, em embalagens com uma linguagem que funciona em qualquer parte do mundo.
RURAL - Qual a importncia da confiana na marca?
REZENDE - A funo da marca criar, sustentar ou reestabelecer confiana em determinado produto. No
agronegcio, a marca to importante, quanto no mercado de bens de consumo. A relao de confiana fundamental.
Imagine que um produtor rural compra muitas toneladas de ureia, de fertilizantes, porque o agrnomo dele diz que
preciso comprar ou no h produo. Seis meses depois, quando for a hora da colheita, ou o produtor vai colher X
toneladas ou o dobro disso. Ou seja, independentemente do resultado, ele comprou os insumos, confiando que aquilo
era o certo porque se estabeleceu um lao entre ele a e marca.
RURAL - A mentalidade do empresrio rural algo que se possa mudar?
REZENDE - Essa talvez seja a grande barreira contra a criao de marcas brasileiras fortes no agronegcio. Os
produtores no pensam que precisam criar marcas, eles acham que simplesmente exportando carne congelada ou
acar a granel, est tudo bem. Eles recebem, vamos supor, US$ 100 pela tonelada exportada, enquanto o australiano
consegue US$120 e o argentino tambm. preciso se preocupar com isso, principalmente nesse contexto de mercado,
de crescente demanda pelos alimentos. o momento ideal para o agronegcio brasileiro investir em marcas e deixar de
produzir apenas commodities. Precisamos sair da acomodao das commodities e investir para agregar valor ao
agronegcio.
http://revistadinheirorural.terra.com.br/secao/entrevista/quotdevemos-exportar-marcas-e-nao-commoditiesquot

Indstria aumenta importao de produtos do setor de alta tecnologia

Data de Publicao: 17/07/2013
Por Rodrigo Pedroso | De So Paulo

O aumento da importao da indstria de transformao neste ano est concentrado em setores de mdia-alta e
alta tecnologia, e no naqueles de baixa e mdia-baixa tecnologia, como ocorreu no primeiro semestre de 2012.
Essa mudana provocou expanso de 13% no dficit no conjunto de produtos de maior valor agregado, que ficou
em US$ 46 bilhes no acumulado de janeiro a junho.
Busca por competitividade pelas empresas, necessidade de atualizao tecnolgica e consumo de maior valor
agregado menos afetado pela inflao e desacelerao da atividade so fatores que influenciaram o resultado na
viso de analistas.

Os nmeros esto em levantamento do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (Iedi), com base
em informaes do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior. A comparao se d sempre
entre o acumulado do primeiro semestre do ano com o mesmo perodo do ano anterior.
De janeiro a junho do ano passado, os setores de baixa e mdia-baixa tecnologia puxaram o incremento das
importaes, aumentando o valor de compras em 8% e 12%, respectivamente. Tambm em 2012, setores de
mdia-alta e alta tecnologia, juntos, importaram 3,5% a mais e deixaram saldo negativo de US$ 41 bilhes. Neste
ano, com o crescimento de 7,2% das compras dos dois setores, esse dficit ficou US$ 5,5 bilhes mais elevado.
Neste ano, as indstrias farmacutica e qumica foram responsveis pelo aumento de 5,1% nas importaes do
grupo de alta tecnologia. Nos setores de mdia-alta tecnologia, mquinas e equipamentos mecnicos e eltricos,
veculos e qumicos registraram importao 9,2% maior.

Segundo o economista Julio Gomes de Almeida, ex-secretrio de Poltica Econmica do Ministrio da Fazenda e
professor da Unicamp, o apetite maior da ponta da indstria neste ano vem acompanhado de um freio na
importao de setores com menor intensidade tecnolgica, como papel e celulose, alimentos e bebidas e produtos
metlicos, que integram os produtos de baixa e mdia-baixa tecnologia. O primeiro registrou queda de 0,5% nas
compras externas, enquanto o segundo teve aumento pouco expressivo, de 0,9%.
"O levantamento mostra que esse movimento ocorre junto com o recuo das exportaes de produtos com maior
tecnologia. Isso mostra que, primeiro, a indstria nacional est importando para produzir e competir no mercado
interno e, segundo, que est perdendo espao no exterior", diz.
De fato, as exportaes mostram resultados inversos aos da importao. Alta tecnologia teve queda de 11,8% e
mdia-alta recuou 4,6%. Ano passado, esses setores exportaram 10,2% e 0,3% a mais, respectivamente.
A atividade econmica e o consumo do pas neste primeiro semestre explicam os dados do comrcio exterior da
indstria, na avaliao de Jos Augusto de Castro, presidente da Associao de Comrcio Exterior do Brasil
(AEB). No primeiro trimestre do ano, o consumo das famlias cresceu apenas 0,1% no Produto Interno Bruto
(PIB) de acordo com o IBGE, enquanto a pesquisa de confiana das famlias mostra queda de 5,8% de janeiro a
junho.
"Setores com mais tecnologia tm a receita menos afetada com a crise. O consumo se mantm mesmo que o
preo suba um pouco, pois quem compra esses produtos possui mais renda disponvel. Alm disso, a indstria
est importando para aumentar o leque de opes de venda, apostando mais na alta renda, menos sensvel
desacelerao", afirma Castro.
Lia Valls, economista da Fundao Getulio Vargas (FGV) especializada em comrcio exterior, credita ao
arrefecimento da importao na base da indstria a desacelerao da economia, e o aumento, na ponta dela, ao
crescimento do investimento e ao esforo de modernizao de setores, como o farmacutico. "Sempre tivemos a
tendncia no pas de importao de produtos de alta e mdia-alta tecnologia", diz.
Houve incremento das compras externas mesmo em setores beneficiados com medidas governamentais, como
reservas para compras governamentais e contedos mnimos de produo local. Farmacutico e instrumentos
mdicos e ticos, que importaram US$ 807 milhes a mais neste ano, esto no plano Brasil Maior, por exemplo.

"So setores que esbarram na falta de oferta interna. O lado positivo dessa importao de alta tecnologia pode ser
o impacto na modernizao na produo. O desafio do Brasil sempre foi a inovao. Esses dficits so
estruturais", afirma Lia.
2000 2013. Todos os direitos reservados ao Valor Econmico S.A. . Verifique nossos Termos de Uso em http://www.valor.com.br/termos-de-uso.
Este material no pode ser publicado, reescrito, redistribudo ou transmitido por broadcast sem autorizao do Valor Econmico.

http://www.valor.com.br/brasil/3199202/industria-aumenta-importacao-de-produtos-do-setor-de-altatecnologia#ixzz2ZKE5e62z

A ndia est chegando

Diante da desacelerao chinesa, a ndia desponta como o maior motor do crescimento global e encabea a lista
de destinos potenciais para empresas brasileiras
06/04/2015 18:00
Por: Paula Bezerra

Nove anos aps iniciar as exportaes para a ndia, por estmulo do governo brasileiro, a caladista gacha
Piccadilly sucumbiu s altas taxas de importao locais e decidiu interromper, no ano passado, os envios ao
parceiro asitico. Bastaram menos de 12 meses, porm, para que o rompimento fosse revisto. No que a ndia
tenha experimentado uma grande mudana no perodo, mas a fabricante brasileira decidiu olhar mais para o
futuro do que para o presente. Como a ndia tem um potencial de consumo muito grande, com oportunidades
de amadurecer, decidimos retomar as exportaes, afirma Micheline Grings, diretora de exportao da marca.
A convico de Micheline encontra respaldo na mais recente avaliao do Fundo Monetrio Internacional (FMI).
Em visita ao pas, no ms passado, a diretora do FMI, Christine Lagarde, ressaltou que a economia indiana ser o
grande motor do crescimento global nos prximos anos, na direo oposta dos principais emergentes. Neste
horizonte nublado, a ndia um ponto brilhante, disse a diretora. A ascenso indiana j comeou. O ritmo de
avano deve subir de 7,2% no binio 2013-2014 para 7,5% nos dois anos seguintes, superando a China na
liderana do ranking global de crescimento econmico.
Com um PIB de cerca de US$ 2 trilhes, a economia indiana ainda menor que a brasileira (US$ 2,2 trilhes) e a
chinesa (US$ 10 trilhes). Em quatro anos, no entanto, deve dobrar de tamanho em relao ao nvel de 2009,
para quase US$ 3 trilhes, tornando o seu mercado interno ainda mais atraente para as empresas. Para o Brasil,
que enfrenta um perodo de baixo crescimento, uma oportunidade que pode ser aproveitada diante de um
novo patamar do dlar, acima de R$ 3,00. J h sinais, inclusive, de que essa parceria pode florescer. No ano
passado, a ndia passou a ser o 8 maior comprador dos produtos nacionais, dez posies acima do ranking de
2013, com U$ 4,7 bilhes.
Projees da equipe de anlise do HSBC indicam um crescimento de 20% nas vendas para o mercado indiano
at 2016, acima do previsto para qualquer comprador do Brasil. Alm da pauta tradicional de exportao, que
inclui petrleo e acar, os setores qumicos e txteis podem ser beneficiados. A ndia nunca foi priorizada

pelos exportadores brasileiros em relao China e outros mercados importantes, afirma Gerd Pircher, diretor
de mercado e finanas do HSBC na Amrica Latina. O Pas pode e deve assumir um papel maior na participao
das exportaes.
Pelos clculos do banco, a ndia deve alcanar a quarta posio entre os maiores compradores de produtos
brasileiros em 2030, encostando na Argentina. Com uma populao de 1,2 bilho de habitantes e a previso
de crescimento sustentando por um longo perodo, o pas ascende como importante mercado
consumidor global a montadora americana GM, por exemplo, ampliou os investimentos no pas
projetando que ser o terceiro maior mercado automotivo em duas dcadas. Mais de 50% da populao
tm, hoje, menos de 25 anos e, at 2030, a ndia concentrar a maior fora de trabalho do mundo.
O sentimento de otimismo em relao ao emergente asitico se acentuou com a chegada ao poder, em maio do
ano passado, do primeiro-ministro, Narendra Modi, e o seu discurso pr-investimentos, baseado numa agenda
de reformas voltadas para melhorar o ambiente de negcios do pas, um dos entraves apontados por
investidores. No ltimo relatrio do Banco Mundial sobre o tema, a ndia ocupou a modesta posio de 142,
entre 189 nomes avaliados, atrs do Brasil (120). Com apenas dois meses no cargo, Modi participou da 6
Cpula dos BRICS, o bloco de pases emergentes, em Braslia, onde foi recebido pela presidente Dilma Rousseff.
Desde sua chegada ao poder, o principal ndice de aes local j se valorizou cerca de 20%, numa clara
demonstrao de que os investidores esto comprando o discurso oficial. Contribui para esse ganho de
credibilidade, o fato de o Banco Central ser comandado pelo ex-economista-chefe do FMI Raghuram Rajan.
Existem grandes oportunidades para as empresas brasileiras na ndia, afirma Leonardo Ananda, diretorexecutivo da Cmara de Comrcio ndia-Brasil. preciso que elas entendam que estamos em um timo
momento para explorar este mercado. Um acordo bilateral assinado em 2009 prev preferncias tarifrias para
as exportaes e importaes de 450 itens.
Em 2013, o governo brasileiro abriu uma consulta pblica para analisar novos produtos que poderiam integrar
o acordo, mas a ampliao ainda no foi finalizada. Quem escolheu a ndia, no passado, hoje colhe os frutos da
deciso. A fabricante de nibus Marcopolo j instalou duas fbricas no pas, em parceria com o gigante local Tata
Group, e atualmente vende 14 mil nibus por l. Estamos muito satisfeitos com a atuao no pas, diz Rubem
Bisi, diretor de negcios internacionais da Marcopolo. Enquanto o mercado interno d sinais de estagnao, a
opo pegar carona na pujana indiana.
http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/economia/20150406/india-esta-chegando/247787.shtml

Crise na economia 'une' dois Brasis que andaram separados

POR DENISE NEUMANN
04/05/2015
A Ciser foi fundada em 1959 para atender aos clientes da
loja de ferragens da famlia Schneider em Joinville, Santa
Catarina. A indstria que nasceu do comrcio se
transformou no maior fabricante de parafusos e porcas
da Amrica Latina ao longo dos seus primeiros 40 anos
de vida. Hoje, aos 56 anos, possui cinco unidades e
emprega 1.650 pessoas. Parte expressiva dessa
estrutura, contudo, no envolve mais a linha de
produo, mas empacotamento, expedio e transporte
de produtos feitos na China, com tecnologia brasileira.
Entre 2000 e agora nossa produo fsica aumentou
13%, mas nosso faturamento cresceu 400%, conta o
presidente da empresa Carlos Rodolfo Schneider,
resumindo no s a histria da empresa da sua famlia,
mas da prpria indstria brasileira.

Quando nasceu, a Ciser tinha apenas quatro

funcionrios e sua produo diria era de 2,5 mil
peas

Em 2005, a famlia de Cidalia Azevedo Lima migrou de

Lajedinho, interior da Bahia, para So Paulo. Vieram com
ela, o marido e os dois filhos, Rodolfo e rica. Cida
chegou com emprego j tratado de domstica e o
marido, pedreiro, foi trabalhar na construo civil. Aos
poucos, e com credirio, a casa ganhou tudo que Cida
queria. A mquina de lavar, paga em dez vezes no carto
de crdito, chegou em 2008. No ano passado, mais um
sonho: a filha rica entrou na faculdade de nutrio,
atendida pelo Fundo de Financiamento Estudantil (Fies).
Hoje com 47 anos e carteira assinada, Cida est separada
e o filho casou, mas o salrio de R$ 1,8 mil como
cuidadora e o emprego de rica como assistente
administrativa, do conta das despesas da casa. Desde

Cidalia em sua casa: moblia comprada com crdito

mais fcil e filha na faculdade
que eu cheguei minha vida melhorou, reconhece. Mas agora t tudo mais caro no mercado, pondera.

Assim como no caso de Cida, a renda familiar dos brasileiros cresceu tanto pela oportunidade de trocar de emprego
como pela correo do salrio mnimo, que subiu 110% acima da inflao nos ltimos 15 anos, perodo em que a taxa
de desocupao recuou de 10% para 4,5% na mdia anual. Se at o ano passado quase tudo era positivo no mercado
de trabalho, a situao piorou em 2015. A inflao de mais de 8% projetada para o ano a maior desde 2003 e
apenas nos primeiros trs meses, 50 mil postos de trabalho com carteira assinada foram fechados, pior resultado
para o perodo desde 2000.

A Ciser e a famlia de Cida so retratos de dois Brasis que pareceram andar em trajetria diferentes em parte dos
ltimos 15 anos. Desde 2000, enquanto o consumo das famlias subiu 64% e puxou o crescimento do Produto Interno
Bruto (PIB), a indstria cresceu s 29% e o setor de servios (que emprega a famlia de Cida), 58%. A recesso que
est desenhada para 2015 une os dois Brasis, traz tona velhos dilemas, pe em risco parte das conquistas sociais
dos ltimos anos e confirma que o Brasil ainda no chegou ao crescimento sustentado. Sem mudana de rumo,
dizem empresrios e economistas, a crise no ser passageira.
Para Regis Bonelli, coordenador do boletim de conjuntura do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre-FGV), a nfase na
agenda social e a reduo da desigualdade (um processo que comeou nos anos 90 quando o Plano Real controlou a
inflao e ganhou fora a partir dos governo de Luiz Incio Lula da Silva ) so reas em que o Brasil melhorou muito. E
a melhora na distribuio de renda, avalia, veio principalmente do mercado de trabalho, avalia ele.
Para Bonelli, o rumo foi perdido especialmente a partir de 2011, quando o governo no entendeu que era necessrio
reverter as polticas anticclicas adotadas no ps-crise. Elas foram bem sucedidas no comeo, mas segurar o nvel de
atividade com recursos pblicos um erro, avalia. O Estado no pode tudo, pondera, criticando o relaxamento
macroeconmico implcito na chamada nova matriz econmica, adotada no primeiro mandato da presidente Dilma
Rousseff.
Yoshiaki Nakano, diretor da Escola de Economia de So
Paulo da Fundao Getulio Vargas (EESP-FGV), tem uma
viso um pouco diferente. Mais pessimista, ele acha que
os problemas esto mais arraigados e por isso so de
mais difcil soluo. Os problemas bsicos da nossa
economia persistem. O trio mortal de cmbio
desajustado, juro alto e carga tributria elevada continua
a e hoje o quadro pior do que h 15 anos, compara. O
diretor da EESP ressalva a melhora recente do cmbio.
Mas no podemos olhar s para o nvel, preciso que
ele seja estvel, pondera.
Nakano considera que o espao para o Brasil encontrar o
caminho para o desenvolvimento encolheu porque h
Nakano: "O trio mortal de cmbio desajustado, juro
um esgotamento da antes ilimitada oferta de mo de
alto e carga tributria elevada continua a e hoje o
obra e porque enquanto esse estoque encolhia, a
quadro pior do que h 15 anos
indstria perdia espao no PIB e ficava mais anacrnica, apesar do mundo que crescia mais. No aproveitamos o
espao que havia para ampliar a exportao de manufaturados, pelo contrrio. O Brasil se desindustrializou. E agora
reindustrializar o pas ficou mais difcil, diz ele. Sem abertura comercial, sem acordos internacionais e sem
integrao s cadeias globais de produo, o Brasil no ter instrumentos fundamentais para andar para frente,
avalia Nakano, para quem o Brasil ainda no pode prescindir da indstria.

A Prensas Schuler um exemplo de empresa afetada pelo trio mortal descrito por Nakano. Em 2000, o maior
cliente da subsidiria brasileira dessa multinacional que nasceu alem e hoje tem capital austraco, foi a Chrysler dos
Estados Unidos. Naquele ano, como noticiou o Valor na poca, dos US$ 100 milhes faturados pela operao
brasileira da Schuler, US$ 85 milhes vieram da exportao.
Nos anos seguintes, a exportao seguiria como motor da companhia, at bater o recorde de 92% de participao no
faturamento da empresa em 2004. Na dcada atual, essa presena oscilou entre 30% e 40%, ao mesmo tempo em
que o ndice de nacionalizao caiu de 90% para 70% e a receita com servios triplicou, passando a representar entre
18% e 20% do faturamento, conta o diretor da empresa Paulo Tonicelli.
A realidade da Schuler repete a histria da balana comercial do pas. A empresa continuou exportando, e em valores
exporta mais, mas a importao cresceu proporcionalmente mais. Em 15 anos, enquanto as exportaes de
manufaturados do Brasil aumentaram 200%, as importaes desses bens cresceram 300%, provocando um rombo na
balana comercial da indstria de transformao de US$ 59 bilhes em 2006, o pas tinha supervit de US$ 32
bilhes nessa conta. o competitivo agronegcio que ajuda as contas externas do pas. Entre 2000 e 2014, as
exportaes do setor subiram 370%, muito acima das importaes, elevando seu saldo comercial de US$ 14,8 bilhes
para US$ 80,1 bilhes.
Tonicelli aponta o cmbio valorizado como o
grande fator de perda de competitividade da
companhia no Brasil, mas ressalva que ele
no o nico. Para uma empresa do setor
de mquinas, com uma longa cadeia de
produo, a estrutura tributria, de impostos
em vrias fases, tira muita competitividade,
diz ele.
Alm da dupla impostos-cmbio, o diretor da
Schuler lista mo de obra, energia eltrica e
Saldo comercial da indstria de transformao (em U$$ bilhes)
outros custos como fatores de perda de
competitividade. A alta da energia nesseano, superior a 40%, vai anular boa parte da desvalorizao do cmbio, diz
ele. Assim, vai ficar difcil o Brasil retomar o posto de fbrica de menor custo, que a unidade brasileira, localizada em
Diadema, detinha at 2006. Alm disso, a desvalorizao em relao ao euro e ao iene, bem menor que com
relao ao dlar, lembra Tonicelli.
Diante do mesmo dilema da Prensas Schuler, a Ciser decidiu brigar por seus clientes no Brasil com uma estratgia
diferente. Antes de ser substituda por outro produto made in China, a prpria empresa usou o concorrente
asitico para completar seu mix de produo. Criamos empresas novas na China e os ensinamos a fazer o nosso
produto. Entramos com a tecnologia, mas no aportamos capital, explica Schneider. O controle da qualidade e o
design das peas brasileiro, mas parte dos empregos ficou na China. Passou a ser muito caro produzir no Brasil,
resume o presidente da Ciser.
A opo de revender bens fabricados fora da sua linha de
produo foi generalizada entre a indstria. De acordo
com a Pesquisa Industrial Anual (PIA), do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), entre 2007 e
2012, a participao da revenda de mercadorias na
composio do faturamento do setor de transformao
aumentou 70%.
O presidente do Instituto de Estudos para o
Desenvolvimento Industrial (Iedi), Pedro Passos, faz a
ponte entre os dilemas da indstria e o pas. A perda de
dinamismo da indstria tirou performance do PIB,
avalia. Para Passos, desde o comeo dos anos 2000,
muito pouco foi feito para aumentar a produtividade da
Pedro Passos: No tivemos reformas, no tivemos
economia brasileira como um todo, com exceo do
obsesso pelo que necessrio"
agronegcio. No tivemos reformas, no tivemos obsesso pelo que necessrio, no tivemos obsesso por
educao, por infraestrutura, por medidas de facilitao do ambiente de negcios, por reduo de carga tributria,

lista ele. Nos ltimos 15 anos, tivemos soluos de melhoras de produtividade, mas faltou obsesso por persegui-la
todos os dias, diz ele.
Schneider, da Ciser, tambm diretor do Movimento Brasil Eficiente (MBE), refora que recuperar produtividade
chave para mudar o pas. Nos ltimos anos, diz, os salrios(que ajudaram a melhorar o padro de vida de famlias
com a de Cida), cresceram acima da produtividade e reduziram a margem de lucro das empresas, afetando sua
capacidade de investir. Um estudo do Ibre do ano passado mostra que a produtividade total dos fatores ainda
cresceu 2% ao ano entre 2003 e 2006, mas esse percentual foi caindo e entre 2010 e 2013 melhorou apenas 0,4% ao
ano. Infraestrutura deficiente, carga tributria elevada e burocracia excessiva tm impedido o Brasil de ser mais
eficiente, diz Schneider.
A estagnao dos ganhos de produtividade nos ltimos anos tambm explica o baixo crescimento do PIB e est
relacionada a escolhas de poltica econmica no ps-crise, que privilegiaram o consumo. Entre 2010 e 2014, no
primeiro governo da presidente Dilma Rousseff, as despesas do governo federal com subsdios aumentaram 0,8
ponto percentualdo PIB (gasto adicional de cerca de R$ 50 bilhes), mas os investimentos subiram apenas 0,1 ponto
do PIB (R$ 5 bilhes a mais).

A conta das escolhas erradas para empresrios e famlias chegou em 2015, por diferentes caminhos, e em um
momento em que o mundo j no ajuda, pois cresce menos, e j h menos mo de obra disponvel. O ajuste fiscal em
curso vai aprofundar a desacelerao do ritmo de atividade, reduzindo o volume de negcios e provocando
desemprego, enquanto o realinhamento das tarifas pblicas (energia e combustveis) elevou a inflao e est
corroendo margem de lucro e renda disponvel para o consumo, em uma espiral negativa que pode se autoalimentar.
Os empresrios e os economistas consideram que o
conjunto de supervit fiscal, realinhamento tarifrio,
menor interveno no cmbio e fim da poltica de
crdito subsidiado pelo Tesouro entre outras medidas
que reorientam a poltica macroeconmica e
abandonam o incentivo ao consumo so importantes
para arrumar a economia, como tem defendido o
ministro da Fazenda, Joaquim Levy. Eles avaliam, porm,
que o conhecido at agora insuficiente para recolocar o
pas em uma trajetria de crescimento sustentado.
Pedro Passos, do Iedi, observa que h um estrago
microeconmico sendo feito para ajustar o macro.
Na lista do que cada um defende como caminho para um Joaquim Levy: ajuste fiscal e menor incentivo ao
Brasil melhor e maior nos prximos anos, h uma
consumo para reorientar a economia
convergncia em torno da palavra produtividade. do crescimento dela que vir o flego necessrio e o espao para
crescer sem abandono das polticas de distribuio de renda. E a produtividade pode crescer por mo de obra mais
qualificada e mais investimentos em infraestrutura, pondera Bonelli. Sem elevar os investimentos em portos,

aeroportos, estradas e ferrovias o pas no aumentar suas exportaes, diz ele. Schneider e Passos acrescentam a
importncia da simplificao e da reduo da carga tributria, alm de um ambiente mais amigvel e menos
burocrtico para os negcios, como elementos para elevar a eficincia de toda economia.
Para a indstria, um cmbio menos apreciado e mais estvel fundamental, mas insuficiente, argumenta Nakano.
Alm de uma reorientao de poltica econmica que permita desmontar o trio mortal, Nakano defende abertura
comercial, com reduo de tarifas negociada dentro de acordos de comrcio com Estados Unidos e Unio Europeia. A
reindustrializao, diz, passa por uma indstria integrada s cadeias globais. Passos, do Iedi, concorda. Durante muito
tempo, reconhece, os empresrios preferiram a proteo. Esse pensamento mudou, segundo o presidente do Iedi.
O modelo de economia fechada no atende a mais ningum, nem maior parte da indstria, nem ao pas.
No Brasil dos prximos 15 anos, diz Passos, alguns setores no vo se adaptar. Mas existem oportunidades e o jogo
no est definido, apesar da derrota por 7 X1. E Cidalia tambm olha para alm da crise. Ela planeja fazer um curso
de radiologia ou de tcnica de enfermagem. Ficar s no ensino mdio no nada. Precisa ter conhecimento de mais
alguma coisa.

http://www.valor.com.br/valor15anos/economia