INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE APATZINGN

4.2-Factibilidad Investigacio
nFactibilidad Investigacion

Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos:
Operativo. Tcnico. Econmico.
El xito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se
presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Estudio de Factibilidad.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a
ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1.- Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes reas.
a). Factibilidad Tcnica.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades,
experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que
requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos
tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales
son suficientes o deben complementarse.
- Mejora del sistema actual. - Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las
necesidades.
b).- Factibilidad Econmica.
Km. 3.5 Carretera Apatzingn - Aguililla, Col. Tenencia de Chandio C.P. 60710, A.P. 49, Apatzingn, Michoacn,
Tel. /Fax (453)-534-25-13 y (453)-534-03-71 WEB http://www.itsapatzingan.edu.mx, Email: itsapatzingan@itsa.edu.mx

Se refiere a los recursos econmicos y financieros necesarios para desarrollar o

llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos bsicos que
deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realizacin y el costo de
adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad econmica es el elemento mas importante ya que a
travs de el se solventan las dems carencias de otros recursos, es lo mas difcil de
conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisicin.

c).- Factibilidad Operativa.

Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algn tipo de
actividad ( Procesos ), depende de los recursos humanos que participen durante la
operacin del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades
que son necesarias para lograr el objetivo y se evala y determina todo lo necesario
para llevarla a cabo.
- Operacin garantizada.
- Uso garantizado.

DEFINICIN DE OBJETIVOS.
La investigacin de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuales son
los objetivos de la organizacin, luego determinar si el proyecto es til para que la
empresa logre sus objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe contemplar los
recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben
definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar.
En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad
de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes:
Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos.
Reduccin de costos mediante la optimizacion o eliminacin de recursos no

necesarios.
Integracin de todas la areas y subsistemas de la empresa.
Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
Aceleracin en la recopilacin de datos.
Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de tareas.
Automatizacin optima de procedimientos manuales
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos:
Operativo. Tcnico. Econmico.
El xito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se
presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Estudio de Factibilidad.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a
ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1.- Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes reas.
a). Factibilidad Tcnica.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades,
experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que
requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos
tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales
son suficientes o deben complementarse.
- Mejora del sistema actual.

- Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades.

b).- Factibilidad Econmica.
Se refiere a los recursos econmicos y financieros necesarios para desarrollar o
llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos bsicos que
deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realizacin y el costo de
adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad econmica es el elemento mas importante ya que a
travs de el se solventan las dems carencias de otros recursos, es lo mas difcil de
conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisicin.

c).- Factibilidad Operativa.

Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algn tipo de
actividad ( Procesos ), depende de los recursos humanos que participen durante la
operacin del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades
que son necesarias para lograr el objetivo y se evala y determina todo lo necesario
para llevarla a cabo.
- Operacin garantizada.
- Uso garantizado.
DEFINICIN DE OBJETIVOS.
La investigacin de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuales son
los objetivos de la organizacin, luego determinar si el proyecto es til para que la
empresa logre sus objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe contemplar los
recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben
definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar. En las empresas se cuenta
con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un
proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes:

 Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos.

Reduccin de costos mediante la optimizacion o eliminacin de recursos no
necesarios.
Integracin de todas la areas y subsistemas de la empresa.
Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
Aceleracin en la recopilacin de datos.
Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de tareas. Automatizacin
optima de procedimientos manuales

4.3-Valor Teorico Investigacion

Marco terico Sntesis del contexto general (local, nacional y
mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta, estado actual
del conocimiento del problema, brechas que existen y vaco que se
quiere llenar con el proyecto; porqu y cmo la investigacin
propuesta, a diferencia de investigaciones previas, contribuir, con
probabilidades de xito, a la solucin o comprensin del problema
planteado. Las funciones principales del marco terico son las
siguientes: Orienta sobre el conocimiento del tipo de investigacin
Amplia el horizonte de estudio, pues da opciones de puntos de
vista Conduce al establecimiento de hiptesis Inspira lneas de
investigacin Prevee la manera de interpretar los datos
provenientes de la investigacin Una teora es un conjunto de
conceptos, definiciones y proposiciones relacionados entre s, que
presentan un punto de vista sistemtico de fenmenos
especificando relaciones entre variables, con el propsitos de
explicar y predecir los fenmenos Las funciones de las teoras La
funcin ms importante de la teora es explicar porqu, cmo,
quin, cundo, quin dnde ocurre un fenmeno. Explica diferente
manifestaciones del fenmeno. Describe como se origina,

evoluciona y afecta el fenmeno. Sistematiza el conocimiento

aislado y difuso.
Hace predicciones acerca del futuro del problema. Explica la
relaciones con diferentes variables. Cmo se evala una teora?
Todas las teoras aportan conocimiento. Los criterios ms comunes
para evaluarla son: Capacidad de descripcin. Consistencia lgica
Perspectiva Fructificacin heurstica generadora de nuevas
interrogantes- Parsimonia sencillez- Las hiptesis Las hiptesis
son proposiciones tentativas acerca de las relaciones entre dos o
ms variables y se apoyan en conocimientos organizados y
sistematizados. Las hiptesis contienen variables; stas con
propiedades que pueden ser medidas mediante un proceso
emprico. Las hiptesis surgen normalmente del planteamiento del
problema y la revisin de la literatura y algunas veces de las
teoras. Pueden referirse a una situacin real. Las variables
contenidas deben ser precisadas, concretas y poder observarse en
la realidad; la relacin entre las variables debe ser clara, verosmil
y medible. Asimismo, las hiptesis deben estar vinculadas con
tcnicas disponibles para probarlas. Las hiptesis se clasifican de
la manera siguiente: Hiptesis de investigacin. Hiptesis nulas
Hiptesis alternativas Las hiptesis de investigacin se clasifican
como: Hiptesis descriptiva Hiptesis correlacionales Hiptesis de
diferenciacin Hiptesis causales