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Elaborado por:
Marianne Lizzette Cortes Avils
Cdigo: 1.075.538.949
Presentado a:
Carlos Manuel Araujo Bolaos
Desarrollo de actividades
deshonestos.
Plantear una propuesta para negociar con el proveedor que permita, recibir la materia
Con Los cuatro (4) conductores Jvenes retirados de la empresa, por la situacin que se
presentando.
Para mejorar el clima laboral de la empresa y evitar errores contables que afectan las
finanzas de la compaa.
Para lograr que entre todos los implicados paguen la multa recibida por el
incumplimiento en las rutas asignadas.
Aporte 1: El Estudiante debe analizar cada una de las propuestas de la gerencias para el
caso 1 y 2 evaluando el impacto que puede tener para las condiciones actuales de la
empresa
1Rta.) Lo primero que se debera hacer s una reunin general en la empresa con todo el
personal incluidos los qumicos que no tuvieron nada que ver con lo sucedido, pedirles
una disculpa pblica, se podra por medio de medios de comunicacin dejar en claro que
ellos estn excluidos del problema generado por los otros qumicos. Aparte de eso se
podra considerar un pequeo aumento de sueldo y pagarles los ocho das que no
trabajaron.
2Rta.) En este caso lo ideal sera hablar con la empresa proveedora de los envases,
hacerles ver la situacin por la que se est pasando y considerar el pago a cuotas o al
menos no de un solo contado de la mercanca que ya fue enviada. Aparte de eso el pagar
el flete de envo es una obligacin por parte nuestra.
3Rta.) Despus de hacer un estudio de activos y pasivos de la empresa, de estudiar cada
cliente que recibi el producto de mala calidad , se procedera si la empresa pudiera y
contara con el dinero para hacerlo, en reponer los 15 clientes, no porque sean buenos o
malos o potenciales, si no por el hecho de habernos elegido a nosotros y haber puesto en
nuestras manos su dinero para recibir un buen servicio, si la empresa desea seguir con su
buen nombre, independientemente del cliente se debe asumir el reembolso o entregar un
nuevo producto de excelente calidad.
4Rta.) frente a esta clusula y multa tan grandes, lo ideal sera antes de tomar una
decisin de ese tipo, estabilizar primero la empresa, ya que de no ser as se expone a que
los trabajadores se revelen y renuncien por no aceptar dichas estipulaciones, despus de
tener las cosas marchando bien, se procedera a una reunin general en la que se
mostrara lo que en el pasado sucedi con los productos y trabajadores y que por eso se
ha considerado la clusula y la multa, es bueno en el sentido que si los trabajadores se
quedan, el gerente se dar cuenta que en la empresa cuenta con personas leales y que lo
sucedido no se repetir.
empleados haga parte de eso. Si bien no es una obligacin de ellos, al tener sentido de
pertenencia por la compaa puede existir la posibilidad de que acepten.